企业内训课程

热点企业内训课程 Hot On-Site Training

安全生产之风险分级管控与隐患排查治理 主讲：李老师

中高层管理人员、安全生产管理各层级人员、生产经理、生产主管、班组长等课程大纲课程导入：视频分析：倘若人的生命不存在了，后面加再多的“0”还有什么意义呢？视频案例：为什么安全生产对我们如此重要？案例分析：幸福家庭因工作中一时疏忽造成妻离子散，责任在谁？互动讨论：安全生产到底为了谁？第一讲：安全意识......

六顶思考帽及理性思维 主讲：夏老师

1. 改变思维定势，掌握转换思维与转变观念的技巧；2. 在问题中发现机会，能够在多数人只能发现问题的地方找到机会；3. 如何发现一个问题的新的角度，将问题分解成不同层次的解决方案；4. 创造一种动态的、积极的环境来争取人们的参与；5. 培养团队的协同思维能力，让团队的潜能发挥到极限；6. 减少交互作用中的对抗性和判断性......

八个段位打造王者微课—线上微课的开发与制作 主讲：鲁老师

● 通过学习“新“关””痛”目标分析法，找到微课的开发方向● 利用三步“萃取法”确定课程主体内容● 能够区分微课的呈现方式，和主流微课软件的呈现效果● 掌握第四代PPT、易企秀、喀秋莎录屏的基本操作● 现场输出一门制作精美、内容紧贴岗位......

专业呼入电话技巧训练 主讲：郑老师

全体企业电话营销人员培训形式：理论讲授60％、实战演练15％、案例讨论、游戏15％、经验分享、答疑10％以系统实用训练为目标，精彩销售案例，动情小故事，生动演讲，游戏，互动训练等形式；培训现场轻松，活跃。课程内容：第一讲 企业为什么需要电话呼叫1．企业营销的重要手段2．沟通顾客最快的有效方式3．可以以量取胜4．经济适用......

行动学习—销售实践的复盘和经验萃取 主讲：谭老师

引言：明确流程及工作任务1、破冰分组、选组长、定规则、队名团队展示2、引发学员兴趣对组织最佳实践进行讲解引发学员思考，引起兴趣第一单元：最佳销售实践回顾回顾工作实践中印象深刻的内容点，掌握了哪些可以在工作中实际运用的最佳实践。本单元输出学员达成共识的、与实际工作相关的、有可能运用的、已经掌握的知识点，并作系统性......

管理层财务、会计、税收知识培训 主讲：俞老师

第一部分《会计法》相关知识一、会计法的概念和基本原则《会计法》是我国会计工作的根本大法，由国家最高权力机关—全国人大通过一定立法程序颁布发行的会计法律，是会计行为的最高法律规范。1999年10月31日，第九届人大常委会对《会计法》进行了修订，定于2000年7月1日起施行。《会计法》的基本原则：保证会计资料真......

MTP管理才能发展训练 主讲：王老师

本课程是讲师专门中层管理人员管理能力提升与发展的需要量身定做的。课程内容包含：管理者角色认知、组织管理原则、计划、组织、沟通、协调、激励、指导、控制、授权、团队建设与冲突管理、情境领导艺术等。课程引进国内外先进的管理理念和成功的管理案例，加上讲师在著名企业的任职经验和丰富咨询辅导背景，使课程内容极具针对性和系统性。讲师......

如何做好年度人力资源规划、绩效考核及动态薪酬设计 主讲：林老师

（1）以解决问题为出发点。课程设计以客户的需求为出发点，有针对性帮助客户解决题；（2）以可操作性为主线条。课程提供的方法和工具，是人力资源管理咨询中用到的方法和工具，学员可以快速掌握并在工作中有效运用；（3）以有形成果为竞争力。通过沙盘模拟和辅导，建立标杆模板，形成有形学习成果。课程收益：1、正确认识绩效考核；2、掌握......

职业素养与角色认知——卓越素养成就卓越人生 主讲：张老师

企业全体员工课程大纲第一讲：职业素养之“三观”一、职业道德之世界观1. 维护国家及企业利益2. 遵守国家法律法规3. 尊重职业1）拾金不昧2）尊重自己3）职业意识二、职业信念之人生观案例：袁隆平教授国家利益1. 行业初心1）初心正则人生正2）按本色做人，按角色做事三、职业行为习惯之价值观1. 个......

大转型时代银行管理者的领导力提升 主讲：罗老师

学习领导力的基本概念了解优秀组织和企业的领导力建设方法领导力修炼的5个步骤掌握如何用领导力驱动行动力的心法银行工作中重要的领导力场景课程对象：银行管理干部，特别是分支行行长课程提纲第一讲：从未来看现在1. 领导力的第一要素就是看得远，那么从未来看现在我们发现了什么？2. 关于未来银行的几个问题1）3-5年内会是什么样子......

生产精细化管理 主讲：鲁老师

第一章：精细化的主角----执行型主管一、为什么要向精细化管理转变1、部分企业的现状2、企业管理面临的共同难题二、新时期企业需要什么样的生产主管1、生产主管的特点2、新时期对生产主管的要求3、生产主管的素质要求4、生产主管的知识要求三、生产主管和角色、职能与责任1、新时期生产主管扮演的三大角色2、一线主管干部的职责3、......

销售人员的业绩有效提升 主讲：孙老师

【第一单元】市场环境分析新医改的政策核心政策 新医改的政策解读 新医改给我们带来的机会和挑战 相关领域的竞争分析【第二单元】销售代表的基本素质销售人员的核心能力有哪些 销售人员的专业拜访能力的加强 销售人员的情商素质提升 销售人员的长期职业生涯规划【第三单元】目标医院的潜力分析与目标设定医院区域市场分析 目标医院市场潜......

高端服务礼仪训练教程 主讲：杨老师

企业全体员工及基层管理者课程意义1、企业员工是否懂得和运用现代服务活动中的基本礼仪，不仅反映出员工自身的素质，而且折射出企业的文化水平和经营管理境界。2、对于在服务行业工作的职业人士来说，学习服务礼仪及服务意识 可以有效塑造自己的素质和专业形象，使交往对象产生规范、严谨、专业、有礼、有节、周到、细致等良好印象，从而形成......

企业中高层执行力培训 主讲：江老师

从管理者角度出发，执行力就是有效利用各种资源,保质保量达成目标的能力。从过程来看，管理者的执行力分别体现在接受任务、指派任务、督导反馈、化解障碍四个方面的能力。本课程通过典型情景案例的分析研讨，强化训练管理者在这四个方面的工作中提升执行力的关键技能和方法。课程对象：企业中高管理者课程目标：掌握如何有效地接受领导的任务；......

如何打造顶尖销售队伍 主讲：李老师

团队一、团队定义一个具有共同目标、成员拥有互补的技能、成员之间彼此协作的群体。二、团队类型1.利用人员多样化的优点2.增加灵活性3.提高员工的积极性4．提高组织的绩效三、金牌团队的特征1．明确的目标2．结果驱动的结构3．称职的团队成员4．统一的承诺5．合作的气氛6．优秀的标准7．原则性强的领导第一章、金牌团队组建选人:......

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