严控执行——AI+现场作业安全分析与风险管控

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课程背景：

现场作业是企业安全事故的高发环节，海因里希法则指出，人的不安全行为在事故致因中占比高达80%以上。随着《安全生产法》及GB 30871等标准规范的日益严格，企业对高处、吊装、动火、有限空间等高风险作业的管控要求不断升级。然而，传统的安全管理普遍存在依赖经验、信息孤岛、审批效率低、行为观察数据难以深度分析等痛点，管理者常常面临制度落地难、风险闭环不严密的挑战。

在人工智能深度融入产业场景的当下，安全管理正迎来“数智化”重构的契机。本课程以现场作业安全分析与风险管控为主线，将扣子编程、飞书多维表格、Trae、IMA、豆包等智能平台与现场安全管理场景无缝对接，覆盖作业安全分析、许可审批、行为观察、应急管理等全流程。旨在帮助各级管理者和员工快速构建“人防+技防”的双重能力，通过AI赋能将繁琐的现场安全管理工作转化为可落地、可追溯、可分析的智能闭环，推动企业从被动合规迈向主动预防。

课程收益：

思维构建：深入理解海因里希事故因果连锁理论和闭环管理理念，树立预防为主、全员参与的现场作业安全核心思维

工具实操：系统掌握作业安全分析（JSA）、作业许可审批（PTW）和行为安全观察（BBS）的实施步骤、关键原则与实操工具

风险辨识：全面掌握高处、吊装、动火、有限空间及临时用电五大高风险作业的分级标准和精准管控要点

AI赋能：熟练运用扣子编程、飞书多维表格、豆包等AI工具，高效完成特种作业资质识别、JSA表生成、安全交底审核与风险措施查询等工作

应急响应：学会设计并制作应急处置卡，掌握停止作业优先、报警-处置-逃生的科学应急原则，提升现场应急能力

机制落地：能够制定现场作业安全管理提升行动计划表，推动形成风险辨识、措施制定、过程监督到验收销号的全流程闭环长效机制

课程对象：

中高层、安全管理人员、直线管理人员、班组长、一线员工

课程方式：

理论讲授+案例拆解+实操练习+小组讨论+互动答疑

课程大纲

第一讲：现场作业安全管理的背景与核心思维

一、现场作业安全管理运行机制

1. 现场作业安全法律法规要求

——《安全生产法》、标准规范（30871）

1）作业制度与规程

2）作业人员资质与培训

3）现场安全条件

4）劳动保护

5）现场应急准备与处置

2. 现场作业安全管理核心理念

1）安全优先理念：贯穿现场作业全流程

2）预防为主理念：聚焦现场风险防控

3）全员参与理念：覆盖现场所有作业相关人员

4）闭环管理理念：覆盖现场作业全环节

二、现场作业安全管理思维

1. 海因里希事故因果连锁理论

1）人因→不安全行为（占比80%以上）

2）物因→不安全状态（防护缺失、设备缺陷）

3）环境因→不良作业条件（照明、噪声、温湿度、有毒气体）

4）管理因→系统失效（制度虚设、培训不足、排班不合理）

2. 人的不安全行为防控重点

1）个人防护装备使用不当（12%）

2）人员位置处于危险区域（30%）

3）操作失误（28%）

4）工具使用错误（15%）

5）沟通不到位（10%）

6）其他（5%）

第二讲：现场作业安全管理工具

一、作业安全分析（JSA）

1. 适用性分析

1）需开展的情况：高风险作业、非常规作业、临时作业、变更作业、交叉作业

2）不适用范围：标准操作程序、紧急任务、风险清晰明确

3）局限性：经验性、缺乏全面性

2. 核心原则

原则一：客观（不夸大、不缩小危害）

原则二：充分（不遗漏隐患、不走过场）

原则三：有效（风险降至可接受水平）

原则四：可行（措施接地气、可执行）

原则五：责任到人（明确执行人、监护人、审批人）

3. 核心步骤

1）确定分析对象：全面识别、制度体现

2）成立JSA小组：明确职责、成员选派

3）划分作业步骤：步骤适中、清晰简明

4）辨识危害因素：询问交谈、现场观察、查阅资料

5）风险评估：风险矩阵、容忍判断

6）制定控制措施：消除、替代、工程控制、管理控制、个人防护

7）结果告知与审批：审批确认、告知确认、检查监督

工具：作业安全分析（JSA）表

案例分析：离心泵机械密封更换检修JSA

