企业内训课程

热点企业内训课程 Hot On-Site Training

《人工智能、大数据及算法设计实操应用》 ——建立在机器学习上的商业银行算法设计 主讲：王老师

1、人工智能基础知识；2、人工智能与大数据、算法的区别与联系；3、人工智能与大数据、算法在商业领域相关案例；4、讲解、分析目前商业中常用的50种算法应用并演练。【培训方式】理论讲授，案例分析，方法传授、动画演示、互动讨论，讲师点评、算法演练。【培训大纲】第一天上午一、人工智能概述1.人工智能——......

MTP管理技能训练课程之下级培养 主讲：郭老师

明确管理者的责任，促使学员面对自身管理的弱点及偏差进行反省，并在导师的指导下自觉运用所学理论、经验和案例进行改善。培养管理者的效能意识：用正确的方法做正确的事，提高积极发现问题的意识与能力，以求创新、改善和变革的工作态度。探讨“如何管理上级”的技巧；如何与部属制订绩效标准，并运用培训和辅导部属的......

赢在塔尖——寿险成交的四层境界 主讲：李老师

保险/银行/理财公司的资深销售人员课程方式：理论讲解+案例分析+话术演练+小组讨论+方案设计+学员通关课程大纲开篇——四层境界的比较一、市场定位1. 客户给的标签选择：理财专家、保险顾问、家庭财务分析师、风险管理师等2. 竞争优势：红海？蓝海？二、四层境界的示范1. 产品推销案例分享：老太太买李......

宏观经济和金融市场分析 主讲：王老师

了解当前投资经济3种主要趋势与多种应对策略，帮助投资者和企业领导者更好地理解市场动态，做出前瞻性的规划掌握新质生产力的4种参与模式与利弊，帮助投资者捕捉新兴市场和投资机会，做出更加明智的投资选择，提高投资成功率掌握房地产过去暴涨5个原因分析与当下的4个现状，帮助投资者在房产时代提高市场适应性，快速响应市场变化掌握财富管......

SPC统计技术 主讲：史老师

理解SPC的基本原理和实践方法；理解过程变差及其评价方法，开展过程能力的评估；掌握基础的统计概念和SPC的基本步骤；建立均值、极差图和均值、标准差图，并能对控制图作解释。课程对象质量工作相关人员课程大纲一、SPC概论二、统计过程控制的概论1、质量控制的根本﹡事后检验﹡预防控制2、有关过程变差的理解3、产品的变异性﹡普通......

八节思维管道—中国版六顶思考帽 主讲：于老师

中层管理人员、全体员工。【课程大纲】一、系统性思维与结构性思维所有问题都是有原因的所有问题都是可以解决的找到解决问题的方法为什么方法好却做不好？用团队思维解决问题团队思维的效率杀手：跑题、争论、啰嗦、中庸、一言堂有效的团队沟通工具-八节思维管道二、蓝色思维管道-界定问题问题的范围和看问题的角度明确目标三、红色思维管道-......

绩效引爆—高绩效的七个关键 主讲：于老师

一、绩效管理的方法和流程绩效如何定义高管眼中的绩效中层眼中的绩效员工眼中的绩效绩效管理的四个核心方法体系目标管理关键绩效指标平衡计分卡目标与关键成果绩效管理的PDCA绩效考核的流程九步法制定计划计划面谈进度汇报被考核人自评考核人评价绩效面谈间接考核人审核修订绩效系数计算成绩绩效......

OTC连锁销量增长与深度挖掘 主讲：喻老师

OTC连锁品类增量，终端动销下沉，连锁深度挖掘与开发，终端门店的转型，新零售时代客户的数据画像与精准营销，利用社群营销带动人气、激活终端、提升转换；由简单的门店促销变成利用互联网手段全方位、立体化的搅动周边社群，激活周边资源；数字化时代传播大于销售，“先热后销、先红后价”的具体操作的手法。【确保......

企业如何通过财务管理提升经济效益 主讲：陈老师

当前，我国的经济发展方式已经由增量经济转为存量经济，通过财务管理来管控企业成本控制既是企业提质增效的关键，更是企业生存发展的生命。在存量经济时代，谁的产品成本更低，谁就有生存发展空间。在高度信息化与市场化时代，原材料成本、生产成本、费用成本等成本优势很难获取，唯有财务管理成本与税收成本管控可以获得超额利润。但财税成本管......

房地产企业税务检查应对 与税企争议处理 主讲：汤老师

案例为主，数字说话，有理有据，模仿实战。【课程对象】企业高层、高管，股东，财务总监【课程大纲】第一节 企业四现状1：现状一：两本账分内外两本账，为什么风险大？如何破解？一本账，就多缴税吗？范冰冰案例2：现状二：税负高负担重为什么国家税法都一样，而有的人税负轻，而且无风险？有的人却交了冤枉税，风险还特别高？3：现状三：一......

非财务经理的财务管理 主讲：俞老师

1、财务会计报表阅读与分析：记账只是手段，控制才是目的财务管理基础知识：企业三大财务活动以及相互之间的联系资产负债表的阅读与分析报表中的重要项目及对公司财务状况的影响利润表的阅读与分析利润表各项内容详解经营成果增减变动原因及变化趋势现金流量表的阅读与分析现金流量表项目的构成与分析2、如何利用财务数据分析改善企业的经营管......

海外工程营销新人销售素质与项目运作能力提升训练营 主讲：程老师

初涉海外业务的市场开发人员教学形式：讲师讲授、案例分析、讨论分享、实战演练等课程大纲：第一天海外工程营销新人销售素质提升第一部分国际市场人员个人品牌塑造1、市场人员获取成功的关键是什么？2、个人品牌的四大维度：自我形象、业务素质、沟通能力和服务意识3、个人品牌与市场订单的关系4、练习：盘点个人品牌上亟需提升哪些关键点？......

跨部门沟通协作与冲突处理 主讲：彭老师

1、基层员工 2、中基层管理■ 课程目标：1、建立对跨部门沟通的正确认知；2、具备初步的关键沟通场景处理能力；3、学习职场沟通和协作的实践运用方法；4、掌握有效处理跨部门冲突的策略和技巧；5、突破思维定势，建立辩论视角思考问题的观念。■ 课程内容：【开营仪式】：讲师介绍，团队分组与风采展示，课前热身第一讲 透过沟通看本......

全面计划预算沙盘模拟训练 主讲：刘老师

透过企业战略规划、市场和竞争对手分析、市场销售计划的制定，结合企业实际资源进行市场开拓计划、年度生产计划、采购计划、融资计划的制定，将工作计划数字化进而财务指标化，并通过现金流预测判断全面计划方案的可行性，使经营策略与年度目标相衔接，进而使部门行动计划与经营战略相配合，以建构一套系统化的经营管理模式。结合模拟市场环境......

如何打造高绩效团队3天 主讲：胡老师

1.帮助学员了解管理人员应有的正确观念和心态、角色定位；2.帮助学员掌握目标、计划、执行、控制等基本管理技能；3.帮助学员学习有效授权、激励的技巧与方法；4.帮助学员掌握基于4D性格的多样化管理技巧；5.帮助学员掌握如何与上司、同事和下属进行有效的沟通；6.帮助学员学会问题挖掘与改进、绩效沟通的方法和技巧；7.帮助学员......

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