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企业经营与市场营销法律风险防控 主讲:阁老师

引言:1. 风险概述:风险的本质与不可灭性2. 企业风险,事前防控永远大于事后补救一、企业法律风险防范概述1. 我国企业生存现状2. 用“不治已病治未病”的思维看法律风险防范3. 企业法律风险防范的意义二、企业法律风险分类1. 按风险严重程度分类1)刑事法律风险2)行政法律风险3)民事法律风险2......

互联网思维下的数字营销破局 主讲:陈老师

互联网思维的核心互联网对企业营销的主要冲击互联网时代的营销转型互联网时代的营销手法【谁应该学习本课程】企业高管、营销负责人、各级市场、营销人员【课程提纲】一、到底什么是互联网思维?1.互联网改变人类的三大步(1)信息交换与查询平台(2)互动交互的交流平台(3)改变生活模式的生存平台2.互联网思维的五大核心信息化、数据化......

企业全面经营管理沙盘模拟课程 主讲:史老师

总经理、中高层、 各部门核心人员培训目标与收获通过沙盘推演与模拟市场竞争,检验决策思路,认识企业全局经营的思考要素。培养统观全局的系统思考能力,不断提高决策水平和管理效率。通过总结与反思,把握经营活动的全局及各环节间的关联性与相互影响。学会用财务指标、量化指标来评价经营成果,建立理性决策能力。树立全局观念,重视增进沟通......

危机公关--突发事件应对与实战训练 主讲:杨老师

企业及政府职能部门不断被媒体曝光的前车之鉴告诉我们及早建立危机管理及预防系统以及对企业、政府机关良性持续发展和正面宣传的重要性。媒体关系被称为自身对外最重要的关系,它很大程度上决定了个体及集体在公众舆论中的认知。因此,危机管理首先要做的工作便是建立和谐的媒体关系,打造不可替代的舆论影响力。危机有危机的规律。一个擅长于接......

《顾问式销售技能提升训练》 主讲:关老师

经济新常态下,互联网时代的到来,企业经营面临全新的挑战,市场竞争日趋激烈。企业面临的很多困惑:◆如何对营销方式进创新?◆如何面对跨界竞争的新格局?◆如何摆脱产品的同质化竞争的被动局面?◆如何面对消费者新的变化?……销售团队面临的困惑:◆如何提高销售人员拜访效果?◆如何发掘客户需求,特别是隐含......

业务流围绕实物流:有效设计制度流程表据 主讲:段老师

规章制度是企业有序运营的基本保障,切身合体的制度流程表据体系确保业务运营顺畅、提升沟通效率、降解管理内耗。然而,现实却不尽人意、令人失落,尤其是中小型企业困于方向多变、业务不稳、人才局限等因素。制度流程表据的设计运行极为堪忧。老板“啥都有——就是这些家伙没执行/监管好”、......

部属辅导与激励技巧 主讲:温老师

了解部属的辅导是企业赋予主管的职责;了解辅导的时机与障碍对策,掌握辅导的技巧和方法;了解成为一个优秀的辅导员应具备的条件;掌握精神激励与激励人心的法则;明白构建个人影响力更是激励下属提高绩效的法宝。【培训对象】基层、中层主管、部门经理、副总经理、总经理等【培训内容】人力资源是决胜的关键,人才必须长期培育,教导他就能领导......

高绩效提高思考与决策技能训练大纲 主讲:文老师

摩根投资银行总裁评价说:“六顶思考帽使我们的会议减少了80%,并且改变了整个欧洲的企业文化。”具备六顶思考帽方法,作为管理者就能像指挥家指挥乐队一样指挥自己(或大家)的思考,轻松实现自己的愿望。在任何会议中,能够让与会者及时摆脱惯性(框架)紧咬主题,定点突破。六顶思考帽方法最大的价值就是:方便、......

从战略到落地——“以客户为中心”的零售业务发展之道 主讲:宋老师

数智化时代,客户的需求是多样的、线上线下一体的,需要从企业视角构建客户洞察-策略驱动-经营回检-体验闭环—支撑保障的完整体系战略是“骨架”,需要围绕业务数字化与管理数字化两大主题,深度借鉴同业领先实践,探索适合本公司的最优路径,打造特色化发展模式客户营销体系是“大脑&rd......

房地产非人力资源的人力资源管理 主讲:宋老师

麦肯锡2017研究报告中提到,亚洲大部分管理人才在管理逻辑和技术上,未得到系统和正规化训练,这成为亚洲经济快速发展中的短板。随着现代房地产的市场环境变化越来越快,以及房企对人才的重视程度不断提高,企业不仅需要加大对外部人才的引进、甄选力度外,同时需要关注人才梯队建设、改善内部人才培育发展机制的重要性不可忽视。人才竞争成......

基于DISC的沟通及管理 主讲:闻老师

DISC是一种“人类行为语言”,其基础为美国心理学家威廉.莫尔顿.马斯顿博士(Dr. William Moulton Marston)在上世纪二十年代的研究成果。马斯顿博士是研究人类行为的著名学者,他的研究方向,有别于弗洛伊德和荣格所专注的人类异常行为,DISC研究的是可辨认的正常的人类行为。现......

人际关系与归属感管理 主讲:刘老师

现代企业组织中越来越多的员工强烈要求改善和提高工作生活质量。他们不再仅仅要求高工资、好福利,更追求对工作的兴趣性和挑战性,希望在工作中获得成长和发展的机会,不断提高自己对工作的满意度。21世纪是以人力资源管理为核心的时代,企业中的团队建设与协作水平往往决定了企业的核心竞争力,而团队真正实现协作必须在团队成员之间相互了解......

精通商业智能数据分析 主讲:黄老师

各传统企业纷纷拥抱新一轮的数字化转型,利用新的商业模式、新的渠道、新的方法,不断将数字化技术与业务充分融合,在创新中求变,为消费者创造多、快、好、省的价值。在此过程中,科技的高速发展起了巨大的作用,接近无限的存储空间、强大的算力及机器学习能力,也给我们带来海量的数据,这也让我们重新审视商业智能的价值所在。目前行业的实际......

大客户营销与管理——大客户全生命周期管理 主讲:王老师

深刻理解大客户开发3大困境和应对策略,深度了解大客户全生命周期管理框架学习大客户开发管理的总体战略制定、掌握使用矩阵图工具进行大客户开发与管理分析和策略匹配掌握“选人选客选品”的大客户开发管理准备工作流程3步骤、深度理解并使用4象限价值主张工具深度了解并掌握大客户开发中期工作中的两大策略:价值策......

非财务经理的财务管理——透视企业经营 主讲:黄老师

在企业运营中,各部门管理者由于没有共同沟通语言,导致企业管理效率低,沟通成本高。公司上下没有财务价值观念特别是管理者,只关注营销而忽略了消耗,导致企业销售额上升而利润在下降。“运筹帷幄之中,决胜千里之外。”企业要想基业长青,必须管理好现在及未来。财务数据分析可以将企业的各项经营活动按照一定的标准......

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