热点企业内训课程 Hot On-Site Training
年终收官三板斧：绩效管理、预算填报、风险排查 主讲：姜老师
物业管理专业有一段很长的历史，却只有不到40年的专业积累，从1981年中国第一家物业公司深圳市物业管理有限公司成立，到每个住宅项目、各类物业项目在物业管理服务专业化的发展路上，都必经着摸着石头过河的探索、经验积累与总结。随着管理管理需求的发展，物业管理行业从业人员也逐渐增多，而人才的需求与成长远远跟不上行业的发展，在日......
高端客户营销心理学 主讲：刘老师
面对日趋剧烈的市场竞争，一位成功营销主管的超强业务表现有时甚至会影响到一个产品的地区市场表现和份额，那么一个统领大局的销售高管的营销管理能力在新的竞争环境下则会变得更加突出和重要，如何使高管清晰的认知其营销管理职责，是我们将要讨论的话题，要成为一名成功营销主管所必备的前提条件和必须掌握的几种管理技能，并要求学员在实际工......
市场调查研究及数据分析应用 主讲：孙老师
提升市场调查研究与数据分析能力是中国企业培育和提升的营销能力的根本所在，不论是在开发新产品，或是制定价格，或是要制定“市场营销策略”，均必须对市场、竞争者及未来趋势深刻的了解，培养对新商机的灵敏嗅觉，正确响应市场需求。本课程通过案例教学，紧扣企业应用，帮助您掌握市场调查研究的有效方法和数据分析实......
目标管理与OKR绩效管理 主讲：文老师
各级管理者课程方式：讲师讲授+案例研讨+视频解析+情景模拟+工具实操练习【课程大纲】模块一：目标管理的常见误区活动导入：战略落地1、目标管理=绩效考核？2、目标管理=监督工具？3、目标管理=自上而下传递压力？4、目标管理=管理者的工作？小组研讨：你所在团队的目标管理痛点模块二：重新定义数字化时代的目标管理活动：纵横四海......
思维导图在管理中的高级运用 主讲：江老师
高潜员工、所有想提升思维能力的人、企业管理人员、中基层管理者。培训目的1. 认识思维导图实质并掌握思维导图关键技巧2. 摆脱线性思考，构建放射式系统思维和立体思维3. 提升快速收集、处理大量信息的能力4. 善做目标设定与分解，架构指标体系并导图化5. 高效总结与清晰规划的技巧6. 推进项目条理清晰、有条不紊7. 牢固对......
建筑工程项目图纸会审 主讲：马老师
第一部分 工程图纸会审的重要性与责任一、工程图纸会审的定义和重要性二、工程图纸会审的目的和意义三、工程总工程师在图纸会审中的角色和责任【依据学员实际 交流互动 答疑解惑】第二部分 工程图纸会审的基本流程与主要内容一、工程图纸会审的基本流程（一）工程图纸会审的组织和准备（二）工程图纸会审的程序和步骤（三）工程图纸会审的记......
房地产产品力提升与标杆企业典型案例解析 主讲：王老师
（一）产品力价值点研发趋势、产品力提升、标杆产品对标和典型易犯错十年案例经验分析第一部分：产品力价值点研发的六大模块趋势一、户型发展的历史和趋势二、产品定位的经验与教训三、绿色科技健康宅四、样板房精装风格五、示范区价值点模块研发六、居住区景观研发趋势第二部分：示范区的设计模块一、示范区的五大功能模块二、示范区售楼处标准......
红言®-谈心谈话情景 主讲：许老师
《红言》采用全情景沙盘教学，10个典型场景还原一个从党员到党支部组织委员最终成长为党支部书记，从执行到统筹安排的每一个关键节点面临的冲突和挑战。把党内重大关键节点需要的谈心谈话在情景中得到淋漓尽致的体现。课程基于建构主义的教学设计，关注学员情景带入和思想碰撞，讲师不讲大道理，跌宕起伏的课程情景，别具一格的角度还原，火花......
服务商渠道管理层沟通能力提升 主讲：马老师
区域经理、区域营销专员、市场开拓专员授课方式导师讲解、大量案例分析，双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。课程目标让管理层充分了解与认识到沟通的重要性，打造更有凝聚力的团队结合服务商运营现状，互动式开展沟通场景演练，过程中总结技巧与方法掌握沟通的基本技能，对沟通对象的性格与内心动态的技巧掌握提升个人的沟通能力，更......
投诉的预防、化解与后期维护 主讲：张老师
掌握投诉背后成因的分析工具，并能根据真实案例找到预防与化解的关键部位，能够对我行出现的真实案例给出预防与化解的处理方案，并具备一定的化解能力与训练方法。掌握投诉后期维护的工具应用能力。适用对象：服务管理者、运营主管、支行长等课程大纲第一章投诉从何而来1.解构：投诉是什么？2.思考：投诉的三大成因3.案例：事件表象与成因......
目标100%训练营 主讲：池老师
高层之利——经济效益中层之利——管理便利基层之利——实惠收入目标管理给企业带来什么?清晰的愿景、透明的管理、共同的立场、双向的提高、长期的动力、多点的控制、公正的考核。目标管理给个人带来什么?主动负责、创新精神、认同感、成就感、自我评价、自我实现、......
组织效率 主讲：刘老师
互联网催生新的趋势与变化，其中组织效率问题亟待解决：为什么整个组织的责任心不强、岗位主人翁意识差？为什么员工不能把全部精力集中在实现公司的首要目标上？为什么没有明确的流程用于减少低效的工作和消除重复的工作呢？为什么部门间员工间工作推诿“责权利”不明，不能聚合产生高效率？为什么时间管理混乱，养成长......
基于用户体验的产品“微创新”设计 —— 产品经理和创客必备技能 主讲：王老师
截止2017年，中国已达9亿互联网用户，越来越多的传统企业通过互联网进行转型，越来越多的人通过移动互联网平台进行沟通、应用、采购商品。可以说，未能足够利用互联网时代来的“创新”机会的企业是没有未来的企业，必将被市场淘汰。目前，国内外互联网行业已经开始普遍认为，站在用户体验角度，针对非常微小的用户......
组织的创新管理和实践 主讲：黎老师
在全球化与数字化的今天，企业面临的商业环境日益复杂。微观环境的变化、科技的飞速进步、消费者需求的多元化都使得企业需要持续创新以保持竞争力。然而，许多企业在创新道路上往往遇到许多难题。如何构建适应新环境的商业模式、如何把握技术创新的方向、如何在数字化时代实现管理创新等，这些都需要高级管理者掌握创新管理的新理念、新方法。为......
成长与发展管理——提升员工职场幸福力 主讲：张老师
企业的发展与各职能部门的管理者息息相关，管理者的思想通常都是企业发展的方向，当然不仅仅是方向，管理者还是部门员工的定海神针，也是企业发展积极的推动者。正因如此，作为企业的管理者就必须具备相应的工作能力才能很好的胜任好自己的工作，不论是员工的沟通，还是员工的激励，不论是业绩的达成，还是员工的培养都是我们做为管理人员必须掌......
