热点企业内训课程 Hot On-Site Training
问题分析与决策制定沙盘——完全沙盘模拟，标准问题解决法 主讲：王老师
经理人对于问题的解决与决策常有一种无力感：竞争越来越激烈，花大力气做的决策却不见成效；企业问题重重，不知该从哪里人手；每次讨论，大家都各持己见，没有统一的标准，达不成共识；考虑不清楚问题原因，凭直觉做决策，做出来也不知道好不好，同样的问题重复发生，不知如何控制和预防，遇到意外事件惊惶失措……......
商务沟通技巧 主讲：陈老师
商务沟通技巧是职场员工开展高绩效的商务活动必须掌握的基本技能，掌握并有效的运用沟通技巧，是开展团队高效协作、取得优异的服务品质、推动经营业绩的发展、提升客户满意度与忠诚度等都有着重大价值的技能。曾经有管理学家说过，如果人类只能保留一项生存的技能，那就是沟通能力。可见沟通对于人们在工作与生活中的不可或缺的意义。高效的商务......
《非财务经理的财务管理实战训练》 主讲：孙老师
在企业实务操作过程中，由于非财务经理对年度预算编制、纳税筹划、降本增效及财务报表分析等财税知识的匮乏，导致自身在经手或处理相关事项时无意中给企业带来财税损失与风险。企业日常经济业务错综复杂，均与企业的税负、利润相关。作为非财务经理，应了解和掌握相关业务背后的本质以及正确的处理方式，只有这样才能够在实务工作中得心应手。公......
非财务经理的财务管理沙盘模拟 主讲：王老师
企业董事长、总裁、总经理、中高层管理人员、企业后备干部【培训目的】通过全面经营模拟，在实践中感悟经营管理的真谛了解企业经营的本质与内在逻辑，提高系统思维与决策能力理解公司任何一个部门的行为对公司全局的影响增进学员对公司内部运营和财务相关性的理解，建立利润意识和成本意识提高全局意识、市场意识，改善并增强团队沟通......
构建企业特色的流程制度体系 主讲：刘老师
企业的流程制度体系构建，普遍存在着与实际运营不相符合的“两张皮”现象。究其原因，在于没有科学的方法。笔者为解决这个问题，经过长期探索，提炼出了一套方法，并因此获得多项管理创新奖、国家认可委的优秀论文奖，并出版《体系文件简约化》多部专著。如何构建具有企业自身特色的流程制度体系呢？首先应对企业的组织......
360度高效沟通 主讲：盛老师
1、掌握有效沟通基本原理；跨越有效沟通障碍，透视良好人际关系建立2、系统介绍管理沟通中的信息传递、理解技能与策略3、剖析自己和他人沟通风格及特点，并且实战应用4、如何进行向上、向下有效的沟通技能5、认知和掌握跨部门沟通渠道及策略6、熟悉沟通的十大法则7、了解沟通的15个建议8、激发领导者突破现状，提升激励他人的能力，带......
全面风险管理 主讲：云老师
对“如何防患于未然”这一问题达成共识；初步了解风险管理体系模型及其搭建过程；初步掌握风险管理工具。授课对象组织中高层，项目经理及团队成员，其他对风险管理感兴趣的人士课程大纲1引子1.1案例分析——泰坦尼克号为什么沉没了？1.2何为“风险”？1.3风......
战略之道——战略解码九步法 主讲：王老师
帮助企业中高层领导者掌握战略规划和管理的工具与方法，提升战略领导力，实现企业战略执行落地。【课程价值】如何把抽象的战略领导力变成具体、可复制的战略规划和管理的能力？如何让企业上下统一战略共识，明晰战略？如何制定企业战略措施和竞争策略？战略目标如何分解成具体可考核的绩效指标？如何推进企业战略有效执行？本课程围绕企业在哪里......
《做局》---工业品大客户营销策略 主讲：刘老师
工业品销售人员和销售管理人员、大客户销售人员，B2B销售人员，项目型销售人员等等授课方式：行动学习工作坊、讲授、游戏互动、案例分析、小组研讨、情景演练、视频解析课程特色：学：知识讲解、案例教学动：利用行动学习工作坊，激发学员右脑，让学员积极参与学习，有趣有料用：现场产出适合本企业的销售工具，回去就可以用课程大纲：一、开......
企业员工培训实战技巧 主讲：闫老师
本课程为了确保学习的有效性，将采用讲解、互动讨论、案例分析、现场疑难解答、模拟活动等综合教学方法，满足不同风格学员的学习要求。课程对象：企业培训经理、培训主管。课程大纲：一、培训管理者的角色转变与挑战企业培训发展的阶段及特点 对培训工作的再认识 培训管理的四个层次 培训管理者的角色转变二、培训组织流程操作实务有效培训系......
企业所得税汇算清缴课程 主讲：焦老师
企业所得税汇算清缴是企业所得税税源管理的重要环节，是企业财税人员每年必做的重要工作之一，也是对企业一年一度的“全身体检”。然而，企业所得税汇算清缴世界作为一年当中重要的涉税业务，企业所得税政策纷繁复杂、新旧政策不断更替、全新政策层出不穷、申报表表单数量较多、层级关系复杂，使得企业财务人员陷入了&......
如何根据工作需求定制有效的工作流程 主讲：池老师
随着企业竞争的加剧和市场环境的变化，工作流程的优化和定制变得越来越重要。一个有效的工作流程可以帮助企业提高工作效率、降低成本、提升客户满意度等。然而，很多企业在制定工作流程时往往存在一些问题，比如流程不够清晰、环节冗余、信息传递不畅等。为了帮助企业解决这些问题，提高工作流程的效能，我们开发了一门名为“如何根......
360度管理沟通艺术 主讲：卫老师
职场中大量的协作工作依靠沟通来完成，团队执行力的落地和绩效的达成也需要有效沟通来保障，由此可见职场沟通的重要性是不言而喻的。然而，现实职场中出现的大量矛盾和纷争皆是因为彼此之间沟通不畅产生，比如：向下级布置工作，下级总是领悟不到意图或者执行意愿差；向上级汇报工作或说服上级争取更多支持，却总是得不到上司认可和帮助；平级之......
国有企业员工仪容仪表及行为规范 主讲：王老师
前言：荀子曰“人无礼则不生，事无礼则不成，国无礼则不宁。”巍巍华夏、泱泱中华，源远流长，文化自信传承礼仪之邦的光芒。当前，中华民族的伟大复兴工程正如火如荼，从礼义廉耻的国之四维到耳熟能详的社会主义核心价值观，中国影响正在日益和改变着世界，如何让中国形象更好地引领世界，传承与弘扬中华礼仪文化是必由......
企业管理制度建设与落地 主讲：丁老师
企业发展是一个从“人治”到“法治”的过程，任何一家伟大的公司都离不开好的制度。一个好的制度，可以让纷繁复杂的企业事物变得有章可循；一个好的制度，可以提高员工工作效率，为公司创造更多价值；一个好的制度，可以使员工之间达成公平和谐的状态，减少纠纷内耗；一个好的制度，可以建设一......
