美团和京东作为中国两大互联网巨头，分别在生活服务和电商领域占据重要地位。虽然它们的核心业务有所不同，但随着各自业务的扩张和多元化发展，两者在某些细分市场和业务模式上的重叠是不可避免的。这种竞争态势可能会导致双方在特定领域的竞争加剧，但“打起来”这一说法通常指的是激烈的商业竞争或直接的市场对抗。

竞争领域分析

1. 即时配送服务

美团以其强大的外卖配送网络著称，而京东则通过京东物流建立了高效的电商配送体系。随着即时零售市场的兴起，双方都在探索更快的配送服务，如美团的闪购和京东的达达快送，这可能导致双方在这一领域的竞争。

2. 社区团购

社区团购是近年来兴起的电商新模式，美团通过美团优选，京东通过京喜拼拼进入这一市场。由于社区团购涉及到生鲜食品和生活必需品的快速配送，双方在这一领域的竞争可能会更加激烈。

3. 新零售与线下门店

京东通过京东到家、京东便利店等尝试线上线下融合的新零售模式，而美团也通过美团买菜、美团小店等布局线下零售。两者都在试图通过技术和服务创新来改变消费者的购物习惯，这也可能成为双方的竞争焦点。

竞争策略分析

1. 技术创新

为了在竞争中占据优势，美团和京东都需要不断进行技术创新，比如利用大数据、人工智能等技术提升用户体验和服务效率。

2. 合作伙伴关系

建立强大的合作伙伴网络也是竞争的关键。双方可能会寻求与其他企业合作，以扩大自己的服务范围和市场份额。

3. 用户粘性

提高用户粘性是保持竞争力的重要手段。美团和京东都会通过会员制度、积分奖励等方式来增加用户的忠诚度。

结论

尽管美团和京东在某些业务领域存在竞争，但它们也在各自的领域内拥有独特的优势和核心竞争力。未来的竞争可能会更加激烈，但同时也有可能出现合作的机会，特别是在面对共同的挑战和机遇时。因此，预测两者是否会“打起来”并不准确，更合理的看法是它们将在多个层面展开动态的竞争与合作。