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关键时刻—卓越的客户服务技巧 北京:2026年03月12日
总经理、客服总监、客服经理、客服主任、售后服务人员、客户经理等中高层管理人员课程大纲第一部分:树立卓越服务的意识第一单元 为什么要卓越的服务1.服务所面临的挑战2.怎样才算是卓越的服务3.如何应对服务挑战第二单元 如何塑造职业化的服务形象1.如何让你的服务更显得职业化2.卓越的服务代表应具有的品格素质第二部分 提高沟通......
客户关系管理(2天) 北京:2026年03月16日
引论:一个不一样的时代1.这个时代的特点2.消费者价值观的变迁3.从“理性消费”到“感觉消费”到“感情消费”4.从4P到4C到4R到4I第一章 客户关系管理概论1.谁是客户2.客户关系的定义案例:王永庆卖大米3.客户关系管理的核心思想:四个方面4.......
客户体验地图:运用视觉化工具提升客户体验 北京:2026年03月18日
前言: 体验时代,运用客户体验管理(CEM)服务客户1、 客户体验管理是一个管理闭环2、 客户体验四维度“四维度”构建以客户为中心的思维模式3、运用“四维度”打好体验组合拳案例:盒马鲜生/瑞希咖啡/平安的体验组合拳有何不同?4、体验时代需要服务体验,更需要“有......
卓越客户服务技巧(2天) 北京:2026年03月19日
课程总体介绍要点:1. 培训目标陈述2. 课程总体结构介绍3. 学员的自我介绍和培训期望描述第一部分 客户服务的满意度目的:正确理解客户服务通过换位思考,了解客户满意度的来源掌握提升客户满意度的2个维度主题:客户服务概念及满意度要点:1. 关于客户服务· 谁是客户?· 谁是客服人员?2. 客......
互联网思维下的投诉处理高阶技巧 北京:2026年03月26日
1)本课程可以帮助客服中心直接降低“升级投诉率”(可通过数据报表跟踪三个月)2)可以在一定程度上提升“在线一次性问题解决率” (可通过数据报表跟踪三个月)3)可以降低“投诉处理的通话时长”(将同一投诉问题的处理时长累加进行统计)4)可以降低因投诉而......
客户分级差异化服务与体验测评 北京:2026年03月27日
1、您的问题• 为什么身边有如此多失败的体验?• 良好的客户体验有哪些典型特征?• 相同服务为何会导致截然不同的体验?• 互联网时代的客户体验变化有哪些?• 如何应对客户要求不断上升的挑战?“对客户体验有了全新的认识”2、客户体验管理的全景图是什......
转诉为金——有效应对顾客的抱怨与投诉 北京:2026年03月28日
第一讲 客户服务内涵一、什么是客户服务?1.客户服务的定义2.影响客户服务的因素3.客户服务环境。二、服务的文化建设1.服务文化的组成2.客户维护体制建立3.促进积极服务文化的12种方法。三、重估投诉的价值1.什么是客户投诉2.客户投诉概率及后果分析3.客户不投诉的成本分析。四、客户服务关键时刻:让每一次服务都成为一个......
WOW!客户服务与投诉应对技巧 北京:2026年03月31日
一、开篇引领:探索客服的魅力与价值1.揭示客服在现代商业中的核心地位,为何它是企业成功的关键。2.剖析优秀客服人员如何为企业创造持续的价值与竞争优势。3.展现客服工作的广阔前景,激发学员对客服领域的热情与向往。二、核心技能进阶:元能力与学习力的双重提升学习力篇1.明确学习目标:设定清晰的客服技能提升目标,让学习更有方向......
客户服务培训内训课程
大堂经理厅堂服务 主讲:林老师
第一讲:厅堂一体化服务营销认知 一、厅堂现状分析 二、体验式服务的客户服务新理念 1. 服务的概念 2. 服务的目的 3. 服务的三个层面 三、大堂经理角色定位 1. 大堂经理角色认知之 2. 大堂经理岗位作用 3. 大堂经理岗位职责 第二讲:银行大堂经理服务礼仪规范 一、服饰礼仪 1. 着装基本要求 2. 男士着装礼......
金牌客服——优质服务意识与服务技能提升 主讲:陈老师
学员会有意识的关注客户,注意到客户的感受;学员会在恰当的时机引导和满足客户的需求;学员会在服务中体会成就感,提高职业忠诚度;业务人员获得业绩指标的提升和客户满意度的提高。【学员对象】所有行业的客户人员、销售代表、窗口行业从业者【课程大纲】课程大纲导言:成就自己、成就未来第一部分:服务与服务意识一、到底什么是服务1.服务......
厅堂一体化客户全流程营销服务策略 主讲:李老师
营业经理、大堂经理、柜员等课程方式讲授+角色扮演+讨论交流+案例分析+现场演练课程大纲第一讲:银行新形式下的“厅堂服务”新定位一、银行发展与竞争新形势下的三大思考分析1. “新零售”银行同业竞争影响下的银行发展需要新思维2. “共享时代”竞争下的网......
