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济南客户服务培训公开课

新时期物业项目全流程管控与服务品质提升实战培训 济南:2026年08月14日

1、物业企业董事长、总经理和部门总监等中高层管理人员;2、物业企业项目经理、管理处主任、部门经理、顾问经理等项目核心管理团队,企业中层及后备干部;3、各房地产企业分管物业负责人、各单位后勤物业管理从业人员等。【培训内容】前言1、客户、流程、绩效,是企业管理中最重要的三件事;2、什么是流程?什么是流程管理?3、新时期物业......

客户质量管理与投诉处理技巧 济南:2026年08月29日

本课程适合希望提升管理能力金领职业人士,例如总经理、部门总监、质量经理/主管、技术经理、研发经理、生产经理/主管、物流与采购经理/主管等。教学模式:录像观赏+工具复制+案例分析+实战模拟+疑难问答+精彩点评课程纲要模块一:以客户为中心的质量文化1.客户需求的识别与访谈①.考虑访问客户范围及倾听哪些客户意见②.建立客户环......

社区商业/临街商铺核心销售去化思维+接待成交的关键技巧 济南:2026年09月11日

临街商铺销售实战训练1、问题的提出:你是卖房还是卖商业?2、关于商铺核心价值的课堂互动问答3、分组讨论:商铺销售沟通的核心点是什么?商铺目标客户群定位是否准确?客户的抗性和表现主要在哪些方面?关于临街商铺销售问题的思考1、商铺的客户是谁?他们在哪里?2、你能否准确定位客户的区域和来源?3、商铺依靠拓客和媒体渠道能否找到......

客户服务创新与服务团队管理 天津:2026年09月17日

第一部分 服务创新的本质和意义1.什么是真正的创新2.什么是服务创新3.服务创新分类4.服务创新的意义和本质第二部分 服务创新的步骤与技巧1.服务创新的6个基本步骤2.服务创新的要素定位3.服务创新思维的产生4.服务创新的思维技巧5.服务创新的计划与实施第三部分 服务创新的途径和方法1.服务理念创新2.服务品牌创新3.......

服务人员核心能力提升 天津:2026年10月13日

帮助服务人员快速建立服务意识帮助服务人员快速掌握核心服务技能,与客户建立良好合作关系帮助服务人员,掌握自我训练、自我调节的训练方法通过现场演练,帮助服务人员快速领会实战效果帮助普通服务人员成长为优秀的服务人才【课程大纲】一、服务的力量什么是真正的服务服务的魅力服务中的难点服务核心技能的运用特性获得高品质服务能力的关键因......

如何打造金牌客户服务 天津:2026年10月15日

帮助服务管理者树立金牌服务的意识,帮助服务管理者提升服务管理力和领导力;了解打造金牌服务竞争力的三个关键,实现金牌服务的品牌化;有效进行客户分类,加强核心客户管理,掌握针对不同层面和行为类型客户的服务方法;通晓客户投诉管理的技巧,有效应对服务危机,提升企业服务竞争力;对客户进行分类管理,有效推动服务营销,提升企业服务竞......

客户投诉与索赔处理技巧 北京:2026年07月30日

客户投诉是消费者对商家的产品质量问题,服务态度等各方面的原因,向商家主管部门反应情况,检举问题,并要求得到相应的补偿的一种手段。伴随着顾客意识的觉醒,组织的产品与服务质量不断经受挑战,顾客投诉与索赔也日益增多。良好地处理投诉与索赔将使组织受益,处理不当甚至会引起二次投诉,导致企业遭受极大的损失。当前,各行业的投诉中大约......

核心客户管理与俱乐部运营 北京:2026年07月31日

总经理、营销总监、销售总监、客户总监、高层管理人员市场经理、品牌经理、销售经理、渠道经理、营销策划分析主管客户俱乐部经理、高级客户经理、客户服务经理、服务运营主管客户中心总监、呼叫中心经理、客户中心经理、电子渠道主管信息技术总监、数据分析主管、运营分析主管、客户分析主管课程收益通过本课程的学习,您将收获到:核心客户管理......

客户服务培训内训课程

《从心到新:电力客户服务与客户满意度提升》 主讲:顾老师

随着社会经济的发展和人民生活水平的提高,社会公众对供电优质服务的要求越来越高。随着我国电力体制改革的深入和电力企业市场意识的增强,电力公司传统的用电营业管理逐步向全面的电力营销服务转换,新的以客户服务为宗旨的电力营销体系正在逐步建立。客户对于电力服务要求得到更加符合其自身特点、更加个性化的用电服务。同时,来自煤、油、天......

VIP客户服务经理技能提升 主讲:孙老师

任何竞争对手,都可以在非常短的时间内,不断模仿您的产品,分割您的市场占有率。但是有一点他们永远也无法模仿得了,就是和客户的良好合作关系!本课程旨在通过大量的实战案例,指导学员提高客户服务的意识、掌握客户服务的基本理念和技巧、方法;提高VIP客户服务经理客户服务与营销的水平;学会如何做好客户服务、进行有效的处理客户的投诉......

客服人员服务意识与能力提升 主讲:王老师

了解客户体验背后的情绪表达掌握服务意识提升的三个关键点掌握情绪压力管理技巧学会运用沟通工具进行投诉处理【课程要求】分组研讨,按6-8人一组,现场学员呈岛状安排座位开展讨论;准备白板纸(每个小组至少需要2张),彩色便笺纸(每个小组2种颜色);准备彩色白板笔,每组三种颜色。【课程大纲】模块一第一部分:如何&l......

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浙江大学管理学院企业管理硕士,资深培训讲师。自02年起,在培训战线奋斗七年有余,每年授课量超过600...

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