天然气企业安全生产标准化建设

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课程大纲

第一部分 为什么做安全生产标准化

1.1 政策合规刚需

1.1.1 国家及行业安全监管强制要求

1.1.2 危化品及天然气行业专项管控规定

1.1.3 标准化达标与行政许可、信用评级挂钩要求

1.2 企业风险防控需求

1.2.1 规避天然气泄漏、爆炸、火灾等核心安全风险

1.2.2 健全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制

1.2.3 降低安全事故发生率及事故损失

1.3 企业经营发展价值

1.3.1 规范安全管理体系，实现标准化、制度化、常态化管理

1.3.2 提升企业安全生产信用与市场竞争力

1.3.3 助力企业长效安全、合规稳健经营

第二部分 安全生产标准化是什么

2.1 基本定义与适用范围

2.1.1 安全生产标准化官方定义

2.1.2 天然气企业适配场景（输配、储配、场站、管网等）

2.1.3 新版GB 45673-2025标准实施定位

2.2 核心建设原则

2.2.1 合规性、系统性、实用性原则

2.2.2 全员参与、全过程管控、全方位覆盖原则

2.2.3 持续改进、动态提升原则

2.3 标准化核心构成体系

2.3.1 安全管理制度体系

2.3.2 现场设备设施安全体系

2.3.3 人员安全教育培训体系

2.3.4 作业安全管控体系

2.3.5 应急管理与隐患治理体系

第三部分 安全生产标准化创建流程

3.1 前期筹备阶段

3.1.1 成立专项创建工作小组，明确岗位职责

3.1.2 政策标准研读与全员宣贯培训

3.1.3 制定标准化创建实施方案与进度计划

3.2 自查诊断与问题梳理阶段

3.2.1 对照GB 45673-2025开展全维度自查

3.2.2 排查制度、现场、人员、设备现存短板问题

3.2.3 建立问题台账，分类分级制定整改方案

3.3 体系完善与整改提升阶段

3.3.1 修订完善安全管理制度、操作规程、台账资料

3.3.2 现场设备、作业环境、安全设施提质整改

3.3.3 补齐人员培训、应急演练、风险管控短板

3.4 自评优化阶段

3.4.1 开展全方位内部自评，形成正式自评报告

3.4.2 针对自评问题闭环整改、迭代优化

3.4.3 整理汇总全套标准化评审资料

3.5 外部评审与达标取证阶段

3.5.1 提交评审申请，配合第三方现场评审

3.5.2 落实评审问题整改闭环

3.5.3 完成达标取证及公示备案

3.6 常态化运维与持续改进阶段

3.6.1 建立月度、季度常态化自查机制

3.6.2 年度自评与体系动态更新优化

第四部分 危险化学品企业安全生产标准化通用规范要点（GB 45673-2025）

4.1 基础管理核心要求

4.2 人员教育培训管理规范

4.3 双重预防机制建设要求

4.4 设备完整性与设施安全规范

4.5 操作与作业安全管控规范

4.6 相关方与承包商管理规范

4.7 应急管理体系规范

4.8 自评与持续改进规范

第五部分 某天然气企业安全生产标准化建设实务

5.1 企业基础概况与安全现状

5.2 制度体系标准化落地实务

5.3 现场安全标准化建设实务

5.4 风险隐患管控实务落地

5.5 人员安全管理实务

5.6 应急管理实操落地

5.7 标准化建设成效与长效运维

胡老师

讲师简介：

胡家顺老师

大连理工大学水工结构工程专业博士

曾任：中石油集团（世界五百强）高级工程师 项目负责人 技术专家

曾任：碧桂园集团（世界五百强）项目总经理 区域运营管理中心负责人

曾任：金鹏控股董事长助理、建设集团副总裁、产业研究院院长、绿建集团总经理

现任：应急管理大学 水利水电工程系教授 学科带头人 主要从事土木工程、水利水电工程、新能源工程等方面教学、科研和服务工作

中国光电建筑专委会委员、中国水利协会、中国安全生产协会等多个社会机构入库专家

主持各类科研项目共23项，其中，国家重点研发计划2项，省部级科技项目16项； 发表论文50多篇，SCI/EI检索20余篇；授权专利60多项，其中发明专利23项；参编标准7项；获得省部级科技奖励7项，厅局级先进荣誉10+项。

实战经验：

主持各类科研项目共23项，其中，国家重点研发计划2项，省部级科技项目16项； 发表论文50多篇，SCI/EI检索20余篇；授权专利60多项，其中发明专利23项；参编标准7项；获得省部级科技奖励7项，厅局级先进荣誉10+项。

胡老师拥有央企、民企、高校等工作经历，在企业管理、项目管理、安全管理等方面经验丰富。凭借近20余年丰富的项目实战、在企业管理、安全管理，应急管理等方面取得丰硕成果，其个人特点是懂安全、会应急；懂技术、会管理，是一个专业全面的复合专家型管理人才。他累计培训场次超过100场，培训总人数接近10000人。

授课风格：

强调互动：用情境重现和角色扮演，让学员产生共鸣，创造出真实而生动的情境，让参训学员深度参与，放下包袱，寓教于乐，在培训中得到启发和收获；

聚焦实战：内容围绕日常管理中难题、棘手问题，痛点和卡点，聚焦实际情境，学员深度参与，抓住重点全方位剖析和解决，能指导和应用到实际工作和生活；

专业+幽默：以专业的的能力，朋友的视角，风趣幽默授课，风格稳重，活泼愉快，内容丰富且逻辑严谨，深入浅出传授企业管理知识，让学员在轻松下氛围下启发与收获；

案例+思考：小组讨论充分，每个情景及案例老师会给出有针对性的引导及点评，引导学员深度思考。通过正反面的沙盘课程案例，既有娱乐性，又聚焦实战，让学员少踩坑。

主讲课程：

《海上长距离拖带安全管控要点》

《深远海项目防汛防台风》

《水电工程项目变更索赔管理工作交底及经典案例分析》

《边坡工程、护岸工程专项培训》

《港口工程建设全过程风险管理（煤炭港口）》

代表性成果如下：

（1）建立了基于声学、光学和电学的大型油气储罐完整性监测技术体系，参与了中国石油集团十二五和十三五安全生产科技顶层设计，HSE管理体系持续优化。

（2）开展了海上风电工程多灾害（地震、台风、撞击等）条件下结构破坏机理、监测预警和应急抢险技术研究及工程应用

（3）开展了汛期堤岸库坝“空天地水”多源深度协同监测和AI预警技术研究及智能封堵装备研发

（4）开展了针对中石油、中海油等能源开发企业涉海公司应急预案编制，应急能力评估等相关咨询工作。

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