企业内训课程

热点企业内训课程 Hot On-Site Training

代理商管理 主讲：马老师

提升市场经理对代理商的管控提升代理商的业务指导与管控缺少有效的管理代理商的手段和方法本课程将帮助学员厘清市场基本概念，阐述市场经理的日常工作重点，提升与代理商的管控与接洽能力。课程大纲第一章节：代理商的区域开发与建立1、区域市场分析客户保有量分析（客户群体、采购周期、客户画像）代理商的区域匹配标准代理商的良性竞争环境管......

新时代百货公司购物中心化发展要素与新路径 主讲：王老师

课程针对现在百货公司所碰到的经营困惑而设计，从百货经营现状到发展趋势，从实体店到电商的差异化经营，谈到百货及购物中心应该具有的竞争力。包含业绩改善、毛利控制等关键话题进行一一讲解。为何选择：这是一门适合当下发展的课程，希望从全新的角度来诠释百货与购物中心发展新路径，说明学员解惑。课程大纲一．中国百货业的现状总体情况原因......

消费者权益保护与客户投诉处理课纲之 ——如何落实两个“令” 主讲：杜老师

2020年9月1日中国人民银行2020年第6次行务会议审议通过《中国人民银行金融消费者权益保护实施办法》（中国人民银行令〔2020〕第5号），对银行消费者权益保护工作提出了新的具体要求。如何在《民法典》背景下落实人行消保工作要求，如何更好的理解和协调执行人行5号令和和银保监会2020年3号令（《银行业保险业消费投诉处理......

打造超级团队执行力训练营 主讲：彭老师

结果与任务：完成任务是假象，得到结果才是根本几乎所有的企业都面临着无数由“完成任务”所导演的“阴谋”，如果你不能制止这一“阴谋”的蔓延，那么你就会被这一“阴谋”所淹没，就会造成整个企业执行力的丧失。做一个管理者最大的悲哀，莫......

5W2H与5WHY分析法 主讲：胡老师

企业中高管、基层生产管理人员、核心团队成员授课方式大量的互动训练、小组PK、案例分享、视频与工具课程大纲第一部分：5W2H分析法一、5W2H是什么？1、提问的价值2、5W2H是什么？3、5W2H的内容：5W分别是：1) Why：为什么？为什么要这么做？理由何在？原因是什么？2) What：是什么？目的是什么？做什么工作......

职业道德与职业操守培训 主讲：凌老师

企业员工【课程目的】1、强化提高企业人员的忠诚，敬业精神以及工作责任心；2、了解并理解诚信、敬业精神、责任意识、使命感等内容；3、帮助企业人员树立正确的工作心态和工作原则，提高职业素质；4、增强企业凝聚力，促使企业人员遵章守纪，养成自律品质，完善职业操守；5、明确职业操守的特质，提高企业人员对职业理想、职业道德、职业责......

小微金融贷款的运营模式和风控管理 主讲：黄老师

小微金融贷款的课程背景根植于当前经济环境的复杂性与小微企业的特殊需求。在全球经济与国内市场的波动中，小微企业作为经济的重要组成部分，面临着资金获取难、成本高、风险抵御能力弱等挑战。政府与监管机构持续推动普惠金融政策，旨在增强金融服务的包容性，确保小微企业能够获得必要的资金支持，以促进经济的稳定增长和就业的增加。在这样的......

商业银行公司信贷与授信业务信贷调查，调查报告撰写 主讲：贾老师

第一章对公信贷业务贷前调查与分析要点1.当前环境下，做好商业银行对公授信业务的主要思考2.当前重点支持行业和重点投放行业3.贷前调查，客户营销与理解客户客户准入与如何选择客户信贷客户准入需要考虑的问题客户策略与客户拜访客户策略与计划的制定什么是控制力贷前调查应该如何去做贷前调查注意事项要点民营企业与中小......

领导力之道 主讲：刘老师

当竞争加剧、市场无序、社会变革、国际冲突、信息爆炸、突出个性等诸多挑战与机遇降临到我们面前时，无论我们是否身处领导者的职位，都应该具备领导力。领导力意味着从宏观和大局出发分析问题，在从事具体工作时秉承既定目标和使命；领导力也意味着我们可以更容易地跳出一人、一事的层面，用整体化的、均衡的思路应对更加复杂、多变的世界；领导......

借助审计思维，理帐防范财税风险 主讲：徐老师

“新到一家公司，面临账务交接不清的混乱。老板不懂、不重视财务，导致业务财务脱节。企业引入风险投资，财务不能反映经营状况。企业收入随意、发票混乱、纳税申报缺失、导致税务稽查和处罚。企业为发展壮大，准备公开筹资，但基础工作薄弱，信息化管理滞后，导致财务数据混乱、矛盾，上市进程被迫拖延........&rdquo......

非财务经理的财务管理沙盘实战 主讲：楚老师

掌握利润表、资产负债表、现金流量表，理解三张报表所透露出来的企业经营信息；掌握重要财务概念和财务指标，能够结合指标信息做出更理性的决策；树立成本意识，有效地进行成本控制；运用财务思维解读企业运作，并寻求提升经营绩效的方法；促进各部门对财务部门的理解和消除沟通障碍；树立“现金为王”的意识，了解现金......

铁打营盘：国学智慧与高效团队 主讲：黎老师

组织无法靠一个人战斗。团队建设，势在必行。团队建设培训由来已久，却收效甚微。追究其真正的原因，因为中国拥有特有的文化背景，而培训团队的课程，基本是按照西方教科书的内容培训！《国学智慧与高效团队》课程是结合多年指导团队实务操作经验与团队建设实际需要，精心设计而成。旨在使经由本课程学习的管理者能迅速掌握中国人与西方人的思维......

战略绩效管理评估与改进 主讲：孟老师

绩效管理在中外企业内部运营管理过程中的重要性有目共睹。近几年“降本增效”成为很多企业生存发展的重要途径。高效绩效管理不仅可以提高员工的工作效率，优化资源配置，建立良好的企业文化，还可以帮助企业提高整个组织效率，支持战略目标落地。但很多公司把降低管理成本、销售成本、甚至会议时间成本纳入改进范围，忽......

《非人力资源经理的人力资源管理》课程方案 主讲：黄老师

1、掌握人力资源管理的战略意义及发展趋势，提升人力资源管理意识；2、掌握管理者所担当的人力资源管理角色和职责，促进人力资源管理；3、掌握人力资源管理技能（选、育、用、留），提升管理能力；4、建设积极企业文化，形成良好的人力资源环境。【课程对象】管理人员。【授课方式】互动讲授+案例分析+视频分析+情景模拟+课堂演练+小组......

高标准农田建设项目基础商务案例解析 主讲：勾老师

第一篇：高标准农田建设项目基础知识一．高标准农田建设的前世今生；二．高标准农田建设的内容；三．交流互动和答疑；第二篇：高标准农田建设项目的技术发展一．高标准农田建设项目的现有技术；二．目前高标准农田建设项目的创新技术；三．高标准农田建设项目技术多样化；四．交流互动和答疑；第三篇：高标准农田建设项目设计商务要点（一）一．......

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