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社区商业/临街商铺核心销售去化思维+接待成交的关键技巧 郑州:2026年08月14日
商业项目完全区别于住宅项目的操盘思路!那么:如何做商业的营销推广?如何快速提升团队成员的商业销售专业度和团队战斗力?已经摆在很多房地产开发企业面前。尤其在招商销售团队的打造、销售策略、技能和话术的提升上需要进行系统训练,使之能够快速掌握商业地产项目价值的核心,将准客户高效转化为成交客户,提高销售业绩,解决现阶段公司困境......
转诉为金-用心服务,沟通降诉 银川:2026年08月28日
客服人员、营销人员课程大纲第一讲:心到则道,思维先行一、理解“客户思维导向”1.数字经济服务经济对我们的要求?2.什么是真正的“客户思维“?二、客户心理需求分析1.从不满到投诉的行为路径2.客户不同层次需要分析1)马斯洛需求原理2)KANNO需求分类及优先工具:KANNO......
互联网时代下客户投诉流程与处理技巧 重庆:2026年08月20日
1、了解移动互联网对企业运营管理的冲击2、了解移动互联网时代下客户对服务体验以及消费需求的转变3、掌握互联网时代下客户的心理需求4、掌握互联网时代下客户关系管理技巧5、知晓投诉处理的五大原则,避免激发客户投诉6、学员能够熟练运用投诉处理话术,借鉴好的投诉处理技巧邀请对象:客户服务总经理;客户服务总监;客户服务部经理;客......
WOW!客户服务与投诉应对技巧 成都:2026年08月11日
完成本课程后,您将能够:掌握客户服务的核心理念与价值逻辑,显著提升服务意识与水平,从而提供更优质的服务体验。运用创新工具与模型设计并交付卓越的服务,让客户感受到独特的价值。培养敏捷服务能力,快速响应客户需求与市场变化,使您在竞争中占据优势。掌握服务补救与客户关系修复技巧,有效维护客户忠诚与品牌形象,减少客户流失。拓展职......
转诉为金-用心服务,沟通降诉 成都:2026年08月14日
第一讲:心到则道,思维先行一、理解“客户思维导向”1.数字经济服务经济对我们的要求?2.什么是真正的“客户思维“?二、客户心理需求分析1.从不满到投诉的行为路径2.客户不同层次需要分析1)马斯洛需求原理2)KANNO需求分类及优先工具:KANNO需求分析模型练习:航空、商......
构建卓越的客户服务管理体系 成都:2026年09月05日
客户服务分管领导、客户服务管理人员、营销经理、其他的客户服务管理人员。课程大纲:第一部分、认识客户服务管理体系1、认识客户服务管理客户服务管理的基本特征客户服务管理的几个基本概念2、客户服务管理体系的主要模块客户服务管理体系案例分析第二部分、战略与理念层面的客户服务管理——让战略视角的客户服务理......
互联网时代下客户投诉流程与处理技巧 成都:2026年10月15日
客户服务总经理;客户服务总监;客户服务部经理;客户经理;销售部经理;产品经理;客户服务骨干课程提纲:一、互联网时代下客户投诉原因及心理分析1、互联网时代下客户投诉现状分析◇客户维权意识更高◇客户声音更容易被世界听到◇与客户往来的渠道更多样化◇散播爱围观◇一哄而上2、互联网时代下的2台3厅的投诉服务渠道分析3、互联网时代......
服赢未来—服务意识与服务沟通实战 成都:2026年10月29日
中国已进入服务经济战略时代。未来的商业,是服务业的未来。在此经济时代和发展趋势下,“服务”在不管是制造企业还是服务型企业,对经济贡献和消费者的影响比重都在逐步增高,并呈现越来越强的趋势。因此,靠服务拉动企业营销,并让企业获取盈利,是诸多企业当下亟需迎合服务经济趋势,并意识觉察从而采取适合策略,促......
客户服务培训内训课程
温情服务--卓越客户服务技巧 主讲:杜老师
从事客户服务工作的一线员工及主管人员、销售人员课程收获:1、了解客户服务人员应具备的素质,提升学员的客户服务理念和技巧,认知客户服务的重要性,创造良好的内部服务环境与内部客户服务氛围;2、了解并塑造客户服务人员的专业形象标准;3、全面的学习客户服务的系统知识,提高大家的客户服务水平和能力4、掌握客户服务的流程、方法和规......
群诉处理及舆情危机应对 主讲:孙老师
服务行业中,妥善处理客户投诉,提升客户满意,是员工干部的必修课。随着客户需求不断变化,标准不断提高,常规服务礼仪、泛泛的投诉处理流程已不能适应企业的客服需求,难以获得满意效果。因此,,企业的训练需要转变观念思路,从投诉的应对原理入手,掌握投诉管理的系统化方法论+技巧,才能真正提升实效!而且能够持续传承改善!课程目的阐释......
实体门店投诉处理技巧 主讲:劳老师
通过对投诉处理技巧的全面讲解、案例分析及情景演练,帮助终端实体门店投诉处理人员迅速强化投诉处理技巧,并能运用到日常的客户投诉处理工作中,提升企业的客户满意度,降低客户流失率,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。培训对象:终端门店人员培训方式:在培训过程中将引用案例,实战与情景训练为一体,知识性与操作性并重,引导学员端......
