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热点企业内训课程 Hot On-Site Training

执行落地——煅造销售团队执行力体系 主讲:王老师

第一章、执行力释义一、销售人员为什么执行总欠火候二、销售执行的本质是什么三、营销战略与销售执行的关系第二章、销售人员执行力煅造一、煅造销售人员执行力体系的轱辘模型二、规范销售人员行为,煅造执行力管理体系1.职责清晰2.流程科学3.制度合理有效三、销售人员活动过程管理1.销售人员的关键活动2.结果导向的业务人员过程管理四......

私募股权基金投融资实战操盘 主讲:杨老师

回顾2018年,危机十年之后,全球经济依旧疲弱,市场则日显疲态;宽松不断续杯,资产荒却越发凸显。如何跳过短期看长期,透过现象看本质,滤掉波动看趋势,对今天的企业家来说尤为重要。2019全球经济的核心问题是什么?2019中国经济的核心问题是什么?2019中国产业的发展机遇又如何?2019资本市场将迎来怎样的政策与发展?2......

失效模式影响和分析FMEA实战训练 主讲:何老师

FMEA最初于用于美国阿波罗登月计划中,用于识别、分析和对策可能的风险。80年代被美国军方确认为军方规范(MIL-STD- 1629A),是一种系统化之工程设计辅助工具。FMEA就是一种重要的、事先预防性的方法之一。后来又被汽车行业指定用于产品设计和过程工程中。其目的在于改善产品和制造的可靠性,指出在设计阶段就可提升设......

客户经理营销管理 主讲:谭老师

第一节:客户本位心态——立身之本区分推销与营销,如何做营销而不是做推销?是什么在影响客户的重复购买?如何运用客户满意度提高业绩?客户到底最在乎的是什么?如何运用这赢得客户?如何让你成为金融行业的营销“常青树”?第二节:自我激励——失败与成功如何识别......

战略人力资源管理实战训练 主讲:杨老师

现在的管理界,动辄就喜欢谈论管理战略。那么,什么是战略?所谓战略,被认为是为了达到目的,高瞻远瞩地运用策略制定、执行计划,大规模运用力量的方针和策略。战略是目的、核心和理论,是大方向,是组织中的管理高层要关注的范畴;而战术则是中层或基层在执行战略的具体方法、手段和技术。如果战略是错误的,那么组织的管理从源头上开始就错了......

精细化管理消除七大浪费 主讲:李老师

促进企业从粗放型生产管理向精细化管理的转变掌握当今制造业公认的最有效的现场改善与成本控制的实用工具与方法建立全员、全方位、全过程的品质成本管理体系课程特点:以案例分析为主,借鉴成功的现场改善手法;系统性与针对性结合,学以致用。课程大纲:第一部分:如何通过消除浪费降低成本丰田式浪费发现法如何识别现场中的浪费消除浪费的基本......

网点关键时刻(MOT) 主讲:陈老师

通过学习峰终定律和关键时刻的理论,塑造职业化的员工,提高客户满意度。通过案例分析和深入体验,掌握完善服务流程,不断提高工作效率,改善客户满意度。通过了解大堂经理的职责,通过有效管理提升客户满意度。课程大纲第一章、什么是关键时刻1.关键时刻理念的起源2.客户真正想要的是什么?3.客户关系战略的成功,是员工行为的成功。4.......

销售心态与榜样激励 主讲:诸老师

据统计, 80%的销售人员不能完成他们所制定的业绩目标。究其原因,并不只是销售技巧和方法的问题,而更重要的是当销售工作遇到困难的时候,很多销售人员开始变得恐惧、消极和抱怨,以至于对自己和销售工作失去了信心和希望,致使效率低下,离目标愈来愈远。如果能调整好销售人员的心态和观念,激发他们的销售潜能,则达成目标会变的非常容易......

成功项目管理的6个招式 主讲:肖老师

第一讲:项目管理知识框架搭建破冰:小组讨论在项目实施中遇到的问题及困惑—带着问题上课一、创新和协同是项目管理的基因1. 曼哈顿计划的三位一体制—为效率和协作而生2. 项目管理的现代化演进—从传统项目到极限项目二、项目管理核心价值观1. 项目团队—打破部门墙的组织2. 达成......

大客户关系突破与销售技能场景化训练 主讲:刘老师

● 从大客户销售基本规律入手,掌握客户在项目不同阶段的心态和需求特点● 基于心理学,从人性规律入手,把握高层客户的心理状态● 从高层客户的业务场景入手,学习与高层客户相处的技巧● 课程从客户经营的角度入手,帮助销售人员掌握长期经营高层客户关系的能力● 帮助销售人员掌握故事化的价值传递能力● 帮助销售全流程把握项目,提升......

微课在企业中的开发与应用 主讲:杨老师

课堂讲授法、现场演示法、案例分析法、小组讨论法、角色扮演法、游戏活动法、头脑风暴法、自我学习法、多媒体等多种感性与理性教学方法的交叉使用课程大纲第一讲:学习发展趋势1. 微课的由来2. 学习发展趋势的调查3. 微课是企业学习大势所趋1)学习者:期待并推动微课的发展2)职场环境:即学即用和即用即学呼唤微课3)学习技术:门......

门店标准化销售服务流程及技巧训练 主讲:杜老师

建立良好积极的销售服务心态了解门店销售及服务礼仪的重要性塑造门店销售服务人员的职业形象,从而提升公司形象掌握与客户销售过程中的标准行为,形象,语言及应用要点。根据不同的流程,销售场景,学习并掌握具体的销售方法及应对技巧,服务标准。门店训练的流程图:在门店经营与训练中,都离不开这三个部分,而这三个部分也都息息相关,如何落......

新会计准则解读 主讲:孙老师

企业会计核算质量的高低直接决定会计信息质量的高低,以至影响利益相关者的决策;随着经济的发展,会计准则不断修订完善,在这个过程中如何紧跟准则的变化调整企业的会计核算成为企业财务界一直关注的议题;同时财税不分家,每一笔经济业务的核算操作直接影响到企业的纳税,处理不善将给企业带来税务风险,以上可见紧跟会计准则的变化并按其进行......

共赢薪酬福利体系 主讲:魏老师

第1部分薪酬福利系统基本理论课堂讨论:某企业薪酬福利体系典型问题举例薪酬管理的重要意义及发展趋势薪酬结构构成及作用薪酬管理的3P付薪理念薪酬系统设计面对的核心问题薪酬设计六步法概述案例分析:某企业薪酬体系全景呈现第2部分工作分析、职位描述与职族体系规划工作分析重要意义工作分析常规模式与关键控制点工作分析常用工具如何进行......

现代仓储物流管理 主讲:田老师

1、掌握传统仓储如何向物流管理与服务的转化2、掌握仓储、物流在供应链管理下的规划3、掌握物料需求计MRP管理4、掌握供应链存货控制与仓储物流成本降低5、仓储物流的进、出、存日常管理6、仓储物流的盘点管理7、仓储物流管理的业绩评估课程大纲:一、如何将仓储传统功能向物流管理与服务功能转化1、物流的概念、分类、重要性及发展趋......

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