小米与乐视，围绕两家互联网公司在手机、电视、视频等多个领域的交锋，火药味渐渐浓。

同一天，乐视董事长贾跃亭与小米副总裁王川分别隔空对目前的竞争表态。

6月11日上午，乐视投资者见面交流会会议上，对于小米最近发布会上关于乐视内容的质疑，贾跃亭回应称，公司认为小米对互联网内容和生态的理解不深，小米的内容并非自有的，而是松散联盟的，直接比对是没有意义的，不在一个维度上。小米在内容方面的收费能力不强，而大多数市面上的视频APP基本上都是需要收费的(尤其是电影内容)。

贾跃亭称，公司认为真正懂行的人会理解背后的原因，虽然对一些初级用户会有一点误导。乐视的电视不仅仅是渠道和内容，而是作为整体的生态系统。公司认为松散联盟的竞争力相对于乐视生态并不高。乐视正在积极打造以产业链垂直整合为基础的闭环生态系统，但也欢迎市场上的企业模仿自己的商业模式。2016年将成为乐视生态的开放年，希望通过与市场资源的合作造成化学反应。

同一天，小米副总裁、小米电视负责人王川在接受包括《第一财经日报》在内采访时评价，乐视有电视、网站、手机、汽车，这叫多元化，不叫生态，“生态是自然环境，要有动物和植物，本来就是松散的，如果只有乐视一家自己玩，它和其他内容提供商的关系是生意，不叫生态。”

王川认为，乐视跟内容商只是简单的买卖关系，而内容的生态就应该是内容方、平台方都做好自己分内的事，各司其职。

在他看来，乐视目前的核心业务有视频、电视、手机、汽车，除非每一项业务都做到第一名，才能实现强强联合，否则反而会拖累别的业务。“如果按乐视的模式，在它多元化的体系下，如果其视频网站弱了一点就会拖累到其电视业务”。

而对于外界对小米电视销量的疑问，王川对记者回应称，小米不关注电视销量，内部也没有KPI，“雷总也没要求我卖多少，只要求用户用了之后觉得好，愿意推荐给朋友。”

在商业模式上，关于乐视对小米在内容方面的收费能力不强的指责，王川表示，小米并不在乎自己的收费能力，更多的是帮助各个视频网站在技术上打通支付，内容厂商自己去做收费方面的运营，小米的角色更多的是给视频网站导流量的导航站。

可以看到的是，从去年11月开始，小米18亿人民币入股爱奇艺，又投资优酷土豆，入股华策影视，小米从视频网站到影视剧制作公司都进行了资本注入。而小米昨日公布的成绩单显示，在小米构建的百川视频网站大联盟基础上，小米电视、盒子接入播控平台的正版视频内容总量达到18051部，小米手机上为33213部，接入视频内容的硬件终端总量过亿；在影视剧、综艺节目等内容总量上达到了友商的2倍。

王川表示，小米之所以采取投资的做法，很大程度上在于，视频网站等最初担心小米做大之后，会自己直接做内容，甩开合作伙伴，因此在合作上很谨慎，小米去年拿出 10亿美金来投资，表达了自己不做视频的定位和合作诚意。目前，小米和内容方的合作模式是流量导流和广告分成。

王川认为，现在中国消费者的付费习惯还没到，愿意为版权付费的阶段，目前相比版权，用户更愿意为优质的体验付费，“雷军曾将小米的收费模式概括为小费模式，小米专注于做好服务，用户感觉舒服，愿意付费就付，不付也没关系”。

此外，王川还透露，小米今年在电视产品上还会有推出更多型号的产品。“雷总之前对我的要求就是，小米电视不做到及格，不允许我做其他的型号。”王川说。