一、安德玛在中国市场的困境

安德玛进入中国市场已有多年，但始终未能取得突破性的进展。这主要是因为安德玛在品牌定位、产品策略、营销手段等方面存在明显的问题。

首先，品牌定位方面，安德玛过于强调其专业运动品牌的形象，忽视了中国消费者对于运动休闲、时尚运动等多元化需求。这使得安德玛在与其他运动品牌的竞争中失去了优势。

其次，产品策略方面，安德玛的产品线相对单一，缺乏针对不同消费者群体的差异化产品。同时，安德玛的产品价格较高，与中国消费者的消费能力和消费习惯存在一定的脱节。

最后，营销手段方面，安德玛过于依赖线下实体店和传统体育赛事的营销方式，忽视了线上电商和社交媒体等新型营销渠道的重要性。这使得安德玛在品牌传播和市场拓展方面受到了很大的限制。

二、安德玛向中国市场低头的原因

面对在中国市场的困境，安德玛不得不调整其战略，向中国市场低头。这主要是因为以下几个原因：

首先，中国市场的巨大潜力。中国是全球最大的运动市场之一，拥有庞大的消费者群体和不断增长的消费能力。虽然安德玛在中国市场上遇到了困难，但只要能够找到正确的市场定位和发展方向，就有可能在中国市场上获得成功。

其次，竞争对手的强势表现。近年来，耐克、阿迪等国际运动品牌在中国市场上的表现越来越强劲，而国内运动品牌如李宁、安踏等也在不断崛起。这些品牌的强势表现给安德玛带来了很大的压力，迫使其不得不调整战略，加强在中国市场上的竞争。

最后，投资者的期望。作为一家上市公司，安德玛必须对投资者负责，实现良好的业绩和回报。然而，由于在中国市场上的糟糕表现，安德玛的股价一直萎靡不振，投资者的信心也受到了很大的打击。为了挽回投资者的信任和支持，安德玛不得不采取行动，改善在中国市场上的表现。

三、安德玛如何向中国市场低头

为了向中国市场低头并扭转不利局面，安德玛需要从以下几个方面入手：

首先，重新定位品牌。安德玛需要摒弃过去过于专业的品牌定位，转向更具包容性和多元化的品牌形象。通过推出更适合中国消费者需求的产品系列和营销活动，满足不同消费者群体的多元化需求。

其次，优化产品策略。安德玛需要丰富产品线，推出更多具有创新性和差异化的产品。同时，根据中国消费者的消费能力和消费习惯，制定合理的定价策略，提高产品的性价比和竞争力。

最后，加强营销推广。安德玛需要充分利用线上电商和社交媒体等新型营销渠道，扩大品牌知名度和影响力。通过与中国本土明星、网红等合作，打造更具亲和力和号召力的品牌形象。同时，积极参与中国本土的体育赛事和公益活动，提升品牌在中国市场的美誉度和忠诚度。

四、结论

总之，“从不打折”的安德玛向中国市场低头是一个必然的选择。面对巨大的市场潜力和竞争压力，安德玛需要重新审视自己的品牌定位、产品策略和营销手段等方面存在的问题，并采取切实有效的措施加以改进。只有这样，才能在中国市场上重新站稳脚跟并取得成功。