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培训项目的策划与运营 主讲:董老师

您想在人才发展与学习项目领域成为受人尊敬的专业人士吗?您想提高自己的学习项目设计能力、运营能力与实践能力吗?参加本课程学习,您将有机会成为一名培训项目策划者、借助运营技巧进行开展培训、成为学习项目运营管理方面的专家。后疫情时代,培训工作者掌握体系化的线上学习项目运营设计与方法是必备的持能。线上学习项目运营是基于业务需求......

企业的微课设计与开发 主讲:孙老师

各部门骨干、主管课程背景随着快速迭代和移动终端催生下的学习方式变革,让培训更加有效,让碎片化时间充分利用从而充分保障系统化知识学习,利用科技顺应人性,让培训真正做到“学以致用、拿来就用、随学随用,”是企业急待面临解决的问题。为此,学习微课程设计与应用,通过对企业相关岗位中的具体问题,进行具体分析......

银行新晋管理者的管理能力提升 主讲:张老师

各家银行在市场竞争日益激烈的今天,基层团队管理者承接了巨大的机遇与挑战,尤其是对新晋的基层管理者。刚刚实现了身份转变的新主管们,一边面对的是上级领导下发的业绩指标,一边面对的是团队综合绩效水平不高,同时伴随着人员流失率不断增加、人才储备量严重不足的窘境。人才的引进和培养,永远是实现战略目标的核心指标。如何快速建立团队,......

华为以奋斗者为本的人力资源管理体系构建 主讲:黄老师

企业董事长、总裁、总经理、HR、部门经理等;课程特点:理论讲解40% + 案例分析 30% + 实战演练20% + 总结分析10%4:理论讲解占40% 以科学为依,理论指导实践3:案例分析占30% 以案例为师,借鉴成功经验2:实战演练占20% 以实践为本,提高实战操作能力1:研讨总结占10% 以吸收为魂,提高分析问题解......

高绩效团队打造 主讲:龙老师

团队的价值对于企业的重要性不言而喻,业绩不达标的主要原因通常都被归结于团队的执行力差或能力不足。但是事实上大多数管理者基本上都在忙于具体的业务工作上,并没有投入足够的时间来建设和发展自己的团队,也更加缺乏专业理论基础和具体的工具方法,来系统的、有针对性的打造高绩效的团队。什么是现实版的高绩效团队?打造团队对有没有套路和......

总裁演说智慧落地营 主讲:任老师

作为企业家您是否有这样的困扰?到底是什么原因使很多企业有好产品,却进不了好市场?到底是什么原因使很多创业者有好项目,却吸引不到投资人?到底是什么原因使很多企业有好项目,却招不到合适的加盟商、代理商?到底是什么原因使很多企业的招商是越来越“伤”?到底是什么原因使中小企业长不大、招商难?如何策划一场......

业务驱动型人力资源管理 主讲:钟老师

认知战略维度的人力资源管理模型,明确当前阶段的工作重点;学习人才全生命周期管理的理念与方法,盘点工作难题;掌握人才选拔与培养的操作技巧;学习绩效管理体系的设置技巧与制度系统联动逻辑;掌握激励管理论及激励技巧;学习人才管理周期种的劳动风险管理技巧【课程特色】互动性强,逻辑清晰;实战聚焦,学之能用;案例精彩;方法输出【课程......

高效团队建设与管理班 主讲:左老师

企业中高层管理者、储备干部、管理人员、直线经理等课程大纲第一讲:团队与团队管理一、我们需要什么样的团队1. 应对竞争的团队特征2. 群狼特征的团队构成二、高绩效团队能给我们带来什么1. 群狼团队的优势协同正向放大效应2. 优秀团队与一般群体的重要区别三、影响团队绩效水平的因素1. 团队个体的技能互补性2. 团队的沟通与......

有米之炊——商品管理技能训练 主讲:谢老师

● 成功的订货是成功销售的开始,所以只有订好货才能卖好货● 商品订货并非仅仅依靠经验,做到定性定量数据分析,经验+数据● 订货会前,各项准备工作,对之前采购得失分析,掌握区域真题采购规划、数据分析及实战买手采购技能● 订货中,掌握完善的买手采购流程及其订货现场有效订货技巧,并结合关键买手工具箱,结合实战案例辅导应用● ......

新会计准则体系下的财务会计基础辨析与赋能 主讲:任老师

一是本课程可以提高具备一定财务基础的会计人员对财务理论和实务的理解,为非财务人员解读业务背景下的财务常识,提高非财务人员的财务认知水平。二是通过对国际会计准则与我国会计准则的对比,解读新会计准则变化的内在逻辑,使受训者体会到财务规范与准则的重要性。三是为财务人员和非财务人员提供基础财务分析的视角,使受训者感知财务价值,......

王牌演讲高级特训营 主讲:王老师

《心美:整个演讲的灵魂》 演讲与口才的重要性 演讲者的心:“正”与“和” 紧张的原因以及克服紧张的绝招 所有演讲高手都在坚持的几个好习惯 《意美——之一鸣惊人的自我介绍》 问好的格式 如何让听众永远记住自己的名字 一鸣惊人的自我介绍格式 过关项目:......

8D问题分析与解决 主讲:刘老师

企业中对工厂和生产、质量和工程技术经理、主管、工程师、组长、检验员等。课程大纲一、(D0)准备8D过程1、概述2、准备8D的目的3、验证紧急反应行动的方式4、到达客户前的验证二、建立小组(D1)与描述问题(D2)1、为什么要成立8D小组2、组建小组的注意事项3、小组成员的7种扮演角色4、描述问题的关键三、开发临时控制行......

校园人到企业人的职业素养 主讲:王老师

刚毕业的大学生及参加工作不久的职场人士课程收益:刚毕业的大学生从学校步入职场,在一段时间内,将面临一系列的不适应,本课程旨在帮助他们从心态上、思维方式、角色定位、服务意识、仪容仪表、职业生涯等方面,实现从一名学生到职业人的转变,使其能够融洽地与同事、上司相处,尽快融入公司文化,高效地从事本岗位工作;同时明确好的职业生涯......

商务演讲与呈现技巧--张岚 主讲:张老师

项目经理、产品经理、 研发经理:进行产品和方案的演示讲解、呈现和沟通说服。市场经理、售前顾问、销售人员:向客户做销售演示、方案呈现、沟通研讨、会议营销。课程收益:1、克服紧张和怯场,增强当众讲话的自信,语言生动,富于表现和感染力2、针对不同的场合和目的,思路清晰,条理清楚,语言有力3、提高个人精神面貌,提升与客户沟通的......

蜕变-技术到管理的转型与实践 主讲:王老师

“在成为领导前,你的成功同自己的成长有关;在成为领导以后,你的成功都同别人的成长有关” ---杰克 韦尔奇韦尔奇的这句话说明企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的,还需要培养、建设优秀的、高绩效的团队力量才能成就企业的经营目标。大多数企业的管理者,往往是半路出家,原来在基层、技术干得不错,拥有不......

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