深圳客户服务培训

深圳客户服务培训公开课

高效协作—非客户服务经理的客户服务 深圳：2018年10月27日

企业各级各部门经理培训内容：第一部分 服务意识与思维养成一、服务意识欠缺的严重后果1、客户满意度下降2、客户投诉3、客户流失二、内部服务意识和思维养成1、关于服务的两个思考①客户服务是哪个部门的事情？②客户服务的对象有哪些？2、优质服务的三要素①满足客户隐形需求②展示友好服务态度（3C）③扩展内部客户服务讨论：内部客户......

信息时代的企业核心竞争力—客户关系管理（CRM）的战略规划与实施论坛 深圳：2018年11月01日

9:00-9:30会议签到9:30-10:30企业信息化之CRM战略规划；10:30-11:15微软CRM解决方案介绍 微软CRM资深专家；11:15-12:00客户关系管理CRM实施经验共享之CRM的需求分析及选型某世界500强企业CRM项目实施总监12:00-13:30休息13:30-14:15客户关系管理CRM实......

卓越的客户服务培训 深圳：2018年11月01日

认证费用：中级证书申请费800元/人，高级证书申请费1000元/人（高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试，学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交）（参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳）。说明：凡希望参加认证考试之学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，颁发与......

卓越的服务技巧与投诉处理方法 深圳：2018年11月02日

充分认识客户及客户满意对企业发展的重要性掌握客户满意度的概念及提升满意度的方式、方法了解客户异议产生的原因，掌握处理异议的技巧掌握沟通技巧，巧妙化解客户的抱怨能够设计各类个性化服务举措，全方位提升客户满意度。课程大纲第一单元：客户满意――服务工作面临的压力与挑战1、通过客户的眼光来看待服务2、新的市场环境下客户对服务需......

行业大客户服务与营销技能提升 深圳：2018年11月02日

1、 营销人员个人品牌与影响力的内涵2、 个人品牌与影响力在市场工作中的作用3、 营销人员的困惑1） 工作常见困难分析和归纳：客户类、对手类、渠道类、我方类2） 课堂互动：问题解决之道4、 成功营销团队解决问题的方略5、 营销人员的个人品牌定位与努力方向1) 灵活做事——营销人员的五张职业脸谱2......

移动互联网时代呼叫中心服务变革与服务创新的应用实现 深圳：2018年11月03日

第一讲：识时势、明价值、学方法（客服之道） 3课时1.移动互联网发展趋势小米现象-移动互联网大势来临移动互联网超空间、虫洞效应用户结团（粉丝团），企业没边（众包/众筹）驯服用户扭曲力场：从ERP到SCRM2.社会化媒体沟通模型及服务价值小米“秘籍”：微博拉新、微信客服、论坛沉淀自媒体/品牌空间-......

培育“粉丝”客户的服务营销技巧 深圳：2018年11月03日

企业所有管理人员、客服、营销人员内容目录;第一讲 客户服务在现代企业价值链中的地位第二讲 让客户满意的四个要素：产品质量/优质服务/企业形象/客户关系第三讲 客户服务的分类——售前、售中和售后第四讲 态度和意识直接影响客户满意度阿“P”精神培养销售、客服人员的自信心员工的......

客户关系管理师高级研修班 深圳：2018年11月10日

模块一 客户关系管理（CRM）理念CRM基本理念CRM发展现状与趋势CRM与企业核心竞争力客户向导的企业文化客户资源开发客户资产管理客户满意度和客户忠诚度以500强企业成功推行“客户关系管理”为纲领，从培育企业核心竞争力和企业文化的角度来理解CRM,了解利用CRM如何进行有效的客户资源管理；帮助......

客户服务培训内训课程

《从心到新：电力客户服务与客户满意度提升》 主讲：顾老师

随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，社会公众对供电优质服务的要求越来越高。随着我国电力体制改革的深入和电力企业市场意识的增强，电力公司传统的用电营业管理逐步向全面的电力营销服务转换，新的以客户服务为宗旨的电力营销体系正在逐步建立。客户对于电力服务要求得到更加符合其自身特点、更加个性化的用电服务。同时，来自煤、油、天......

转怒为喜--客户抱怨投诉处理礼仪与技巧 主讲：陈老师

（领导开训:强调学习的意义和纪律）导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴：您碰到哪些关于抱怨投诉的难题？ 每人提出自己工作中的难题， 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插，分析、演练；1、 案例：99元分期次存入银行，报复银行3小时2、 案例：她为何为难银行大堂经理3、 导入银行处理客户抱怨投诉的重要性第一......

冲突管理 主讲：吴老师

认识并理解冲突掌握并控制冲突转化并利用冲突揭开冲突的面纱冲突的产生与诊断冲突管理的基本法冲突管理的突破口冲突管理的润滑剂冲突管理的好方法培训方式：专题演讲、案例启发、互动参与课程时长：1天（共6小时）课程大纲：开场白，破冰与主题介绍，课程介绍，学习方法介绍，培训目标等内容一、揭开冲突的面纱1.冲突是什么?2.冲突的层次......

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