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WOW!客户服务与投诉应对技巧 杭州:2026年06月17日
本课程专为各类企业的客户服务人员及管理者设计,涵盖一线客服人员、客服团队主管、企业培训与发展经理、销售和市场人员,以及刚入职的新员工。无论是希望提升服务技能的从业者,还是致力于优化团队服务流程的管理者,或是对客户服务领域感兴趣的新人,都能从中获得实用的知识与技能,提升个人及团队的客户服务能力,实现职业成长与突破。课程大......
服务质量过程管理与绩效优化 杭州:2026年06月25日
第一天 全服务质量过程控制一、质量管理在客户满意度管理中的清晰定位1.什么是质量管理2.呼叫中心质量管理的特点3.呼叫中心质量管理的目的和作用4.客户满意度管理规划5.服务质量管理在呼叫中心管理中的坐标解析二、质检的定位及价值体现1.质检人员的胜任能力要求2.质检团队的结构组成3.质检岗位的绩效考核4.如何应用QM使中......
速战诉决--客户投诉抱怨处理技巧 杭州:2026年06月26日
客服主管、客服专员课程大纲一、客户投诉裂变的过程解析篇————投诉如何形成1.投诉裂变的过程1)客户不满——客户抱怨2)客户抱怨——客户情绪3)客户情绪——客户投诉2.客户不满原因分析1)业务办理不顺......
高情商服务与投诉处理技巧 杭州:2026年07月03日
第一篇、服务思维篇--AI时代,让服务更有情一、在AI时代,客户对服务要求的三个主要变化1、更个性和人性化的2、更强的情感链接和同理心3、更快的响应和效率二、.好服务的商业价值过去: 关注产品功能现在: 更关注伴随产品而来的服务体验三、时代变革,创优服务-“情绪价值”“服务&rdqu......
客户服务的管理与投诉处置实战演练 杭州:2026年07月11日
一、认识服务和服务中的投诉1.面对现在服务的三个思维方式:系统、同理、主动破冰:服务问题碰碰车2.服务管理新思维服务品质取决于什么预防什么管理什么3.客户如何才满意?客户的价值层次客户需求层次和期望的阶梯小组讨论:您企业的顾客期望是什么?小组讨论:您如何提供顾客的价值层次提供服务客户的期望值和感受值......
说出“亲和力”——语音语调与亲和力培养 杭州:2026年08月11日
呼叫中心一线客服等课程目标1.通过课程的学习,能够提升服务意识,明白亲和力的表现方式。2.学习科学发音发声技巧,简洁快速的提升亲和力,科学用嗓。课程内容第一章 服务语音亲和力展现一.声音的色彩辨识*讨论:什么样的语音能让客户感觉到亲切?1.声音暖色和冷色体验2.根据客户语言判断客户性格特点3.四色客户的语音应对二.客服......
服务篇—构建卓越的客户服务管理体系 杭州:2026年08月14日
第一章 互联网+时代的服务体系构建互联网+时代对企业服务的要求客户服务管理体系的主要模块客户服务管理体系案例分析第二章 互联网+时代以客户为中心理念的落实把“以客户为中心”服务理念落实到管理理念中把“以客户为中心”服务理念落实到员工的行为中第三章 互联网+时代构......
存量深耕与增量拓展 杭州:2026年08月14日
第一部分:存量客户深耕模块一、什么原因导致老客户业绩量下滑?一、内部管理问题造成“丢客”案例:中国移动,保健品行业呈现形式:自由发言,头脑风暴二、内部管理问题造成“丢客”案例:中国移动,保健品行业呈现形式:自由发言,头脑风暴模块二、维护老客户就能让销售变的简单?一、老客户......
客户服务培训内训课程
客户投诉处理技巧--朱华 主讲:朱老师
一、态度:客户投诉是好事还是坏事―投诉是客户在告诉你,他还在乎你二、处理客户投诉的基本任务1.平息客户的怒火2.力图变坏事为好事3.作为客户代言人,督促内部整改三、处理客户投诉的基本方法1.客户投诉处理六步骤法―略微显示吃惊(但不能用语言表示,只能用表情显示)―低位坐下―反馈式倾听―重复对方的话―指出对方的感受―诚意处......
投诉处理技巧 主讲:殷老师
投诉是握在消费者手中鞭策企业前行的鞭子。投诉的发生已然暴露了与客户的矛盾,如果投诉处理及时、到位,将增强企业与客户之间的粘性,建立两者之间的长久的业务联系。如果处理不到位,很容易造成用户不满,稍不专业,就有可能引起负面反响、业务中断甚至升级为群体危机事件。【课程收益】1.掌握客户投诉处理中服务的技巧2.掌握客户投诉类型......
超凡脱俗:优质服务体验——卓越服务理念、超凡致胜体验 主讲:陈老师
服务岗位相关人员课程方式:课堂讲解+案例分析+情景模拟+小组PK;60%知识点讲授+40%针对性情境互动演练课程大纲:第一讲:优质服务的意义——产品同质化所带来的竞争转向服务竞争1. 服务的意义1)BANI时代特征2)服务思维升级3)服务生态链建立4)理解和践行人人服务的理念2. 服务的理念1)......
