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服务质量过程管理与绩效优化 杭州:2026年06月25日
呼叫中心经理、质检主管、质检专员、班组长、现场经理课程大纲第一天 全服务质量过程控制一、质量管理在客户满意度管理中的清晰定位1.什么是质量管理2.呼叫中心质量管理的特点3.呼叫中心质量管理的目的和作用4.客户满意度管理规划5.服务质量管理在呼叫中心管理中的坐标解析二、质检的定位及价值体现1.质检人员的胜任能力要求2.质......
速战诉决--客户投诉抱怨处理技巧 杭州:2026年06月26日
一、客户投诉裂变的过程解析篇————投诉如何形成1.投诉裂变的过程1)客户不满——客户抱怨2)客户抱怨——客户情绪3)客户情绪——客户投诉2.客户不满原因分析1)业务办理不顺畅2)客户等候时间多久3)......
高情商服务与投诉处理技巧 杭州:2026年07月03日
通过课程学习,掌握高情商理解客户需求,洞悉服务中的情绪价值,运用关键时刻,掌握如何让客户既满意又感动,学会化解抱怨,处理投诉,将其转变为促进企业发展的一个契机,把坏事变成好事。1. 深度理解情绪价值:从心理学角度深入理解客户的情绪需求,认识到情绪价值在服务过程中的重要性,通过情感连接提升客户满意度。2. 精准把握关键时......
客户服务的管理与投诉处置实战演练 杭州:2026年07月11日
围绕客户满意为出发点,通过服务过程管理、服务流程的优化和标准的建立,保证服务品质,减少客户不满的几率;通过提升客户感知、同时把客户的期望值管理和控制在企业的服务承诺之内,以保证客户的满意度;通过专业化的服务技巧,尤其是对抗性的沟通和引导技巧有效地施加个人影响力,管理客户的情绪,迅速化解不满,从而把投诉转化为机会,保证客......
说出“亲和力”——语音语调与亲和力培养 杭州:2026年08月11日
1.通过课程的学习,能够提升服务意识,明白亲和力的表现方式。2.学习科学发音发声技巧,简洁快速的提升亲和力,科学用嗓。课程内容第一章 服务语音亲和力展现一.声音的色彩辨识*讨论:什么样的语音能让客户感觉到亲切?1.声音暖色和冷色体验2.根据客户语言判断客户性格特点3.四色客户的语音应对二.客服工作中的亲和力展现1.什么......
服务篇—构建卓越的客户服务管理体系 杭州:2026年08月14日
客服主管、客服人员课程大纲第一章 互联网+时代的服务体系构建互联网+时代对企业服务的要求客户服务管理体系的主要模块客户服务管理体系案例分析第二章 互联网+时代以客户为中心理念的落实把“以客户为中心”服务理念落实到管理理念中把“以客户为中心”服务理念落实到员工的行......
存量深耕与增量拓展 杭州:2026年08月14日
第一部分:存量客户深耕模块一、什么原因导致老客户业绩量下滑?一、内部管理问题造成“丢客”案例:中国移动,保健品行业呈现形式:自由发言,头脑风暴二、内部管理问题造成“丢客”案例:中国移动,保健品行业呈现形式:自由发言,头脑风暴模块二、维护老客户就能让销售变的简单?一、老客户......
客户关系及投诉处理 杭州:2026年08月23日
"强化服务理念,激发服务意愿用“客户体验至上”的服务方法,管理客户关系,判断客户需求,精准服务总结客户投诉的应对方案"课程大纲"第一部分:心态强化(了解优质服务的定义及重要性,激发主动服务意愿)""正确的服务心态——态度左......
客户服务培训内训课程
提升优质客户服务技巧 主讲:傅老师
在市场越趋竞争的时代,对于70-90%的工作时间都用于与客户沟通的客户服务人员如何理解服务的重要性?了解客户的购买动机及需求;掌握客户的消费心理;抓住不同客户的人格特质,正确、充分认识服务的价值,掌握服务中沟通技巧,才能提高成绩。您是否遇到您真诚和热情为客户服务,而客户还是有很多指责和抱怨?您是否遇到您对客户用尽了各种......
匠心精神—银行服务升级与投诉处理技巧 主讲:郝老师
● 如何进行服务升级,提升对客户的服务技巧?● 顾客无理取闹,如何引发顾客积极正面传播?● 客户不满意但没告状、没拨打客服电话,算投诉吗?● 投诉的顾客心理需求是什么,如何防止事态扩大?● 都在讲要处理事情,先处理情绪,可是如何处理客户的情绪?● 都说要隔离顾客,可是顾客不配合怎么办?● 有没有一个完整的投诉处理流程方......
大堂服务与厅堂联动营销 主讲:朱老师
引言: 互动:银行各岗位的职责与大堂经理的工作职责 思辨——对全员营销的思考 第一单元:建立大堂窗口形象,提升客户价值 1、客户价值 2、客户成本 3、客户让渡价值 4、大堂经理的网点形象管理 5、服务礼仪与服务形象 6、大堂经理的个人形象管理 7、礼者,理也;仪者,度也 8、客户需求分析与厅堂......
