企业内训课程

热点企业内训课程 Hot On-Site Training

财务会计报告阅读与财务分析 主讲：章老师

财务会计报告是对企业生产经营情况的全面概括与综合反映，透过财务会计报告的阅读与分析，优秀的经理人可以发现企业经营管理中的薄弱环节与方面，同时发现企业经营管理中的优势环节与方面，从而有效巩固优势，改善弱势。因此本课程可谓经营管理人员的必修课，否则管理活动将变地无据可依，管理将在盲目中进行。课程收益通过通俗易懂、层层深入的......

《数字时代的金牌面试官》 主讲：曾老师

得人才者得“天下”。在竞争日益激烈的商业环境中，企业竞争的核心逐渐演化为人才的竞争。然“千里马”常有，而“伯乐”却不常有。何因？一方面当然是由于人的复杂性，加大了面试官的识别难度；然而更主要的原因是，很多面试官没有经过科学系统的训练，导致错失很多合......

工厂基层干部必修课之—QC七大手法的运用 主讲：杨老师

① 以简单的数据或容易了解的方式进行现状调查(查验表)；② 根据所搜集的数据,判断问题所在的症结(柏拉图)；③ 对产生结果的要因进行分析和判断(特性要因图)；④ 根据分析的形态研判对应数据之间的相互关系(散布图)；⑤ 调查制造程序是否稳定,判别产品质量是否安定(管制图)；⑥ 评估或查验制程,指出采取行动的必要,量测已采......

财富管理的视角赢销终身寿 主讲：刘老师

当下是⼀个迭变的时代，国际形势复杂，经济危机影响、疫情到底何时结束等等，种种不确定性使得人们的不安全感急剧增长。这背后也反映出⼤家对不确定性因素的恐惧，背后仍是希望更大的安定。大环境之下的寿险行业亦是如此，健康险热卖的时代已然过去。资管新规出台，我国全面进入老龄社会，都使得独特金融属性的增额终身寿险，成为客户青睐，市场......

《构建和谐的-家庭关系》 主讲：师老师

随着社会城市化、工业化和市场化的发展，与个体工作、家庭生活都密切相关的社会背景、家庭结构、工作方式以及人们对的工作和家庭价值观都发生了根本性的变化。男主外女主内的传统也逐渐成为历史，双职工家庭日益成为家庭结构的主流。于此同时，个体参加工作的目的不再纯粹是为了满足家庭的生存需要，而更多的是未来实现人生价值，提高个体和家庭......

管理者的人才管理 主讲：杜老师

背景：从2006年开始，随着业务的快速发展，华为公司加快了向海外扩张的步伐，海外地区部、代表处纷纷建立，火速提拔的国家总经理们面临在海外与国内有着明显差别的全新业务，苦苦摸索、屡败屡战，为帮助国家代表们在尽可能短的时间内转变意识、认清自己的岗位职责要求，建立清晰的关键业务活动的路标，熟悉上手新业务，设计开展了国家代表角......

现代家装渠道开发 主讲：盛老师

建材行业业务员、区域经理、中高层销售人员、经销商课程目标掌握家装推广的方法与工具培训方式讲授、现场练习、角色演练、案例分析、游戏体验、分组讨论、头脑风暴课程大纲一、家居建材行业的营销破局1、产品突围2、全网营销天网：大众电商、垂直电商、自建电商地网：线下全流通渠道人网：全员营销3、商业模式顶层设计二、家装行业的现状与未......

区域经理如何辅导经销商网电销 主讲：马老师

区域经理授课模式导师讲解、大量案例分析，双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。课程大纲第一章节：网电销的发展与环境分析合资品牌的网电销发展（案例）国产品牌的网电销发展（案例）网电销的未来发展布局分析开展网店销的重要性与对企业未来发展的影响第二章节：区域经理对经销商网电销组织构架检核与指导根据经销商现状检核组织构架......

管理沟通与跨部门沟通 主讲：刘老师

组织绩效的高低与企业家和管理者花在沟通上时间的多寡成正比!市场竞争日趋激烈，组织内部与组织外部的沟通就越发成为高效管理的必要条件。许多事情并不是单打独斗就能完成的，它需要与其他人和其它部门的配合与支持。因此，我们必须掌握和学习相关的沟通技巧。【课程目标】知识：对沟通的本质有清晰的认知——理解他......

从“合格”到“优秀”---《卓越基层干部训练班课程》 主讲：彭老师

一线车间的有序运作是企业稳定发展的前提, 再好的目标也离不开一线人员的执行，作为最基层管理人员的班组长的培养不应成为制约企业发展的短板! 大多企业的班组长都是从操作工人提升上来的，往往：不清楚自己的角色，很难从以前角色（员工）的影子里冲出来,工作时一天到晚忙的脚朝天，该做的没有做，不该做的做了不少,现场管理乱糟糟,技术......

卓越领导力训练 主讲：张老师

在当前跨界、多变、残酷、同质化的市场竞争环境中，领导力对于企业成功至关重要。由于领导力的缺失，往往导致团队思想意见不统一，矛盾冲突不断；员工凝聚力不强，流失现象严重；发展方向不明朗，效率低下。因此，企业往往在领导力提升方面投入大量的时间和金钱。然而，当前主流的领导力开发项目与课程主要来自西方，这些领导力开发项目与课程与......

企业转型中的五大财务思维 ------业财融合 主讲：贾老师

随着创业创新时代的到来，市场竞争趋于白热化，企业业绩下降，成本增加，企业的规模以及体量无法爆发式增长。如何突破企业瓶颈，快速提升企业价值成为了每一位企业家共同面临的问题。逆水行舟不进则退，在时代大潮中的企业，随时可能会被市场淘汰，即使没有被淘汰也是仅仅处于维持状态。业务战略是矛，而企业家的财务战略思维就如同是铠甲，和飞......

精益生产进阶提升训练营 主讲：宋老师

随着客户订单的发出，生产线快速运转起来，操作工们忙不迭的生产着不同型号的产品，物料在不停地移送,生产线在忙碌地运转,生产线上的物料不少，但客户却频频催货，供货又频频出现延误，生产主管不时地处理生产与供货的问题.......。你不要以为这是在描述那家公司的生产现场，而是《精益生产》培训的现场。价值流如何改善？超市究竟设多......

领导力精进六法特训 主讲：赵老师

美国IBM公司的研究证明，领导力的好坏与公司最终业绩的70%有关联，而只有28%跟整体组织和文化相关。但现实的情况却是：我们大多数企业的一把手每天都在“前瞻”，他们希望中高层管理者除了加强具体的业务能力之外，也能提升自己的“前瞻力”。这样，虽然企业高层的战略意图很清晰，但......

从华为的财务管理经验学习财务转型 主讲：程老师

将近三十年的快速发展，华为从2万元起家到收入达到 8588 亿，如此惊人的成绩已然成为中国企业中的标杆，更成为了业界学习的典范。华为采用了以“ 业务洞察力”为基础的财务组织能力，有序开展融合的混凝土结构的作战组织，高效、及时、稳健地抓住机会点，在积极进攻中实现稳健经营的目标。华为的财务管理独到、......

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