汽车之家持续数月的股权之争正式落定，注册地开曼法院听证会日前当庭宣布撤销汽车之家“禁制令”，澳大利亚电讯随后将更新的股东名册交付给平安信托，交割正式完成。

此次交易意味着中国平安获得了汽车之家47.4%股份，正式取代澳大利亚电讯成汽车之家最大股东，这也意味着在这一轮的股权之争中，以汽车之家CEO秦致为首的买方团彻底落败。

这让汽车之家CEO秦致陷入到了尴尬境地。此前，汽车之家股东之间已经闹翻。汽车之家股东曾称平安信托违反《反垄断法》及《国务院关于经营者集中申报标准的规定》要求。

2016年5月26日，秦致更以个人名义向媒体发出声明公开指责澳电：

很震惊会面对没有事实根据的无端指责。

事实上，小股东向开曼法庭提交请求状很早就与董事会和澳电有过明确的沟通，澳电对此事不应该意外。

同时，呈请开曼法庭处理，是因之前提出的希望大股东遵守正常、合法的议事流程与规则的意见被无视，甚至被无理拒绝，这也是出于对公司治理规则的尊重以及对小股东权益的保护。

我们注意到了相关报道，我们认为澳电不应该滥用媒体，制造舆论，倚强凌弱。在开曼法庭处理之前，更不应该滥用媒体，干预法庭审议。

分析人士指出，在秦致公开与澳大利亚电讯、中国平安矛盾后，随着中国平安入主成为汽车之家大股东，秦致可能会面临着被清洗出局的尴尬局面。

此前，中国平安运作上海家化案例也历历在目，上海家化管理层都被清出局。

2011年11月7日，平安信托以51.09亿元的高价，成上海家化第一大股东，双方开始蜜月期；2013年5月，上海家化董事长葛文耀与平安信托的矛盾公开化；

2013年9月，葛文耀申请退休并被批准，公司股票以“一”字跌停的方式与原董事长告别；

2014年6月，上海家化召开临时股东大会，罢免原总经理王茁的职务，王茁的正式出局，意味着家化将从“葛氏模式”切换到“平安模式”。

当年在股东会上，王茁口诵《赠国士》，并讲述寓言故事，慷慨激昂，颇有舍生取义的义士风范。无奈，资本是功利且冷酷，不会去同情弱者。

汽车之家创始人李想今日公开为秦致缓和和中国平安关系，李想在微博中说：

在交易没有完成前，汽车之家的管理团队会尽最大的可能去争取股份的购买权(筹集了十几亿美金，即是管理者，又是竞标者，这样的竞争合情、合法)，希望可以把握企业未来的决策权，提升决策效率(决策效率低是汽车之家IPO后很大的一个问题)，让企业可以更好。

当股份购买尘埃落地后，管理团队同样会很职业的尊重新股东的一切合理权益，继续把汽车之家经营好。管理团队能很好的和澳电合作八年，同样可以和新的大股东平安进行好的合作。

作为已经离开的创始人，给所有董事会(我一直都是董事)成员的一个建议：信任管理团队，提高决策效率，比什么都重要。

当下我们面临很多的挑战，尤其是信息的准确性与信息的质量停滞不前(很高兴看到互动部门在语义分析上打开了突破口)，电商和O2O也没有带来预想中的变革(同行业也都一样)。

未来借助DNN去提升信息准确性和信息的质量，用DNN去实现交易服务、智能汽车和智能交通，拥抱新生产力的革命，让汽车之家再上一个台阶，值得我们期待，及全力以赴投入。

需要注意的是，在澳大利亚电讯公布以16亿美元向中国平安出售47.7%汽车之家股权的消息后，李想曾发微博称：走了一只树袋熊，来了一只大黑熊。语中对中国平安并不欢迎。

实际上，在管理层和资本方的较量中落败的并不仅仅是汽车之家管理层，即便强势如万科的王石，在与资本方的较量中也落得惨败，且公众形象大幅下降。

在万科的棋局中，华润和前海走在一起，成为王石对立面。而从华润入股万科已16年，早前双方相安无事，甚至每当王石郁亮面临“困境”时，都是老大哥华润挺身而出力挽狂澜。

盛大游戏高层近期也发生变动，在银泰旗下控股企业进入盛大游戏股东行列，谢斐作为银泰集团代表成盛大游戏新任CEO仅1个月后，盛大游戏CFO姚立和CAO张瑾就被当场解职。

据知情人士爆料，姚立和张瑾是被人驾到盛大游戏公司外，办公室内还被贴上了封条。

当整个经济下行，曾经管理层和投资方的和谐关系不在时，有媒体点评说，资本与经理人的较量，后者从无胜算，哪怕如乔布斯那样的天才，也被苹果扫地出门，这是天然力量的分野，无法抱怨什么。

而一位当事企业高管对雷帝网不无动容的说，“我们遭遇什么并不重要，都闯荡了这么多年，还是祝福企业吧，这个企业遭受了太多。还是希望企业能挺过去，这些小年轻才有饭吃啊。”