热门搜索关键字
北京服务理念培训 上海售后服务培训 广州服务礼仪培训 深圳客户投诉处理培训 苏州服务技巧培训 哈尔滨CSM培训 沈阳服务体系培训 大连售后跟踪培训 青岛服务营销培训 天津客户投诉培训 济南客户沟通培训 石家庄客户关系培训 无锡客户心理学培训 南京客户关系管理培训 太原客户服务管理培训长春客户服务培训公开课
客户关系及投诉处理 沈阳:2026年07月21日
"第一部分:心态强化(了解优质服务的定义及重要性,激发主动服务意愿)""正确的服务心态——态度左右服务的表现程度优质服务的心态——客户满意度转化为客户忠诚度服务的重要性——服务促进销售,服务现在,行销未来"&......
体验创值画布™体验创新设计与服务体系搭建 青岛:2026年07月17日
课前调研:服务现场调研客群分类1)客户贡献价值2)客户生命周期客户之声采集1)客户投诉抱怨事件2)优秀服务案例SOP应用情况调研1)现有服务环节2)现有服务标准导入:服务发展趋势与体验创值1、市场变化带来的服务挑战2、以客户为中心的体验创新3、体验感塑造的金字塔原理4、体验创值模型案例分享起点 客群梳理:上承愿景,下接......
有效处理客户的不满、抱怨、投诉 青岛:2026年08月12日
第一部分、认识客户的不瞒、抱怨、投诉1、认识客户的不满、抱怨、投诉的差别不满、抱怨、投诉处理策略上的思考2、研讨练习:比较潜在价值的大小总结:不同服务水平的企业和个人能力提升的重点3、构建企业的客户反馈管理系统客户反馈的不同形式客户反馈管理的重点客户反馈处理与管理的分工第二部分、用卓越服务理念指导不满抱怨投诉的处理1、......
客户服务与投诉处理技巧 青岛:2026年08月19日
第一部份、客户投诉管理第一章、客户投诉情形分类;第一节、情绪发泄型第一、认为自己是受害者一、痛苦心理的释放;二、不关心哪个环节出问题,更不关心理由是否合理;第二、希望自己获得尊重一、以恶言、发牢骚的方式得到重要人物的感觉二、所有投诉者都渴望被认可,不要怀疑客户的人品第二节、补偿型客户第一、客户特点1、夸大损失,将自己伪......
转诉为金-用心服务,沟通降诉 青岛:2026年08月20日
如今市场化竞争大多已经由“产品、价格”转移到对“客户服务”的竞争,客户服务水平已经成为主宰生死存亡和竞争胜败的重要体系。从客户的实际需求出发,为客户提供真正有价值的服务,使客户体验到无处不在的满意和可信赖的贴心感受,从而减少投诉是重要的衡量指标之一。因此客户投诉受到越来越......
体验创值画布™——极致体验与服务增值 青岛:2026年08月28日
老师授课、工作坊、场景演练、角色扮演、世界咖啡、行动计划课程大纲:导入:体验时代到来:客户为体验买单、个性化服务创造绝佳体验1、企业发展困境:1.1市场端:市场供大于求、产品同质化、竞争白热化1.2客户端:多渠道购买、多品牌比较、服务更挑剔1.3企业端:价格常态化、服务无创新、客户多流失思考:后疫情时代,从变量到存量,......
优质客户服务与客户投诉、抱怨处理技巧 青岛:2026年09月12日
○ 树立主动服务意识○ 构建一流的客户服务体系○ 超越客户期望的客户服务○ 掌握如何提升客户服务技巧○ 通过提高满意率提高客户忠诚度○ 如何快速解决客户抱怨处理技巧和方法课程大纲第一部分 培养积极主动的服务意识一、对服务SERVICE的理解1、S-Smile:为每一位顾客提供微笑服务2、E-Excellent:出色完成......
客户服务创新与服务团队管理 天津:2026年09月17日
了解客户服务创新的意义,认识服务创新的本质通过对服务创新的理解,掌握服务创新的基本步骤和技巧通过对服务创新的理解,掌握服务创新的有效途径和基本方法了解服务团队管理的原则,有效打造高效服务团队了解服务团队高效管理的关键因素,提升服务团队核心能力通过服务团队的打造,提升服务创新能力,进而有效提高企业竞争水平【课程大纲】第一......
客户服务培训内训课程
银行网点主动服务营销与顾客忠诚度提升 主讲:杜老师
在激烈的竞争中,银行网点功能在逐步转型,从结算型网点转向服务营销型网点。网点的转型必将提升网点的服务能力和销售能力,有效提升客户满意度和忠诚度。网点转型的关键是所有员工都能执行一整套行之有效的服务标准和现场销售标准。但在网点服务中我们发现了这种的现象:1、服务代表缺乏良好的服务意识和观念;2、服务代表没有准确理解自身的......
互联网时代银行网点服务思维策略 主讲:章老师
近年来,随着居民整体收入水平的提高和金融消费习惯的改变, 客户对金融服务渠道、 金融产品和服务提出更高、更全面的需求。与此同时,利率市场化时代到来及同业竞争加剧 使银行营销团队面临不同的困境和挑战。在这种新形势下, 银行再单纯依靠网点数量增加、 资产规模扩张等粗放的管理模式 ,已很难适应激烈的市场竞争。 严峻而复杂的外......
华为以客户为中心的管理体系 主讲:黄老师
董事长、总经理、各部门经理等企业核心高管。课程特点:实战演练 + 案例分析 + 案例研讨 + 实际操作课程特点:理论讲解40% + 案例分析 30% + 实战演练20% + 总结分析10%4:理论讲解占40% 以科学为依,理论指导实践3:案例分析占30% 以案例为师,借鉴成功经验2:实战演练占20% 以实践为本,提高实......