应用场景1：特种作业资质证书自动识别录入

AI工具：扣子编程（工作流）+飞书多维表格

应用场景2：生成作业安全分析表JSA

AI工具：扣子编程（网页应用）

二、作业许可审批（PTW）

1. 关键作用

1）识别与控制风险

2）明确安全责任

3）规范作业流程

4）保障应急处置

2. “四大”关键控制原则

1）系统清晰原则

2）沟通充分原则

3）现场确认原则

4）检查验证原则

3. 核心步骤

步骤一：作业许可申请

1）申请填报：基本信息、存在风险、控制措施

2）资料准备：风险评估结果 (JSA)、作业方案、相关示意图

步骤二：作业许可审批

1）书面审查：集中讨论、出具结论

2）现场核实：全员到场、逐项落实

3）批准作业：分级实施、现场审批

步骤三：作业许可实施

1）安全交底：全员交底、全面详尽

2）作业实施：现场公示、旁站监督、过程巡检

步骤四：作业许可关闭

1）PTW关闭：现场检查、签字确认

2）PTW延期：现场检查、超期重开

工具：作业许可申请单（PTW）

案例分析：危化企业厂区内动火作业PTW流程

应用场景3：管理现场作业许可信息

AI工具：飞书多维表格

应用场景4：审核安全交底报告

AI工具：Trae

三、人员行为安全观察（BBS）

1. 不安全行为对事故的影响

1）海因里希法则：1:29:300

2）冰山理论：不能直观看到的（工作状态、熟练度、安全经验、流程符合性）

2. 行为安全观察目标

3. 行为安全观察内容

1）员工的反应

2）员工的位置

3）个人防护装备

4）工具和设备

5）程序

6）人体工效学

7）整洁

4. 行为安全观察的实施流程

1）准备：观察区域、被观察人员、工作计划

2）观察：安全行为、不安全行为

3）沟通：表扬、鼓励、承诺、讨论、感谢（观察普通员工的常用话题）

4）记录、分析与反馈：记录情况、数据汇总、编制报告、反馈信息

5. 行为安全观察成功的关键因素

1）文化：无指责

2）领导：亲自参加

3）目标：明确建立

4）培训：实施到位

5）沟通：有效改进

工具：行为安全观察卡

应用场景5：分析行为安全观察数据

AI工具：Trae，IMA

第三讲：高风险作业风险管控要求

一、高处作业风险管控

1. 作业分级

1）一级：2m-5m

2）二级：5m-15m

3）三级：15m-30m

4）特级：>30m

2. 管控要点

1）分级审批：车间、生产部门、安全部门、企业主要负责人

2）作业条件确认

3）审批前现场核查

4）天气限制：五级及以上强风、浓雾等恶劣天气

应用场景6：查询作业风险管控措施

AI工具：IMA

二、吊装作业风险管控

1. 作业分级

1）一级：≤‌40t

2）二级：40t-100t

3）三级：>100t

2. 管控要点

1）分级审批：车间、部门、企业主要负责人

2）方案审查

3）资质核查

4）现场警戒

3. “十不吊”原则

1）超载不吊

2）指挥信号不明不吊

3）捆绑、吊挂不牢不吊

4）吊物上有人或有浮置物不吊

5）安全装置不灵不吊

6）与输电线路距离不够不吊

7）视线不清、吊物尖锐无防护不吊

8）吊物过满、有洒漏风险不吊

9）遇恶劣天气不吊

10）斜拉、斜挂、吊物埋在地里不吊

应用场景7：编制吊装作业安全管理制度

AI工具：豆包

三、动火作业风险管控

1. 作业分级

1）特级动火

2）一级动火

3）二级动火

2. 管控要点

1）有监护人和防火措施

2）系统隔离措施

3）制定安全防护措施

4）附近无可燃物

5）作业过程检测

6）交叉作业限制

7）场地清理

8）异常天气限制

四、有限空间作业风险管控

——有限空间作业安全技术规范（GB 46768-2025）

1. 基础安全管理要素

1）管理台账

2）警示标志

3）安全管理制度

4）安全培训

5）设备设施配备

6）应急预案和演练

7）发包作业管理

2. 作业安全技术要求

1）作业前：风险评估、作业审批、安全交底、封闭作业区域及安全警示、设备设施安全检查、隔离、清除与置换、开启出入口自然通风、初始气体检测、作业环境判定、机械通风、再次气体检测和环境判定、个体防护

