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安全生产管理培训

【课程编号】:NX03294

【课程名称】:

安全生产管理培训

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:生产管理培训

【培训课时】:2天

【课程关键字】:生产安全培训

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主要特点:详细阐述安全生产管理的操作精髓

案例指导:分析安全生产管理内训的经典个案

案例训练:掌握安全生产管理的技能提升方法

行动建议:流程安全生产管理的实战模拟练习

提升建议:引爆安全生产管理潜力的行动方案

培训背景:

安全生产培训的主要内容包括:“零事故活动”生产安全管理;、“零事故活动”原理;、“零事故活动”五项要领 ;“零事故活动”的三个层次的推进;“零事故活动”的实施方法;零事故管理方法和技巧等。

培训大纲:

第一篇:“零事故活动”安全管理

一、关于“零事故活动”

(1)安全理念

(2)安全目标

(3)“零事故活动”:三位一体推进

(4)开展“零事故活动”的前提

二、“零事故活动”原理

1、KYT(危险预知训练)活动

2、HH(惊险报告)活动

3、作业观察活动

三、“零事故活动”五项要领

1、“ 零危险(零隐患)”的目标

2、“一体化”的管理

3、“危险预知预控制”的方法

4、“全员参加”的原则

5、“团队协作”的活动

四、“零事故活动”的三个层次的推进

1、领导层的经营姿态

2、各级管理层建立安全与生产一体化运作机制

3、基层活跃的班组自主活动

五、“零事故活动”的实施方法

1、健康(生理、心理)确认

2、危险预知训练活动

3、惊险报告及作业观察活动

4、开展“零事故活动”的培训方法

分析:安全生产管理培训案例!

解析:安全生产管理内训案例!

案例:安全生产管理课程案例分析!

第二篇:零事故管理方法和技巧

一、国外电力企业安全管理经验

1、电力安全管理上的中西体用分析

2、它山之石攻玉的作用分析

3、美国经验

4、德国经验

二、电力企业安全事故原因分析

1、天灾自然原因

2、设备技术原因

3、主体知识原因

4、主体技能原因

5、主体意识原因

6、主体情绪原因

7、主体生理原因

8、领导指挥原因

9、事故原因分析

三、电力生产安全管理重点分析

1、生产调度

2、主体责任

3、标准化

4、主体素质

5、授权管理

四、案例分享

电力企业安全风险的测评与考核:安全风险评估管理规范化

事故隐患事先控制:安全风险管理规范化

事故导因过程控制:生产流程管理规范化

活动主体安全意识管理:安全教育管理规范化

活动主体安全技能管理:安全技能培训管理规范化

活动主体生产行为控制:安全责任落实管理规范化

活动主体行为关系影响管理:安全活动主体关系管理规范化

讨论:安全生产管理经典案例讨论!

分组:安全生产管理培训案例学习指南

分析:安全生产管理学习中的八大陷阱!

安全生产管理培训总结

平老师

著名营销策划人

著名企业管理专家

中国十大杰出培训师

实战派培训体系设计专家

擅长领域:

企业管理、营销策划

详细介绍:

多年的培训经历,积累了丰富的实战经验,培训课程针对企业实际问题而设计,善于培养学员的实务解决能力,授课方式新颖独特,重视与学员的互动、交流,注重学员现场吸收,便于学员在实际工作中有效运用,使学员在视觉、听觉、感觉上形成多方位的感受,并将理论与实践、认知与实践相结合。

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