工程项目全过程法律风险防范

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课程大纲

第一讲 绪论

一、导入案例：建筑市场两起特别重大的案件

二、工程项目全过程的风险管理

三、当前工程合同存在的主要问题

四、当前工程合同争端的主要原因

五、建设工程施工合同的主要风险

第二讲 合同的签订

一、合同概论

1、签订合同的目的

2、合同的本质

3、什么是好合同？什么是坏合同？

二、签订合同的基本原则

1、施工合同签订的原则

2、建设工程施工合同的无效

2.1 分包和转包

2.2 工程违法转包的法律后果

2.3 案例分析：污水处理工程未依法招标工程款应该如何处理？

3、表见代理

3.1案例分析：业务员离职后以公司的名义签订的合同是否有效？

3.2 项目经理部履约越权产生的表见代理

4、建设工程合同的形式

4.1 应当采用书面形式

4.2 并不完全排斥非书面合同。

4.3 案例分析：可以通过传真来签订合同吗？

三、建设工程施工合同的主要内容

1、建设工程施工合同的主要条款

2、《建设工程施工合同（示范文本）》解读

2.1 合同协议书的内容

2.2 通用合同条款

2.3 专用合同条款

2.4 解释合同文件的优先顺序

3、合同主要条款约定不明确时的解决方法

四、签订施工合同的程序

1、市场调查建立联系

2、表明合作意愿投标报价

3、协商谈判

4、签署书面合同

5、合同登记

5.1 案例分析：中建公司的“黑白合同”

