突破策略建议

针对上述挑战，TCL可以采取以下策略进行突破：

1. 重视智能机和国内市场

TCL应该更加重视智能手机市场，特别是国内市场，因为这是增长潜力较大的领域。通过推出具有竞争力的智能手机产品，结合有效的市场营销策略，可以提高在国内市场的占有率。

2. 提升品牌营销水平

除了产品本身的竞争力，品牌形象和营销策略也是影响销售的关键因素。TCL需要加大品牌宣传力度，提升品牌知名度和美誉度，同时也要注重线上线下渠道的整合，提高销售效率。

3. 加强技术研发和产品创新

技术创新是提升产品竞争力的核心。TCL应该加大在手机技术研发上的投入，推出具有创新特点的产品，满足消费者对于新技术和新功能的需求。

4. 拓展国际市场

尽管国内市场具有巨大潜力，但国际市场也是TCL不可忽视的部分。通过国际化战略，TCL可以拓展新的增长点，减少对单一市场的依赖。

5. 调整产品线结构

TCL应该根据市场需求和自身资源，调整产品线结构，优化产品组合。通过淘汰低效产品，专注于高附加值和高利润的产品，可以提高整体盈利能力。

实施步骤和预期效果

实施上述策略需要具体的步骤和时间表，以及评估预期效果的方法。例如，TCL可以制定详细的市场调研报告，确定目标客户群体和市场定位，然后根据这些信息设计产品和营销策略。同时，建立绩效考核体系，定期检查各项措施的执行情况和效果，及时调整策略以确保目标的实现。

结论

综上所述，TCL手机业务要实现突破，需要综合运用多种策略，并且要有明确的实施计划和评估机制。通过不断创新和改进，TCL有望重新获得市场竞争力，实现业务的可持续发展。