绿色循环经济一直是TCL坚持的理念，TCL早在2009年6月就开始建设的家电回收，该项目一期的投资额达到3亿元人民币，引进了具有国际先进水平的工艺设备和生产线16条，家电回收是TCL建设绿色全产业链的重要一环。每年可处理300万台废旧家电和电子电器，每10万吨废旧家电回收后的再利用率达到90%，达到世界先进水平。自2009年9月TCL奥博以旧换新回收家电以来，截至2011年10月底，已经回收100万台废旧家电，占据了整个天津市废旧家电回收总量的2/3。

虽然TCL奥博建立了中国最先进的家电回收生产线，但要想真正彻底地建设中国的家电回收体系，形成家电回收生态循环的产业链，必须要解决两个核心问题：废旧家电回收渠道的建设和国家政策的支持。就中国现在的实际情况而言，TCL做家电回收业务是知难而进的行为，“尽管家电回收面临很多困难，但这是必须要做而且要全力以赴做好的事情。”王春林表示。

实际上，中国家电回收体系的初步建立得益于2009年开始的家电“以旧换新”的政策，中国废旧家电的回收得到了前所未有的重视，特别是消费者愿意主动将废旧电器送到指定地点。“绝大部分的废旧家电来源于这个渠道。”王春林坦陈。

由于“以旧换新”政策即将结束，刚刚形成的家电回收渠道又要重新面对大量的城市各种废品收购站、游击收购小贩等各种收购点的竞争。而消费者也更乐意将废旧家电卖给这些就在家门口的收购点，不仅方便，而且卖价更高。这些收购点回收的家电并没有转向类似TCL奥博等正规回收处理企业，而是流向二手家电市场和小型拆解作坊。“如何建设TCL自身的回收渠道，这是TCL奥博发展必须思考的首要问题。”王春林表示。

对此，TCL采取了两条腿走路的方式来解决回收渠道的问题。一方面，依托城市中已有的废品回收站，与一些大的回收站建立起长期合作的关系；另一方面，TCL逐步探索建立自身的回收渠道。众所周知，TCL拥有非常完善的销售体系和服务网点，截至2011年第3季度，TCL已经拥有23846个销售网点，这些网点广泛分布在中国的二三线甚至四五线城市。TCL计划将销售渠道与回收渠道并行，在销售的同时也进行回收，以此来完善回收渠道建设。

“TCL希望能够摸索出一条适合中国国情的回收体系。”王春林表示，“尽管面临的困难非常多，TCL依然对此信心十足。”

但与发达国家相比，中国的废旧家电回收和处理仍需要政策的支持，这主要是由于国民并没有养成有偿处理废旧家电的习惯。而日本、美国等早已形成相关的法律，比如美国的消费者在购买家电时，会被要求缴纳6至10美元的电子垃圾回收处理费。

好消息是，酝酿两年之久的《废弃电器电子产品回收处理管理条例》已于2011年1月1日正式实施，其中最引人注目的两个配套政策——《废弃电器电子产品处理目录》和《废旧电器电子产品处理基金》，也即将公布并实施。“政策的支持必将会推动家电的环保回收。”王春林表示。

家电回收对企业来说，确实是一项赚钱的好生意。据统计，TCL奥博年处理废旧家电、电脑等固体废弃物10万吨，预计可生产钢铁37840吨、铜3220吨、铝2374吨、塑料30000吨。根据上述指标测算，每年项目可减少排放32.7 万吨工业废渣，减少排放6440吨二氧化硫，节约标准煤约2.48万吨，TCL可以“坐收”经济效益和社会效益的两份红利。

“家电回收能不能赚钱，取决于处理的规模，有了规模效益才容易盈利。”王春林表示，“家电回收对于TCL这样国际化的企业具有特别意义。”

不仅如此，2011年7月1日，欧盟发布了最新版《关于在电子电气设备中限制使用某些有害物质指令》(RoHS指令)，新版RoHS指令的要求将不迟于2013年1月2日正式生效。美国的“能源之星”标志，从2011年1月1日起，用第三方测试和验证取代了自我声明模式，制造商必须在美国EPA认可的实验室对产品进行测试。英国、韩国已推出了“碳足迹”标签；中国也不例外，《废弃电器电子产品回收处理管理条例》从TCL作为中国最早国际化的企业，已经敏锐地捕捉到了未来发展的趋势和变化。在天津环保基地建设完成时，TCL在贵州、广州等地同时投资了类似的环保基地建设，以期能扩大回收体系的辐射范围。“虽然眼前谈盈利尚早，但TCL已经能够看到黎明前的曙光。”王春林表示，“绿色回收将成为TCL未来发展的核心竞争力。”