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转诉为金-用心服务，沟通降诉 大连：2025年10月10日
把握客户心理，掌握针对不同行为类型客户的应对策略；通过对客户心理层面的分析，了解实现高品质客户沟通的方法与技巧；探讨保险处理投诉的精细步骤、精准匹配投诉处理的举措。课程对象客服人员、营销人员课程大纲第一讲：心到则道，思维先行一、理解“客户思维导向”1.数字经济服务经济对我们的要求？2.什么是真正......
转诉为金-用心服务，沟通降诉 长春：2025年09月26日
客服人员、营销人员课程大纲第一讲：心到则道，思维先行一、理解“客户思维导向”1.数字经济服务经济对我们的要求？2.什么是真正的“客户思维“？二、客户心理需求分析1.从不满到投诉的行为路径2.客户不同层次需要分析1）马斯洛需求原理2）KANNO需求分类及优先工具：KANNO......
物业服务品质与客户满意度提升实战培训：“MOT关键时刻” 北京：2025年07月18日
以风靡全球服务业的经典理论“MOT关键时刻”和标杆服务企业的实践经验成果，阐述 “优质服务”、“细节亮点”的规律，点透其中诀窍。传递先进服务管理理念，超越“同质化服务”，达成客户满意；传授服务“微格分析&rdqu......
客户关系管理（2天） 北京：2025年07月24日
销售仅是把客户拿下，而服务才能把客户留下，使得客户有推荐和再购买的能力和行动才是我们企业销售的真正水平，才是企业的核心竞争力。本课程通过实战案例，通过培训，学员提高客户服务与运营管理的意识、掌握客户服务的基本理念和管理工具和技巧。提高企业的整体客户管理的水平。学会如何做好客户服务与运营管理、建立企业的形象和品牌形象,提......
构建卓越的客户服务管理体系 北京：2025年07月30日
★ 让有关客户服务的卓越理念能真正运用在企业经营管理实践中；★ 学会构建合适的客户服务管理体系，为企业设计科学的服务流程、服务标准，提升整体服务质量；★ 通过客户服务理念在战略层面的定位、员工对于服务的重新认识，进一步创造良好的内部服务环境与内部客户服务态度；★ 初步学会培养辅导各类客户服务人员树立正确的服务心态、深刻......
呼叫中心投诉处理与危机公关 北京：2025年07月31日
体系化讲解目标设定到绩效管理的系统化方法实际案例分享，从实践到理论精细化讲解适用对象呼叫中心投诉坐席呼叫中心现场管理人员课程大纲一、顾客满意服务重要的原则性课程，讨论服务与顾客满意的关系。包含案例讨论、录音分析等等。1、什么是顾客，什么是服务讨论商业环境下的顾客关系和服务要素；2、做客户满意服务讨论为什么必须做到顾客满......
专业接待技巧 北京：2025年08月06日
接待人员，前台工作人员和需要接待来访者或接听电话的行政工作人员课程目标：建立良好的客户关系，用职业的行为提升公司形象提高有效的倾听技巧面对可能过激的客户投诉应采取的适当言行接待场所管理课程大纲：提供优质的客户服务你代表了企业形象确定自己的客户和面对客户时自己的责任第一印象的重要性保持积极态度以职业的态度接待客户&mda......
服务战略与服务管理体系 北京：2025年08月06日
总经理、副总、总监、部门经理、客服部负责人、人力资源总监、人力资源部门经理等课程内容一、看透竞争的本质1.无处不在的体验2.从4P到4C到价值体验之路3.同质化时代，拿什么竞争4.体验经济的对企业挑战5.体验经济竞争的新思维二、从客户的感知看服务1.客户的期望与感知2.感知决定了客户体验3.同客户感知争辩的陷阱4.尊重......
客户服务培训内训课程
互联网+时代的服务利润价值链 主讲：宫老师
学完本课程以后，你将深刻地理解：1.互联网+时代的本质特征及含义2.互联网+概念在服务行业的具体应用3.互联网+时代服务产品的开发、创新、改进的方法4. 顾客忠诚与企业盈利能力间的相关关系。这一认识将有助于营销者将营销管理的重点从追求市场份额的规模转移追求市场份额的质量上来，真正树立优质服务的经营理念。5． 顾客价值方......
客户服务中投诉冲突与沟通技巧 主讲：詹老师
如果遇到满身愤怒又谩骂羞辱你的客户怎么办？如何与来势汹汹又完全没道理的客户过招？如果你仅有解决方案客户不接受又不依不饶怎么办？如果你提出的最好的解决方案客户也反对怎么办？如果客户狮子大开口提过分要求怎么办？如果客户口头威胁提出咄咄逼人的要求怎么办？如果客户扬言要向你的上级告你服务态度恶劣，威胁要打官司怎么办？如何把坏消......
用户需求洞察实战工作坊 主讲：高老师
理解用户需求的分类与影响因素掌握用户需求挖掘的几类常用方法与技巧掌握将需求转化为洞察的基本步骤【课程特色】工具与案例结合：介绍工具时配合相关案例解读，加深学员的理解深度学习与练习结合：培训过程穿插课堂练习与研讨，提升学员的实战能力【课程对象】产品企划/用户研究/产品经理/产品开发/品牌市场等相关职能的负责人及核心骨干【......
