1. 领导的管理风格和动机

领导可能采取不同的管理风格来达到他们的目标。有些领导可能更倾向于直接、严厉的方式，以显示他们的权威和控制；而另一些领导则可能更灵活、和善，以建立团队合作和信任。当领导表现出矛盾的行为时，如“你在他整你”，这可能是他们在试图通过某种方式来传达他们的期望或纠正某些行为。然而，这种方式并不总是有效，也可能导致误解和冲突。

2. 领导对员工的期望

领导可能对员工有不同的期望，这些期望可能基于工作绩效、态度、能力或其他因素。有时，领导可能会通过批评或惩罚来表达他们对员工的不满或期望；而有时，他们可能会选择更积极的方式来鼓励员工改进或奖励他们的努力。如果领导在你表现不佳时批评你，但在你准备离开时又表现出友好，这可能是他们试图留住你并传达对你的重视。

3. 领导的情感和人际关系

领导也是人，他们也有自己的情感和人际关系。他们与员工之间的关系可能受到多种因素的影响，包括个人喜好、工作风格、沟通方式等。有时，领导可能会因为某些私人原因而对某个员工产生偏见或不满；而有时，他们可能会因为工作上的需要或其他原因而选择与某个员工保持良好的关系。因此，领导在你表现不佳时批评你，但在你准备离开时又表现出友好，这可能只是他们在处理与你的个人关系时所采取的一种策略。

4. 领导的领导智慧和经验

最后，领导的领导智慧和经验也可能是导致他们表现出矛盾行为的重要原因。一个有智慧和经验的领导通常能够更好地理解和应对各种复杂的情况和问题。他们可能会根据具体情况采取不同的行动来实现他们的目标。然而，即使是最有智慧和经验的领导也可能犯错或做出不理智的决定。因此，当领导在你表现不佳时批评你，但在你准备离开时又表现出友好时，这可能只是他们在处理这个特定情况时所犯的一个错误或疏忽。

结论

总的来说，“你在他整你，你走他却示好”这种情况可能涉及多个因素和原因。要准确地判断领导的动机和心理，需要考虑到更多的背景信息和细节。同时，我们也应该意识到每个人都有自己的局限性和不足之处，包括领导在内。因此，在面对这种情况时，我们应该保持冷静和理性，通过开放和诚实的沟通来解决问题并建立更好的工作关系。