2）作业中：进入确认、作业安全、安全监护

3）作业后：作业验收、撤离现场

五、临时用电作业风险管控

1. 基本要求

1）用电场所限制

2）电源接入限制

3）操作监管要求

4）接地保护

2. 管控要点

1）防爆用电

2）漏电保护

3）绝缘防护

4）专人管理

5）审批验收

第四讲：现场作业应急管理与长效机制

一、现场作业应急管理

1. 高危作业应急处置原则

1）停止作业优先

2）一报警、二处置、三逃生

3）逆风、逆水、高处逃生方向

4）清点人数，不盲目返回

2. 应急处置卡

1）主要风险类型

2）应急处置流程

3）应急处置步骤

4）应急资源

5）应急联络方式

6）注意事项

应用场景8：培训应急处置卡制作要求

AI工具：豆包

二、现场作业长效机制

1. 全流程保障机制

1）事前：有标准、有方案、有培训、有审批

2）事中：有执行、有交底、有监护、有检查

3）事后：有验收、有分析、有改进、有问责

2. 核心闭环管理

风险辨识→措施制定→作业许可→过程监督→隐患整改→验收销号→总结固化

应用场景9：咨询现场作业安全管理要点

AI工具：飞书+扣子（自主规划）+扣子知识库

课程总结与考核：

核心知识点复盘：现场作业安全管理内涵、构建到践行的完整闭环

制定计划：分岗位制定《现场作业安全管理提升百日行动计划表》

闭卷测试：课堂知识考核

齐老师

齐林老师 AI+安全生产实战应用专家

18年安全生产管理实战经验

中国石油大学（华东）硕士研究生

深圳市、湖北省等多个地级市政府/机构安全生产特聘讲师

国家注册安全工程师

英国国家职业安全与健康考试委员会认证

英国职业安全与健康学会认证

深圳市首席人工智能官（CAIO）

现任：深圳市赛为安全技术服务有限公司丨副总经理

曾任：中海油安全技术服务有限公司（央企下属企业）丨伊拉克分公司总经理/国际部副经理

曾任：中智科技集团有限公司深圳分公司（央企分支）丨大客户渠道总经理

→【通政策】-“省协会+市政府+高校机构”多重专家身份&地级市应急规划项目参与者：广东省应急协会聘任专家、荆州市应急管理局聘任专家、长江大学应急研究院聘任专家；参与荆州市、荆州区、沙市区、江陵县、石首市、公安县6个地级市应急“十五五”发展规划编制项目；

→【精技术】-创新AI技术打通安全管理全线业务：作为专家策划设计20+项“AI+”安全管理子应用，包括“AI+视频捕捉预警”、“AI+隐患排查”等，交付石化、电力等行业龙头企业20余个；落地交付多个国家50+个安全技术服务/培训/咨询项目，实现年度营收超2亿；

→【强实战】-国内外多场景一线安全管理实践：处理伊拉克工伤处置、应急撤离等安全事件200+起，均零事故、零伤亡；亲历海上平台高风险作业监管，含钻井、修井、大型吊装、密闭空间潜水作业等，实现高风险作业闭环管控、零伤亡；

→【善培训】-累计开展安全演练/授课/咨询超100场：服务国家电网、中海油等央国企、大型企业等，好评率达99%；受邀开展安责险事故预防、安全演练辅导、安全履职能力提升、双重预防机制建设、安全生产标准化建设咨询等项目，服务中石化、中国人寿等行业龙头企业；

擅长领域：AI+安全管理——安全管理思维提升、安全履职能力提升、安全体系管理、双重预防机制建设、作业安全管控、事故预防管理、企业安全数字化转型……

长江大学应急产业技术研究院专家聘书人社部人工智能训练师（三级）

英国国家职业安全与健康考试委员会NEBOSH证书工信部生成式人工智能应用工程师（高级）

英国职业安全与健康协会IOSH安全管理证书广东省应急协会专家聘书

百度智能云生成式人工智能应用工程师（高级）深圳市首席人工智能官

实战经验：

齐林老师拥有18年世界500强、两家中央一级企业全链条安全管理实战经验，覆盖海外高危现场、海上平台、工业制造、政府应急等多元场景，兼具AI数智化产品设计、跨国团队管控、应急处置与政策规划能力，是业内“懂AI、懂场景、懂融合、懂现场、懂团队、懂管理”的稀缺复合型实战派专家型老师。

