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构建卓越的客户服务管理体系 成都:2026年09月05日
1、客户服务管理已不再是一个奢侈的管理领域,更不再仅仅是服务型企业关心的事。2、拥有持续竞争优势的企业在战略层面即以深邃的服务战略定位能力而傲视群雄。打造一流的客户服务能力已成为企业竞争的新焦点。3、客户服务管理领域对于希望走向一流的企业来说已成为获得持续竞争优势而必须抢先关注的领域。4、然而客户服务管理却不象其他管理......
互联网时代下客户投诉流程与处理技巧 成都:2026年10月15日
一、互联网时代下客户投诉原因及心理分析1、互联网时代下客户投诉现状分析◇客户维权意识更高◇客户声音更容易被世界听到◇与客户往来的渠道更多样化◇散播爱围观◇一哄而上2、互联网时代下的2台3厅的投诉服务渠道分析3、互联网时代客户的投诉原因◇员工业务知识/技能欠缺◇员工处理问题的灵活性欠缺◇产品质量问题:信号、计算复杂、收费......
服赢未来—服务意识与服务沟通实战 成都:2026年10月29日
中国已进入服务经济战略时代。未来的商业,是服务业的未来。在此经济时代和发展趋势下,“服务”在不管是制造企业还是服务型企业,对经济贡献和消费者的影响比重都在逐步增高,并呈现越来越强的趋势。因此,靠服务拉动企业营销,并让企业获取盈利,是诸多企业当下亟需迎合服务经济趋势,并意识觉察从而采取适合策略,促......
金牌客服的实践指南 成都:2026年10月29日
1.正确理解客户服务* 客户服务的基本概念* 客户服务对于企业和服务人员的重要意义* 职业化客户服务对客户服务人员的要求* 我们的客户:内部和外部2.满意的客户服务* 客户满意度理论* 客户对服务的五个要求* 正确理解并满足客户的要求3.客户服务的旅程* 准备阶段* 接触阶段* 自我管理技巧* 观察* 人际关系能力* ......
卓越客户服务技巧训练 成都:2026年11月05日
客户服务代表、销售代表、客户经理、售前/售后技术支持人员,相关主管人员等。课程大纲:第一天一.理解人性1. 学员互动:客户行为决策小测试2. 客户决策的脑科学原理:三脑原理3. 客户沟通的 2 个层面(以情动人/以理服人)二.建立信任1. TED 视频:“你会把孩子交给谁?”2. 建立信任的要素......
呼叫中心投诉心理分析与惊喜服务 成都:2026年11月06日
服务相关人员课程提纲:第一讲 互联网+大数据时代下如何揭开投诉用户的面纱大数据时代的数据分析还需要统计吗?多媒体渠道服务投诉还能雪藏吗?各式问题的处理光靠累积经验和岗位培训远远不够!那站在投诉岗位的各类人士不禁要重新打量一下自己的技能包,看看是不是很快要被时代浪潮以大浪淘沙的方式清洗掉了。1.探索大数据的神秘2.&ld......
转诉为金-用心服务,沟通降诉 成都:2026年11月19日
如今市场化竞争大多已经由“产品、价格”转移到对“客户服务”的竞争,客户服务水平已经成为主宰生死存亡和竞争胜败的重要体系。从客户的实际需求出发,为客户提供真正有价值的服务,使客户体验到无处不在的满意和可信赖的贴心感受,从而减少投诉是重要的衡量指标之一。因此客户投诉受到越来越......
高情商服务:打造有温度的用户体验 广州:2026年09月04日
用户体验经济时代,体验为王。 许多企业有自己卓越的产品、完善的服务设施与流程,然而却在服务执行时,因客服的情绪管理、服务意识、态度、 技能等原因,传递了较差的甚至是与企业使命愿景相背离的服务给予客户,直接造成较差的用户体验,让客户感到 不满,甚至可能因此而流失客户。因此,客服如何锻炼情商,有效管理自身情绪并高情商地与客......
客户服务培训内训课程
服务礼仪培训 主讲:谭老师
主要特点:详细阐述服务礼仪的操作精髓案例指导:分析服务礼仪内训的经典个案案例训练:掌握服务礼仪的技能提升方法行动建议:流程服务礼仪的实战模拟练习提升建议:引爆服务礼仪潜力的行动方案培训背景:明确服务重要性,服务与礼仪关系探讨礼仪与人生、事业成功的重要性;塑造良好的职业形象与个人魅力;提升人际关系处理能力,建立和谐积极的......
创建在路上——银行千百佳网点创优解读 主讲:陈老师
银行网点是银行整体规划布局中最重要的一部分,直接代表着银行的整体形象和品牌传播,是客户接触银行业务、体验银行服务的窗口,为了打造国内银行业的服务品牌和服务特色,中国银行业协会于2006年开始在全国范围内组织文明规范服务评选,并于2008年升级评选标准,限定每两年在全国20多万家银行网点中评选出一千家具有标杆示范作用的网......
服务关键时刻的问题解决与创新工作坊 主讲:梁老师
人工智能时代下,你无可替代的服务竞争优势在哪里?怎样做才能让满意的客户变成你的忠诚客户呢,他将会是你最坚强的拥护者?你的服务有多长时间没有创新了,你是吹着行业吹过的风,还是引领着行业的风向?如何有效的激发问题?而不是引发抱怨。你的问题是否一直都在那,很想解决但团队又不能在短时间内达成共识?标准化的服务规范只能满足客户的......
