创新能力

研发投入：虽然美的在全球范围内拥有多个研发中心，并且在智能家居等领域取得了一定的成果，但其研发投入与国际顶尖企业相比仍有差距。持续加大研发投入，尤其是在核心技术和前瞻性技术上的突破，是美的迈向伟大企业的关键。

产品创新：美的需要继续推动产品的创新，不仅仅是在功能上的改进，更要在用户体验、设计美学等方面引领行业潮流，创造出真正意义上的革命性产品。

全球化布局

品牌影响力：尽管美的在国际市场上有一定的知名度，但在全球范围内的品牌影响力和认知度与一些世界级的企业相比还有提升空间。加强品牌建设，提升品牌的国际化水平是必要的。

全球资源配置：美的应进一步优化全球资源配置，通过并购、合作等方式整合全球优质资源，提高全球市场的竞争力。

企业文化和社会责任

人才培养：建立更加完善的人才培养体系，吸引和留住全球顶尖人才，打造学习型和创新型组织。

社会责任：积极履行企业社会责任，关注环境保护、公益慈善等方面，树立良好的社会形象。

可持续发展

绿色制造：在生产过程中采用更加环保的技术和材料，减少对环境的影响，实现可持续发展。

循环经济：探索循环经济的商业模式，推动资源的有效利用和回收再利用。

领导力和战略规划

领导力：企业领导层需要具备前瞻性的视野和坚定的决策力，引领企业在复杂多变的全球市场中稳健前行。

战略规划：制定清晰的长期发展战略，把握行业发展趋势，灵活调整策略以应对市场变化。

综上所述，美的集团要成为“伟大的企业”，需要在创新能力、全球化布局、企业文化和社会责任、可持续发展以及领导力和战略规划等多个方面持续努力和提升。这是一个长期而艰巨的任务，需要美的一代又一代人的不懈奋斗。