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银川客户服务培训公开课

转诉为金-用心服务,沟通降诉 银川:2026年08月28日

把握客户心理,掌握针对不同行为类型客户的应对策略;通过对客户心理层面的分析,了解实现高品质客户沟通的方法与技巧;探讨保险处理投诉的精细步骤、精准匹配投诉处理的举措。课程对象客服人员、营销人员课程大纲第一讲:心到则道,思维先行一、理解“客户思维导向”1.数字经济服务经济对我们的要求?2.什么是真正......

构建卓越的客户服务管理体系 西安:2026年07月30日

体系框架搭建+系统思路梳理+管理工具介绍+典型案例分享+解决方案探讨课程目标:★ 让有关客户服务的卓越理念能真正运用在企业经营管理实践中;★ 学会构建合适的客户服务管理体系,为企业设计科学的服务流程、服务标准,提升整体服务质量;★ 通过客户服务理念在战略层面的定位、员工对于服务的重新认识,进一步创造良好的内部服务环境与......

WOW!客户服务与投诉应对技巧 成都:2026年08月11日

完成本课程后,您将能够:掌握客户服务的核心理念与价值逻辑,显著提升服务意识与水平,从而提供更优质的服务体验。运用创新工具与模型设计并交付卓越的服务,让客户感受到独特的价值。培养敏捷服务能力,快速响应客户需求与市场变化,使您在竞争中占据优势。掌握服务补救与客户关系修复技巧,有效维护客户忠诚与品牌形象,减少客户流失。拓展职......

转诉为金-用心服务,沟通降诉 成都:2026年08月14日

客服人员、营销人员课程大纲第一讲:心到则道,思维先行一、理解“客户思维导向”1.数字经济服务经济对我们的要求?2.什么是真正的“客户思维“?二、客户心理需求分析1.从不满到投诉的行为路径2.客户不同层次需要分析1)马斯洛需求原理2)KANNO需求分类及优先工具:KANNO......

构建卓越的客户服务管理体系 成都:2026年09月05日

★ 让有关客户服务的卓越理念能真正运用在企业经营管理实践中;★ 学会构建合适的客户服务管理体系,为企业设计科学的服务流程、服务标准,提升整体服务质量;★ 通过客户服务理念在战略层面的定位、员工对于服务的重新认识,进一步创造良好的内部服务环境与内部客户服务态度;★ 初步学会培养辅导各类客户服务人员树立正确的服务心态、深刻......

社区商业/临街商铺核心销售去化思维+接待成交的关键技巧 郑州:2026年08月14日

临街商铺销售实战训练1、问题的提出:你是卖房还是卖商业?2、关于商铺核心价值的课堂互动问答3、分组讨论:商铺销售沟通的核心点是什么?商铺目标客户群定位是否准确?客户的抗性和表现主要在哪些方面?关于临街商铺销售问题的思考1、商铺的客户是谁?他们在哪里?2、你能否准确定位客户的区域和来源?3、商铺依靠拓客和媒体渠道能否找到......

客户服务管理与投诉处理技巧 重庆:2026年07月31日

客户投诉的处理是企业挽留客户最后的一道防线,其意义和价值不言而喻。伴随着竞争加剧,客户期望值的提高,投诉率的持续攀升已在所难免,而投诉处理的效果则是企业永远的“痛”。因企业的资源有限,员工的经验不足,处理投诉的过程变得愈加艰难,甚至出现企业和员工对投诉的处理产生“恐惧感”......

互联网时代下客户投诉流程与处理技巧 重庆:2026年08月20日

一、互联网时代下客户投诉原因及心理分析1、互联网时代下客户投诉现状分析◇客户维权意识更高◇客户声音更容易被世界听到◇与客户往来的渠道更多样化◇散播爱围观◇一哄而上2、互联网时代下的2台3厅的投诉服务渠道分析3、互联网时代客户的投诉原因◇员工业务知识/技能欠缺◇员工处理问题的灵活性欠缺◇产品质量问题:信号、计算复杂、收费......

客户服务培训内训课程

服务意识与技能提升课程 ——VUCA经济时代新要求 主讲:刘老师

作为服务人员或管理者,你是否也有这样的困惑∶怎样激发服务人员或自身的内驱力,给客户提供专业热情的服务?如何开拓服务人员或自身的视野和思维,提供更加灵活的服务?如何灵活运用所学服务技巧提供好服务?如何提升服务的岗位价值,绽放个人的能量?在VUCA经济时代,我们不仅需要"高情商的服务技巧",更加需要升级......

沟通从“心”--客户画像与引领 主讲:刘老师

1.零售行业客户性格、心理分析与销售技巧经过多年、多场合实战经验严密验证,切实有效;2.从客户真实内心世界入手,让学员快速掌握各类型客户的心理分析与沟通技巧;3.融入游戏导入、案例分析、课堂测试、模拟实战等多元化的教学手段,使学员在乐趣中掌握差异化性格的客户沟通实战技能;4.基于教练技术和行动学习法的教学方式,让学员掌......

《异议处理》 正确面对异议,挖掘销售情报 主讲:于老师

顾客的异议是珍贵的情报,并不是每个人都会把异议表现出来,顾客希望得到认真对待,希望有人聆听,希望有行动有反应,希望得到专业解答等等。但员工在收获异议时,往往都处在一种比较被动的状态,一旦客人异议比较多甚至还想回避。顾客在抱怨说明什么?在怀疑我们的服务水平?希望我们可以更专业?希望产品质量更好?希望快速找到合适的产品?本......

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