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客户关系管理(2天) 北京:2026年05月06日
引论:一个不一样的时代1.这个时代的特点2.消费者价值观的变迁3.从“理性消费”到“感觉消费”到“感情消费”4.从4P到4C到4R到4I第一章 客户关系管理概论1.谁是客户2.客户关系的定义案例:王永庆卖大米3.客户关系管理的核心思想:四个方面4.......
优秀前台的智慧宝典 北京:2026年05月08日
一、前台员工的职业化要求对企业的作用对个人的意义前台的工作职责拥有的职业技能态度影响行为为晋升做好准备自画像:自我认知讨论分享:依据岗位说明书,清晰岗位职责二、专业仪表呈现职业形象的影响力决定第一印象的因素-个人仪容、仪态、仪表之关系职业化视觉形象:端庄、整洁的外表-发型、脸部修饰及妆面要求-口气、体......
AI时代制造企业如何综合服务运营企业转型 北京:2026年05月09日
第一章 制造企业向综合服务业转型的变革与机会1.1从提供产品到提供平台1.2 平台的最佳模式—综合服务1.3 产业价值链的重组——从单边到多边1.4 发掘新的商业机会案例:GE的成功转型第二章 企业如何由产品制造向综合服务过渡2.1 定位多边市场2.2 激发网络效应2.3 开放式策略......
顾客心理分析与投诉应对 北京:2026年05月11日
理解正确的待客服务五要素,并且能够实践能够了解顾客购物时的八大心理步骤能够说出投诉的六步骤正确理解投诉产生的原因,能够表达投诉的定义和产生的原因。熟悉投诉受理、投诉处理、投诉回访的流程。并且能够实践操作。课程大纲:第一部分:1+5高品质服务一、顾客满意度(CS)1.CS的定义(1)Consumer satisfacti......
卓越客户服务技巧(2天) 北京:2026年05月14日
最适合什么样的人参加: 公司给外部客户提供服务的客服部门人员,公司给内部客户提供服务的相关人员什么样的学员也可以参加: 公司内部如行政、人力、财务、物流、采购等部门人员该课程对职位、经验的要求: 无要求,最适合企业的初级人员不适合对象:企业的管理层课程大纲课程总体介绍要点:1. 培训目标陈述2. 课程总体结构介绍3. ......
沉浸式体验——互联网思维下的服务设计与管理 北京:2026年05月14日
“体验”是人类消费的唯一入口!互联网乃至物联网时代,无论硬件、软件都是服务产品,服务的目的就是创造体验。体验的概念,也随着社会的发展、经济水平的提高、商业的变迁而迭代变化。不掌握用户与客户的体验变化,无异于盲人摸象。“沉浸式体验”是这个技术横流、产品极大丰富时代的商业脉搏......
有效的客户沟通与服务 北京:2026年05月15日
需要促动客户决策的业务人员需要与客户接触的相关部门人员课程大纲一 破冰目的:让学员意识到优质的服务对企业绩效带来的影响,并明确客户服务属于公司行为1 破冰游戏2 客服是谁的责任小组讨论:谁来提供客户服务企业运营的核心理念:为客户提供产品与服务3 优质的客户服务对企业品牌和绩效产生的影响4 培训期望与课程大纲二 以客户为......
客户流失预警与挽留 北京:2026年05月19日
1.引导客户钟情于双方亲密关系的价值,而不是竞争对手的价格2.把在客服上的投入转化为对品牌和利润的投资,而不只是成本3.让客户的每一次体验都变成美好的回忆,而不只是交易4.让客户把你看作知心的朋友,而不只是令人满意的供应商参训对象总经理、市场总监、销售总监、客服总监、CRM主管等中高层领导课程大纲第一讲:认识客户管理营......
客户服务培训内训课程
赢在——传奇服务 主讲:檀老师
把一只青蛙放在大锅里,里头加上水,然后再用小火慢慢加热,青蛙虽然可以感觉外界温度慢慢变化,但因为惰性的原因和没有立即往外跳的迫切动力,最后被热水煮熟了都不知道。竞争环境的改变大多是渐热式的,特别是作为服务工作人员,如果没有危机意识与服务意识,如果对环境的变化而没有一点感知并自我努力、自我上进的话,自己最后就会像这只青蛙......
“桃花潭水深千尺,不及客户牵我情”之客户资产配置及基金客户维护 主讲:高老师
理论讲授+案例解析培训对象分管行长、支行长、理财经理等课程大纲第一部分: 当前经济环境下银行所面临的问题第二部分: 资产配置的逻辑1、 资产配置的定义2、 资产配置的核心3、 资产配置的重点4、 资产配置的意义5、 资产配置的流程,分五个阶段5.1 了解客户风险收益特征5.2 构建产品配置组合5.3 制定投资产品策略5......
物业客服投诉处理技巧 主讲:丁老师
一、情绪安抚:建立信任基础1.保持冷静与礼貌克制个人情绪,避免被业主负面情绪影响使用温和的语气和肢体语言(如微笑、点头)表达关注2.主动致歉共情第一时间表达歉意,不论责任归属用“我理解您的感受”等语句建立情感共鸣二、问题倾听:全面掌握诉求1.专注倾听不打断给予业主充分表达空间,避免中途打断或辩解......
