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百炼成钢-理财经理的修练 主讲:汪老师

知已知彼篇 了解我们的产品和服务 一、我们需要的知识 银行知识 金融产品(服务)知识 客户知识 社会经济知识 法律知识 财会知识 二、我们应有的准备 心态准备 目标准备 工具准备 三、我们搜寻的目标 产品搜寻 客户搜寻 暗渡陈仓篇 第一部、众里寻她千百度――发现客户的技巧 柜面客户的判断及分类 奢侈品的初步认识 客户判......

经销商运营管理各岗位能力提升 主讲:马老师

区域经理,总经理、销售经理、售后经理、市场经理、数字部授课模式导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。课程大纲第一章节:汽车经销商与主机厂商的关系概念解析1、汽车行业的业务链条分析,上中下三游的关系解析汽车供应商,主机厂商、经销商关系图命运共同体的发展理念解析简述三者各自的职责相互依存的鱼水......

MTP中层管理技能辅导训练营 主讲:张老师

随着企业管理领域的不断发展和进步以及工作型态的改变,哈佛大学McClelland 教授对卓越的工作者做一研究,发现智力并不是决定工作绩效的唯一条件。他找出了一些因素,例如:态度、认知,及个人特质等,称之为“职能”,管理职能通常被界定为“对管理工作的胜任程度”或&ldquo......

团队建设之赢在中层训练营 主讲:彭老师

理解并掌握实用的管理技能、提升管理绩效、促使其转变观念达到改变行为;培养中层干部的执行能力;掌握与上司沟通、与同级沟通、与下属沟通的方法与技巧 ;确切了解作为部门主管所应具备的素质;学会树立自己的威信以及如何授权;课程特色:帮助企业建立积极健康融洽的人际交往氛围,互相关心照顾,精诚合作的团队风格;培养团队群策群力、调查......

管理者的九项修炼能力 主讲:康老师

对于企业的管理者,肩负着管理自我、管理团队、管理业务三大方面的责任。如何明确自己的角色定位,发挥管理者的应有的功能,常常困扰着中高级管理者——如何理解和实现自己管理者的定位?如何掌握管理技巧,提升管理能力?如何掌握沟通技巧,达到协调的作用?如何打造一支高绩效的团队?如何从财务上理解公司的业务和战......

大客户超级销售实战训练营 主讲:郭老师

全面认知大客户项目销售流程,深入理解销售瓶颈的内因,认知客户经理岗位价值掌握政企销售关键决策人识别与攻坚方法;掌握客情关系深度链接方法掌握销售博弈中,深入理解客户诉求,掌握强势与弱势市场攻坚策略,方案价值冲击化传递的方法【课程对象】大客户经理、政企客户经理等【授课方式】课程讲授+案例分析及研讨+情景演练+视频鉴赏等课程......

煤矿瓦斯防治技术 主讲:高老师

一、煤矿瓦斯基础知识(一)煤矿瓦斯的来源及其赋存方式(二)影响煤矿瓦斯赋存的因素(三)瓦斯的性质1.物理性质2.化学性质(四)瓦斯的危害二、煤矿瓦斯参数测定及瓦斯等级划分(一)煤矿瓦斯主要参数及测定方法(二)煤矿瓦斯涌出方式、涌出量预测及防治1.瓦斯涌出方式1)一般涌出2)特殊涌出(1)瓦斯喷出(2)瓦斯突出(3).特......

团队建设与沟通能力 主讲:理老师

团队建设:群策群力抱团打天下团队建设的原则团队建设的选人育人团队的目标管理如何才能抱团打天下得能人者得天下团队协作的优势团队的互动协同效应团队与群体的差异团队面临的难题高效团队的特征新一代员工的工作价值观如何成为卓有成效的团队教练韦尔奇认为领导者最应该做的工作协调团队内部关系的法则塑造群策群力的团队文化案例:知识型员工......

通信行业发展及经济形势分析 主讲:李老师

经过多年的高速发展的中国电信业,电信运营商的增长逻辑已经发生了标志性的变化,从语音到数据,从时长到流量,从通信到信息服务,从封闭到开放,从分散到集约……这些变化及趋势都值得研究。2013年是我国通信及信息服务行业即将发生深刻变化的一年,行业增长是否能再高于GDP增长,数据业务的发展方向值得思......

大客户营销实战技能 主讲:邹老师

以前计划经济时代,皇帝的女儿不愁嫁.为什么市场经济时代,企业即使有好的产品,但销售总是差强人意?从销售团队到工厂内部,如何让大家转变思维,从”等,靠,要”到围着客户转,围着市场转?如何认识市场经济,如何运用市场营销的有效资源,去支持企业争夺市场,占有市场份额?在市场剧烈竞争下,如何去开发大客户与......

工厂成本降低及项目实施 主讲:罗老师

工厂总经理、厂长及各制造相关部门经理、主管课程大纲:第一部分:工厂成本概述(3H)(第一天:9:00-12:00)工厂财务损益表分析1)制造业财务损益表分析2)营业收入预测及风险管理3)制造核心成本:人机物成本概述4)直接生产费用(原料、辅料、直接劳动成本)分析5)标准成本法:原辅料标准用量、标准工时的定额编制6)直接......

企业精细化管理实务 主讲:马老师

精细化管理是一种理念,一种文化。它是源于发达国家(日本20世纪50年代)的一种企业管理理论,它是社会分工的精细化,以及服务质量的精细化对必然要求,是建立在常规管理的基础上,并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式,其以“精、准、细、严”为基本原则,通过提升改造员工素质,加强企业内部控制,强化链接......

沙盘模拟课程体系入门介绍 主讲:楚老师

企业沙盘模拟培训源自军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量,发现双方战略战术上存在的问题,提高指挥员的作战能力。欧、美知名商学院和管理咨询机构很快意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和锻炼,随即对军事沙盘模拟推演进行广泛的借鉴与研究,最终开发出了企业沙盘实战模拟培训这一新......

打造银行保险狼性营销团队 主讲:李老师

银行理财经理是接触客户最前沿的人员,他们每天都在接触着各式各样的客户,各种层级和各种情况,现在银保监会合并后,很多政策相应出台,保险公司不允许在银行网点进行驻点经营,甚至很多的地区已经不允许保险公司销售人员直接接触客户,那么为了完成既定的任务目标和计划,复制一个可以独立完成营销动作的理财经理就只管重要了,这样一门叫做&......

破解习惯方法之时间与计划管理 主讲:韩老师

了解什么是时间及时间存在的意义掌握工作中如何管理好时间的方法理解计划的重要性如何将时间与计划更好的结合一起【培训对象】各层级员工【授课方式】课程讲授—Lecture 案例分析—Case 角色扮演—RP 分组讨论—GD游戏体验—Game 情景测验&mda......

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