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构建卓越的客户服务管理体系 武汉:2026年12月02日
第一部分、认识客户服务管理体系1、认识客户服务管理客户服务管理的基本特征客户服务管理的几个基本概念2、客户服务管理体系的主要模块客户服务管理体系案例分析第二部分、战略与理念层面的客户服务管理——让战略视角的客户服务理念落到实处1、将卓越的服务理念切实运用在经营管理实践中★以客户为中心的战略★使客......
客户服务的管理与投诉处置实战演练 广州:2026年10月10日
一、认识服务和服务中的投诉1.面对现在服务的三个思维方式:系统、同理、主动破冰:服务问题碰碰车2.服务管理新思维服务品质取决于什么预防什么管理什么3.客户如何才满意?客户的价值层次客户需求层次和期望的阶梯小组讨论:您企业的顾客期望是什么?小组讨论:您如何提供顾客的价值层次提供服务客户的期望值和感受值......
向阿里学习:培养未来服务人(T型客服) 广州:2026年10月16日
客服顾问、客服团队管理者、客服团队内训师、服务质检人员、用户体验专家等课程收益1、了解“未来服务人”培养模型,激发成长型思维和能力;2、掌握“客户-企业-客服”三维角度的不同体验工具;3、发展学员的服务全局观、洞察力并激发主动服务意识;4、掌握”LTEA服务沟......
优质客户服务与客户投诉、抱怨处理技巧(舒老师) 广州:2026年10月17日
关注课程的实用性和关键问题的解决,依托丰富的管理经验,对案例的剖析具有独到性,解决问题的方法具有操作性;关注企业和学员在培训中的受益,课程设计即具有行业的前瞻性,又能密切结合当下企业实际问题,信息量极为丰富,工具科学、系统、实用;关注学员在课程进程中的表现,敏锐洞察学员的需求,做并出积极的反判断和反馈,随时提供独到的方......
构建卓越的客户服务管理体系 广州:2026年10月29日
1、客户服务管理已不再是一个奢侈的管理领域,更不再仅仅是服务型企业关心的事。2、拥有持续竞争优势的企业在战略层面即以深邃的服务战略定位能力而傲视群雄。打造一流的客户服务能力已成为企业竞争的新焦点。3、客户服务管理领域对于希望走向一流的企业来说已成为获得持续竞争优势而必须抢先关注的领域。4、然而客户服务管理却不象其他管理......
《用实践检验真理--客户投诉处理模拟战场》 广州:2026年10月30日
客户服务总经理;客户服务总监;客户服务部经理;客户经理;销售部经理;产品经理;客户服务骨干课程大纲第一单元:客户投诉处理的技巧与方法(知识点)一、当前市场环境下的客户服务1.为什么我们尽了力,客户还不满意?1)当下客户服务所面临的挑战2)客户需求层次的改变3)客户服务的瓶颈和出路2.从防患未然到亡羊补牢1)最好的投诉处......
用户体验与企业增长双飞轮 广州:2026年10月31日
企业董事长、总裁、首席执行官、总经理等参与公司战略制定的高层领导。课程大纲一、面对用户,反向驱动企业的变革与创新(1)从不关注竞争对手的亚马逊(2)“用户反向驱动力”的应用和价值二、用户经营飞轮的第一个层次:组织赋能(1) 要素1:工具a从丰田的“按灯”到亚马逊的系统化工......
客户服务管理与投诉处理技巧 广州:2026年11月11日
第一单元客户投诉处理的技巧与方法(知识点)第一章当前市场环境下的客户服务一、为什么我们尽了力,客户还不满意?1、当下客户服务所面临的挑战2、客户需求层次的改变3、客户服务的瓶颈和出路二、从防患未然到亡羊补牢1、最好的投诉处置是不使投诉产生2、客户评价是他的体验而不是你的付出3、在服务的每一个接触点制造良性的心理刺激第二......
客户服务培训内训课程
银行客户经理管理技能提升 主讲:吴老师
2天(共12小时)课程大纲:一、银行客户经理的管理“瓶颈”?1、客户经理面临的问题?A、没有互动探讨客户需要解决的问题的系统B、没有让问题为导向服务C、缺乏系统的集中规范培训D、服务礼仪不规范E、无标准的服务话术案例分析——2、你作为客户经理的困惑什么?案例分析&mdas......
客户消费心理与行为分析 主讲:喻老师
培训手法:立体互动式,含讲授、研讨、案例、视频、问答等多种手法于一体。培训收益:1、深刻理解客户满意的重要性;2、掌握客户消费心理与行为分析的11个维度与针对性营销服务应用技巧。培训大纲:一、为什么要让客户满意1、我们的工资由谁付?2、什么是企业生存的根本?3、客户满意的好处4、客户不满意的后果5、行业业市场现状分析6......
千佳网点的验收实务培训(协会版) 主讲:牛老师
省级、市级协会相关检查验收老师参与检查验收的会员单位成员分管创优相关工作的各级相关负责人【课程目标】1、帮助检查组人员提高现场检查效率;2、帮助检查组人员减少工作失误;3、帮助各检查组之间统一检查思路和检查方法;4、树立检查组良好的工作习惯和工作作风。【课程大纲】一、创优检查组厅堂检查的工作方法1、白手套工作法2、环视......
