首先，我们需要了解携程与商家之间的基本关系。携程作为一个在线旅游平台，为消费者提供了便捷的预订服务。而商家则通过入驻携程平台，将自己的产品和服务展示给更多的消费者。这种合作模式对于双方来说都是有利的：携程通过扩大商品种类和提高服务质量吸引了更多的消费者，而商家则通过增加销售额提高了盈利能力。

然而，随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化，携程与商家之间的关系也开始出现了一些问题。一方面，携程为了保持市场竞争力，不断提高平台佣金和推广费用，这使得一些商家感到压力巨大，甚至无法承受。另一方面，携程在制定平台规则和管理政策时，往往更加注重自身利益，而忽视了商家的感受和诉求。这导致一些商家对携程产生了不满情绪，认为携程在利用自己的市场地位欺压他们。

在这种情况下，一些商家开始采取反抗的行动。他们有的选择退出携程平台，寻找其他销售渠道；有的则通过媒体或社交网络等渠道公开表达对携程的不满和抗议；还有的则联合起来向相关部门投诉或举报携程的不正当行为。这些反抗行动虽然在一定程度上引起了社会的关注和同情，但也给参与反抗的商家带来了很大的风险和损失。因为携程作为一个拥有庞大用户群体和强大品牌影响力的平台，一旦对某家商家采取报复措施，很可能会让这家商家陷入绝境。

那么，面对携程的强势地位和商家的反抗行动，我们应该如何看待呢？我认为，我们应该从以下几个方面进行分析：

首先，我们要认识到携程在市场中的主导地位是建立在其长期的技术积累和市场运营基础之上的。携程之所以能够取得今天的成功，离不开其团队的努力和创新精神。因此，我们在看待携程时，应该保持客观和公正的态度，既要看到其存在的问题和不足，也要看到其在推动行业发展和提升消费者体验方面所做出的贡献。

其次，我们要理解商家反抗的背后动机和诉求。商家之所以选择反抗，是因为他们认为自己在与携程的合作中受到了不公平的待遇。因此，我们在处理这类问题时，应该站在中立的角度，尊重双方的权益和诉求，通过平等协商和沟通来寻求解决方案。只有这样，才能真正维护市场的公平竞争秩序和促进行业的健康发展。

最后，我们要关注整个在线旅游市场的未来趋势和发展方向。随着科技的进步和消费者需求的变化，在线旅游市场将会迎来更多的机遇和挑战。因此，我们在看待携程与商家之间的问题时，也要把目光放得更远一些，思考如何在新的市场环境下推动整个行业的创新发展。

总之，携程商家反抗携程的事件是一起典型的市场纠纷案例。它让我们看到了权力、利益与未来之间的复杂博弈，也让我们意识到在处理这类问题时需要更加谨慎和理性。希望通过这起事件的分析和讨论，能够为我们在未来的市场竞争和监管工作中提供一些有益的启示和借鉴。