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全业务时代集团信息化产品行业应用与解决方案推广 主讲:孙老师

随着通信运营商的重组,3G全业务时代的到来,集团客户的战略价值凸显,且集团客户业务已逐渐成为行业利润率最大的贡献者,因此,培养专业化顾问式行业集团客户经理,是通信运营商实现利润重大突破并获得竞争优势的必要因素,传统散乱的集团客户销售模式,必将演变成集约化、专业化的顾问式销售模式。进行方式:实例讲授、案例研讨、行动学习培......

TOC约束管理与精实生产衡量指标 主讲:刘老师

课题1:TOC约束管理-瓶颈管理(TOC)引言:《目标》――突破人生大困境的故事一.企业真正的目标到底是什么?二.什么是TOC?三.TOC的形成历史和发展现状四.TOC的前身:最优生产技术(一)瓶颈(Bottlenecks)与非瓶颈(Non-bottlenecks)资源(二).按物流对企业的分类(三)瓶颈的数量化定义(......

六西格玛+质量零缺陷:基础培训 主讲:罗老师

◆ 质量零缺陷1、系统的介绍零缺陷的管理理念及其价值,引导大家认识到建立正确经营管理理念的重要性;2、通过零缺陷质量成本的衡量,揭示出企业降低成本的巨大空间;3、系统介绍零缺陷改进的基本方法;通过改进来降低质量成本的成功案例。◆ 六西格玛1、6sigma的定义是每百万次的操作机会,只允许出现3.4次失误;2、推行&ld......

全面预算管理 主讲:陈老师

一、全面预算管理是有效的管理工具(一)起源于民主活动,发展于政府管理,成熟于企业管理(二)理解全面预算管理的要点(三)全面预算管理体系(四)全面预算管理是战略实施的重要工具(关键点一)(五)集团公司预算管理(六)国际上领先企业大多数开展预算管理二、集团公司主抓出资人预算(一)出资人预算的界定(二)出资人预算的作用(三)......

营业厅人员 提升 主讲:李老师

课程互动性强,学员参与多,强调即学即用、实战实用 案例分享 + 现场演练 + 专业指导 + 实操考核课程收益帮助学员扭转传统的营销观念,建立“引导客户的思维轨迹,让客户按照你的思维去思考判断”的观念,实现顾问式营销思维模式的转型; 掌握细分客户的技巧,了解不同客户的利益点和欲求点,实现从大众化营......

税务价值保护 主讲:郭老师

税务价值一般包括两项内容:有形价值及无形价值。有形价值主要指:在合乎法律的前提下合理避税(避税是合法的、逃税是非法的),无形价值则主要指:良好的税务管理可以帮助公司形成良好的声誉,提升其的社会形象,有助于公司吸引人才、资本市场融资等。税务风险可以理解为:公司的涉税行为因未能正确有效遵守税收法规,而导致公司未来利益的可能......

银行员工《情绪调节与压力管理》 主讲:张老师

当今社会,是个飞速变革的时代,价值观多元化,社会结构复杂多变,商业竞争激烈,人们的生活节奏变得紧张而快速。我们每天不得不面对来自各个不同方向的压力:消费水平越来越高,工作考核越来越严,同事关系越来越难,家庭关系越来越乱等等。长期下来,我们会感觉疲惫不堪,情绪低落,缺乏了生活热情,少有了冒险精神......个人如何科学有......

团队执行力提升训练 主讲:刘老师

我国众多的企业多面临如下现状:1、规章制度制定了很多,就是推行不下去,就算推行了也达不到预期效果,老总很无奈,人力资源很无辜!2.、部门之间扯皮,都觉得是别人的问题!3、执行总是出偏差,目标常常达不到!4、职责不清,“三个领导一个兵” ,下属做事,或“左右为难”,或&ld......

陈建华老师 《信贷业务的风险识别与防控》 主讲:陈老师

商业银行经营单位负责人,信贷、风控条线负责人,中、高级客户经理课程收益:通过对信贷业务基本原则和尽职要求学习,掌握授信调查的方法和要求;结合典型案例的分析,掌握客户准入的标准和风险识别能力;通过对授信业务的全流程风险管理要点的分析,提高信贷条线人员对新常态下贷款“三查”工作新特点、新要求的认识,......

创造性解决问题方法(TRIZ) 主讲:朱老师

矛盾、发散、创新、惊奇、全局、流程、和实务技巧交融进行,精彩演绎课程对象:技术副总裁、总监、经理、产品流程工程总监、经理、工程师、研发总监、经理、工程师、六西格玛领航员/黑带大师/黑带课程大纲:前言:创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力1、原始的创新方法----试错法2、人们对待新发明的态度3、&ldqu......

如何运用品质手法解决品质问题 主讲:陈老师

企业的问题包罗万向,主要来自人、机、料、法、环的运作过程,所表现出来的是品质不良、生产效率低落、士气不佳、人员流动率高……等,这些问题每天都困扰着各级干部,导致干部为了处理问题而无暇执行管理作业并进行改善。甚至有些问题即使解决了,过一阵子同样的问题又重复发生,使得干部疲于应付!QC七大手法是......

电力管理者的读心识人——管理心理学及其电力应用 主讲:顾老师

在实际工作过程中,很多电力管理者会发现一种现象:当他自身所处的企业花费大量精力学习、借鉴了先进组织的经验、制度之后,却无奈地发现这些在其他组织非常有效的措施在自己的电力应用后却收效甚微。造成这种现象的原因何在呢?其实很简单,这是因为不同的组织拥有不同的心理环境,而组织心理环境是制度实施和进步的基础。现代管理工作中对人的......

内部审计及内部控制与财务风险管理 主讲:章老师

如何确保企业经营的效率和效果?如何确保企业财务报告的可靠性?如何保证企业始终遵守法律法规?如何保证企业资产的安全?如何评估与防范财务风险,保证企业永续经营?如何通过内部审计发现企业经营异常并及时采取有效措施?……为了实现上述目标,企业必须建立有效的内部控制体系,有效的内部控制体系已成为企业可......

车间管理——TPM全员生产维护 主讲:孙老师

1.全面把握TPM的思想精髓与工作方法;2.重新认识管理人员在现场管理活动中的角色与任务;3.学会用TPM的工作方法进行现场管理;4.有效的提高生产效率,降低生产成本,杜绝安全事故;5.成为一流的生产现场管理者。培训对象:营运副总、生产(制造)部经理(主管)、设备管理部经理(主管)、生产部主管、班组长、现场管理人员。课......

电信政企客户经理实战技能提升情景式培训 主讲:林老师

为什么经常培训,但是客户经理的业绩总是不理想?第一:理论过多,听着有道理,却不知道如何使用第二:一般课程只讲解决套路,没有实际话术第三:即使有话术,但过于理论化,不够简单直接,无法落地第四:传统缺乏科学练习,听着激动,回去冲动,上班乱动,三天后不动……本课程同时兼顾销售工具传授和应用两方面,......

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