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客户投诉与索赔处理技巧 北京:2026年07月30日
本课程应用大量案例,通过视频观看、角色模拟、小组讨论发表等方式配合讲师传授,引导学员掌握应对客户投诉与索赔的思路和方法,确定合理的流程,推动组织内部各部门间的协作,帮助组织提升顾客满意及忠诚度,降低企业运行风险与损失。通过学习,学员可以掌握以下内容:1、处理投诉与索赔的思路、方法及技巧2、关键时刻的行为模式与话术3、危......
核心客户管理与俱乐部运营 北京:2026年07月31日
通过本课程的学习,您将收获到:核心客户管理的本质与要素核心客户管理与营销过程客户俱乐部启源与发展客户俱乐部的类型与特征不同行业客户俱乐部的运营模式如何合理定位客户俱乐部目标企业如何应用客户俱乐部如何进行会员分级管理与分类营销如何设计正确的会员核心利益积分计划的本质与积分运营特征如何应用客户俱乐部改进营销绩效客户俱乐部盈......
高情商服务:打造有温度的用户体验 北京:2026年07月31日
用户体验经济时代,体验为王。 许多企业有自己卓越的产品、完善的服务设施与流程,然而却在服务执行时,因客服的情绪管理、服务意识、态度、 技能等原因,传递了较差的甚至是与企业使命愿景相背离的服务给予客户,直接造成较差的用户体验,让客户感到 不满,甚至可能因此而流失客户。因此,客服如何锻炼情商,有效管理自身情绪并高情商地与客......
361°呼叫中心现场精细化管理与激励高级研修班 北京:2026年08月01日
1、服务营销中心经理、主管及现场管理人员2、呼叫中心培训师课程收益:统一思想,提升一致化的规范管理水平;明确现场管理精细化内容和标准;明确现场管理者和班组长的工作职责,帮助现场管理者和班组长掌握日常管理思路和方法;提升现场管理者和班组长的执行力和管理能力;营造“简单、快乐、高效”的工作氛围和全面......
金牌客服的实践指南 北京:2026年08月03日
1.正确理解客户服务* 客户服务的基本概念* 客户服务对于企业和服务人员的重要意义* 职业化客户服务对客户服务人员的要求* 我们的客户:内部和外部2.满意的客户服务* 客户满意度理论* 客户对服务的五个要求* 正确理解并满足客户的要求3.客户服务的旅程* 准备阶段* 接触阶段* 自我管理技巧* 观察* 人际关系能力* ......
卓越的客户服务实战训练 北京:2026年08月03日
以客户为中心发现客户需求把客户需求放在首位让客户感觉到尊重和价值提供与众不同的客户体验内部客户,外部客户和客户服务团队你对客户体验的影响展示品牌价值了解和管理客户期望和需求了解客户的需求和期望提出正确的问题――TED技巧为什么客户会投诉和抱怨?表示真诚的同理心――关心客户的感受积极地与客户沟通低劣倾听和提问技巧带来的损......
客户服务与投诉、抱怨处理技巧提升 北京:2026年08月04日
客户服务已成为企业塑造持续竞争优势的核心抓手,大多数企业都需要面临如何更好地处理客户的投诉与抱怨的问题,而抱怨与投诉的客户只占到心存不满的客户的极小一部分比例。追求一流客户服务水平的企业除了提升处理客户抱怨与投诉的能力以外,需要更多地去关注心存不满而并没有说出来的客户,这也许才是企业服务竞争优势塑造的真正分水岭。本课程......
优质客户服务与客户投诉、抱怨处理技巧提升 北京:2026年08月04日
客户服务经理、客户服务主管、客户服务人员、销售代表、市场部及相关工作人员。课程收益:有的企业是让客人满意,有的企业是让客人感动,而有的企业是让客人既满意又感动。通过课程学习,掌握如何让客户既满意又感动,学会化解投诉,将其转变为促进企业发展的一个契机,把坏事变成好事。1、认识我们服务的客户,树立主动为客户服务的意识;2、......
客户服务培训内训课程
客户投诉处理技巧--朱华 主讲:朱老师
一、态度:客户投诉是好事还是坏事―投诉是客户在告诉你,他还在乎你二、处理客户投诉的基本任务1.平息客户的怒火2.力图变坏事为好事3.作为客户代言人,督促内部整改三、处理客户投诉的基本方法1.客户投诉处理六步骤法―略微显示吃惊(但不能用语言表示,只能用表情显示)―低位坐下―反馈式倾听―重复对方的话―指出对方的感受―诚意处......
口碑为王——卓越服务与客户体验设计 主讲:吴老师
服务或销售部门的基层、中层管理者;产品/流程设计者、客户体验官等【课程背景】企业面对未知的经济环境和形势,面对竞争,随时要以创新来创造更好的客户体验,获得长久的市场优势。客户至上,客户是一切商业的根本,卓越的服务是自愿、自发的和随机性的。好的客户体验能带来忠实的客户,并自发形成口碑传播,能带来商机。而提供卓越服务,以及......
细水长流的客户关系管理与维护 主讲:阮老师
提升理财经理客户识别与分析能力,快速找准建立关系的契合点学习并掌握客户关系维护技巧与策略,提升客户满意度忠诚度通过案例分析和情景模拟,增强理财经理分层分类维护方案的制定掌握客诉处理方式方法,降低投诉率。课程对象:理财经理、私行客户经理、财富顾问、理财师课程方式:理论讲授、案例分析、情景模拟、实操演练等课程工具:KYC九......
