热点企业内训课程 Hot On-Site Training
商业地产全程36个风险点案例深度解析 主讲:张老师
一、商业地产的现状1、商业地产国内发展简史2、国内商业地产开发的失败原因二、商业地产前期致命风险点(16个)1、并购项目股权与债务危机2、合作开发3、政府商圈规划引导4、贪大:城市人口不够5、求洋:城市时尚度不够或周边人口档次低6、国道、火车道、立交桥等影响7、规划设计单位选择8、规划设计参数的限制9、商业开口选择10......
召之即来,来之能战 主讲:罗老师
1、供应商资源匮乏:供应商是推动项目运营必不可少的资源,但“新公司、新区域、新项目”三新属性,无供应商资源,项目落地后快速启动,业绩导向要抢开盘节点,如何解决?2、供应商资源有但质量差:区域内已落地项目有合作的供应商,但是质量如何不好判定,是否再合作无法给出准确结论,或者能判定出优质供应商匮乏,......
《新常态下的商业模式创新方法》 主讲:钱老师
了解新常态、宏观经济走势背后的商业规律;了解科技发展导致的产业价值链的变化及消费者的需求变化;了解国家政策的引导方向及其中的商业模式创新机会;掌握如何通过产品价值链创新来实现商业模式创新;掌握辨识企业核心能力,进行产业价值链或商业模式创新的方法;掌握如何进行盈利机制设计,使得企业实现十倍利润;掌握如何通过商业模式与资本......
企业IPO与新三板挂牌实操 ——中小微企业资本市场腾飞之路 主讲:池老师
引子第一篇 新三板概述1.1 多层次资本市场建设1.2 什么是新三板1.3 新三板的历史沿革及前景1.4 企业新三板挂牌的价值案例1:某企业选择新三板挂牌的得与失1.5 适合上新三板的企业1.6 新三板与Q板、E板区别案例2:一家台资企业新三板挂牌前的考量第二篇 新三板挂牌实务2.1 新三板挂牌必须符合企业发展战略的要......
产品运营 主讲:徐老师
1、产品运营的定义及运营经理的职责产品运营与产品经理的职责,不同产品阶段的产品团队各角色的分工及运营重点案例:公司不同阶段的产品团队的组织架构及分工互联网产品运营的发展趋势,电子商务、微营销、O2O、社群等产品运营的类型与案例2、互联网产品运营包括哪些方面定位(用户、产品、商业模式)、用户研究、用户体验、产品、团队管理......
有温度的服务接待礼仪——最专业的形象·最温暖的服务 主讲:任老师
服务岗位是企业形象对外展示的第一窗口,是企业的门面,也是服务中至关重要的一环,到访客户感受到的服务质量好坏无疑也影响着商业合作的成败。现如今各大企业都在网络上塑造完美的品牌形象,力求在大众心中树立“高大尚”的专业印象,殊不知很多企业网络形象打造极好,而客户到访企业之后印象却一落千丈,这里的原因很......
情景管理实战训练教程 主讲:张老师
为什么有的人做起管理来,轻松高效,而有的人却时时被动?!有的人带起团队来,凝心聚力,而有的人却是压力重重?!这个差距究竟在哪里?!无数管理实践、实例证明: 根本在于管理者心智模式与行为模式的差异。本课程以实际工作中常遇到的典型情景案例的形式,为学员模拟了一个个熟悉的工作场景,让学员进行模拟的管理实践研讨,通过激烈的思维......
职位分析与职位评价 主讲:张老师
第一模块:职位分析第一单元 什么是职位分析?分享:为什么要做职位分析?一、什么是职位分析?互动:职位分析都分析哪些内容?二、职位分析的关键术语三、职位分析的重要作用四、职位分析的一般内容五、职位分析的总体流程框架六、职位说明书的模型与风格七、职位分析的6W2H八、职位分析应该由谁做九、职位说明书编写的误区分享:如......
个人客户经理实战营销技能 主讲:周老师
消除负面消极情绪,保持阳光积极心态开展营销;以专业化的客户开发流程,提高销售效率和赢率;通过实战模拟演练,快速掌握产品销售实战技巧。培训对象 :理财经理、个人客户经理课程概要 :第一部分、做一个快乐的营销精英1、营销精英的四项修炼精产品、懂客户、善营销、通人脉2、如何坦然面对拒绝调节情绪的方法:认知调节3、处理负......
MTP卓越中层干部管理提升 主讲:胡老师
最难做的是中层,最重要的也是中层,中高层管理干部在企业中的地位相当于一个人躯干,它起到了连接大脑及四肢的作用,它的重要性不言而喻,而我们企业的现状是,大多数中层干部是原来的技术骨干、业务精英被提拔的,并没有经历过真正的管理训练,当他们面对上压、下挤、左挫和右揉的四方压力时却出现了很多管理困惑,针对此种情况我们专门设计出......
大数据时代人工智能应用与价值创新 主讲:赵老师
● 熟悉社会常见的人工智能应用,强化对智能的认知;● 厘清大数据、人工智能体系中的关键问题;● 掌握大数据推动人工智能技术发展的主线技术逻辑;● 熟悉掌握新兴技术成熟度曲线,把握未来技术发展趋势;● 了解人工智能主要流派与基本原理、主流神经网络模型;● 了解数据科学、数据建模、大数据平台、人工智能主要技术架构;● 熟悉......
企业文化共识工作坊 主讲:林老师
(一)工作坊前夕1.发起人填写需求确认表;2.电话沟通确认需求细节;3.设计工作坊流程并准备物料、场地等;4.引导师与发起人当面交流工作坊需求、流程设计与角色安排(二)工作坊开场1.课前入场调查;2.发起人入场,介绍工作坊背景信息、缘何发起、主题及目标产出、对大家的参与期望,介绍引导师上场;3.引导者入场、构建连接、共......
新时代背景下保险行业发展新思路与公司价值发展新路径 主讲:王老师
一、新经济时代的含义与社会特征1.1新经济缘起1.2新经济与工业4.01.3新经济与旧经济的区别1.4新经济时的人性与社会特征二、数字经济与数字中国2.1从“数字地球”到“数字中国”2.2大数据与科技创新模式演变2.3世界各国数字经济发展战略2.4中国社会数字化转型的相关......
精益班组现场管理 主讲:许老师
班长、组长、工段长、线长、车间主任、生产课长、生产科长、生管、工艺工程师、生产助理、生产文员、品管员、生产主管。课程大纲:第一部分、班组长管理提升-建设效益型班组(第一天上午)一、精益思想起源案例讨论:计划混乱,急的未能产出,不急的生产一堆1、精益思源的起源2、增值和浪费3、精益思想的哲学4、认识浪费5、生产中的七大浪......
QC七种质量工具 主讲:朱老师
采购管理、产品设计、工艺开发、设备工装、计量检验、生产现场、班组长等人员。【课程大纲】一、质量管理基础知识1.认识质量2.质量管理的内涵3.质量管理的发展史4.如何发现并说明质量问题二、QC工具概论1.什么是QC工具2.实用QC工具概述3.QC工具运用的时机三、QC七种工具及其技能提升1、查检表----集数据. (调查......
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