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全面预算管理与成本控制(左宾) 主讲:左老师

企业全面预算管理的重要性已不言而喻,它已经成为企业管理不可或缺的手段,从当前全面预算管理的成功实践看, 全面预算不仅仅是一个由预算规划、编制、执行、控制所组成的管理过程,更是一个将企业绩效管理和企业战略执行力有效结合的系统管理工具--一一个优化和完善战略执行和提升综合管理的最平常又最核心的管理工作。通过严格地实行全面预......

企业责任文化体系建设与管理 主讲:窦老师

1、学习企业文化的内涵与管理逻辑2、学习华为的岗位责任落实与要求3、学习华为的目标与绩效管理方法4、学习企业文化建设的方法与措施5、提高企业责任文化建设管理能力【授课对象】企业管理者【课程大纲】一、企业与团队文化的概念与内涵1、什么是企业文化?文化的概念与价值企业文化的概念与体系企业文化的四个层面2、企业文化的四个层面......

IVD行业营销实战进阶培训 主讲:康老师

授课形式:理论讲解+案例分析,注重理论知识理解,突出案例分析与小组讨论,其中理论讲解60%,案例分析和答疑40%。课程模式1.中文教学、面授2.案例分析3.分组互动4.课堂练习、互动式答疑受众对象IVD企业的营销和销售管理人员课程内容IVD行业营销实战进阶培训第一讲:IVD产品的采购流程与销售周期1、医院的IVD采购流......

信息技术应用与大数据审计 主讲:梁老师

5G 技术、云计算、大数据、区块链、移动互联、人工智能等一系列的新一代信息技术的发展和应用,开启了现代信息技术时代的来临。随着现代信息科技在国民经济、金融、社会生活等各个领域的不断深入应用,各行各业产生的数据量也不断增加,对海量数据进行搜集、分析、查询、处理成为必然。伴着结构化数据以及图像、音视频等半结构化和非结构化数......

销售技巧--问听说 主讲:赵老师

你有没有发现:明明非常努力的电话、拜访客户,业绩缺始终达不到您的满意? 明明非常积极的沟通了,客户却不买账? 明明把产品说得很好,却始终打动不了客户? 你缺少的不是运气、努力,更不是天赋,你缺少的仅仅是一点方法以及技巧。 一、销售技巧之----问: 唯有合适的发问才能充分的了解客户真实的想法,而且能够通过问获得客户的认......

情绪调色盘绘制多彩人生 主讲:宋老师

情绪管理,又称情感智商或情绪智力,是指个体监控、评估和调节自己及他人情绪的能力。近年来,情绪管理研究主要集中在情绪智力、情绪调节策略、心理健康与情绪管理、‌文化差异与情绪管理、情绪劳动等方面。研究进展包括‌大脑成像技术的发展揭示了情绪管理的神经生物学基础,‌移动技术和‌社交媒体的......

商业地产盈利模式课程 主讲:张老师

三大模块系统阐述商业地产 项目的构成要素,全面提升商业地产五大开发模式、招商、运营管理核心价值解决商业地产开发必须关注的核心问题,以专业态度加以分析、阐述,为开发商成功操运营夯实坚实的基础运用成功案例导入可参考商业地产投资策划经济模型经济学原理与商业地产理论实践相结合规避投资与开发风险深度剖析商业地产成功核心要素课程设......

企业内训师课程开发训练(加强版) 主讲:孙老师

讲授,示范,演练、活动研修效果通过本课程的学习,学员能够:1.总结并解惑有关内训师工作中的纠结、迷惘和困惑2.掌握企业内训常见课程培训的思路、方法和技巧3.掌握规范的内训课程大纲、教案、PPT制作及设计方法4、 进阶内训师掌握对课程逻辑、趣味和生动呈现的技巧4.讲练结合,互动实操。研修方法原理讲授、视频、小组研讨、角色......

大数据与SAS数据挖掘 主讲:孙老师

课程适合想要从事大数据、数据分析、数据挖掘工作的初级人员课程目标理解大数据的定义了解大数据技术明白大数据对我们的影响Hadoop安装课程需完成的目标读取原始数据文件和SAS数据集调查和生成频率表和描述性统计汇总数据创建的SAS变量和重新编码的数据值数据子集结合多个SAS文件创建列表,汇总,HTML和图形报表。读取SAS......

财富管理与资产配置 主讲:郎老师

掌握财富管理行业发展脉络掌握1套完整的家庭财富分析体系掌握3个常用家庭财务报表构建方法掌握4个客户需求分析(KYC)方法掌握3种行为洞察客户的行为偏差方法掌握3个通过宏观环境、搭建客户长周期资产组合的方法掌握3种调整资产组合中的客户认知偏差的方法【课程对象】客户关系经理、理财顾问条线人员;【课程大纲】一、升级财富管理意......

中高层干部职业素养与执行力提升培训 主讲:韩老师

在企业中,有执行能力的人,是哪些对自己有责任感的人,他们有三个特征“信守承诺,结果导向,永不言败”;一个有执行力的团队,是强调“认真第一,聪明第二”的团队;一个有执行能力的公司,一定是针对客户价值聚焦能力的公司。所有成功的优秀企业背后,一定都有优秀的企业文化在支撑。因为企......

全景管理 主讲:何老师

1.培养管理者向上、横向和向下全面系统的管理能力2.学习立竿见影的管理方法,帮助解决真实管理难题3.不断复盘具体管理场景,培育做出更优管理动作的心智模式【课程对象】CEO、总监、总经理、副总经理、部门经理、主管、分公司经理、各类组织中的管理人员【课程大纲】一、管理的基石1、开场&破冰2、不同层级管理者的角色与责......

管理干部培训——角色定位与管理技能 主讲:张老师

“在成为领导前,你的成功同自己的成长有关;在成为领导以后,你的成功都同别人的成长有关”——杰克韦尔奇韦尔奇的这句话说明企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的,还需要培养、建设优秀的、高绩效的团队力量才能成就企业的经营目标。作为一名管理者,你是不是担心无法带出一支令人满意的......

卓有成效的管理者(蒋小华) 主讲:蒋老师

管理行为的核心指标是什么?答案是有效性,即行为背后的关键是创造价值。有的管理者虽然从职务上已是管理者,但工作成效不高,甚至是负数,这是要不得的。本课程旨在帮助管理者提高工作的有效性,主要从价值、效能、效率、用人和决策五个方面进行。课程收益:1.掌握成为卓有成效的管理者的管理思维和方法,从而提高管理工作的有效性;2.学习......

高效团队建设——团队融合与凝聚力提升 主讲:马老师

团队建设的核心在于凝聚力的提升。有些企业却是分崩离析,一盘散沙;很多企业更是阳奉阴违,暗流涌动。没有凝聚力就没有执行力,没有执行力,就无法实现目标,持续发展。凝聚力的提升是干事创业的根本,是实现目标的前提。管理中的问题大多数是团队内部管理问题,许多优秀的公司往往祸起萧墙,不欢而散;也有一些公司一直业绩平平,发展缓慢,说......

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讲师简介 研发技术管理类 1、李正 北方交通大学兼职讲师,研发技术管理类实践派讲师,1994年开始工...

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