——他精通AI技术赋能安全管理：深度打通AI技术与安全管理场景，从产品设计到平台交付，再到数智化产教融合实训基地建设，赋能企业实现营收超2.5亿元

【01】-产出20+AI安全生产管理产品子应用：作为AI+安全行业龙头公司专家带领团队策划设计AI安全生产系列产品，包含【AI+视频捕捉预警】、【AI+隐患排查】、【AI+风险数据分析和报告生成】、【AI+证件识别】、【AI+心理分析】、【AI+受限空间监控】、【AI+设备监控】等20+个子应用，同时参与石化、电力、水务、纸业、酒业等行业龙头企业安全生产AI数智化平台策划、设计与交付，实现年度营收超5000万元，所服务企业安全管理绩效稳步提升；

【02】-落地50+国内安全生产技术交付服务项目：完成湖北区域政府部门、城投公司、大型企业安全生产技术服务项目，包括安全生产帮扶检查、安全生产标准化达标建设、应急演练承办、安全生产体系建设、安全生产责任险事故预防服务、安全生产风险评估等，以技术引领市场，在2025年签署合同数量超50个，推动湖北区域公司成立首年锁定合同金额1000万元+，实现现金流、净利润为正；

【03】-交付海外6个国家安全技术服务培训/咨询项目：拓展中东（伊拉克、卡塔尔、伊朗）、非洲（乌干达、苏丹）、中亚（缅甸）业务，包括安全管理咨询、安全监督、安全培训、安全产品、安全完整性及设备、工程建设PMC等，促进国际部连续多年在公司各业务单元综合评比排名第一，产值及利润排名第一，合同额由1000万美元增加到6000万美元，年度营收超过2亿元人民币；

【04】-共建5所高校人工智能产业学院和人工智能产教融合实训基地：紧跟国家产教融合政策和人工智能发展趋势，建立中智、高校、产教融合型企业三方合作共赢模式，与广东、福建5所高职院校达成合作共建人工智能产业学院和人工智能产教融合实训基地，组织开发深职院、中海油等人工智能项目合作，年度达成1500万+营收目标；

——他擅长海外安全管理：2年澳大利亚、6年伊拉克一线现场安全管理、跨国团队管理、海上平台高风险作业，处理过更加复杂的安全应急场景，安全实战经验无可替代

【01】-在职中海油期间处理伊拉克暴力冲突、突发疾病转运等应急事件200+起：担任中资企业在伊拉克最大规模安全生产技术服务团队的项目经理，作为现场安全第一责任人，组织处理各类应急事件超过200起，包括突发疾病转运、现场暴力冲突、工伤处置、应急撤离等，特殊时期坚守伊拉克27个月，实现零事故、零伤亡，多次获得中伊双方联合颁发的表彰证书；

【02】-参与澳大利亚新能源开发项目：作为公司第一个海外服务项目-澳大利亚煤层气项目的项目经理，负责与中海油业主及澳大利亚合作方密切沟通，协调召开联管会、澳洲政府部门作业审批、中海油高层领导来澳考察、澳洲总督高层会晤、参加珀斯召开世博会、参加中资企业澳洲投资大会等；熟悉海外安全合规性管理、跨国安全文化与高效沟通；

【03】-海上平台高风险作业安全管理实战：曾外派渤海区域海上作业平台开展作业安全管理，负责海上平台高风险作业监管，包括钻井、修井、动火、电气、大型吊装、密闭空间、高处、潜水作业，攻克高风险交叉作业管控难题，建立了高风险作业闭环管理模式，实现零事故、零伤亡；多次获得“优秀监督”称号。

