兰州客户服务培训

兰州客户服务培训公开课

新常态下的街区制物业管理体系建设 昆明：2018年06月09日

各地区住建局（委）、（房管局）、物业局（科）分管领导、物业办主任、专项工作人员，各物业管理行业协会、相关学会，房地产和物业服务企业总经理、项目经理和客服、保安、工程、环境主管。课程收益本次课程内容主要是让你全面掌握街区制有关法规政策？如何解决打开围墙实际面临问题？真正领悟打开围墙如何经营新思维？如何应对新事物做好防范风......

客户投诉管理与处置技巧 长沙：2018年05月10日

从事企业管理、客户服务、投诉处理的工作人员课程大纲:1、客户服务人员压力舒缓与心态调整的方法2、高效的服务沟通礼仪与沟通技巧3、客户的性格分析与投诉者的心理分析4、快速有效了解投诉产生的真实原因以及确认投诉者的真实目的5、客户投诉处理的技巧和方法6、怎样应对反复投诉客户及非正常投诉者7、如何根据危机程度做应急处理，处理......

客户投诉管理和客户处置技巧 桂林：2018年05月18日

1、客户服务人员压力舒缓与心态调整的方法2、高效的服务沟通礼仪与沟通技巧3、客户的性格分析与投诉者的心理分析4、快速有效了解投诉产生的真实原因以及确认投诉者的真实目的5、客户投诉处理的技巧和方法6、恶意投诉，补偿型投诉的解决策略7、国家标准GB/T19012详解，顾客投诉管理体制的建立、运行、保持和改进8、投诉处理中的......

金牌客服的实践指南 北京：2018年05月08日

1.正确理解客户服务* 客户服务的基本概念* 客户服务对于企业和服务人员的重要意义* 职业化客户服务对客户服务人员的要求* 我们的客户：内部和外部2.满意的客户服务* 客户满意度理论* 客户对服务的五个要求* 正确理解并满足客户的要求3.客户服务的旅程* 准备阶段* 接触阶段* 自我管理技巧* 观察* 人际关系能力* ......

《高效呼叫中心质量监控与反馈辅导》研讨班 北京：2018年05月10日

呼叫中心质检团队、一线班组长、主管及呼叫中心经理课程大纲:高效呼叫中心质量监控与反馈辅导1.确立科学的质量管理思路质量管理发展历程最新质量管理趋势呼叫中心质量管理的特点呼叫中心质量管理的目的和作用2.质检团队的建立质检人员的胜任能力要求质检团队的结构组成质检岗位的绩效考核3.质检标准的设定典型的客户需求典型的企业需求员......

客户服务技巧 北京：2018年05月14日

第一天 9：00-12：00主题：课程总体介绍1 培训目标陈述2 课程总体结构介绍3 学员的自我介绍和培训期望描述破冰游戏：小组内沟通后做自我介绍和期望第一部分 客户服务的满意度目的：正确理解客户服务通过换位思考，了解客户满意度的来源掌握提升客户满意度的2个维度主题：客户服务概念及满意度1 关于客户服务：谁是客户?谁是......

客户关系管理高级研修班 北京：2018年05月15日

作为企业老总，你是否正为自己的企业无法长大而倍感困惑？作为销售部经理，你是否正为销售业绩增长缓慢、销售人员流动而伤透脑筋？作为市场部经理，你是否正为如何保证企划方案效果而绞尽脑汁，却又始终不能满意？作为客服部经理，你是否正为客户满意度下降、客户流失而忧心如焚？作为IT部经理，你是否正为不同部门的信息无法整合而烦恼不已？......

温情服务--卓越客户服务技巧 北京：2018年05月17日

第一章、培养积极主动的服务意识1、世界已经进入了体验经济时代1.1体验经济时代的定义1.2工作就是表演2、体验经济时代的客户需求分析3、什么是服务？3.1服务的定义3.2服务的目的3.3什么是好的服务3.4从海尔服务看客户对服务的看法4、服务的两个层面4.1物（硬件）的层面4.2人的层面5、服务水平的衡量指标，查查你现......

客户服务培训内训课程

“低成本、高效率”客服中心人员电话营销改善 主讲：吴老师

企业与企业之间最大的竞争应该是“成本”，我们一直在想怎么才能建立这样“低成本、高效率”的营销模式，经过我们对数千家企业的现场调查与案例分析，最终我们认为“电话营销”是唯一取得“低成本、高效率”的通道，本课程围绕电话营销的实战......

领先的策略投诉处理和方法 主讲：杜老师

开篇：从一件微小的事情看你的服务观第一部分：抱怨是金——抱怨是与顾客沟通的生命线1.客户看投诉2.顾客的认知即是真理。学会站在顾客的立场考虑问题：不满意的顾客会说什么？做什么？想要什么？3.客户服务的五个阶段，4.客户抱怨的三个层次5.客户流失的代价6.没有客户投诉，只有客户机会；第二部分：抓住......

大堂经理优质服务专题 主讲：刘老师

课堂讲授、案例分析、情景演练、视频教学、小组研讨、图片展示课程对象：大堂经理、网点主任课程大纲：第一章、大堂经理的角色认知1、大堂经理角色认知2、大堂经理工作指引3、客户识别关键信息4、大堂经理服务工作流程第二章、网点环境管理一、营业厅视线管理1、营业厅内部环境2、营业厅外部环境3、营业厅的视线管理4、网点视觉营销系统......

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