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财务战略和管理思维 主讲:付老师

一、财务视角:业务运营中你应从财务角度思考什么?作为业务人员您日常思考这些有关财务的问题吗?如何判断企业的价值?公司战略和财务战略价值最大化和成长驱动因素营运资本的重要性资产负债,损益,现金流如何简单直观理解?经营过程中随时要留意的东西财务驱动要素(业务赚钱与否如何体现?)投入和回报二、基本财务逻辑:财务语言并不深奥财......

管理者角色定位与认知 主讲:巨老师

很多管理者往往是半路出家,原来在专业岗位干得不错,拥有优良的技术或业务素质,也不乏工作的热情,但被提拔到管理岗位后,不得不面临着新的问题:原来只要管好自己,现在要管好一个团队;原来只要做一件事情,现在要负责一摊子事情;原来是听人指挥,现在要不断地向上级请示、与同级商量、对下级指导。对于管理者来说,要使自己能在企业中发挥......

精益智造计划:成本最低化的敏捷交付方法 主讲:杨老师

洞悉精益智造计划与敏捷交付的理论逻辑掌握精益智造计划以最低成本实现敏捷交付的实效方法和实用工具改善供应链的协同效率和企业资源的生产运作效率建立一套从订单承接到准时出货的高效运营管理模式【课程特色】讲干货,没有废话;讲业务,缜密清晰;讲实战,表单落地;讲案例,取之即用。【课程对象】副总/厂长、生产总监/经理/主管、PMC......

《民法典》担保法司法解释对银行影响及应对策略 主讲:李老师

1、全方位解析《民法典》,助您了解《民法典》编纂的背景、重大意义、指导思想和基本原则;2、深度解析《民法典》对各民事主体的行为产生的深刻影响,在工作、学习和生活中正确理解与适用《民法典》;3、帮助您快速学习和掌握《民法典》,系统性掌握《民法典》的精髓,快速提升实务运用技能。【课程对象】:各信贷、担保机构董事长、行长、主......

绩效辅导与面谈 主讲:李老师

团队绩效就是公司全体员工把公司目标、团队目标的实现作为首要任务,“力出一孔、利出一孔”。绩效辅导就是管理者与员工共同跟踪绩效结果,通过持续不断的沟通,努力发现问题、解决问题,达到或超越已制定的绩效目标。【培训对象】公司经营层、公司管理层、人力资源经理、人力资源专员等;【课程收益】1、明确绩效管理......

面对面顾问式销售培训 主讲:朱老师

为什么员工不愿意做销售?为什么销售人员流失率高?为什么销售人员忠诚度低?为什么销售人员执行力差?为什么很多销售人员每天疲于奔命?为什么销售人员屡遭客户拒绝?为什么销售人员耗费了大量的时间,却无法签单?您的销售人员接受过系统的训练吗?没有接受过训练的销售人员就是“职业杀手”,是公司最大的成本,因为......

让文化落地掷地有声—企业文化落地工作坊 主讲:史老师

企业文化是企业家的智慧升级,是群体智慧的结晶,对于企业发展具有重要的指引和保障作用。但智慧发挥作用需要有个条件:企业文化要从知到行,知行合一,从言到行,言行一致。目前企业文化落地面临巨大的困难,文化工作多局限于文化或人力系统内,而无法调动管理者群体的积极性、主动性和投入,只关注和影响员工的文化认知,而缺乏文化行动化的落......

赢得大客户的十大工具 主讲:韩老师

大客户销售的流程和重要步骤大客户销售的概念和特点解析大客户销售流程的的九大部分展现为争取达成销售成功的十大“利器”- 销售工具-流程介绍、梳理和工具的介绍销售工具(一) 客户筛选的准则不是所有的人都是你的客户为什么要有针对性的筛选寻找和筛选客户的准则筛选和分析准客户的方法-工具表格,与客户实际情......

党员培训与新党员教育 主讲:左老师

上篇 增强青年党员干部的党性要求一、党的领导是国有企业的“根”和“魂”(一)“六个力量”——国有企业的特殊地位(二)国有企业全面从严治党的新要求※必须抓严三个基本。※要同步建立党的组织、动态调整组织设置。※要把党员日常教育管......

呼叫中心培训师的培训 主讲:陈老师

培训师作为服务理念和业务知识的传递者,在呼叫中心的作用至关重要。传统培训师的培训多在演讲技巧,台风呈现,PPT的制作上进行讲授,而呼叫中心的特性区别于其他行业,我们除了要掌握通用培训师技能以外,我还要了解它的独特性,它的业务知识多,更新知识频繁,人员变动快,培训周期长,信息体量大,特别呼叫中心的员工多为年轻人,对于培训......

精益降本增效方法论培训 主讲:韩老师

通过学习学员掌握工作中各种问题处理的方法,主要收益如下:了解掌握降本增效运营体系了解掌握降本增效一套方法论了解掌握降本增效三个原则学会降本增效工具方法的运用掌握如何建立降本增效组织管理【课程对象】本课程适合所有的行业和公司全体各级干部员工【课程大纲】第一讲:降本增效概论1.什么是降本增效?降本和增效的关联性2.降本增效......

目标制定与执行到位 主讲:何老师

为什么企业有很好的战略想法却不会制定科学的目标?为什么有了目标却难以落实到行动计划上?为什么最初完美的计划总是很难以实现?为什么面临多项工作并行处理的时候,就显得慌乱,缺乏整体统筹?为什么有了目标有了计划,但结果总是让人不理想?为什么有些员工总是很忙,但绩效却一般?为什么很多工作前有激情、中间懈怠、后期紧忙,到最后关头......

战略经济学公开课 主讲:郑老师

本课程主要目的就是让人人都能读懂弄通经济学,课程老师主张“人人都能学会经济学”“投资是认知的变现”,希望通过经济学知识传播,重塑行业从业者的投资认知,帮助大家看懂经济趋势和把握投资机会。本课程分为三部分,分别介绍了改变大众认知的经济思想、指导投资的大师经典方法、制胜未来十......

信用社营销团队建设及整体能量提升训练 主讲:朱老师

每个行业都有属于自己的龙头企业,例如世界三大银行:花旗银行,汇丰银行,美国银行;中国三大人寿保险公司:中国人寿,平安人寿,太平洋人寿; 中国互联网的三驾马车:腾讯,百度,阿里巴巴等等,每个成功的500强企业背后都会有不同的原因去支撑他的成长。我们可能会说隔行如隔山,那么关于业绩成长乃至营销系统,来自不同行业的成功企业是......

向解放军学管理 主讲:胡老师

提升企业的刚性管理能力课程对象:企业中、高层管理者课程纲要:一、解放军的信念体系1.信仰的三个层次2.红军相信:★参加红军是为自己的利益而战;★红军是为穷苦大众而战;★红军能够成功。3.企业员工员工相信什么:★参加我们是为自己的利益;★我们在为更多人做贡献;★我们一定能够赚到钱。4.红军/解放军是如何统一价值观的★利益......

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