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成都客户服务培训公开课

有效处理客户的不满、抱怨、投诉 成都:2026年05月13日

1、客户服务已成为企业塑造持续竞争优势的核心抓手;2、大多数企业都需要面临如何更好地处理客户的投诉与抱怨的问题;3、而抱怨与投诉的客户只占到心存不满的客户的极小一部分比例;4、追求一流客户服务水平的企业除了提升处理客户抱怨与投诉的能力以外,需要更多地去关注心存不满而并没有说出来的客户,这也许才是企业服务竞争优势塑造的真......

卓越的客户服务技巧 昆明:2026年03月11日

让有关客户服务的卓越理念能真正渗透在客服人员的言行举止以及服务工作的细节,体现在公司客户服务的各类措施中;能够通过客户服务沟通各个环节的服务技巧、客户服务各个阶段的服务技巧、投诉抱怨处理技巧的演练切实提升客户服务能力和技巧;参与公司服务管理与创新,设计各类个性化服务举措,全方位提升客户满意度。课程大纲第一部分 认识客户......

构建卓越的客户服务管理体系 昆明:2026年03月16日

体系框架搭建+系统思路梳理+管理工具介绍+典型案例分享+解决方案探讨课程目标:★ 让有关客户服务的卓越理念能真正运用在企业经营管理实践中;★ 学会构建合适的客户服务管理体系,为企业设计科学的服务流程、服务标准,提升整体服务质量;★ 通过客户服务理念在战略层面的定位、员工对于服务的重新认识,进一步创造良好的内部服务环境与......

压力与情绪管理课 武汉:2026年03月24日

一、认识压力1、谁控制了你的生活高压使人“变形”你可知压力已来报到“成功的失败”2、什么是压力压力值自测压力的危害什么叫压力人类能力曲线3、你的压力从哪里来工作压力源社会压力源生活压力源性格压力源4、面对压力的反应警觉抗拒衰竭二、如何进行压力管理1、找到压力与效能的协调点......

卓越客户服务技巧课程 武汉:2026年04月01日

第一章、培养积极主动的服务意识1、破冰行动:认识你、我、他2、现代竞争领域分析3、什么是服务意识?4、优质的客户服务表现5、服务水平的衡量指标,查查你现在的服务水平6、小组研讨:客户为何不满第二章、树立专业的服务形象1、亲切的态度2、专业的形象3、得体的行为4、现场演练:形象改善与行为训练第三章、客户服务流程及客户体验......

优质服务与投诉化解技巧 佛山:2026年04月10日

1、学会压力情绪管理的方法,确保积极服务心态;2、了解优质服务的先进理念,提高客户服务意识;3、学习客户服务的礼仪规范,塑造整体服务形象;4、掌握客户服务的沟通技巧,提升化解投诉能力。【授课对象】服务相关人员【课程特色】1、 全面性:服务理念感悟 + 服务心态塑造 + 服务技巧提升 + 能力框架构建;2、实用性:知识+......

转危为安的投诉处理技巧 广州:2026年02月27日

一、客户投诉的正确认识1、投诉与投诉处理的概念与内涵2、客户投诉的正负面影响3、客户投诉处理工作的价值所在4、面对客户投诉时的正确心态建立二、客户投诉处理的原则策略1、客户投诉的处理指导原则2、客户投诉处理的关键要素3、正确处理顾客投诉的策略4、客户投诉处理中自我情绪的管控三、处理客户投诉的黄金流程1、处理投诉中的常见......

《用实践检验真理--客户投诉处理模拟战场》 广州:2026年03月13日

客户投诉的处置是企业挽留客户最后的一道防线,其意义和价值不言而喻。但是伴随着竞争加剧,客户期望值的提高,投诉率的持续攀升已在所难免,而投诉处理的效果更是企业永远的“痛”;因企业的资源有限,员工的经验不足,处理投诉的过程变得愈加艰难,甚至产生企业和员工对投诉的处理产生“恐惧感&rdqu......

客户服务培训内训课程

知己知彼的DISC客户分析与沟通应用 主讲:赵老师

客户服务岗位工作的人员;基层管理人员;投诉处理专家;质检员;业务专家课程大纲:第一章:服务沟通中的客户心理分析第一节: 客户心理的分类与认识1.消费心理学对于服务的影响2.产品属性与服务属性3.客户消费心理的基础4.不同行业、不同产品在服务中的心理区别(1)快速消费品(2)耐用消费品(3)实物消费品(4)虚拟消费品5.......

成人达己——服务意识提升 主讲:郑老师

1. 掌握服务的真谛,服务意识提升的必要性;2. 端正服务态度,提升服务礼仪素养;3. 掌握服务仪表、仪态、言谈规范与技巧;4. 学会服务中的问题处理与情绪管理方法。【课程对象】企业管理人员、新员工、老员工,职场新人等。【课程大纲】一、服务的真谛1. 什么是服务?2. 如何评价服务的好坏?3. 服务SERVICE的涵义......

银行大堂经理服务营销与投诉抱怨处理 主讲:胡老师

大堂经理、服务经理、网点主任、大堂引导员【课程大纲】第一模块:突破服务的心智模式:一、思考:我们用什么在竞争中留住客户?1、服务礼仪—助您打破人与人之间那堵戒备的玻璃墙!2、大堂经理角色定位与关键能力定位礼仪案例:谦虚也有错的时候--客户需要怎样的服务体验?互动练习:展现主动积极的服务心态—-行......

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