5.2 关于黑白合同的特别规定

5.3合同不备案是否就一定无效呢？

5.4如何把握黑白合同的界限？

5.5要重视合同的备案

五、小结：合同签订阶段的法律风险

第三讲 合同的履行

一、工程合同的变更

1、条件

2、工程合同的变更程序

二、合同的单方面中止和解除

1、合同是否可以单方面中止履行？

2、合同是否可以单方面解除？

2.1 发包人的合同解除权

2.2 承包人的合同解除权

三、合同履行的原则

1、合同履行的4大原则

2、情势变更的法律风险

3、三大材价格风险的防范

四、工程合同履行中常见的法律风险与防范对策

1、隐蔽工程的法律风险防范

2、工程款（进度款）支付争议的法律风险防范

2.1案例分析：某公司的工程款（进度款）支付争议纠纷案

2.2工程款（进度款）支付争议的法律风险对策

3、竣工结算的法律风险防范

3.1案例分析：某公司竣工结算争议纠纷案

3.2竣工结算的法律风险与对策

4、工期延误的法律风险防范

5、案例分析：某项目迟迟不竣工验收该如何处理？

6、发包人派驻施工场地履行合同的代表或监理工程师频繁变动的法律风险防范；

7、施工图、洽商资料等收集、保管不力，丢失而导致的结算法律风险防范；

8、工程设计变更引起的工程价款调增却得不到保护的法律风险防范；

9、挂靠的项目经理将工程款挪作他用或虚列成本，给承包人带来的法律风险防范；

10、承包人所施工的工程，被其他债权人先予查封，给承包人带来的法律风险防范；

11、承包人在分包工程合同中倒贴工程款的法律风险防范；

12、合同期限的法律风险防范：菲迪克合同条件、示范文本。

五、法律文件的送达的法律风险防范

六、提高履约的可操作性应注意的五大问题

第四讲 违约责任

一、承担违约责任的条件

二、承担违约责任的形式

1、承担违约责任的3种形式

2、违约赔偿赔多少？

2.1. 案例分析：施工单位与设备供应商的合同纠纷案；

2.2案例分析：橡胶制品厂与火箭厂的合同纠纷案；

2.3案例分析：施工企业与仓库的违约赔偿数额纠纷案；

2.4非违约方防止损失扩大的义务

3、工程合同赔偿损失赔多少？

4、违约金

4.1 原则

4.2 约定逾期竣工违约金的风险及其防范

5、索赔

5.1 案例分析：武汉三建被索赔3032万逾期违约金案

5.2 案例分析：上海某涉外工程索赔案看履约抗辩权的应用

5.3 施工索赔的分类

5.3.1 按索赔的目的分

5.3.2 按索赔的原因分

5.3.3 按索赔的合同依据分

5.3.4 按索赔处理方式分

5.4 施工索赔的程序

5.5 索赔的证据

5.6 工期拖延的索赔处理

祝老师

讲师简介：

祝连波老师

建筑领域培训专家

中国建筑学会施工管理专委会委员

中国图学会BIM专委会委员

中国劳动学会工程管理委员

江苏省建设工程管理专业教指委委员

重庆大学建设管理与房地产学院 管理科学与工程博士

国家公派赴美国北达科他州立大学访学一年

某大学工程管理系教授、硕士生导师 、国家一流专业学科带头人

曾任 兰州交通大学基建处专职从事工程造价和项目管理工作6年，在兰州交通大学监理公司及设计院兼职10年，从事工程项目咨询和设计概算工作

现任 苏州科技大学 土木工程学院工程管理系 教授教龄25年

擅长领域：

工程项目管理能力及综合素质提升（包括工程经济、安全、质量、进度、造价、合同、现场、BIM技术等管理能力提升）、工程领域考证培训

实战经验：

祝老师拥有16年的工程项目管理实战经验，曾任职于兰州交通大学基建处、工程咨询公司及设计院，曾在美国法戈市某高层医院项目深入调研项目管理一个月。

担任教师后每年带领学生赴工地现场实习及指导学生完成实际项目的毕业设计大赛并多次获得一等奖，实践经验丰富。

主讲课程：

①精品课程 ——从职场小白到达人的飞跃

《工程之路始于识图——工程识图入门到精通》

《居安思危——工程项目风险管理实务》

《分分必争——工程项目结算管理与实务》

《恪守承诺——工程项目合同管理与实务》

《精益求精——工程项目投标管理与实务》

《依法合规——建设工程项目法律风险管理与实务操作》

《安全无小事 ——项目安全管理与实务》

《统筹规划——EPC项目风险管理实务》

《项目管理新武器——BIM技术在全过程项目管理中的应用》

《步步为营——工程项目全过程跟踪审计理论与实践》

《从造价小白到达人——安装工程识图与算量》

《从造价小白到达人——电力工程造价计量与计价》

《从造价小白到达人——建筑工程计量与计价编制及实训》

《从工程经济小白到达人——建筑工程经济及实务》

《物业设施管理与维护实务》

②考证类课程——零基础到顺利通关

二级建造师：《建设工程施工管理》、《建筑工程管理与实务》、《建设工程法规及相关知识》、《机电工程管理与实务》

