企业内训课程

热点企业内训课程 Hot On-Site Training

QCC品管圈课程大纲 主讲：温老师

☆ 现场班组长、线长、课长、主任、QC人员、品管主管等【培训内容】全员参与，自动自发，相互启发，发挥个人潜能，提高全员之问题意识、品质意识和改善意识；改善人群关系，更懂得合作，提高干部领导才能。1、进行QCC品管圈活动的益处QC小组活动的潜在与直接效果2、QCC小组的组建QC小组的组建方法QC小组的组建程序3、QCC活......

旅游景区营销创新与全渠道新媒体实战兵法 主讲：刘老师

随着中国经济的发展，中产家庭基础变大，旅游产业得以蓬勃发展，喜欢旅游的人越来越多。相对应的，景区与景区之间的竞争也越来越激烈。在保持传统营销手段不变的前提下，借力新媒体工具拓展新的营销边界成为了各大景区揽客增收的重要发力点。游客旅行行为背后真正的心理动机是什么？景区在营销活动策划中如何与游客实现多触点广域连接？朋友圈、......

社交电商运营之道与术 主讲：李老师

随着社交平台的崛起、微信等新媒体工具的普及以及新中产消费人群的出现，消费市场逐渐转向圈层化消费，呈现出“社交化、本地化、移动化、个性化”消费行为特征，原来的“物以类聚”转为“人以群分”。但是，面对社交电商、粉丝经济、社群经济、新媒体工具等新名词的冲......

狼性传媒大客户营销训练营 主讲：彭老师

1. 锻造广告大客户销售人员狼性精神的5项核心2. 锻造广告大客户销售人员攻心销售5大核能3. 锻造广告大客户销售人员10项大客户沟通技术4. 锻造广告大客户销售人员7种大客户类型应对策略5. 锻造广告大客户销售人员大客户关系升级5大方法6. 锻造广告大客户销售人员产品价值塑造5种绝招7. 锻造广告大客户销售人员大客户......

全网新营销 主讲：李老师

1、充分解读全网营销新的解读2、学习平台及匹配。3、掌握产品升级策略。4、理解全网营销策略。5、了解网络营销方法。适合对象董事长、ＣＥＯ、总裁、等企业经营者市场营销高管课程大纲一、全网新营销概述1、新营销概念2、新与旧区别（1）、由新媒体为主导的战术创意向系统生态营销转变（2）、以内容为中心的营销向以用户感知为中心（3......

消防安全&公共安全与应急实战演练 主讲：赵老师

理解火灾的真相，掌握消防常识二十条以及消防四个能力了解相关的消防设施理解消防相关的法律法规要求，严格执行法规要求，预防火灾发生掌握灭火器配置规范，消防设备设置检查，维护，保养以及检测要求。理解环境应急演练的意义和分类掌握生产应急演练的策划、实施和总结掌握各种不同种类化学品的特性以及紧急情况的处置学会编写应急准备和响应的......

领导力与执行力提升 主讲：巨老师

1.掌握提升领导力的核心关键2.学会如何从管理向领导进行转变3.提升领导者的格局、境界，建立领导自身魅力4.正确行使领导的权力，提升领导的影响力，成就魅力型领导5.提升领导者影响力，运用影响力解决团队士气不振、缺少积极性等问题6.学会育人、留人、授权等法则，解决人员流失、凝聚力不强、执行力弱等问题7.提升领导者激励他人......

互联网时代的全面成本控制与利润倍增 主讲：杨老师

一、新的经济环境要求企业更加重视成本控制 1、2015总体经济形势与应对 2、总体经济环境两头挤压企业利润空间 3、很多企业正在打一场成本控制的战役 4、只要我们开动脑筋，转换视角，成本挖掘的空间无止境 二、互联网时代为降本增效带了新思维新手段 1、拥抱互联网时代 1)互联网1.0时代 2)互联网2.0时代 2、运用互......

盈利十年·4R运营管控盈利模式 主讲：孙老师

董事长、总裁、企业中高层管理者、营销核心、业务团队课程大纲一．汽车为何要有油门和刹车？——战略必须有效管控才能实现二．如何建立不依赖任何能人的运营机制？——4R业务运营体系三．战略管控三大工具演练之一：YCYA四．战略管控三大工具演练之二：周质询系统五．战略管控三大工具演......

《阳光心态与心灵舒缓》 主讲：戴老师

企业高管【课程收益】1、参透“阳光心态”的意义，使得学员用“正量”心态去面案对事业和家庭；2、学会情绪管理和控制，才能使自我有一颗“阳光的心”，从而以通、透、达的心情去工作；3、用大量案例作证，让学员了解情绪与心态的关系；4、建立正能量导向的思维模......

问题分析解决与引导技术 主讲：宫老师

假如传统培训效果不强了，你需要试试群策群力式的沙盘模拟体验风暴了。情境一：职场中，所有人都会说自己面对着太多的问题，并由此产生苦恼、报怨、困惑，可是当问及什么是真正的问题？大家的回答却莫衷一是。那么究竟该如何让员工“长脑子”呢？情境二：提高效率是所有组织和个体追求的目标，谁不愿意高效率的工作呢？......

房地产项目机电工程管控及重难点应对措施 主讲：李老师

一、机电工程在设计、施工到运维全过程中的管理侧重点与难点。1、机电工程在设计阶段的管理侧重点与难点设计与选型资源控制创新与合规侧重方向：系统兼容性：不同业态之间的机电系统需要保持一定的兼容性，便于统一管理和维护。能效优化：结合不同业态的使用特点，优化机电系统设计，提高能效，降低运营成本。安全性考虑：针对各种可能出现的风......

员工辅导技巧 主讲：孙老师

一、认识员工辅导什么是辅导员工辅导的益处员工辅导的分类案例：委屈的部门主管员工和经理的目标障碍；二、员工辅导的基本原则原则一：赞美赞赏员工的四个要点原则二：倾听积极倾听的七个要点听的五个层次原则三：回应四种回应的方式原则四：询问询问的好处询问采用的语言两种问题方式的特点避免使用的6种发问方式有效的4种提问方式原则五：分......

制造型企业成本控制与价值分析 主讲：范老师

对企业现有的生产成本控制体系进行全面的分析和诊断，明确改善和优化的方向和路径；掌握提升中基层成本控制理念和执行力，推动主动控制运营成本行为和意识的一套机制；建立企业的运营管理管理的行动预算，如何做符合各级部门年度财务预算的行动计划；建立企业总体目标和各部门的目标，使得运营管理行动支持达成财务预算预算，如何做符合各级部门......

营销人员积极心态提升训练 主讲：樊老师

公司所有销售人员课程大纲：（领导开训:强调学习的意义和纪律）导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴：您碰到哪些关于心态调整、营销执行力等难题？ 每人提出自己工作中的难题， 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、示范指导。前言：我们在为谁工作？（案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练）1、我们......

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