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热点企业内训课程 Hot On-Site Training

结构化表达 -- 思考更清晰 表达更准确 主讲:涂老师

视频观赏+小组研讨+互动游戏+案例分析+情景体验【课程对象】企业基层员工【课程收益】1、提升组织思考能力:使员工会思考、善于思考、享受思考带来的成就感;2、提高组织沟通速度:使企业具有统一的和共识的思维、语言、交流和行文标准,从而提高企业沟通效率;3、沉淀企业实践经验:使企业隐性、零散的经验得到梳理,让企业经验可传承和......

新任经理人五项必修课 主讲:朱老师

高绩效员工晋升为经理后,队伍带不好,业绩不达标,自己忙够呛,下属还觉得没发展,为什么?作为新经理,如何理解管理者与业务高手角色的不同?如何制定团队目标和个人工作目标?如何规划工作并知人善任地分配给下属?如何根据各个员工的情境,给予不同领导风格和授权?如何有序规划事项,高效掌握时间?如何通过正面反馈,引爆你的团队能量;通......

区域市场的精耕细作 主讲:朱老师

第一单元:解读精根细作 1、市场精耕细作的含义 2、 精耕细作的背景 ―销售渠道和零售终端的多样化 ―终端上的竞争加剧 ―市场的消费特征 ―深度开发市场 3、不对渠道进行精耕细作,其危害性表现在以下四方面: ―市场无法深度开发。 ―经销商失控或经销商“变节”。 ―品牌形象受损。 ―信息通路不畅。......

商业银行对公业务行业趋势分析与企业趋势分析 主讲:宋老师

打造企业级客户运营增长体系,成为主流客户的主办行、首问行:需要不断深化行业专业化能力,做好细分行业和目标客户的选择需要对客户有更丰富的画像和深入洞察,找准客户共性和特性需求,通过专业化、差异化、综合化的产品与服务击中客户痛点需要制定配套的政策和机制保障,以商机获取和管理能力为载体,通过高效的组织推动商机落地破冰一批代表......

走向管理:角色认知 主讲:塞老师

有些当初看来表现优秀的人,提拔当了领导后却时常想打退堂鼓,觉得当领导不如意,不如做原来的岗位自在、舒服、惬意?为什么那些岗位高手、专业人才转型为管理者后、总是感觉其工作起来不得要领,管理时依旧还是原来的做派,忙碌辛苦却事倍功半,团队任务难完成,领导不满意、下属不高兴、自己很烦恼?为什么有的管理者既不能安心做好日常管理事......

利用新《合同法》维护企业合法权益 ——企业的合同风险防范 主讲:苏老师

一、合同订立过程中的风险防范1、合同成立后合同就一定生效吗?区分合同成立和合同生效2、一诺千金──合同成立必经的两个阶段:要约与承诺3、口头合同是合同吗?──注意合同的订立形式4、格式合同──商家手中的一把“双刃剑”5、数据电文与电子签名法──签订合同的新形式6、可“不负责任&rdq......

职场女性危机化解术 主讲:韩老师

了解生活中显性危险与隐形危险的底层逻辑掌握知识与技能学习在的实践性掌握生活常见危险发生前的观察、预判、规避,“防患于未然”掌握生活常见危险发生中迅速脱离危险的应对方法与技术掌握生活常见危险发生后收集有效证据、有效求助方式、“亡羊补牢“方法【课程特色】干货,没有废话;科学,......

心动力®管理者情商修炼 主讲:严老师

“宇宙即我心,我心即宇宙。细微至发梢,宏大至天地。世界、宇宙乃至万物皆为思维心力所驱使。博古观今,尤知人类之所以为世间万物之灵长,实为天地间心力最致力于进化者也。”——毛泽东“我们的行为是由一个最根本的核心信念所支配的,对我而言,基于情商的领导力,是释放员工能......

抢滩登陆——大客户全景策略地图 主讲:黄老师

● 通过学习,获得内求与外求的双向关系与准备● 通过学习,获得在现有阶段的过去,现在,未来应该采取的行动计划和办法● 通过学习,学会客户分类管理,提前针对不同客户,采取不同的手段开展业务● 通过学习,学会客户关系的构建的层级,针对不同层级,采取的不同策略和打法● 通过学习,提供7大类型活动● 通过学习,提供10种现有阶......

从校园人到职场人——新员工的职场修炼之路 主讲:苏老师

了解校园人和职场人的核心差异,通过认知、技能、态度多方面帮助学员做好职业化准备掌握在职场中必备的工作方法:时间管理方法、问题分析与解决方法、沟通技巧掌握使用优势分析工具,分析自身的知识、技能、才干,在职场中充分发挥个人优势掌握职业生涯规划方法和工具的使用,制定完善自身的职业发展路径课程对象:企业新员工课程方式:案例教学......

企业内部控制规范 主讲:俞老师

2007年3月2日,财政部发布了《企业内部控制规范—基本规范》和17个具体规范(征求意见稿)2008年6月22日,财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布了《企业内部控制规范—基本规范》,定于2009年7月1日首先在上市公司范围内实施。同时,鼓励非上市的其他大中型企业执行。《基本规范》的发......

提升个人知识管理能力技能训练 主讲:刘老师

获得、掌握实用的知识管理工具与使用技巧,提升个人知识管理能力。【授课对象】所有人员【课程大纲】一、选用个人知识管理工具的六项原则二、个人知识管理工具的分类、功能特点及适用范围1.知识获取工具(1)搜索工具(其中包括互联网信息“引擎搜索、文库检索、网盘搜索”、电脑(本地)信息“文件名搜......

中高层安全管理系列教材--现场安全管理技能提升 主讲:赵老师

一线班组长肩负组织运作、目标达成、承上启下的任务,藉以维系企业生存与成长的动力;身为生产主管更承担成本、品质、交期的责任,常因市场频繁变动、生产不畅、品质不稳定而大叹主管为难,终日战战兢兢,疲于应付,难有能力进展,更难带领高效团队完成既定目标……提升能力正成为今日深处压力与变革中各企业的迫切......

《构建领导者问题分析与解决的优势思维》 主讲:赵老师

对于每日如履薄冰的领导者而言,应该如何处理各种层出不穷的问题(尤其是突发性问题)?如何才能以最迅速、有效的方式来顺利做出正确的决策?本课程针对领导者不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案,其提供的理性思维流程能帮助领导者找出关键的问题并集中思考、解决这些问题。这套颇有价值的思维工具能帮你完成并强化问题分析、解决、计划和......

深度剖析“新个人所得税”税务筹划与风险规避 主讲:陈老师

【详解个税“法案”】以最新政策解读新个税法条款规定,权威详尽【精彩课程“教案”】政策盘点、文件梳理、丰富案例汇集,精彩纷呈课程对象:企业负责人、管理人员、人力资源、财务经理、财会人员、高收入人群等课程方式:讲师讲授、案例研讨、角色演练、小组讨论等形式的互动式课程大纲第一讲......

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