导言：

介绍蔚来汽车作为中国电动汽车市场的领先品牌之一，以及其采取多品牌战略的背景和意义。分析蔚来汽车与特斯拉商业模式的差异，并探讨多品牌战略对蔚来汽车未来发展的影响。

第一部分：蔚来汽车的品牌定位与发展历程

介绍蔚来汽车的品牌定位和发展历程，包括公司创立的初衷、产品推出的市场反应和用户口碑。探讨蔚来汽车如何在中国电动汽车市场上崭露头角，并逐步建立起自己的品牌形象和市场地位。

第二部分：特斯拉商业模式与蔚来汽车的差异

分析特斯拉商业模式和蔚来汽车的差异。比较两家公司在产品定位、销售模式、服务体验等方面的不同之处，以及这些差异背后的原因和影响。

第三部分：蔚来汽车的多品牌战略

介绍蔚来汽车采取多品牌战略的背景和动机。解释公司为什么选择在同一集团内拥有多个品牌，并分析这种战略对蔚来汽车未来发展的意义和影响。

第四部分：多品牌战略下的产品布局与市场拓展

探讨蔚来汽车多品牌战略的具体实施方式，包括产品布局、市场定位和渠道拓展等方面。分析不同品牌之间的定位差异和协同效应，以及这种战略对蔚来汽车在中国乃至全球市场上的竞争优势。

第五部分：社会影响与未来展望

评估蔚来汽车多品牌战略对社会和行业的影响。探讨这种战略对消费者、员工和整个电动汽车市场的影响，以及蔚来汽车未来发展的展望和可能的挑战。

结论：

总结蔚来汽车采取多品牌战略的意义和影响，强调这种战略对公司未来发展的重要性。呼吁汽车行业和消费者关注多元化发展的趋势和变化，共同推动行业的健康发展和可持续进步。