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广州客户服务培训公开课

客户服务的管理与投诉处置实战演练 广州:2026年10月10日

一、认识服务和服务中的投诉1.面对现在服务的三个思维方式:系统、同理、主动破冰:服务问题碰碰车2.服务管理新思维服务品质取决于什么预防什么管理什么3.客户如何才满意?客户的价值层次客户需求层次和期望的阶梯小组讨论:您企业的顾客期望是什么?小组讨论:您如何提供顾客的价值层次提供服务客户的期望值和感受值......

向阿里学习:培养未来服务人(T型客服) 广州:2026年10月16日

客服顾问、客服团队管理者、客服团队内训师、服务质检人员、用户体验专家等课程收益1、了解“未来服务人”培养模型,激发成长型思维和能力;2、掌握“客户-企业-客服”三维角度的不同体验工具;3、发展学员的服务全局观、洞察力并激发主动服务意识;4、掌握”LTEA服务沟......

优质客户服务与客户投诉、抱怨处理技巧(舒老师) 广州:2026年10月17日

关注课程的实用性和关键问题的解决,依托丰富的管理经验,对案例的剖析具有独到性,解决问题的方法具有操作性;关注企业和学员在培训中的受益,课程设计即具有行业的前瞻性,又能密切结合当下企业实际问题,信息量极为丰富,工具科学、系统、实用;关注学员在课程进程中的表现,敏锐洞察学员的需求,做并出积极的反判断和反馈,随时提供独到的方......

构建卓越的客户服务管理体系 广州:2026年10月29日

体系框架搭建+系统思路梳理+管理工具介绍+典型案例分享+解决方案探讨课程目标:★ 让有关客户服务的卓越理念能真正运用在企业经营管理实践中;★ 学会构建合适的客户服务管理体系,为企业设计科学的服务流程、服务标准,提升整体服务质量;★ 通过客户服务理念在战略层面的定位、员工对于服务的重新认识,进一步创造良好的内部服务环境与......

《用实践检验真理--客户投诉处理模拟战场》 广州:2026年10月30日

客户投诉的处置是企业挽留客户最后的一道防线,其意义和价值不言而喻。但是伴随着竞争加剧,客户期望值的提高,投诉率的持续攀升已在所难免,而投诉处理的效果更是企业永远的“痛”;因企业的资源有限,员工的经验不足,处理投诉的过程变得愈加艰难,甚至产生企业和员工对投诉的处理产生“恐惧感&rdqu......

用户体验与企业增长双飞轮 广州:2026年10月31日

全世界100%的企业都讲用户重要;用户是上帝,但真正能把这种愿景落地执行的公司却寥寥无几,究其根源,就在于缺乏一套扎实/可落地的“机制”,从而最终无法形成从用户出发,反向驱动业务增长的“飞轮效应”。课程聚焦如何通过用户经营来驱动业务增长。老师将会通过其在亚马逊担任中国区副......

客户服务管理与投诉处理技巧 广州:2026年11月11日

客户投诉的处理是企业挽留客户最后的一道防线,其意义和价值不言而喻。伴随着竞争加剧,客户期望值的提高,投诉率的持续攀升已在所难免,而投诉处理的效果则是企业永远的“痛”。因企业的资源有限,员工的经验不足,处理投诉的过程变得愈加艰难,甚至出现企业和员工对投诉的处理产生“恐惧感”......

WOW!客户服务与投诉应对技巧 广州:2026年11月12日

本课程专为各类企业的客户服务人员及管理者设计,涵盖一线客服人员、客服团队主管、企业培训与发展经理、销售和市场人员,以及刚入职的新员工。无论是希望提升服务技能的从业者,还是致力于优化团队服务流程的管理者,或是对客户服务领域感兴趣的新人,都能从中获得实用的知识与技能,提升个人及团队的客户服务能力,实现职业成长与突破。课程大......

客户服务培训内训课程

客户体验全程管理及服务效能提升 主讲:李老师

1984年,著名服务管理学专家Shostack G. Lynn在《哈佛企业评论》发表的论文中,第一次将服务和设计结合起来,拉带了服务设计的序幕。21世纪,社会环境和客户期望的不断改变,很多国内外知名公司开始从客户体验出发,利用服务设计的创新思维积极探索服务的新模式、新设计,引导服务业的发展。服务设计以现代意义的&ldq......

高端服务品质提升重要修炼 主讲:乔老师

商品同质化的时代,企业竞争的本质就是服务。企业员工如果没有正确导向的服务意识,不能提供优质的服务必将大大折损企业的竞争力和品牌力。企业员工的服务也直接折射出该企业的内在品质和管理能力,在中国,常见的服务通常存在以下问题:1、缺乏服务意识,把服务和伺候人等同概念;2、缺乏强烈的责任心,工作细节不到位;3、缺乏自身仪表仪容......

银行场景化沙龙体系策划与实战创新 主讲:杨老师

定制性课程设计,根据学员群体特点,补齐短板,现问现答,全程互动,情景模拟,模型导入,追踪落地。【课程对象】网点负责人/大堂经理/客户经理/理财经理/柜员等【课程大纲】一、重新认识沙龙——是营销服务过程不是工作任务1、案例鉴赏案例:哪个是高效的沙龙?思考:高效的沙龙标准是什么?提问:在沙龙组织中你......

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名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

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檀娴颖老师 服务礼仪培训专家 16年服务礼仪培训实践经验 国家高级茶艺师 西曼色彩形象顾问 河北女子...

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