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WOW！客户服务与投诉应对技巧 北京：2025年12月23日
一、开篇引领：探索客服的魅力与价值1.揭示客服在现代商业中的核心地位，为何它是企业成功的关键。2.剖析优秀客服人员如何为企业创造持续的价值与竞争优势。3.展现客服工作的广阔前景，激发学员对客服领域的热情与向往。二、核心技能进阶：元能力与学习力的双重提升学习力篇1.明确学习目标：设定清晰的客服技能提升目标，让学习更有方向......
客户关系管理（2天） 北京：2025年12月25日
企业的中高层管理人员、销售总监、市场总监、客户服务总监、财务总监、客户管理人员等。【课程大纲】引论：一个不一样的时代1.这个时代的特点2.消费者价值观的变迁3.从“理性消费”到“感觉消费”到“感情消费”4.从4P到4C到4R到4I第一章 客户关系管......
投诉概念演变—聊技速成投诉专家的惊喜服务 北京：2026年01月22日
“兵无常势，水无常形”现时代下的投诉疑难处理不能完全依赖于企业的流程制度，我们要做到的服务是不能依靠常态，而是要给客户带来惊喜的服务。只有这种服务才会打破窘境，理解客户消费的情怀，和客户有效沟通建立共识。在投诉处理过程中，我们是不是会经常有这样的经历！接到投诉，我们即会道歉，客户马上就急了，抱歉......
服务营销与管理高级研修实战班 北京：2026年01月23日
营销者、管理者课程收益:1、了解目前市场服务营销的现状；2、掌握优质服务营销的技巧；3、塑造和调整企业业务和产品以适应市场的变化发展。课程大纲:第一单元服务营销管理 服务经济社会服务的重要性服务经济发展的原因战略决策服务市场营销理论的发展服务市场研究的主要内容第二单元服务的性质和服务质量服务的定义服务的特征服务的分类服......
遇到更好的自己—全员服务意识与心态塑造 北京：2026年01月23日
第一章 信念决定行动，行动决定结果1.你是谁？——知己解彼2.吸引力法则开启一个新的人生观3.塑造你的个人品牌1)品牌塑造的重要性2)个人品牌的三大决定要素4.我要去哪里？——规划你的品牌方向1)理清你的职业脉络2)定位你的职业主线3)设定你的职业目标4)管理你的职业方向......
客户分级管理与分类服务营销 北京：2026年01月28日
引言客户之道即是商业生存与发展之道！那些经验丰富的市场营销高层人员、客户服务管理和IT专家，都必须懂得如何同每一个客户建立起有利可图的关系，并且如何在日常的营销决策和运营管理中通过增加客户的价值来增加公司的价值。在当今激烈的市场竞争环境中，客户管理对于一个公司的盈利能力及其长期的成功显得极端的重要。只有以客户为中心，才......
服务团队领导力 北京：2026年02月05日
服务型公司或客户团队经理、主管、新任经理及高潜力管理人员课程收益：更好地建立领导者的自信和态度更有效地沟通和授权更了解下属，赢得信任能认可、激励下属，提高积极性有效地改正他人错误，辅导下属降低人员流失提高团队的士气和战斗力课程大纲：单元一、发掘领导特质，培养领导态度客户服务管理 VS 客户服务领导领导：从自己开始服务领......
物业服务品质与客户满意度提升实战培训：“MOT关键时刻” 北京：2026年02月06日
一、物业管理人的苦恼与困惑1、如何应对产品与服务的同质化竞争？2、我们如何做的？我们做了什么？二、客户满意可有密码？1、基础挑战：关于“服务”与客户“满意度”的根本问题：什么达成了客户满意？什么影响了客户满意？2、解密之匙：“MOT关键时刻”3、掌......
客户服务培训内训课程
新经济——银行网点现场管理 主讲：包老师
柜员、大堂经理、理财经理、客户经理、网点主任、支行行长等课程收益：★ 掌握网点运营环境管理知识，打造出一个客户舒心的现代化专业银行氛围★ 掌握网点召开晨会的方法、技巧，达到激励同事、学习技能，凝聚团队作用★ 掌握网点服务流程的关键点，做到专业、有效、周到的服务，避免服务风险★ 提升对大堂工作的认识，准确角色定位，有效做......
《标杆物业企业管理服务经验分享》 主讲：郭老师
1、能够有效提高沟通能力，提升物业管理服务水平。2、能够吸收运用物业标杆企业经验方法，解决物业管理满意度提升问题。【授课对象】物业公司管理人员【授课方式】1、理论讲述2、案例分享3、分组讨论4、情境演练5、课堂测试6、视频赏析课程大纲第一讲 自我管理一、物业管理经理人的职业道德标准1、提供勤勉和忠实的服务2、对于任何潜......
专业创造价值——呼叫中心运营管理提升 主讲：黎老师
工具一：呼叫中心的价值定位选择模型工具二：呼叫中心核心岗位素质模型工具三：呼叫中心核心运营指标模型工具四：呼叫中心的客户体验管理模型工具五：呼叫中心知识管理模型工具六：呼叫中心的绩效考核模型工具七：语音及文本服务质检标准模型工具八：服务质量改善的8D工作法模型课程大纲场景导入：公司投入了较大的资源，建立了比较完善的呼叫......
