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打造高绩效团队实务 主讲:周老师

深入认知团队工作对于提升绩效的重要意义;掌握打造高绩效团队的管理技能和领导艺术。培训对象:银行中基层管理干部课程大纲:学习团队建立第一部分、什么是真正的团队1、什么是真正的团队?2、团队工作对绩效的影响3、团队的构成要素4、团队成员的角色分析5、团队不同角色的作用和相互影响第二部分、如何成为优秀的团队领导(一)确立共享......

科学理解用户升维品牌营销 主讲:刘老师

常规用户思维本质:洞察用户需求——从用户需求出发设计品牌与营销策略这种“用户思维”背后的假设:企业以为用户购买是因为有需求,所以企业的品牌与营销策略设计,以需求为核心展开——洞察需求,然后围绕需求打造品牌、设计营销方案。但事实上需求并非用户购买的核......

制胜时刻——结构性思维与高效表达 主讲:李老师

说话、表达、汇报、思考没有结构,说再多也是徒劳!没有要点、杂乱无章的口头表达和文字表达往往都缺乏对对方的说服力、甚至降低整个组织的工作效率。究其原因是他们在传递信息时没有构建一个有效的逻辑结构。您希望汇报、总结、方案、文章、讲话时,让听众听明白、记得住,给人留下重点突出、逻辑清晰、结构严谨的印象吗?您希望思考时能快速理......

工作分析与人岗匹配原理及工具实操 主讲:徐老师

1. 掌握工作分析的常用方法;2. 了解工作分析在组织管理及人力资源管理体系中的作用;3. 掌握岗位说明书编写的方法;4、了解人岗匹配的原理;5、了解能力素质模型的基本内涵6、掌握能力素质模型建模的工具与方法7、掌握岗位评估的方法与工具培训对象:企业基层及以上管理人员、人力资源从业者授课方式:课堂讲授50%+案例分析2......

以KPI为导向的组织绩效管理 主讲:方老师

企业管理在于战略方向的制定,战略的解码,及长短期的目标的设定,目标设定之后就需要制定组织的计划,进而进行绩效考核,和组织绩效评价。组织绩效管理将伴随组织的战略制定到战略执行,是衡量组织效率的关键指标。作为管理者必须要知道组织绩效是怎么来的,掌握关键绩效指标KPI和OKR的区别,知道如何对目标进行管理,绩效进行考核,如何......

政府投融资项目、政企合作自平衡项目策划与实施 主讲:于老师

十四五期间城镇化进程速度的减慢对于建筑施工行业所带来的最直接挑战就是市场规模的收缩。2023年随着疫情防控政策的不断优化,更好的统筹疫情防控和经济社会发展,生产生活有序恢复,消费逐步复苏,投资更加平稳高效、出口逐步缓和。但经济恢复的基础尚不牢固,需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力仍然较大,因此在全年的投资中,财政政策......

新生代员工管理的术与道 主讲:王老师

企业基层、中层、高层管理者和HR部门人员【目的】专门为企业管理者和HR部门人员设计,目的是帮助企业更好地管理新生代员工,建立新生代员工的激励机制,有效激发新生代员工的工作动力和创造力,增强凝聚力和归属感。【课程价值】新生代员工离职率高让企业苦恼?新生代员工缺乏忠诚度,说走就走,留人难,人才流失,企业怎么办?为什么新生代......

理财经理综合营销技能提升训练 主讲:卞老师

理财经理在网点的零售业务上担任着越来越重要的角色,是网点销售的中坚力量,同时随着目前银行业的发展,对理财经理的综合能力也提出了越来越高的要求。但与此同时,很多理财经理反映自身办理基础业务占据大部分时间,只是一名办理业务的人员;自己是网点的“机动”人员,“一岗多能”:除了客......

金牌班组长全能训练 主讲:陈老师

班组长、工段长综合素质的高低决定着企业的政策能否顺利地实施,他们管理的好坏,将直接影响公司产品的生产进度和产品质量,因此班组长、工段长是否尽职尽责至关重要。随着时代的发展和工作的需要,越来越多的年轻人走上了班组长、工段长的岗位,但他们大部分都是靠师傅带徒弟的方式或靠自己平时摸索,积累经验来了解、感悟什么是管理,因此缺乏......

九段员工特训营 主讲:胡老师

培训本身不是目的,培训的目的是为了改变,为帮助企业在《九段员工特训营》培训之后,能够进一步将课程管理思想和管理工具进行落地,特设计本训练课程。训练课程《九段员工特训营》课程解析、培训与授课技巧训练、课程内化训练三个部分,旨在帮助企业训练一批能够将课程内容进行内化和转训的培训教练,从而实现课程效果的延续和落地。课程收益1......

价值导向的薪酬落地设计 主讲:高老师

第一部分 薪酬定义与设计难点一、薪酬定义1、什么是薪酬;2、 什么是酬;3、优秀的薪酬设计能给企业带来什么?二、薪酬设计的三大难点1、岗位工资平衡方面;2、行业工资差方面;3、胜任与欠资格方面;三、薪酬制定的误区1、基于人的误区;2、基于过去的误区;3、薪酬发放的误区;四、常见薪酬错误设计1、销售提成设计方面;2、岗位......

国有企业推行末等调整和不胜任退出制度政策与方法 主讲:王老师

在国有企业改革的大背景下,新型经营责任制的建立和实施成为提升企业治理效能、激发企业活力的关键。特别是在深化国企改革的过程中,末等调整和不胜任退出制度作为三项制度改革的重要内容,对于推动企业市场化经营机制的健全具有重要意义。《国企改革深化提升行动方案(2023—2025年)》明确提出了国企改革的新要求,其中包......

人才盘点与梯队建设 主讲:王老师

企业在高速发展时,人才培养的速度无法匹配,只能费尽心思从外部市场去寻找那些千金难觅,身价日益高涨的人才;有建立人才梯队意识的企业,往往因为方法不得当,无法培养出企业需要的领导力人才。谁是公司的高潜能人才,人才的数量与质量是否与公司战略匹配?如何动态地发展公司的高潜能人才,形成领导力人才梯队?如有有效的进行人才配置?领导......

烽火™党建实战沙盘 主讲:丁老师

首创嵌入式沙盘教学,即一个大沙盘套入多个可以组合的小沙盘,改变以往盘面固定、教学目标单一的沙盘形式,可以根据党建任务的不同实现不同的教学组合;教学形式与党史、党建、党性修炼的深度融合,沙盘情景、教学内容与党史发展、党性进化、党建任务深度捆绑,带入感强,参与度高,实用性强。改变以往理论讲解多,实践操作少的教学方式,直接将......

行动学习-组织绩效提升© 主讲:夏老师

今天的中国,越来越多的培训者意识到在企业的人才培养项目与培训中,最让人期待的事情是以业务为中心,以解决组织绩效问题为目的,做有“结果”的培训,最终实现业务价值的转化或绩效提升。但是实现这种转变却非常的不容易,甚至很痛苦。因此,培训部门常常遭遇以下这些情况:多数学习和人才发展项目没有显示出他们给组......

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