1. 长期发展战略

京东的战略定位不仅仅局限于短期盈利，而是着眼于长期的可持续发展。通过持续的投入，京东可以在技术研发、物流体系、用户体验等方面不断创新和优化，从而巩固和扩大市场份额，提高品牌竞争力。这种长期投资虽然短期内可能会增加成本，但长远来看有助于形成企业的核心竞争优势。

2. 技术创新与数字化转型

随着互联网技术的快速发展，电商行业的竞争已经从传统的商品交易转向了技术和服务的竞争。京东通过加大在人工智能、大数据、云计算等领域的投入，推动企业的数字化转型。这些技术的应用不仅能够提升运营效率，还能够为用户提供更加个性化和高效的服务，增强用户粘性。

3. 物流网络的扩张

京东自建的物流体系是其核心竞争力之一。通过持续的投资，京东不断完善和扩张其物流网络，缩短配送时间，提高配送效率。这种投入虽然成本高昂，但能够显著提升用户体验，增加用户满意度和忠诚度，从而带动销售增长。

4. 市场竞争的需要

电商行业竞争激烈，尤其是面对阿里巴巴、拼多多等强劲对手。为了保持竞争优势，京东需要不断地进行市场营销、品牌推广和新业务拓展。这些活动往往需要大量的资金投入，但也是企业获取市场份额和提升品牌影响力的必要手段。

5. 新业务的探索与发展

京东不满足于现有的电商业务，还在积极探索新的增长点，如京东健康、京东数科等。这些新业务的孵化和发展同样需要大量的前期投入。虽然风险较大，但如果成功，将为京东带来新的收入来源和增长机会。

6. 应对宏观经济和政策环境的变化

全球经济环境和国家政策的变化也会影响企业的投资决策。例如，国家对于科技创新的支持政策可能会促使京东加大对相关领域的投入。同时，国际贸易环境的不确定性也可能促使京东加强国内市场的布局和投入。

结论

综上所述，京东之所以在实现全年盈利后依然选择大举投入，是基于其长期发展战略、技术创新、物流网络扩张、市场竞争、新业务探索以及应对宏观经济和政策环境变化等多方面的综合考量。这些投入虽然在短期内可能会影响利润，但从长远来看，有助于京东巩固市场地位，提升竞争力，实现可持续发展。因此，投资者和市场分析师在评估京东的财务状况和未来发展前景时，需要全面考虑这些战略投资的长期价值。