一、渠道争端不断

随着互联网的快速发展，电商平台逐渐崛起，成为家电销售的重要渠道。然而，在这一过程中，国美却未能及时调整自己的战略，与电商平台建立良好的合作关系。相反，国美还选择了与一些电商平台展开竞争，试图通过自建平台来抢占市场份额。

然而，事实证明，国美的这一决策并不明智。首先，自建平台需要投入大量的资金和人力成本，而国美在这方面的投入并没有带来相应的回报。其次，与专业的电商平台相比，国美的平台在技术、运营等方面都存在明显的差距，难以吸引消费者。因此，国美在渠道争端中节节败退，市场份额被进一步蚕食。

二、裁员风波四起

面对业绩的持续下滑和市场竞争的加剧，国美不得不采取一系列的措施来降低成本、提高效率。其中，最引人注目的就是裁员。据报道，国美在近几年里频繁进行裁员，涉及人数众多，包括高管、中层管理人员和普通员工。

对于员工来说，裁员无疑是一种沉重的打击。它不仅意味着失去稳定的工作和收入来源，还可能对员工的心理健康造成长期的影响。而对于国美来说，裁员也并非万全之策。虽然短期内可以降低人力成本，但长期来看，频繁的裁员可能会破坏企业的内部氛围和团队凝聚力，降低员工的工作积极性和创造力，从而对企业的发展产生负面影响。

三、市值缩水严重

受到渠道争端和裁员风波的双重打击，国美的市值也出现了大幅缩水。根据公开数据显示，国美的市值从巅峰时期的数千亿元人民币跌至如今的几百亿元人民币，跌幅超过了90%。

市值的缩水不仅意味着投资者对国美未来发展的信心不足，还可能引发连锁反应，导致国美在融资、投资等方面遇到更多的困难。此外，市值的缩水还可能影响到国美在行业内的地位和影响力，使其在与其他企业的竞争中处于更加不利的地位。

综上所述，国美目前正面临着前所未有的困境。为了摆脱困境、重塑辉煌，国美需要采取一系列的措施来应对挑战、把握机遇。首先，国美需要调整自己的战略方向，积极拥抱互联网时代的变革和创新；其次，国美需要加强与供应商、物流商等合作伙伴的沟通和协作能力，构建更加紧密的产业链和生态圈；最后，国美需要注重人才培养和引进工作，打造一支高素质、专业化、富有创造力和凝聚力的团队来推动企业的发展。只有这样，国美才能重新找回属于自己的市场地位和发展动力。