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金牌服务训练营 厦门:2026年10月16日
当我们从"产品时代"进入到"用户时代"时,用户体验是所有商务成功的根基。陈春花曾说过:淘汰企业的不是技术和管理,而是顾客。在一个良好的用户体验生态中,客户服务顾问与客户接触过程中的行为表现会极大地影响着用户体验。因此,提升企业客服人员的服务意识、技能和方法是保证企业能够提供良好&......
客户服务管理与投诉处理技巧 厦门:2026年12月04日
1、采用创新行动学习的培训模式,根据典型的投诉案例设计情景进行演练模拟,课堂氛围活跃;2、学员在课堂中进行各种角色扮演,令课程具有极强的体验感,具有实践性和落地性;3、聚焦问题-激活旧知-补充旧知-形成新知-运用新知,以系统教学的方式,帮助学员总结规律,揭示盲点,使学员的知识、技巧和心态表达高度统一。课程对象客户服务总......
客户服务的管理与投诉处置实战演练 杭州:2026年10月16日
一、认识服务和服务中的投诉1.面对现在服务的三个思维方式:系统、同理、主动破冰:服务问题碰碰车2.服务管理新思维服务品质取决于什么预防什么管理什么3.客户如何才满意?客户的价值层次客户需求层次和期望的阶梯小组讨论:您企业的顾客期望是什么?小组讨论:您如何提供顾客的价值层次提供服务客户的期望值和感受值......
《业主满意物业管理服务体系解析》 杭州:2026年10月17日
在今天这个经济快速发展、服务业逐步崛起的年代,随着国民经济生活水平的提升和房地产市场竞争的不断加剧,作为房地产开发商都希望给业主提供优质的物业管理服务来提升产品的品牌附加值,作为业主都希望能享受到满意的物业管理服务来提高生活品质。而现实中,物业服务投诉成为历年来央视3.15晚会的投诉热点,物业管理已经成为社会问题的焦点......
用实践检验真理—客户投诉处理模拟战场 杭州:2026年10月30日
一、为什么要重视客户投诉处理1.客户不满的行为表现1)不满行为的具体表现形式2)消费者行为调查数据分析3)现场案例:①不满意不投诉②不满意投诉未得到解决③不满意投诉得到解决,但时间太长④不满意投诉得到快速有效解决2.有效处理客户投诉带来的价值1)投诉体现客户的忠诚度2)有效处理投诉给企业带来的好处3)有效处理投诉给个人......
标杆房企投诉处理技巧与客服(诉)流程管理精细化提升 杭州:2026年11月06日
主题:训练课程整体目标说明参会学员课前预习与作业研讨点评一、学员课前预习与作业研讨点评适合学习能力较强的企业学员及团队,通过预习,对当前个人的客诉工作思路、方法及企业的客诉模式进行梳理总结,找出关键卡点困惑,与老师课程讲授训练形成对比,加深学习的印象,并有助于促成思维与工作方式的转变并提高课程产出。二、厘清对投诉的认识......
MOT关键时刻与客户满意管理 杭州:2026年11月20日
“用户至上、体验为王”的体验时代已经到来,越来越多的企业深刻的领悟到在产品高度同质化及快速迭代更新的今天,“客户“必须作为企业最重要的“资产”来管理,客户的体验决定企业经营的成败。而服务则是每个行业得以体现差异化、个性化的核心竞争力。但在给客户提供......
高情商服务与投诉处理技巧 杭州:2026年11月27日
在当今竞争激烈的商业环境中,优质服务已成为企业脱颖而出的关键因素。本课程专为追求卓越服务的服务相关人员设计,旨在帮助学员深入理解高情商服务的核心价值,并掌握一系列实用技巧,以提升客户满意度和忠诚度,将每一次服务互动转化为企业发展的强大动力。本课程致力于帮助学员从心理学角度深入认知客户需求,树立以客户为中心的服务理念,掌......
客户服务培训内训课程
房地产客户投诉有效应对处理技巧与卓越客户关系 主讲:涂老师
房地产企业总经理∕客户总监∕市场总监∕销售总监∕客服人员∕销售人员课程收益通过本课程的学习,您将获得如下收益:1.正确面对客户投诉2.准确把握客户投诉的心理动机,提高投诉处理的针对性3.掌握处理客户投诉的应对技巧、现场掌控技巧、沟通技巧和客户投诉问题的化解技巧课程内容【案例】从一个故事开始课程的分享一、正确认识客户投诉......
如何树立服务意识与服务沟通技巧 主讲:吴老师
通过本课程您将学习到现代社会服务与营销的关系,有效提升员工服务意识,树立新的服务理念,使员工意识到:优质的顾客服务,是出自内心的一种意愿;使员工明白形象就是服务,形象就是品牌,形象就是宣传;并通过训练,使员工的举止、表情做到真诚、友好、适时;认知服务意识对企业文化的重大影响;沟通在服务中的有效运用;服务沟通的常见方法和......
极致服务系统 主讲:王老师
第一讲:服务营销时代案例:新华书店及摩托罗拉的沉沦讨论:把产品当赠品,把服务当产品一、商业环境的四大转变1. 从被动到主动2. 从交易到关系3. 从免费到个性4. 从满意到感动二、服务营销的三大比较1. 依赖促销还是转型服务2. 贩卖产品还是转型服务3. 产品思维还是服务思维三、服务营销案例分析1. 全球制造业服务化转......
