热点企业内训课程 Hot On-Site Training
管理者教练式辅导技术实战能力训练 主讲：杨老师
杰克韦尔奇先生说：“要管理，更好领导,21世纪伟大的管理者是教练式领导”.现代管理思想认为，企业旨在成为一个让员工发挥最大潜力的场所，管理者应给予员工大力支持，鼓励并提供信息和机会的过程，使员工能够更有效地发挥自己的能力；管理者应不断升维，转型成为团队领导者，发挥影响更好的带人带心，激发同员工成......
执行到位的八大关键 主讲：何老师
为什么企业有很好的战略目标，却难以实现？为什么团队目标制定之后，团队成员不能全力以赴、不折不扣地执行？为什么团队里看起来比较负责任，但总感觉到不能真正地负责任到位？为什么团队常出现低效、推诿而导致目标计划无法实现？为什么团队成员的个人素质不错，但团队整体执行力却不强？为什么市场环境很好，企业却不能抓住机会实现快速发展？......
如何提升安全领导力与执行力 主讲：刘老师
提升领导与管理能力：明确区分领导与管理的不同，理解领导力的概念，并通过案例分析，学习到“好”领导与“坏”领导的具体表现，从而提升自身的领导能力；掌握安全领导力的关键：深入理解安全领导力的内涵，掌握关键要素（鲦鱼效应、领导者的定义、领导力的六项特质等）为在实际工作中展现有感......
突破为王 主讲：高老师
在突破为王的时代，不突破，等死；乱突破，找死。眼下经营管理失败的企业，这两者大体上各占一半。换句话说，它们都与突破有关。要么因不突破而败北；要么因突破不当而失败。 可以说，企业从诞生那天起，就离不开突破这个重大课题。它已经渗透到企业生产经营活动各个领域各个环节各个部门各个岗位，与每一名员工工作息息相关。 但是，眼下大多......
毛泽东思想的科学体系和历史地位课纲 主讲：左老师
一、毛泽东思想的科学体系（一）毛泽东思想的主要内容1. 新民主主义革命理论2. 社会主义革命和社会主义建设理论3. 革命军队建设和军事战略的理论4. 政策和策略的理论5. 思想政治工作和文化工作的理论6. 党的建设理论（二）毛泽东思想的活的灵魂毛泽东思想的活的灵魂有三个基本方面，即实事求是，群众路线，独立自主。1. 实......
中医体质养生美容美体 主讲：詹老师
随着生活水平的提高，人们越来越重视健康养生，重视由内而外的养生美容美体养颜，然而很多人对美容美体养颜存在众多的误区，认为美容美体就是吃些保健器，减肥药，涂抹一些化妆品，跑美容院，其实不然。中医认为人们的体质不同，解决同样美容问题的方法也截然不同：同样是油性皮肤，有的人要调理下焦的阳气，而有的就是注意清洁皮肤、通利大小便......
化险为夷——工程项目全流程风险分级管控 主讲：马老师
项目经理、项目管理成员、风险管理人员课程方式：幽默风趣讲解、案例解析、分组讨论、头脑风暴与体验式教学相结合。课程大纲第一讲：风险的管理知识一、风险的概念二、风险的来源1. 技术风险2. 管理风险3. 商业风险4. 外部风险三、风险的识别工具1. 访谈2. 头脑风暴法3. 风险核对表4. SWOT分析5. 根本原因分析演......
《有效授权：流程与方法》 主讲：宋老师
管理的本质是如何让他人做对、做好事情。一些基层管理者仍然沉浸在“鞠躬尽瘁，死而后已”的“境界”中，结果是忙坏了自己，闲慌了下属，导致“碌碌无为”的管理困境。授权可以提高组织高效运作的能力，是管理者的重要任务与技能之一。有效授权的目的在于：培养、锻炼......
旅行社导游员业务培训 主讲：滕老师
1、导游自身业务不够精深1、旅行社产品单一，市场自助游侵袭导致业绩下降。2、传统营销落后，导致业绩下滑3、疫情大环境下，产业链末端处在困境中4、各大平台冲击线下市场5、员工思维保守，有待更新与突破6、内循环下如何有效开展旅行社业务，成为第一任务课程交付：1、导游员掌握自身所需业务能力1、现场设计出接近市场需求的落地产品......
B.E.S.T商务演讲与工作汇报 主讲：寺老师
在商务场景中，工作汇报能力是职场晋升的核心竞争力，每一次向上汇报都是对个人工作价值的“公开答辩”。然而，中基层管理者和项目负责人常陷入六大汇报困境：重点模糊：会干不会讲，辛辛苦苦干了一个月，汇报时却被领导反问“你到底想讲什么”，细节堆砌如流水账，核心成果被淹没。逻辑混乱：......
六维三阶开启左右脑——全脑表达沙盘 主讲：崔老师
作为管理者你有否遇到过这样的问题？随时向上司汇报的可能性，电梯上下几十秒的时间，老板的问话让你张口结舌，不知道该如何回答？分派工作给下属，你交代了仔仔细细，回来的结果却五花八门。跨部门沟通时，你噼里啪啦说了半个小时，对方却还是眼神茫然？熬了几昼夜准备好了项目陈述报告，结果客户临时有事要马上赶往机场，留给你的只有3分钟。......
打造组织金字塔——优增优育项目 主讲：尹老师
众所周知，增员，一直是保险公司最重要的生命线。但是，对于是否应该“优增”这个问题，却一直长期困扰着保险公司的各级管理者们。如果说在过去的传统时代，“优增”还是一个可选、可不选的鸡肋策略，那么，在今天的互联网时代，“优增”已然成为了代理人团队的必然选......
塑造管理高手：目标、计划与管理 主讲：崔老师
1、了解和掌握目标管理的有关概念、方法及工具；2、掌握和提升管理者的计划能力、计划设计的方法，熟悉计划的设计程序；3、能够利用所学知识分析问题，掌握解决现实中的有关目标管理和计划设定方面问题的方法；4、学习和掌握基层主管如何实施目标管理？5、计划设定后，如何落实到具体日常工作中的执行？6、学习和掌握基层管理人员如何跟踪......
《物业管理前期工作事项及进度》 主讲：郭老师
1、帮助学员掌握物业管理前期需要办理的有关工作事项、完成日期、目前工作现状、责任部门和责任人等具体事务的工作要点。2、为本企业建立事务清晰、责任明确、操作简捷、执行高效的物业管理前期工作流程体系。【授课对象】物业公司管理人员【授课方式】1、理论分享2、案例分享3、分组讨论4、课堂演练【课程大纲】一、前期物业管理筹备1、......
EPC项目结算审计 主讲：许老师
一、《建设项目工程总承包计价规范》内容宣贯及实践操作要点1.《规范》出台的行业背景，近年来我国工程总承包的发展现状、存在的突出问题及原因深度分析。2.《规范》的核心条款解读及实践操作要点。(1)工程总承包项目的计价方式选择及计价风险分担；(2)工程总承包项目的发包范围及费用项目组成；(3)工程总承包项目清单的编制及审核......
