杭州客户服务培训

杭州客户服务培训公开课

向标杆学服务--用感动服务提升企业竞争力杭州：2024年05月31日

营销人员、客服人员课程大纲第一讲：服务创新提升企业竞争力从服务特点理解创新难点服务创新的出发点在哪里海尔的服务创新从哪里来不断创新升级的服务模式万科、招商银行服务品牌之路塑造社会美誉的高效方法海尔服务品牌的形成第二讲：客户满意的管理与方法客户感知服务的两个维度一封迪斯尼的感谢信让客户满意的四个关键要素提升客户对失误的包......

WOW！客户服务与投诉应对技巧杭州：2024年06月12日

导论——客户服务篇1.什么才是好的服务和差的服务？2.企业如何长效提升组织客户服务能力？1) 企业客户服务飞轮模型3.客户服务的基本概念1) 广义的客户服务2) 狭义的客户服务4.客户服务的本质：客户通过服务获取的两大基底诉求5.互联网时代客户服务工作面临的挑战1) 应对挑战的三个层次6.专业服......

服务质量过程管理与绩效优化杭州：2024年06月13日

第一天全服务质量过程控制一、质量管理在客户满意度管理中的清晰定位1．什么是质量管理2．呼叫中心质量管理的特点3．呼叫中心质量管理的目的和作用4．客户满意度管理规划5．服务质量管理在呼叫中心管理中的坐标解析二、质检的定位及价值体现1．质检人员的胜任能力要求2．质检团队的结构组成3．质检岗位的绩效考核4．如何应用QM使中......

速战诉决--客户投诉抱怨处理技巧杭州：2024年06月14日

1.提升投诉风险的防范意识，用服务预防投诉发生；用服务化解抱怨，避免升级成为投诉2.灵活掌握快已经发生的投诉处理的科学方法、应对策略及相关注意事项3.通过客户分析不同投诉的客人心理需求和类型，了解客户需求，引导客户需求提升满意度4.通过案例分析，立足客人期望值管理，掌握投诉沟通话术和处理办法授课对象客服主管、客服专员课......

客户服务的管理与投诉处置实战演练杭州：2024年07月06日

一、认识服务和服务中的投诉1.面对现在服务的三个思维方式：系统、同理、主动破冰：服务问题碰碰车2.服务管理新思维服务品质取决于什么预防什么管理什么3.客户如何才满意？客户的价值层次客户需求层次和期望的阶梯小组讨论：您企业的顾客期望是什么？小组讨论：您如何提供顾客的价值层次提供服务客户的期望值和感受值......

变诉为金核心投诉处理能力提升杭州：2024年07月26日

客服主管、客服人员课程大纲第一部份：投诉处理水平测试第二部份：投诉认知－投诉处理必知篇一、价值百万美金的投诉概念二、投诉的现状（国家、企业、客户）三、投诉因果模型讲解四、服务水准层次图－探寻投诉根源五、投诉客户的7421动机分析六、投诉的“危”和“机”第三部份：投诉3技能......

说出“亲和力”——语音语调与亲和力培养杭州：2024年08月06日

第一章服务语音亲和力展现一.声音的色彩辨识*讨论：什么样的语音能让客户感觉到亲切？1.声音暖色和冷色体验2.根据客户语言判断客户性格特点3.四色客户的语音应对二.客服工作中的亲和力展现1.什么是服务亲和力？2.亲和力沟通奥秘1)心理冰山理论：标准话术为何被说态度太差？2)先情绪后逻辑：明明是客户自己的责任为何我被投诉......

卓越的客户服务技巧训练苏州：2024年05月31日

相关经营者、营销经理、客户服务的管理人员及其他的客户服务相关人员。课程大纲：第一部分客户服务体系的建立与管理第一章客户服务管理规划1．第一节客户服务的组织结构2．第二节客户服务部职责3．第三节客户服务管理规划4．第四节客户服务质量管理案例1-1 让客户感动的服务第二章客服人员管理1．第一节客服团队与人员......

客户服务培训内训课程

《卓越客户服务技能提升训练》主讲：练老师

1、帮助学员认知客户服务的重要性。2、帮助学员认清自已扮演的角色、提升学员的客户服务意识，创造良好的内部服务环境与内部客户服务氛围。3、帮助学员全面学习客户服务的系统知识，提高学员的客户服务水平和能力。4、帮助学员提升有形度、同理度、专业度、反应度、信赖度等客户服务的实际操作方法和技巧，从而提升客户的满意度。5、帮助学......

业主投诉、危机与冲突、爆发发展阶段的应对和化解远程实战主讲：叶老师

第一部分、业主投诉、危机和冲突及爆发的起因与特性（一）业主投诉起因与特征的分析 1、业主投诉起因分类 2、业主投诉特征 3、环境影响 4、违背意愿 5、应付服务 6、产权意识 7、时间约束 8、诱惑宣传（二）业主危机预兆与来临的分析 1、经济危机 2、市场波动 3、人气不旺 4、权益受创 5、难以预兆 6、随时来临......

专用车客户交车仪式主讲：马老师

通过热情、专业、规范的交车，来加深客户印象，创造激动难忘的车辆交付过程，为客户带来满意，超越客户期望，并以此为机会发掘更多销售机会关注客户在时间及信息方面的要求确保对客户的关心顺利地过渡到售后服务部门的服务顾问使客户提前了解售后保养日程安排树立客户对经销商服务能力的信心课程大纲第一章节：交车前的准备工作（时间、地点、......

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