热点企业内训课程 Hot On-Site Training
企业经营中的法律风险控防 主讲：张老师
1、企业主体的法律风险防控课程导入：识别法律风险；法律和法商为什么要办公司？——识别企业主体的法律风险企业的不同形态及其投资人的责任风险公司治理的风险防控2、合同法律风险防控合同签订的法律风险：合同的形式和内容合同法律效力的判定：公章和部门章的效力；代理合同履行的法律风险：合同的担保；所有权和风......
采购如何培养战略眼光 主讲：南老师
总经理/副总、采购、供应链管理、财务、研发、品质管理及相关部门人员课程大纲第一单元 如何把控市场行情趋势的战略高度第一部分 如何进行采购市场成本分析1.采购成本如何构成1.1采购成本分类1.2采购总成本概念：质量成本/管理成本/资金运作成本1.3影响采购成本的主要因素采购成本的主要因素原材料成本因素采购过程成本因素1.......
中层管理的六步法 主讲：李老师
由于组织的需要，一段时间就会有人员晋升，那么对于新晋级的中层管理者来说，其担负着承上启下的重任，同时承受着来自上司、下属、同事、客户等多方压力，对其管理能力的要求也越来越高。在企业快速发展、竞争日益激烈的背景下，中层干部的综合管理能力提升已经迫在眉睫！现实情况却是，我们很多刚刚提拔上来的管理者，容易出现两种情况，第一种......
职业形象塑造与商务礼仪 主讲：何老师
第一篇：职业形象塑造认识自己的角色定位清晰角色认知 明确自己的职业目标与规划企业对本职业的素养要求企业对本职业的要求 本人职业特质能力测评职业形象塑造漫画职业形象 提升自身职业素养第二篇：礼仪体现及运用魅力与绩效优雅的气质令客户赏心悦目 准的仪态令客户放松和信任 正确礼节和社交规范提升解决问题的绩效常见职场 / 商务礼......
引人入胜—引导式培训技术应用 主讲：鹿老师
● 掌握常用的8种逻辑思维形式，使内容讲解流畅、衔接自如● 了解引导技术的形式和运用方法，增加学员参与度和学习兴趣● 了解说服力在培训中的作用，学会用说服思维来设计开场白、讲案例● 掌握引导式提问的技巧，引导学员参与思考，提升课堂气氛和授课效果● 掌握互动游戏的使用和衔接知识点技巧，提升学员的学习兴趣和吸收效果课程对象......
物业项目全流程服务设计与标杆打造 主讲：廖老师
作为物业管理的基础，项目管理一直是企业经营管理核心， 项目经理的服务能力直接关系到项目服务的水平，在目前的新形 式下，项目管理的模式和工具也都发生了深刻变化，如何对项目 进行全流程服务的设计，提升项目管理水平，并最终打造出管理 标杆项目，这是值得我们关注的事情。本课程从服务设计、服务创新以及标杆打造等多方面，探讨 物业......
高级培训师的培训 主讲：谢老师
第一讲 职业培训师之道1.现代培训的“三一律”2.培训师的四项职业使命3.培训师的职业素质模型4.培训师的正确心态训练第二讲 职业培训师的技能素养1.克服怯场的五项策略2.课程导入的五种方法3.课程结束的五种方法4.课堂必修的四项风范5.专业培训的十二种手势第三讲 职业培训师培训课程设计指南1.......
项目总视角的工程与成本管理 （项目总角色定位与能力提升） 主讲：刘老师
在“房住不炒”的大定位下，楼市的总基调是：稳地价、稳房价、稳预期。持续的调控及近年来的产业环境变化如装配式建筑、社保税务征收、高周转、农民工短缺等对地产企业的管理带来了极大的挑战，传统的工程与成本管理已不适应当前的形势。如何从总经理与客户的角度聚焦工程与成本管理对企业的贡献，项目总需要掌握哪些工......
《非人力资源经理的人力资源管理》 轻松成就卓越中阶经理人 主讲：陈老师
在当今，激烈的商业竞争的焦点不再是传统资源，无疑转向科技与知识的竞争。而科技与知识的竞争归结到底就是人才的竞争，只要有了人才，技术、产品、资本都会随之而来，企业也才能在市场竞争中取得优势。所以，看一家企业是否有充分的核心竞争力，就看他拥有的人才数量，开发和使用人才的能力。我们一直有一个观点，直线经理（业务经理）才应该是......
管理者角色认知定位 主讲：赵老师
1、分析管理者在角色定位上常见的现象和问题2、了解管理者的角色定位和基本职业规范3、学习和探讨矫正管理者角色错位的思路和方式学员对象：企业的中基层管理人员课程大纲：第一单元 管理不是什么——管理者常见的问题1、大业务员——只抓业务（技术），不抓管理。2、民意代表&mdas......
综合体商业地产品质管理大纲 主讲：张老师
一、品质管理概述 产品品质的概念 综合体产品品质 二、综合体商业项目的开发运营 综合体商业项目开发运营概述 综合体商业项目的价值判断与定位 综合体商业项目开发案例点评 三、综合体商业项目设计品质管理 商业建筑形态设计特征 商业地产建筑形态设计中的常见问题 商业项目的建筑设计品质管理 四、综合体商业项目施工管理 项目部在......
你的形象价值百万—服饰与仪容礼仪 主讲：朱老师
商务礼仪和魅力形象，从个人的角度看，有助于提高个人的自身修养和品牌价值，有助于人们的社会交往，改善人际关系；从企业的角度看，可以美化企业形象，提高顾客满意度和美誉度，从而提升企业的经济效益和社会效益。 本课程融合了王老师在大型制造业、国企以及外资企业多年的高端商务实践，全方位展示商务礼仪和职场形象最前沿的讯息和动态，用......
项目经理的二十五个场景全案例解析 主讲：董老师
把项目管理的理念、工具和方法，通过案例情景与一线项目管理实践联系起来，掌握“学以致用”的方法；通过对实际问题的研讨和分析，不仅寻找到具体问题的解决方案，还把获得的实战经验提炼到“理论高度”，从而得到可用于今后项目工作的“指导性结论”；通过案例&ld......
国企经理人任期管理与中长期激励机制 主讲：朴老师
课程互动性良好、每个关键环节老师都会设计与工作场景相结合的互动，让学员边学边用。使课堂氛围非常活跃，学习与演练能够紧密结合。老师的逻辑性极强，学员能够由浅入深跟随学习、理解、接受、运用所学内容，学习收获较大。【课程对象】企业决策层、投资人、中高层管理者、人力资源负责人及各部门负责人等。【课程大纲】一、回顾国有企业改革的......
新常态财务管理创新与实践 主讲：石老师
课程破冰：新形势下财务管理的机遇与挑战第一讲：互联网时代的资本运作企业经营的两种基本方式：产品经营VS资本经营我国多层次的资本市场：场外市场VS交易所市场积极发展混合所有经济案例：中国联通混合制股权方案第二讲：战略目标的预算管理方法德鲁克：决定企业成败的90%是战略战略管理的EVA评价与分析手段案例：基于战略的华为绩效......
