神州优车“车帝国”的战略协同

神州优车自挂牌新三板以来，其战略布局逐渐明晰，通过开放融资和引进战略股东，巩固了现有的专车业务，并积极拓展到汽车电商、金融以及上游造车等新领域。这种多元化的战略布局使得神州优车的“车帝国”初现端倪，并且与其股东之间的战略协同成为了未来的看点。

战略协同的表现

神州优车的战略协同主要体现在以下几个方面：

与股东的合作：神州优车引入了包括中国银联、浦发银行、中国人保资产等一系列战略投资者，这些投资者不仅为神州优车提供了资金支持，而且它们各自在各自的领域内拥有丰富的资源和网络优势。例如，中国人保与神州优车的合作，确保其在未来的渠道竞争中占据先机，神州优车具有10万车队规模及车辆运营管理经验，并提供电商渠道的汽车销售与保险服务，拥有数量庞大的高价值客户，将对中国人保产生强大的业务支撑1。

业务板块的协同：神州优车的业务板块包括专车、汽车电商、金融等，这些业务板块之间存在着天然的协同关系。例如，神州专车可以直接采购小鹏汽车，而神州买买车可以提供线上线下销售渠道，并配套“以租代购，低首付、分期供，想买就买，想退就退”的创新消费模式等。

产业链的延伸：神州优车通过投资小鹏汽车，进入了汽车制造领域，这是其向产业链上下游延伸发展的重要步骤。这种投资不仅使神州优车获得了互联网电动汽车的入场券，而且有助于其把握未来汽车行业发展的主要方向。

未来展望

神州优车的未来展望非常广阔，它不仅在现有业务上稳步前进，而且在新业务上也展现出了强大的扩张潜力。随着汽车行业的不断发展和消费者需求的多样化，神州优车的“车帝国”有望在未来实现更大的突破。同时，随着与股东的深入合作和产业链的进一步延伸，神州优车的协同效应将更加显著，为其未来的发展提供强有力的支撑。