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营销精英人才能力裂变 主讲:尹老师

从事企业经营管理和管理咨询多年,发现中国企业面临一个共同的难题无法破解,也是自己从事管理咨询时经常被企业家和管理者问及的问题:1)新人进来总要从零起步摸索。2)关键岗位员工离职后,工作无法顺利开展。3)企业经营多年,但能留下来可传承的经验非常有限。4)工作都是重复做,问题总是反复错。5)企业领军人物退休,多年积累的实践......

酒店行业营改增后的税务分析与影响 主讲:杜老师

2016年5月1日起,营改增试点全面推开。从税制改革对酒店行业管理的难点入手,剖析税制转换背景下酒店行业的税收风险点,并结合基层实际,提出了强化管理的建议。为确保酒店业税负只减不增,在营改增制度设计过程中,已充分考虑了酒店业特点,只要把政策不折不扣落实好,一般来说,酒店企业税负水平将会出现不同程度的下降。综上所述,由于......

抽水蓄能电站市场分析及施工技术要点解析 主讲:张老师

通过本课程的学习,使学员了解抽水蓄能电站的市场现状与发展趋势,掌握抽水蓄能电站施工的关键技术要点,提升学员在抽水蓄能电站领域的专业知识和实践能力。课程大纲:1、抽水蓄能电站概述1.1抽水蓄能电站的工作原理及作用1.2抽水蓄能电站的类型与特点1.3国内外抽水蓄能电站发展历程1.4抽水蓄能电站市场分析1.5全球抽水蓄能电站......

领导力提升的五大核心工具 主讲:郑老师

您是否遇到以下问题:1、信心满满的一个新项目,却发现没人响应。2、对下属一味的责骂,施加压力,团队氛围很差。3、不懂如何带团队,业绩无法提升,职业发展受阻。很多人觉得领导力是很神秘的,是一种气场、感觉,是只有当上领导才需要考虑的事情。当今时代做任何事,绝非是单打独斗能够做好的。而领导力已经不是某些人的专属能力,已经成为......

接待与会务礼仪 主讲:徐老师

企业员工的形象礼仪不仅代表自己,更是展现企业形象的一张名片。营销人员不修边幅,接待人员不懂规范,管理人员不善沟通,行为举止有失检点,这一系列问题都是缺乏礼仪常识造成的行为,将会直接影响到企业形象,有时候损失是不可低估的。可是员工应该如何做到知礼 懂礼 行礼,方能提升业绩,降低投诉,提高企业竞争力呢?《 接待与会务礼仪》......

《营销业务流程连续性管理(BCM)》 主讲:喻老师

业务连续性管理业务连续性管理(Business Continuity Management,简称BCM),是一项综合管理流程,它使企业认识到潜在的危机和相关影响,制订响应、业务和连续性的恢复计划,其总体目标是为了提高企业的风险防范能力,以有效地响应非计划的业务破坏并降低不良影响。营销的BCM管理包含了市场的调研、客户的......

管理心理学(于欣) 主讲:于老师

真正的管理,应该是努力帮助他人改变工作情景,创造好情绪,激发员工动力,控制员工惰性。传统的管理已经不能适应新生代的员工特点,需要更多关注员工的心理成长,员工的态度、人格模式、动机、情绪等非技能性要素,以期更好提升管理水平并着眼于更好的提升员工的心理资本,最终实现管理成效。逐渐从“科学管理”模式向......

总裁绩效管理 主讲:徐老师

二十一世纪,企业管理的核心就是对人力资源的管理和开发;而人力资源管理重中之重就是绩效管理与绩效考核!企业管理必须以绩效为纲,才能够真正实现可持续发展!我们都说,绩效管理与考核是公司投资回报率最大的投资,它能让企业这头大象起舞。但是,当企业真正做绩效考核与绩效管理的时候,总会出现这样那样的问题。如何建立起一整套公平科学的......

目标与计划管理战略 主讲:颜老师

公司的战略和目标到了执行就走样,最后的结果达不到预期布置下去的任务,下属不知如何拆解,导致拖延和低效,甚至不了了之执行过程中,各种任务胡子眉毛一把抓,分不清重点,完不成要事团队成员像一盘散沙,劲不往一处使,导致内耗严重领导忙得不可开交,下属却闲得发慌,还指望不上团队战斗力不强,很难推动,导致效率低下、业绩下滑管理者或团......

新任管理快速上手的十大实高效战术 主讲:赖老师

新官上任本该有的“三把火”,却烧得自己团团转,每天忙于各种灭火,没有时间考虑团队的发展,而团队的员工却不领情,一个比一个横,给下属委派的工作兜兜转转又回到了自己身上。放眼望去,看不到身为管理者的未来和希望,身边没有一个得力干将……孤单、彷徨、无助。天天操心、夜夜加班,......

战略目标实现:向年度经营计划要结果工作坊 主讲:杨老师

从管理成效的视角来看,广大经营们者为了企业发展往往不遗余力,譬如雄心壮志定战略、殚心竭力忙运营,但遗憾的事情是——企业的战略目标往往没有如期实现,并且事后还得忙于各种原因的检讨和对策之中……由于这种困境迟迟不能有效解决,导致企业总体资源效能低下、组织能力提升迟缓,从而......

农光互补光伏电站工程管理实战训练 主讲:张老师

一、农光互补工程管理要点解析(第一天上午)1.智慧农业项目的国家支持政策2.农业设施用地的办理流程3.农业设施的资产分割界面4.农光互补项目各个资源方的利益分配5.农光互补项目和乡村振兴6.乡村振兴和乡村旅游项目的配套方案二、农光互补项目工程管理(第一天下午)1.农光互补项目施工前手续办理2.农光互补项目红线复测的技巧......

城市更新政策法规——项目孵化视角下的城市更新政策体系 主讲:宋老师

伴随着2009年《深圳城市更新办法》在全国首次出台,城市更新一二级联动开发模式正式登场。伴随着一二级联动模式,城市更新平台公司也大量出现。平台公司锁定开发权,然后“卖”给品牌开发商,成为城市更新时代前十年的标配模式。一二级联动模式的实质是锁定开发权,定向孵化,然后卖给预先挂名的开发商。开发权利益......

精细管理满意度精心维护大客户 主讲:赵老师

大客户关系维护的价值和意义在于确保企业业务的稳定增长、降低成本、提升效率、获取市场反馈、提升客户满意度与忠诚度以及实现资源共享与战略联盟。精细化、系统化的管理客户满意度,精心维护大客户关系,有助于企业在激烈的市场竞争中保持领先地位,实现可持续发展。抢先拥有与大客户实现技术、市场、人才等方面进行资源合作以及资源共享的机会......

实验计划(DOE)-零缺陷品管工程系列课程之八 主讲:熊老师

1、用统计方法,从复杂的过程参数中找出关键的因子;2、用统计方法,确定关键因子的最适参数区间3、通过上述两个步骤,找出提升产品品质,提高生产效率的设备参数的最适设置区间课程特色:理论教学、案例分析、小组讨论、学员作业、工厂内部实际案例分析改善参加对象:工程、生技、制造、品管学员条件:1、高中以上学历2、工厂工作经验两年......

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