热点企业内训课程 Hot On-Site Training
如何实现跨部门协作 主讲：张老师
许多快速发展的成长型单位，随着市场业务的拓展，部门设置越来越多，职责分工越来越明确。许多事业单位和机关部门，因强化部门职能而忽视跨部门沟通协调。所以导致跨部门之间的沟通越来越难以协调，常常影响公司整体运作效率，令很多企业领导者为之苦恼不已。本课程帮助您发掘跨部门沟通障碍的根源，了解跨部门沟通中隐藏的个人与组织需求，认识......
采购成本分析与供应商管理实战 主讲：郭老师
VUCA时代，市场瞬间万变，如何应对市场的变化，如何保证客户的需求，是摆在各位采购人面前的一道难题……本课程根据企业的现状，导入先进的采购管理理念指引系统的方法，实现企业对质量，成本与交付等核心价值的追求，这就是要求企业首先根据企业竞争战略构建供应链战略，构建先进的采购系统，制定战略采购坚持......
领导艺术与人格魅力 主讲：田老师
1、明确新时期的中高层管理者打造人格魅力与领导艺术的方法；2、中高层管理者所应具备的技能；3、中高层管理者与人际沟通技巧；4、中高层管理者的有效管理策略及技巧；5、打造中高层管理者超强执行力的方法；课程对象：中高层管理者课程大纲：第一章：意愿动力领导的真实定义克服一切困难的心理素质与精神法则成为卓越领导者的最重要信念是......
招投标管理与供应风险管理 主讲：沙老师
招标采购做为企业采购管理的一个重要方式，越来越到重视。通过招投标管理与合同履约，需方能够获得价格更为合理、条件更为优惠的服务，物资供应或工程建设。招标采购是一个复杂的系统工程，它涉及各个方面各个环节。采购要想熟练运用招投标的方式为企业创造更好的价值，就要完全掌握好招标采购的全流程6个阶段的管理知识，并且能够有效识别潜在......
员工职业化素质训练（贺红玲） 主讲：贺老师
员工职业化培训目的是通过提升员工的职业素养，提高其实际工作技能和理性应对工作的能力，便于对其管理和进行自我管理，这样才能使得员工担起岗位重任，从而提升整个团队的职业形象和组织绩效，形成企业发展良好的动力。【培训收益】帮助企业训练高素质团队；为企业指明职业素质的培养方向和标准；帮助员工理解和扮演好自己的角色；【课程大纲】......
终端导购员实战销售技巧 主讲：涂老师
100—200人课程时间：2天课程背景：终端中最贵的是什么？不是商品、不是租金、不是装修，而是那些不称职的员工，他们天天在得罪顾客，让你损失销售额。终端90%的店面人员缺乏专业系统的培训，他们每天都在坚持做着错误的事情！70%的顾客流失源于不规范的销售与服务行为！有些老板花巨资租店铺，装修店铺，却舍不得对员......
TTT--培训师 主讲：唐老师
企业的发展，必须要考虑员工的素质提升的，在培训系统的建设中，首先要建设的队伍就是内部培训师队伍，因为他们是高效科学培训系统的构架者，培训过程的执行者。但是，内训不是简单的讲课，他要求具备教育理论、培训技巧、课程设计、分析学员等能力。基于目前内训普遍存在的问题，我们结合企业管理的大量实践与培训特点，开发《培训师训练》的课......
跨境电商之B2B2C业务操作要点 主讲：陈老师
一、跨境电商B2B2C业务之国家政策 跨境电商国家整体政策 1.政府工作报告有关跨境电商指导政策解析 2.2016年跨境电商将重点发展模式 3.《关于同意在天津等12个城市设立跨境电子商务综合试验区的批复》 税务政策 1.国税监管政策助力跨境电商服务 2.跨境电商进口税务政策方向 3.跨境电商进口税务政策方向 4.税务......
高效团队建设与领导力提升 主讲：刘老师
本建议书为规划贵司中高层储备干部和高层管理人员高效团队建设与领导力技能所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。本案经我司依据贵公司的课程需求情况，拟订本培训规划书，以为施行之依据。我们希望能够为贵司贡献一份力量，同时也希望双方能够在具体细节方面进行深入的探讨。课程规划的说明二十一世纪......
管理者必备的五项能力 主讲：盛老师
企业管理人员【培训方式】讲授、现场练习、角色演练、案例分析、分组讨论、头脑风暴【课程目标】培养企业管理人员专业管理能力与领导艺术，养成正确的管理与沟通习惯课程大纲管理的定义：管人理事，人性上下限理论第一节：管理者五项能力一：打造高昂士气，团队更有威慑力一、什么是士气？二、士气激发路径图提升士气三要点1.公平、公正、公开......
酒店餐馆明厨亮灶的目视化管理 主讲：孟老师
1.让管理简单起来-员工知道什是对的，什么是错的，员工能够高度自我管理。2.让员工愉快起来-明亮整洁的环境，明晰简捷的流程，和谐的人际关系。3.让客户满意-客户对你刮目相看，行业视你为旗帜般的骄傲。4.让效益提升-使用最低的投入，收获最大的效益。人人都是企业的主人公。课程大纲第一章将现场一切操作纳入目视化管理【我们将会......
高效仓储管理 主讲：刘老师
◆原物料、半成品、成品是占企业成本比例最大的项目，而仓储管理是否高效又是物料管理的枢纽，如何做到物料、产品存放得不错、不乱、不坏三要点，是本课程设计之重点。◆本课程结合授课讲师对各类企业专业仓储、物料管理等诸多环节的辅导经验进行培训，必能使学员了解到企业仓储管理中问题症结所在，进而掌握仓储管理要领与技巧，达成适质、适量......
创新思维与创新方法—陈清 主讲：陈老师
互联网+、新常态、供给侧改革、经济下行、人民币贬值预期；中国企业正在面对复杂的形势，困难的局面，严峻的挑战！传统企业加速淘汰、社群经济方兴未艾，企业如何实现管理与技术的创新，顺利实现企业战略的转型？主动创新、突破瓶颈、实现重生，已成为中国企业关系生死的核心命题。唯有不断创新，才能在竞争中处于主动地位，立于不败之地！【课......
全面品质管理TQM--零缺陷品管工程系列课程之一 主讲：熊老师
总经理、经理、各部门主管。课程大纲：一、TQM概述TQM的含义TQM在企业发展中的作用TQM的组成架构TQM企业的体质TQM与ISO9000、六西格玛管理的关系二、品质意识提升戴明十四要点克劳士比零抽陷理念休哈特品质变异及预防理论朱兰质量环与品质改进三步曲田口玄一的品质工程石滋宜对中国人品质观念的解读三、企业方针目标管......
怎样写好述职报告？ 主讲：张老师
凡对写作有障碍的、需要提升写作技巧的【课程收益】让学员口说出公文的种类让学员掌握公文的格式让学员掌握公文撰写的基本原则和方法【课程大纲】述职，顾名思义，就是陈述自己的工作。陈述的方式可以是口头的，也可以是书面的。无论采取哪种方式，述职都有一个文字底本，这就是述职报告。一、什么是述职报告述职报告就是把自己履行职责是否称职......
