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客户关系及投诉处理 沈阳：2022年07月26日
"强化服务理念，激发服务意愿用“客户体验至上”的服务方法，管理客户关系，判断客户需求，精准服务总结客户投诉的应对方案"课程大纲"第一部分：心态强化（了解优质服务的定义及重要性，激发主动服务意愿）""正确的服务心态——态度左......
专业接待技巧 北京：2022年06月08日
建立良好的客户关系，用职业的行为提升公司形象提高有效的倾听技巧面对可能过激的客户投诉应采取的适当言行接待场所管理课程大纲：提供优质的客户服务你代表了企业形象确定自己的客户和面对客户时自己的责任第一印象的重要性保持积极态度以职业的态度接待客户——处理不期而遇的客户职业沟通技巧高效倾听技巧成功的提问......
关键时刻—卓越的客户服务技巧 北京：2022年06月11日
1.了解卓越客户服务理念与技巧，如何在工作中应用2.提升学员的客户服务理念和技巧，认知客户服务的重要性及其技巧3.全面的学习客户服务的系统知识，提高大家的客户服务水平和能力4.学习客户服务的实际操作方法及技巧，提升在实际工作中的操作能力5.解决目前工作中出现的具体问题6.掌握客户服务的流程、方法和规范7.提升参加人员在......
客户投诉、抱怨处理技巧 北京：2022年06月13日
客户服务经理、客户服务专员等，其他的在工作中需要与客户接触的客户服务部人员、销售部人员、接待人员、售后服务人员等。培训收益1、让有关客户服务的卓越理念能真正渗透在客服人员的一言、一行、一笑等神态举止之中；2、能够通过客户服务沟通核心环节的技巧演练切实提升一线人员处理客户不满与抱怨的能力；3、在清晰区分不满、抱怨、投诉的......
客户分级管理与分类服务营销 北京：2022年06月18日
本课程面向运营与实际操作，以系统化的视角，结合国际领先企业的客户管理标杆研究，全程贯穿案例实践，借鉴零售银行、信用卡、证券、基金、保险、通信、高科技、汽车、航空、地产、高端零售等行业卓越企业的客户管理实践，与您分享客户分级管理与分类营销的成功经验。通过本课程的学习，您将收获到：*理解客户导向的服务营销本质*理解为什么要......
日本零售店员销售服务标准训练_感动顾客首先感动自己 北京：2022年06月18日
第一天：零售店员的标准形象与服务礼仪 主讲：李爱1. 新时代零售店铺的人性化管理传统职场结构带来的人员流失每个人直接面对各自的上帝构筑零售店铺人员管理的基石* 日航公司起死回生的真谛2. 终端管理标准与员工训练制度森严的日企如何吸引员工日本百货的员工加薪制度完善和细化顾客服务标准* 倍受员工喜爱的怪癖老经理3. 品牌导......
有效的客户沟通与服务 北京：2022年06月20日
需要促动客户决策的业务人员需要与客户接触的相关部门人员课程大纲一 破冰目的：让学员意识到优质的服务对企业绩效带来的影响，并明确客户服务属于公司行为1 破冰游戏2 客服是谁的责任小组讨论：谁来提供客户服务企业运营的核心理念：为客户提供产品与服务3 优质的客户服务对企业品牌和绩效产生的影响4 培训期望与课程大纲二 以客户为......
客户服务与投诉、抱怨处理技巧提升 北京：2022年06月21日
一、认识与区分客户的不满、抱怨、投诉1. 比较不满、抱怨、投诉的差别⑴ 比较差别⑵ 不满、抱怨、投诉的处理2. 研讨练习：比较潜在价值的大小⑴ 总结：不同服务水平的企业和个人能力提升的重点3. 构建企业的客户反馈管理系统⑴ 客户反馈的不同形式⑵ 客户反馈管理的重点⑶ 客户反馈处理与管理的分工二、用卓越的服务理念指导客户......
客户服务培训内训课程
客户投诉处理技巧 主讲：吴老师
改变日常工作中解决客投的一些误区；搭建科学完整的客户投诉处理的思想架构，因为思想决定行动；提高解决客投的技巧。课程对象：业务接待人员、客户服务专员，销售人员、售后服务人员、客户服务经理、中高层管理者等课程提纲：第一章 客户投诉处理的核心思想1.客户投诉处理的核心思想是不发生客户投诉。2.山无定势，水无常形，客投的原因不......
大堂经理厅堂服务 主讲：林老师
第一讲：厅堂一体化服务营销认知 一、厅堂现状分析 二、体验式服务的客户服务新理念 1. 服务的概念 2. 服务的目的 3. 服务的三个层面 三、大堂经理角色定位 1. 大堂经理角色认知之 2. 大堂经理岗位作用 3. 大堂经理岗位职责 第二讲：银行大堂经理服务礼仪规范 一、服饰礼仪 1. 着装基本要求 2. 男士着装礼......
以客户为中心 主讲：杨老师
一、“以客户为中心”的组织架构与组织政策1、华为组织政策的基本原则2、《华为基本法》的历史使命3、“帮助客户提升盈利能力，是华为的核心竞争力”案例：A、客户需求之魂，是华为的生命B、国际市场拒绝机会主义C、让一线呼唤炮火二、集体氛围：让企业信仰融入员工的灵魂和血液之中1、......
