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有效处理客户的不满、抱怨、投诉 成都:2026年05月13日
第一部分、认识客户的不瞒、抱怨、投诉1、认识客户的不满、抱怨、投诉的差别不满、抱怨、投诉处理策略上的思考2、研讨练习:比较潜在价值的大小总结:不同服务水平的企业和个人能力提升的重点3、构建企业的客户反馈管理系统客户反馈的不同形式客户反馈管理的重点客户反馈处理与管理的分工第二部分、用卓越服务理念指导不满抱怨投诉的处理1、......
客户体验地图:运用视觉化工具提升客户体验 成都:2026年06月25日
前言: 体验时代,运用客户体验管理(CEM)服务客户1、 客户体验管理是一个管理闭环2、 客户体验四维度“四维度”构建以客户为中心的思维模式3、运用“四维度”打好体验组合拳案例:盒马鲜生/瑞希咖啡/平安的体验组合拳有何不同?4、体验时代需要服务体验,更需要“有......
标杆物业品质管控与满意度提升协同共进实战培训 郑州:2026年07月03日
讲授+案例分析+互动【课程对象】物业企业中高层、项目服务团队【培训内容】导入:回忆近一次回家/购物经历,你会做些什么?一、懂业主:理解业主“不满意”1、五花八门的业主“不满意”案例:业主拖欠物业费,物业断水断电案例:一层业主不坐电梯,拒交物业费案例:广东清远业主委员会委员......
标杆房企投诉处理技巧与客服(诉)流程管理精细化提升 郑州:2026年07月04日
1、房地产企业或物管企业从事客服与管理的骨干员工、干部等2、房地产或物管企业客服管理、品管、公关、营销、宣传、风控系统的负责人等课程大纲:主题:训练课程整体目标说明参会学员课前预习与作业研讨点评一、学员课前预习与作业研讨点评适合学习能力较强的企业学员及团队,通过预习,对当前个人的客诉工作思路、方法及企业的客诉模式进行梳......
客户关系管理(2天) 北京:2026年05月06日
企业的中高层管理人员、销售总监、市场总监、客户服务总监、财务总监、客户管理人员等。【课程大纲】引论:一个不一样的时代1.这个时代的特点2.消费者价值观的变迁3.从“理性消费”到“感觉消费”到“感情消费”4.从4P到4C到4R到4I第一章 客户关系管......
优秀前台的智慧宝典 北京:2026年05月08日
前台接待人员活动纲要一、前台员工的职业化要求对企业的作用对个人的意义前台的工作职责拥有的职业技能态度影响行为为晋升做好准备自画像:自我认知讨论分享:依据岗位说明书,清晰岗位职责二、专业仪表呈现职业形象的影响力决定第一印象的因素-个人仪容、仪态、仪表之关系职业化视觉形象:端庄、整洁的外表-发型、脸部修饰......
AI时代制造企业如何综合服务运营企业转型 北京:2026年05月09日
企业高层管理课程对象第一章 制造企业向综合服务业转型的变革与机会1.1从提供产品到提供平台1.2 平台的最佳模式—综合服务1.3 产业价值链的重组——从单边到多边1.4 发掘新的商业机会案例:GE的成功转型第二章 企业如何由产品制造向综合服务过渡2.1 定位多边市场2.2 激发网络效......
顾客心理分析与投诉应对 北京:2026年05月11日
现场员工、现场管理人员、中层管理人员课程收益:理解正确的待客服务五要素,并且能够实践能够了解顾客购物时的八大心理步骤能够说出投诉的六步骤正确理解投诉产生的原因,能够表达投诉的定义和产生的原因。熟悉投诉受理、投诉处理、投诉回访的流程。并且能够实践操作。课程大纲:第一部分:1+5高品质服务一、顾客满意度(CS)1.CS的定......
客户服务培训内训课程
客户高品质服务 主讲:朱老师
引言: 1.企业存在的唯一目的就是创造客户 2.关注客户价值的有机增长 3.破题:从服务传递流程看服务管理控制的关键性要素 第一单元:高品质服务的内涵——不仅仅是态度 一、引导案例: 二、客户需求与期望 1、需求、期望因何而产生 2、层次需求论 3、公平理论 4、激励—保健双因素理论......
服务意识与心态修炼 主讲:王老师
第一部分 建立内部服务意识一、服务意识与团队精神(一)服务意识激发团队精神团队精神涌现服务意识(二)客户价值的评判标准(三)为什么要有内部服务意识1、提升效率2、团队协作3、塑造价值4、岗位责任5、执行结果6、激发潜能二、建立内部客户服务意识(一)什么是内部客户(二)内部客户满意与企业发展的关系(三)内部客户分类1、职......
汽车售后服务工作流程及工作标准 主讲:马老师
售后服务相关人员授课模式导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。课程大纲第一节:客户预约流程标准化服务顾问的个人礼仪,专业素养能力标准服务顾问的客户信息管理根据系统的提升进行客户预约准备售后服务预约流程操作细节客户预约标准话术案例分析客户预约看板管理(有条件的经销商)第二节:客户接待流程标准......