一级建造师：《建设工程经济》、《建设工程项目管理》、《建设工程法规及相关知识》、《机电工程管理与实务》、《建筑工程管理与实务》

二级造价师：《工程造价基础知识》、《工程计量与计价实务（土建）（安装）》

监理工程师：《合同管理》、《投资控制进度控制质量控制》

一级造价工程师：《建筑工程造价管理》、《建设工程计价》、《建设工程技术与计量》 （土建安装）

资质证书：

国家一级注册建造师

国家一级注册造价工程师

国家注册监理工程师

国家咨询工程师

江苏省评标库专家（建筑和安装专业）

中国电力工程造价从业人员专业培训师

BIM应用技能师资

AUTODESKRevit专业二级

详细项目经验：

曾任工程造价工作

兰州交通大学科技楼项目：期间担任造价工程师，负责工程项目结算审核；

兰州交通大学综合科技楼项目：期间担任造价工程师，负责工程项目标底编制；

张掖师专新建教学楼项目：期间担任造价工程师，负责工程项目设计概算编制；

兰州交通大学热水锅炉房项目：期间担任造价工程师，负责工程项目结算审核；

兰州交通大学2#家属楼改造项目：期间担任造价工程师，负责工程项目结算审核；

兰州交通大学6#学生宿舍楼项新建项目：期间担任造价工程师，负责工程项目结算审核。

曾任项目甲方代表

兰州交通大学现代教育中心项目：期间担任甲方代表，负责工程项目管理；

兰州交通大学机电楼项目：期间担任甲方代表，负责工程项目管理；

兰州交通大学热网改造项目：期间担任甲方代表，负责工程项目管理。

曾任工程监理

甘肃农业大学学生宿舍楼扩建项目：期间担任监理工程师，负责工程项目监理；

兰州交通大学1#家属楼改建项目：期间担任监理工程师，负责工程项目监理。

苏州市纽家巷改造提升工程：担任项目总监

苏州市元科公司DK20230004地块EPC项目：担任全过程工程咨询总工

曾培训的企业及培训内容（篇幅所限仅列出部分企业）

贵州茅台酒股份有限公司：设备安装工程计价及审核；安装工程全生命周期质量及造价管控

中国黄金集团股份有限公司：建设工程纠纷及案例分析

北京七九八文化科技有限公司：艺术园区类项目精细化成本管控

贵州中烟集团股份有限公司：新清单计价深度解读

中国神华能源股份有限公司神朔铁路分公司：工程结算纠纷典型案例剖析

山东铝业有限公司：建设项目全要素管理与控制、工艺方案制定；设备采购管理

中铝国际集团股份有限公司：危大工程安全管理

中电建路桥集团有限公司：企业数字化转型战略与BIM协同管理实战

中铁十一局集团股份有限公司：战新项目管控及对策

云南合和集团股份有限公司：工程项目审计技巧、重难点

中国建筑科学研究院云联盟：装配式项目施工技术、全生命周期管控

苏州市吴中区审计局：EPC项目审计重难点及对策

苏州市电力设计院：配网工程识图与算量

苏州市上元教育（担任6年的专业培训讲师）：一建二建一造二造的项目管理、工程经济、实务的精讲和习题课

苏州市城投公司：EPC项目全生命周期风险管控

苏州市新点软件公司：建设项目法律风险、建筑安装工程识图及计价

上海隧道股份有限公司：隧道工程施工风险、法律风险识别及对策

柯利达装饰股份有限公司：装饰项目施工及BIM应用

甘肃建投培训中心（担任16年专业培训讲师）：八大员培训

甘肃省住建厅装饰协会（担任10年专业培训讲师）：二级建造师继续教育、临时二级建造师（适用于省内小型工程项目管理）工程项目管理、工程经济、工程实务案例精讲

兰州市政建设集团：市政工程项目管控

甘肃省华诚建筑安装有限公司（担任企业5年年终专业培训讲师）：基于施工企业视角的工程项目质量、安全、造价、进度管控

兰州铁路局工务段：铁路工程项目施工及造价管理

苏州鼎宏物业管理公司：物业实施设备精细化管理

苏州绿联环卫管理公司：环卫项目全生命周期管控

太仓高新控股公司：国企项目招标采购风险及对策

温甬高速公路管理局：高速公路改扩建项目组织管理难点及对策

授课风格：

实战实用：丰富的实践案例分析，融入实战工具，分析问题的源头，易懂易行；

注重落地：真正让学员听得懂、记得住、用得上、做得到。

深入浅出：教学经验丰富，擅长复杂问题简单化、有重点、有条理

主编出版的教材及专业资料：

编写工程管理专业教学大纲、实习大纲制订及专业和相关课程建设.

主持工程基础实验室建设，主持出版以下教材及专业参考书：

《建筑安装工程预算编制必读》 中国建筑工业出版社

《建设工程经济》 东南大学出版社

《建筑安装工程计量与计价》中国建筑工业出版社

《建设工程法规》 中国建筑工业出版社

《安装工程速查速算手册》 中国建筑工业出版社

《建筑设备》 中国化学工业出版社

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