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卓越客户服务技巧（2天） 北京：2026年02月05日
最适合什么样的人参加: 公司给外部客户提供服务的客服部门人员，公司给内部客户提供服务的相关人员什么样的学员也可以参加: 公司内部如行政、人力、财务、物流、采购等部门人员该课程对职位、经验的要求: 无要求，最适合企业的初级人员不适合对象:企业的管理层课程大纲课程总体介绍要点：1. 培训目标陈述2. 课程总体结构介绍3. ......
服务团队领导力 北京：2026年02月05日
更好地建立领导者的自信和态度更有效地沟通和授权更了解下属，赢得信任能认可、激励下属，提高积极性有效地改正他人错误，辅导下属降低人员流失提高团队的士气和战斗力课程大纲：单元一、发掘领导特质，培养领导态度客户服务管理 VS 客户服务领导领导：从自己开始服务领导人应有的特质自我评估，找到突破方向服务领导人面对的挑战增强迎接挑......
物业服务品质与客户满意度提升实战培训：“MOT关键时刻” 北京：2026年02月06日
以风靡全球服务业的经典理论“MOT关键时刻”和标杆服务企业的实践经验成果，阐述 “优质服务”、“细节亮点”的规律，点透其中诀窍。传递先进服务管理理念，超越“同质化服务”，达成客户满意；传授服务“微格分析&rdqu......
核心客户管理与俱乐部运营 北京：2026年02月06日
授课时间：2011年12月16-17日 上海本课程全程穿插15个企业案例分析，重点案例包括：航空公司常旅客俱乐部剖析零售银行核心客户管理案例金融企业核心客户管理案例证券服务核心客户管理案例酒店服务客户俱乐部案例汽车保险客户分级管理案例豪华汽车企业客户俱乐部运营地产客户俱乐部定位与运营移动通信核心客户管理案例某高尔夫球客......
客户关系管理（2天） 北京：2026年02月09日
引论：一个不一样的时代1.这个时代的特点2.消费者价值观的变迁3.从“理性消费”到“感觉消费”到“感情消费”4.从4P到4C到4R到4I第一章 客户关系管理概论1.谁是客户2.客户关系的定义案例：王永庆卖大米3.客户关系管理的核心思想：四个方面4.......
沉浸式体验——互联网思维下的服务设计与管理 北京：2026年02月13日
“体验”是人类消费的唯一入口！互联网乃至物联网时代，无论硬件、软件都是服务产品，服务的目的就是创造体验。体验的概念，也随着社会的发展、经济水平的提高、商业的变迁而迭代变化。不掌握用户与客户的体验变化，无异于盲人摸象。“沉浸式体验”是这个技术横流、产品极大丰富时代的商业脉搏......
关键时刻—卓越的客户服务技巧 北京：2026年03月14日
1.了解卓越客户服务理念与技巧，如何在工作中应用2.提升学员的客户服务理念和技巧，认知客户服务的重要性及其技巧3.全面的学习客户服务的系统知识，提高大家的客户服务水平和能力4.学习客户服务的实际操作方法及技巧，提升在实际工作中的操作能力5.解决目前工作中出现的具体问题6.掌握客户服务的流程、方法和规范7.提升参加人员在......
客户体验地图：运用视觉化工具提升客户体验 北京：2026年03月18日
《客户体验地图》课程专注于帮助传统企业高效塑造全员“以客户为中心”的思维。理论浅显易懂，易于接受。既向标杆企业学习经验的同时， 也枚举大量日常工作和生活中的小场景，让员工设身处地反思自己的工作改进和完善。它是一门适用面很广“理论+工具”的实用型课程。案例和工具分享。即课程......
客户服务培训内训课程
客户沟通与投诉处理技巧 主讲：颜老师
1.培训结束后，学员的全职服务意识与服务行为得到提升；2.培训结束后，学员能够对各类投诉提供有针对性的服务；3.培训结束后，学员的实践操作及沟通应变水平得到相对提升；4.培训结束后，学员能够恰当分析处理各类疑难投诉与客户建立良性互动。【课程对象】服务行业管理及工作人员【课程内容】一、客户投诉心理分析与投诉处理技巧1. ......
满意的现代企业服务技术 主讲：张老师
第一章：由墨菲定律引发的对服务业的联想 第二章：为什么中国的服务也水平总是上不去 一、第三产业不发达 二、服务业的专业训练水平低 三、传统文化对“伺候人”的鄙视 四、服务理念落伍 五、缺乏服务创新精神 第三章：顾客对服务感觉良好的六大要素 一、环境要素 二、速度要素 三、态度要素 四、流程要素 ......
助力企业 逐鹿未来 – IT咨询顾问服务 建设指南 主讲：苏老师
了解IT咨询顾问业务的内涵以及成功要素了解IT咨询顾问服务分析过程中所应有的思维与定位了解IT实践咨询顾问服务场景建构的方法与工具熟悉IT咨询顾问业务场景交付的关键阶段及施行步骤【课程对象】CIO（首席信息官）、CTO（首席技术官）、项目总监，信息科技部技术总监，信息科技部门骨干成员，数据中心运维骨干成员【课程大纲】一......
