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农产品电商百万业绩之道 主讲:苏老师

● 通过教学让学员能够真正理解互联网带来的新商业机会● 了解并熟知用互联网思维与工具规划电商● 通过教学互动学员能够用有效的方法与工具开展电商● 学会用工具将电商策略落地实施并维系顾客● 熟悉并掌握电商运营策略及落地实施的运营方法课程对象:乡镇干部、村官、农产品电商从业人员课程大纲讨论一下:你家有国家地理标志商品么?第......

新经济新金融 ——2018年下半年的宏观经济环境、金融环境与金融创新机遇 主讲:李老师

讲解+互动+讨论/现象解读+数据解读+案例解读+原因分析课程大纲第一讲:产业革命大背景一、互联网与全球经济“大跃进”1. 产业革命的脉络解读2. 人工智能时代的产业变革的颠覆模式与案例解读3. 最近10年世界经济的三大变化:高速发展、多元发展、不对等发展二、商业新物种的爆发1. 新商业生态的特点......

卓越领导力--四力模型,打造领导梯队的成长系统 主讲:张老师

卓越领导力是建立在领导者素质模型基础之上的打造领导梯队的领导能力成长系统!内驱力———企业成长力量之源,建设领导梯队的强烈信念系统;凝聚力———让跟随者人才队伍越来越多的能力;判断力———掌控企业发展方向的导航能......

华为战略营销全景案例探秘 主讲:吴老师

企业高管、营销体系各职能部门经理、各区域经理等课程收益:战略新格局,企业应根据行业演进的新动态思考战略营销的整体突破方向营销新视野,决策者在分析市场新结构基础上,聚焦关键区域与核心客户群营销新策略,企业应根据竞争的新格局策划营销策略的新组合与新变换营销新机制,决策者在清晰市场驱动的方向上,有效协同与运作产研销系统营销新......

经济新常态与企业转型变革创新 主讲:王老师

1.帮助中高层管理者找到标竿,清晰企业战略转型与系统变革的标准和要求,以明确其努力的方向;2.帮助中高层管理者成为标竿,全面提升其在企业转型与变革的技能,以便更好地带领团队协同作战,高效达成企业目标;3.帮助中高层管理者超越标竿,实现从“管理”到“领导”的提升,以提供组织......

薪酬与福利体系设计—高思禄 主讲:高老师

薪酬和绩效管理系统对吸引、保留和激励人才起着关键性的作用,建立公平合理的薪酬和激励体系是企业人力资源管理的核心工作。如何依据公司策略及营运状况设计薪资结构并规划各级人员薪资,已成为HR管理的策略性议题——如何优化薪酬设计中的核心技术:职位评价?如何基于岗位设计调整薪酬激励结构?如何实施有效的薪资......

管理者的实用公务演讲训练 主讲:李老师

戴尔·卡耐基说:“能够站在大众面前,从容不迫地娓娓而谈,你的前途将不可限量。” 很多成功的管理者之所以声誉斐然,业绩卓著,深孚众望,其原因主要就在于其讲话水平胜人一筹——要想成为杰出的管理者,首先必须成为出色的演讲家!做管理、领导他人,需要当众演讲;拜访客户......

销售精英魔鬼训练 主讲:吴老师

第一天上午:开营宣讲(3分钟)破冰活动(7分钟)讲师带领全体学员宣誓(2分钟)第一部分 树正心(60分钟)销售人员6大黄金心态1、 自信2、 自发3、 自省4、 自律5、 自强 (体验式培训)6、 自始至终故事与讨论:态度决定一切(15分钟)启示及收获讲师点评第二部分 找对人(60分钟)一、开发客户前的要思考的8个问题......

成功职场人士的职业生涯规划 主讲:李老师

第一讲:生涯规划的几个问题探讨一、梦想——幻想——理想案例:毛毛虫的故事游戏:盲目工作,没有规划,将是越走越错,我们需要第一次就将正确的事情做对二、生涯规划的三大核心意义1. 规划引领方向2. 规划避免障碍 (突破职业瓶颈)3. 规划产生激情 (定位职业目标)三、人生的方......

聚心赋能——新生代员工管理 主讲:程老师

● 识别——新生代员工给企业管理带来的10个痛点● 学习——新生代员工4大心理特征和5大心理需求● 学会——8类“问题员工”的管理技巧● 掌握——员工非物质激励的天龙八部● 演练—&mda......

耿飚之问,拷问初心 主讲:刘老师

以案例式与互动式教学为主,以经验分享为辅【课程大纲】一、耿飚之问的由来简要回顾耿飚同志光辉的一生,引出中共党史上著名的典故耿飚之问。二、耿飚之问的实质耿飚之问,抛出的是党群与干群关系这一重大命题,拷问的则是中国共产党人的初心与使命。为什么我们要在今天重温耿飚之问,耿飚之问背后反映出我们面临的现实考验。(一)复杂的现实考......

礼由心生——职场服务礼仪 主讲:李老师

客户服务、销售、市场、企业中主导参与顾客服务的各级管理者等课程目标:通过课程的讲解及训练使学员了解服务礼仪的真谛;从服务心态、无声语言和有声语言等方面全方位营造服务场域;掌握服务流程、服务沟通等服务场景的规范和流程,全面提升个人及企业的服务竞争力。☆课程特色:在服务礼仪通则的基础上,结合企业所处的行业、岗位的服务流程,......

非人力资源经理的人力资源管理 主讲:苏老师

招聘时,直线经理是主角或配角时,如何选到适合的人才?下属怎么教也不会,如何培养?绩效考核是件头痛的事,到底怎么推行?想留的人留不住,不想留的人,走不了,怎么办?本课程讲师结合国企、民企、外企的亲身经历及在多家企业咨询、培训的实际,以问题为导向进行设计,旨在全面提升各直线经理的选、用、育、留技术,使各直线经理快速成为一名......

筹码致胜的双赢采购谈判技巧 主讲:陈老师

了解采购与供应链前沿的发展趋势和发展现状明确采购的相关职责和组织架构了解并掌握,全方位筹码谈判的技巧了解并掌握,采购谈判的常用的方法和技巧课程特色:原则方法,体系制胜;大量案例,熔炼办法;深入浅出,通俗易懂;实务探讨,领会技术。学员对象:采购部门,计划部门,定单管理部门,供应商质量管理部门,工程部门,SQE 及其它相关......

管理沟通艺术 主讲:詹老师

对于组织而言,如何创建和谐的企业文化,提高员工对组织的归属和自豪感,加强团队凝聚力,是决定组织的执行力和核心竞争力的关键;对于个人而言,如何合理调适压力,掌控情绪,提高有效沟通与人际影响力,建立良好的人际关系,是决定个人生活幸福与事业成功的必备要素。《沟通影响力》课程通过对管理问题的剖析,以及对人的性格类型与行为分析,......

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