美团点评在消费升级的大趋势下，对零售业务进行了一系列的改革和布局。2017年12月，美团点评CEO王兴通过内部信宣布了公司最新的组织升级，将业务重心聚焦到店、到家、旅行、出行四大LBS场景。美团点评计划统筹生鲜零售、外卖、配送、餐饮B2B等业务，强化外卖配送网络，建设生鲜零售等新能力，全面布局大零售生态。

美团点评的造血能力分析

造血基础：外卖配送体系

美团点评的外卖配送体系是其进入大零售领域的基础。截至2017年，美团点评的外卖配送业务日完成订单量超过1600万单，累计用户数超过2.5亿，覆盖城市数量超过1300座，活跃配送骑手数超过50万，合作商户数超过200万，市场份额接近六成1。这一强大的配送网络为美团点评进军生鲜零售提供了坚实的基础，使得其能够快速构建起自身的竞争优势。

造血动因：新业务的探索与创新能力

美团点评一直以来都注重新业务的探索与创新。例如，在餐饮B2B服务上，美团点评推出了“快驴送货”，为商家提供进货服务。此外，美团点评还投资开设了线下生鲜超市，并对社区生鲜品牌进行了投资，显示出其在大零售领域的积极布局1。

造血潜能：超级平台的想象力空间

美团点评的业务已经涵盖了团购、外卖、酒店、旅游、民宿、电影、到店综合、生鲜、出行等多个领域，形成了一个超级平台。这种多元化的业务布局使得美团点评能够满足用户的多样化需求，同时也为其带来了成本优势。例如，通过供需多维匹配，美团点评能够降低物流成本，提升运营效率1。

结论

美团点评通过其强大的外卖配送体系、不断探索新业务的能力以及超级平台的想象力空间，展现出了较强的造血能力。这些因素共同支撑着美团点评在大零售生态中的布局，使其能够在激烈的市场竞争中保持领先地位。随着时间的推移，美团点评的大零售生态布局将进一步深化，其造血能力也将得到进一步增强。