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卓越的客户服务技巧训练 苏州:2024年07月30日
相关经营者、营销经理、客户服务的管理人员及其他的客户服务相关人员。课程大纲:第一部分 客户服务体系的建立与管理第一章 客户服务管理规划1.第一节 客户服务的组织结构2.第二节 客户服务部职责3.第三节 客户服务管理规划4.第四节 客户服务质量管理案例1-1 让客户感动的服务第二章 客服人员管理1.第一节 客服团队与人员......
客户满意与客户服务技巧 苏州:2024年08月04日
第一部分 让卓越的服务理念体现在服务行为中一、如何才能以客户为中心★ 小组研讨:客户为何不满?1.检查表中找差距★ 客户服务的概念2.练习:小组拼词汇3.练习:优质的客户服务表现★ 以客户为中心的理念和表现4.练习:区分何者为以客户为中心★ 如何使客户获得的价值最大化5.小组研讨:设计我们的客户服务水平提升的方向二、独......
客户关系及投诉处理 苏州:2024年08月13日
"强化服务理念,激发服务意愿用“客户体验至上”的服务方法,管理客户关系,判断客户需求,精准服务总结客户投诉的应对方案"课程大纲"第一部分:心态强化(了解优质服务的定义及重要性,激发主动服务意愿)""正确的服务心态——态度左......
有效的客户沟通与服务 苏州:2024年08月14日
需要促动客户决策的业务人员需要与客户接触的相关部门人员课程大纲一 破冰目的:让学员意识到优质的服务对企业绩效带来的影响,并明确客户服务属于公司行为1 破冰游戏2 客服是谁的责任小组讨论:谁来提供客户服务企业运营的核心理念:为客户提供产品与服务3 优质的客户服务对企业品牌和绩效产生的影响4 培训期望与课程大纲二 以客户为......
客户服务与投诉、抱怨处理技巧提升 苏州:2024年08月28日
客户服务经理、客户服务专员等,其他的在工作中需要与客户接触的客户服务部人员、销售部人员、接待人员、售后服务人员等。课程大纲一、认识与区分客户的不满、抱怨、投诉1. 比较不满、抱怨、投诉的差别⑴ 比较差别⑵ 不满、抱怨、投诉的处理2. 研讨练习:比较潜在价值的大小⑴ 总结:不同服务水平的企业和个人能力提升的重点3. 构建......
优质的客户服务技巧 苏州:2024年08月28日
让有关客户服务的卓越理念能真正运用在经营管理实践中;学会构建合适的客户服务管理体系,为企业设计科学的服务流程、服务标准,提升整体服务质量;通过客户服务理念在战略层面的定位、员工对于服务的重新认识,进一步创造良好的内部服务环境与内部客户服务态度;初步学会培养辅导各类客户服务人员树立正确的服务心态、深刻认识客户服务,切实提......
存量深耕与增量拓展 苏州:2024年09月06日
1、冰汽水分析法2、思维脑图3、用户思维设计道具和工具课程亮点1.了解经营好老客户到底能给企业带来什么2.了解老客户经营过程中普遍存在的问题和教训3.掌握人性和消费心理分析的要点4.掌握老客户关系从弱到强的具体方法5.掌握运维老客户带来业绩高增长的具体策略和方法6.获得更多增量拓展的思路与方法课程大纲第一部分:存量客户......
社会化媒体的服务变革与创新-如何搭上行业颠覆时代的专车 上海:2024年08月01日
呼叫中心高层管理者课程内容第一节 社会化媒体发展趋势对服务的影响 2课时社会化媒体发展趋势Ø 社会化媒体发展带来的行业变革Ø 社会化媒体兴起对服务的改变社会化媒体的作用Ø 粉丝与自媒体的作用Ø 公众服务公众的新模式用社会化媒体服务的典型案例第二节 实现社会化媒体服......
客户服务培训内训课程
银行柜面人员:网点转型时期的服务沟通礼仪与产品营销技巧 主讲:陈老师
银行柜面人员课程大纲:(领导开训:强调学习的意义和纪律)导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴:您碰到哪些关于客户服务、沟通与商务礼仪等方面的难题? 每人提出自己工作中难题, 老师将这些难题作为案例在整个课程中地穿插、分析、演练,解决学员实际难题。1、 案例:99元分期次存入银行,报复银行3小时2、 案例:她为何为......
个性化管家式物管服务模式 主讲:张老师
个性化管家核心价值观体现在“SHOW”,即紧紧围绕“安全(SAFE)、尊贵(HONOUR)、自主(OWN)、温馨(WARM)”的主线,为业主提供“满意+惊喜”的专属服务:S:safe——安全,营造安全舒适的生活场所,私密的个......
人人都要以客户为中心 主讲:冯老师
理论篇:以客户为中心的内涵一、华为企业文化的形成过程1:第一阶段:创业阶段,口号满天飞2:第二阶段:走出混沌——《华为基本法》3:第三阶段:从哲学到实践:愿景-使命-价值观二、华为企业文化的核心价值观解读1:以客户为中心2:以奋斗者为本3:长期艰苦奋斗4:持续自我批判三、人人都要以客户为中心1:......