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超越客户期望的服务技巧 上海：2025年11月04日
1.认识情商，让客服人员学会觉察自己的情绪，当情绪出现时，能够当下有效调整，成为情绪的主人，创造内心的和谐，用积极乐观的精神面貌面对客户，提升服务形象。2.了解客户服务周期，运用流程化的方式来管理服务过程，提升服务水平。3.学习新的沟通方式，用同理心倾听与表达与客户沟通，妥善处理客户关系，化解矛盾冲突，提高服务体验。课......
客户体验管理 上海：2025年11月10日
总经理、市场总监、销售总监、客服总监、CRM主管等中高层领导课程大纲第一篇 客户体验 原理篇第一单元 什么是客户体验1.客户体验的目的和基本思想2.客户体验（CEM）和客户关系管理(CRM)的关系3.客户体验可以改变企业第二单元 客户体验的框架1.对于客户体验的再认识2.客户体验的层次概念模型3.客户体验管理及其框架的......
客户服务与投诉、抱怨处理技巧提升 上海：2025年11月11日
客户服务经理、客户服务专员等，其他的在工作中需要与客户接触的客户服务部人员、销售部人员、接待人员、售后服务人员等。课程大纲一、认识与区分客户的不满、抱怨、投诉1. 比较不满、抱怨、投诉的差别⑴ 比较差别⑵ 不满、抱怨、投诉的处理2. 研讨练习：比较潜在价值的大小⑴ 总结：不同服务水平的企业和个人能力提升的重点3. 构建......
工程师的客户辅导技巧与规范 上海：2025年11月11日
产品工程师、售后服务工程师等【课程收益】了解客服工程师的职业要求掌握客服工程师的工作流程客服工作的基本技巧"【课程大纲】第一模块：客服工程师的基本概念1．什么是客服工程师？2．产品客服工程师的重要作用3．产品的实物价值和服务价值4．客服工程师的职责和角色第二模块：客服工程师的工作技巧和工作流程1．客服工作的一......
优质客户服务与客户投诉、抱怨处理技巧提升 上海：2025年11月11日
在市场竞争日趋激烈的今天，企业的竟争已经由产品及价格转移到对客户的竟争，客户是企业的利润之源，是企业的发展动力，大多数企业管理者已经认识到客户为中心的管理是未来成功的关键，客户服务水平的高低将直接影响到企业的生存和发展，客户服务好坏已经真正成为了主宰企业生死存亡的大事。客户服务体系的宗旨是“客户永远是第一位......
服务营销生命线—让您的客户由满意走向忠诚 上海：2025年11月13日
营销总监、客户服务管理者、大客户经理、客户服务人员、销售人员、维护人员课程大纲模块一：让卓越的服务理念深入人心1．客户的满意度的构成要素：商品、服务、企业形象2．（SERVICE）的七大要素3．服务理念的认知4．四大服务模式5．制定优质客户服务标准6．服务对企业的意义7．“员工”是企业的第一客户......
打造服务创新竞争力 上海：2025年11月14日
第一讲 服务塑造企业核心竞争力服务与产品是客户价值的一体两面从服务的特点理解服务管理的难点服务创新与行业领先的服务模式设计标杆企业服务品牌探究服务提升竞争力方法高效服务利润链的塑造：优质服务的源动力第二讲：搭建客户满意的管理模式客户感知服务质量的两个维度让客户满意的四个关键要素客户期望的引导与掌控最经典的客户满意管理模......
如何建立国际化售后服务体系 上海：2025年11月15日
随着我国企业的不断加入国际化发展，企业间的竞争越来越激烈，那么国际售后问题已经变得越来越重要。本文提出要根本解决国际售后服务应作为一个系统来考虑的问题，并结合我国著名企业华为，联想，海尔等企业的案例，希望给贵公司在国际化售后服务的进程中有所帮助！培训目的：本课程并结合实践，对国际贸易售后市场现状进行分析，在此基础上，分......
客户服务培训内训课程
变诉为舒—银行业投诉处理技巧 主讲：涂老师
理论讲授+头脑风暴+场景演练【课程大纲】第一部分、银行业投诉案例分类一、柜内外联动，提高服务效率类1、客户未携带身份证要求办理业务 2、客户需重新填单但不愿离开柜台3、客户为了取一笔钱往返银行三趟二、规范叫号管理，稳定服务秩序类1、客户被插队后情绪激动 2、客户不取号排队，强行办理业务3、客户未听到叫号，过号引起纠纷三......
《客户投诉处理与应对技巧提升》 主讲：杜老师
通过过往对投诉处理人员日常工作的调研和培训，我们发现部分同事在日常与客户的沟通过程中，常常会出现如下的问题：当客户的要求超出了我们正常的服务能力范围，常常不如如何应对，最终引发客户不满；当解释多次后，客户还是听不明白，我们有时就会表现出无奈和烦躁；当客户就某些细节问题纠缠不休，沟通时长无法掌控时，我们不知该如何控......
网点厅堂现场管理与危机处理 主讲：马老师
第一讲：精品服务管理规范1、柜员服务六步法2、厅堂管理人员服务规范七步法3、厅堂管理人员：五声服务、四位原则、三个一、五个一第二讲：精品银行形象管理网点各岗位工作人员的仪容仪表规范（正、反面的图片及录像案例分析)男士着装女士着装各岗位工作人员的行为举止规范我们来做银行礼仪操第三讲：精品网点环境管理厅堂环境规范化管理（正......
