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海口客户服务培训公开课

转诉为金-用心服务,沟通降诉 南宁:2023年12月27日

如今市场化竞争大多已经由“产品、价格”转移到对“客户服务”的竞争,客户服务水平已经成为主宰生死存亡和竞争胜败的重要体系。从客户的实际需求出发,为客户提供真正有价值的服务,使客户体验到无处不在的满意和可信赖的贴心感受,从而减少投诉是重要的衡量指标之一。因此客户投诉受到越来越......

优质客户服务与客户抱怨、投诉处理技巧 广州:2023年12月15日

第一单元客户投诉处理的技巧与方法(知识点)第一章当前市场环境下的客户服务一、为什么我们尽了力,客户还不满意?1、当下客户服务所面临的挑战2、客户需求层次的改变3、客户服务的瓶颈和出路二、从防患未然到亡羊补牢1、最好的投诉处置是不使投诉产生2、客户评价是他的体验而不是你的付出3、在服务的每一个接触点制造良性的心理刺激第二......

MOT关键时刻与投诉处理能力提升 广州:2023年12月15日

第一讲:什么是关键时刻?1、关键时刻理念的起源2、客户真正想要的是什么?3、什么是客户真正想要的关键时刻4、正面的关键时刻与负面的关键时刻5、客户关系战略的成功,是员工行为的成功第二讲:关键时刻MOT十大原则1、创造顾客比创造利润来得更重要——关键时刻的原则之一2、学会用提高营业额代替降低成本&......

卓越的客户服务-王晓慧老师 广州:2023年12月15日

与客户服务相关岗位的人员。课程大纲:第一单元:观念篇,服务也是利润源1、行业的变化与挑战僧多粥少:竞争对手的无情挤压水涨船高:上帝意识的觉醒使客户的期望不断攀升市场的周期性变化小组讨论:变化的市场环境2、服务在市场竞争中的重要作用服务可以带来无限的竞争差异化服务可以为厂商带来更多的利润案例分析:IBM引领服务变革3、企......

产品与服务创新训练 广州:2023年12月16日

一、体验经济时代的业务创新概要1.引言:体验经济时代下,顾客与服务都在悄悄变化2.体验经济时代的业务模型-U.S.C.P体系3.新产品/新服务,如何赢得市场——体验型业务的创新流程二、洞悉市场:挖掘用户的体验痛点是新蓝海1.用户识别:借力用户重新圈地2.挖掘用户需求真相的三个前提3.用户研究的典......

客户服务的管理与投诉处理技巧 深圳:2023年12月20日

1.公式化和流程化解决客户服务痛点2.获得打造差异化服务的策略3.掌握互联网时代下客户投诉的心理需求4.知晓投诉处理的五大原则,避免激发客户投诉5.学员能够熟练运用投诉处理话术,借鉴好的投诉处理技巧课程大纲:第一天1.缘起:什么才是好的服务和差的服务?客户满意度是评价服务好坏的标准2.照亮客户的核心:客户满意度关键要素......

优秀前台的智慧宝典 深圳:2023年12月21日

一、前台员工的职业化要求对企业的作用对个人的意义前台的工作职责拥有的职业技能态度影响行为为晋升做好准备自画像:自我认知讨论分享:依据岗位说明书,清晰岗位职责二、专业仪表呈现职业形象的影响力决定第一印象的因素-个人仪容、仪态、仪表之关系职业化视觉形象:端庄、整洁的外表-发型、脸部修饰及妆面要求-口气、体......

客户投诉化解技巧与跨部门沟通技巧提升班 深圳:2023年12月21日

售前、售中、售后客户服务人员、销售、从事客户服务相关人员等课程大纲:第一部分:新时代下的客户投诉管理一、投诉处理核心能力模型解读二、CRM中投诉客户的数据统计三、客户服务面临的挑战1.以工作为傲,然后收起你的傲气---把自己训练成为优秀的客服2.同行之间的竞争激烈3.客户对服务的期望越来越有个性4.客户群体特点的转变5......

客户服务培训内训课程

95598服务意识培养与素质要求 主讲:李老师

呼叫中心客户服务人员;授课方式现场讲授、图片示例、小组讨论、案例分析、角色模拟、演练互动。课程大纲第一模块:客服人员阳光心态塑造——让客户听见你的微笑1.乐观心态的建立 有效情绪管理客服人员的观念、态度、与行为管理吸引力法则的应用—情绪的自我管理技巧心态决定成就---客服人员职业生涯......

银行客户投诉抱怨处理技巧训练 主讲:张老师

开篇:服务的四重境界服务的体验与预期服务之间的关系对服务评价结果造成的影响一、投诉带来什么?1、负向客户流失负面影响传染公关危机2、正向投诉是珍贵的来自客户的一线服务“情报”不打不相识,从投诉者通向忠诚者。二、如何面对投诉顾客?1、清晰角色面对投诉顾客,我是谁?投诉顾客又是谁?2、......

《新医改形势下,医院卓越患者服务体系搭建与导入--新时期医院360º优质服务营销体系建设与管理》 主讲:谢老师

* 提升全员职工服务意识及服务方法* 改变观念,全员营销* 传授理论加方法,真正实现落地实施* 以科室为单位,提升服务与营销技能及推广方法* 以服务的形式做营销,内外兼修,形成系统* 持续加强全员服务营销,与监督考核挂钩,激发潜能* 环环相扣,形成体系,导入日常管理* ……本课程系统的、全方......

......更多内训课程

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浙江大学管理学院企业管理硕士,资深培训讲师。自02年起,在培训战线奋斗七年有余,每年授课量超过600...

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名课堂特聘企业管理培训内训讲师,资深顾问师、咨询师,美国培训与发展协会(ASTD)会员,08奥运志愿...