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打造极致客户服务 广州:2026年09月10日
内外部服务部门一线服务精英课程内容:第一讲 服务管理:创新服务驱动新增长一、生态变化1、市场环境的变化:从变量市场到存量市场,从新客户拓展到老客户深耕2、企业战略变化:从以产品为中心到以客户为中心,从标准化产品服务到个性化产品和服务。3、客户经营目标变化:从客户满意度到追求客户忠诚度三、体验旅程管理1、体验管理模型:从......
客户服务的管理与投诉处置实战演练 广州:2026年10月10日
一、认识服务和服务中的投诉1.面对现在服务的三个思维方式:系统、同理、主动破冰:服务问题碰碰车2.服务管理新思维服务品质取决于什么预防什么管理什么3.客户如何才满意?客户的价值层次客户需求层次和期望的阶梯小组讨论:您企业的顾客期望是什么?小组讨论:您如何提供顾客的价值层次提供服务客户的期望值和感受值......
向阿里学习:培养未来服务人(T型客服) 广州:2026年10月16日
客服顾问、客服团队管理者、客服团队内训师、服务质检人员、用户体验专家等课程收益1、了解“未来服务人”培养模型,激发成长型思维和能力;2、掌握“客户-企业-客服”三维角度的不同体验工具;3、发展学员的服务全局观、洞察力并激发主动服务意识;4、掌握”LTEA服务沟......
优质客户服务与客户投诉、抱怨处理技巧(舒老师) 广州:2026年10月17日
1.通过优质的客户投诉梳理方式,提高客诉满意度,降低客户流失率;2.构建客户服务与客诉处理流程,降低销售/客服人员失误率,提升整体组织效能;3.减少客诉过程中的矛盾与冲突,有效降低企业的名誉损失及金钱损失。岗位收益1、陈述塑造客户情感忠诚的三个渠道与相关方法;2、运用专业化的沟通技巧提高满意度;3、运用管理客户期望值的......
构建卓越的客户服务管理体系 广州:2026年10月29日
体系框架搭建+系统思路梳理+管理工具介绍+典型案例分享+解决方案探讨课程目标:★ 让有关客户服务的卓越理念能真正运用在企业经营管理实践中;★ 学会构建合适的客户服务管理体系,为企业设计科学的服务流程、服务标准,提升整体服务质量;★ 通过客户服务理念在战略层面的定位、员工对于服务的重新认识,进一步创造良好的内部服务环境与......
《用实践检验真理--客户投诉处理模拟战场》 广州:2026年10月30日
1.全面掌握客户投诉处理的技巧与方法2.学会面对不同行为风格的客户的引导技巧3.通过实战演练,把握与客户沟通的要点课程对象客户服务总经理;客户服务总监;客户服务部经理;客户经理;销售部经理;产品经理;客户服务骨干课程大纲第一单元:客户投诉处理的技巧与方法(知识点)一、当前市场环境下的客户服务1.为什么我们尽了力,客户还......
用户体验与企业增长双飞轮 广州:2026年10月31日
全世界100%的企业都讲用户重要;用户是上帝,但真正能把这种愿景落地执行的公司却寥寥无几,究其根源,就在于缺乏一套扎实/可落地的“机制”,从而最终无法形成从用户出发,反向驱动业务增长的“飞轮效应”。课程聚焦如何通过用户经营来驱动业务增长。老师将会通过其在亚马逊担任中国区副......
客户服务管理与投诉处理技巧 广州:2026年11月11日
第一单元客户投诉处理的技巧与方法(知识点)第一章当前市场环境下的客户服务一、为什么我们尽了力,客户还不满意?1、当下客户服务所面临的挑战2、客户需求层次的改变3、客户服务的瓶颈和出路二、从防患未然到亡羊补牢1、最好的投诉处置是不使投诉产生2、客户评价是他的体验而不是你的付出3、在服务的每一个接触点制造良性的心理刺激第二......
客户服务培训内训课程
银行下属辅导与员工激励技巧 主讲:陈老师
(领导开训:强调学习的意义和纪律)头脑风暴:您碰到哪些关于自我激励、团队建设、员工辅导等的难题? 每人提出自己工作中的难题, 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插,分析、示范指导、模拟演练。第一章、卓越的银行管理人员素质训练(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)一、赢者心态训练凡事正面积极、凡事巅......
呼叫中心培训课程 主讲:苏老师
对于70-90%的工作时间都用于与客户沟通的客户服务人员如何理解理解沟通的重要性,并运用有效的沟通模式,建立有效的沟通方式?客户服务人员如何构建良好的心理状态?如果这个世上没有失望的客户不是很妙? 但这并不是事实之道。 无论你多么努力,你一定遭遇难缠挑剔的客户。.一套经过多年实战考验的呼叫中心客户服务人员心态分析、服务......
服务营销 主讲:王老师
(一)、服务管理的基本要求1、服务都是有偿的,没有免费的午餐。服务的基础是流程完整。服务的基本要求是流程所有环节质量达标。良好的人员素养与服务态度。2、服务的五大特性3、服务对企业价值观的传递服务过程直接体现着企业的价值观;企业价值观与服务营销管理观念是互为因果的关系;相对稳定的价值观体现企业服务形象的一贯性,同时价值......