部分安全生产企业级应用咨询项目经验：

01-国内空分设备龙头企业：数智化平台总体策划，AI功能设计，包括【AI+视频捕捉预警】、【AI+隐患随手拍】、【AI+风险数据分析和报告生成】等；

国内医药化工龙头企业：数智化功能模块开发，AI模块开发，包括【AI+法律法规合规性分析】、【AI+设备监控】、【AI+出题】、【AI+知识库】等；

02-国内港航龙头企业：安全生产数字化转型策划，包括30个数字化模块开发，包含：风险管控、隐患排查、培训管理、应急管理、作业管理、承包商管理、变更管理等。

部分授课案例：

企业名称课题期数

荆州市经济技术开发区政府《安全应急管理能力提升》

《化工企业风险管控与数据赋能》5

长江大学《AI+作业安全分析与风险管控》3

荆州市化工行业协会《AI赋能安全生产管理提质增效》2

国家电网华中分部《AI+中高层安全管理思维提升》

《消防安全知识讲座》2

荆州市长江河道管理局《AI+安全生产合规管理落地》

《基层隐患管理能力提升》2

荆州市公交集团《AI+风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制建设》2

荆州市先行集团《AI+安全生产事故预防管理》2

慧智科技湖北有限公司《AI+班组长安全管理能力提升》2

荆州市荆州区政府《中央安全生产考核巡查培训》1

洪湖市政府《AI+安全生产管理体系建设》1

荆州市应急管理局《企业可持续发展SCORE项目模式》1

主讲课程：

《强化责任——Al+全员安全生产责任制落实实》

《意识跃迁——Al+中高层安全管理思维与工具应用》

《职能落地——Al+安全管理人员履职能力提升》

《基层赋能——AI+班组长安全管理能力提升》

《机制贯通——AI+安全生产管理体系建设与实施》

《严控执行——Al+现场作业安全分析与风险管控》

《临危不乱——Al+安全生产事故应急管理提升》

《严守防线——Al+风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制建设》

授课风格：

★ 通俗易懂：用最直白的语言、最熟悉的例子，让学员一听就懂、一学就会。主张“用最简单的方法解决工作难题”

★ 思维清晰：课程递进式思维结构构建，循序渐进，充分剖析知识理论底层逻辑，从认知、方法到场景、工具，逐步打通课程思维脉络

★ 实用性强：课程列举的应用场景，均来自于对行业的充分理解和提炼，高度契合学员实际应用场景，即学即用

★ 互动性强：课程设置实操模块，采取小组任务、成果展示、小组互评、老师点评的形式，使学员能够充分消化培训内容，掌握实操技能；设置展望模块，采取小组讨论、老师答疑、畅谈未来的形式，鼓励学员持续关注新趋势、保持应用热情，为企业持续发展发挥效能

部分服务过的客户：

政府/协会：荆州市应急管理局、荆州市长江河道管理局、洪湖市政府、石首市政府、荆州市化工行业协会……

能源：国家电网、国家管网集团、中海油、中石油、中广核、深港天然气、佛燃能源、陕煤集团、振华石油、壳牌、雪弗龙、英国石油公司……

化工：中石化、中化集团、瑞奇化工、诺亚化工、润楚化工、信立泰、东北制药、华中药业

制造：中国中车、中国船舶、欧菲光、杭氧集团、中国纸业、德赛西威、立讯精密……

保险：中国人寿财险、中国人保财险、太平财险、平安财险、中华财险、永安财险……

其他：长江大学、荆州市公交集团、荆州市先行集团、慧智科技湖北有限公司……

部分客户评价：

本次《AI+中高层安全管理思维提升》课程讲解通俗易懂，齐老师用多个案例拆解专业知识点，很容易理解。授课逻辑层次清晰，循序渐进梳理管理思维底层逻辑，AI应用场景贴合企业中高层安全管理实际工作，实用性十足，课堂互动氛围也很好，收获满满。

——国家电网武汉公司主任 刘总

这次邀请齐老师讲解《AI+安全生产事故预防管理》课程，干货满满，老师语言直白接地气，没有晦涩理论堆砌。课程思维架构清晰，从认知到方法层层递进，案例都源自行业真实场景，完全贴合日常HSE管理工作，期待下次合作。

——先行集团HSE经理 王总

本次刚果金访问学者来华之际，齐老师全英文授课，《AI+作业安全分析与风险管控》课程专业度与通俗性兼顾，授课思路条理清晰，课程内容贴合外方需求，本次培训帮助我院展现了国际化、专业化能力，我们表示感谢。

——长江大学研究院研究员 李博士

《AI 赋能安全生产管理提质增效》课程讲授深入浅出，直白易懂。课程整体逻辑递进有序，系统梳理了 AI 赋能安全管理的完整脉络，内容精准贴合化工行业安全生产现状，落地性强，对行业安全管理升级极具参考价值。

——荆州市化工行业协会秘书长 孙总

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