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企业内训课程

热点企业内训课程 Hot On-Site Training

企业文化是一个企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。而创始人则往往是企业文化的核心人物，对于企业文化的形成和强化起着极其重要的作用。创业初期创始人凭借自己的人格魅力、领导风格成为企业文化的开创者，影响着组织和团队的发展。当企业发展到一定规模、阶段、面临转型升级的时候就需要对文化进行重新定义和升级，以引领组织迈向新的愿景......

中层经理面谈技能情景演练主讲：黄老师

企业在快速发展过程中，往往面临着：1.经济大环境不明朗与合格经理人员的“青黄不接症”；2.高级业务骨干倒于经理门槛下与合格经理人员的“饥渴症”；3.快速发展企业的主要矛盾与合格经理人员的“缺位症” ；4.培训课程的“论道”现......

“遇见最美的自己” ——个人形象设计主讲：王老师

通过课程的学习，帮助学员掌握礼仪背后传递的深层次内涵；通过课程中的启发，挖掘学员的潜能，塑造职业化形象提升综合素养通过课程中的工具，让学员建立自信，关注自我并不断创新。（备注：可根据学员实际情况来适当调整课纲内容）【课程大纲】小组讨论：你所不知的个人品牌管理ABC原则第一单元：形象力助你赢得人生穿着 TPORM......

EPC总承包企业全过程项目管理主讲：刘老师

EPC总承包管理是国家大力推行的，但在实施EPC项目的过程中，由于业主方、施工单位及市场的原因，在质量、进度、投资及安全管理上均存在较大的风险。许多EPC项目是设计单位与施工方组成的联合体，双方的理念及习惯不同，有的还是业主指腹为婚，项目实施风险可想而知。有的项目业主为规避自身风险将材料价格上涨、工程量清单错误及缺项的......

海外客户深度沟通与海外客户订单的深度挖掘主讲：岳老师

第一部分出口营销与海外客户沟通与谈判一、赢取超值海外订单，必先了解你的客户特征1、为什么中国出口商在海外贸易中总是处于被动？解决之道是什么2、美、欧商人在国际采购中有和特点？如何应对？3、美、欧商人在国际采购中通常使用何种渠道？如何应对？4、日韩商人在国际采购中有和特点？通常使用何种渠道？如何应对？5、中东、南美、印......

经销商市场营销与销售技巧主讲：刘老师

本为规划贵司，市场营销人员提升市场营销与销售技能提升所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。本案经xxx企业管理咨询有限公司依据贵公司的课程需求情况，拟订本培训规划书，以为施行之依据。我们希望能够为XXX有限公司贡献一份力量，同时也希望双方能够在具体细节方面进行深入的探讨。课程规划......

接待与会务礼仪主讲：徐老师

企业员工的形象礼仪不仅代表自己，更是展现企业形象的一张名片。营销人员不修边幅，接待人员不懂规范，管理人员不善沟通，行为举止有失检点，这一系列问题都是缺乏礼仪常识造成的行为，将会直接影响到企业形象，有时候损失是不可低估的。可是员工应该如何做到知礼懂礼行礼，方能提升业绩，降低投诉，提高企业竞争力呢？《接待与会务礼仪》......

员工执行力主讲：马老师

为什么企业具有远大的愿景，宏大的目标却总是止步不前？为什么事必躬亲，却总是事与愿违？为什么制度完善，严格要求却依然没有成效？许多企业失败的不是战略，不是目标而是执行！执行是解决企业战略落地的有效手段，是提升业绩的基本路径！业绩良好的企业一定具有自己高效的执行力！企业想提高自己的发展速度、提高服务水准、提升经营业绩，关键......

《抓住国家十四五新机会，实现公司转型升级》主讲：骆老师

战略能力是一个公司最重要的，也是比较基础的组织能力之一。很多人说的“我们公司有战略”，实际上指的是有“生成战略”的能力，不包括后面其它那些东西。战略能力指的是从战略生成、到战略分解、到战略共识/协同/部署/沟通、到战略回顾/调整、到战略绩效评价等一系列动作的系统整合。更有......

绩效管理与员工激励——高效团队领导力提升主讲：文老师

理想的团队领导可以通过高效管理，营造高度协同的合作氛围，增强战斗力，不断创新，提升组织绩效，成就卓越。当下企业管理者普遍存在一些问题，无法高效地传递经营目标、引领团队，导致员工激情减退、绩效难以完成。为了适应新形势、新发展与新要求，管理者自身的认知、格局、思维方式等，都需要质的改变。《绩效管理与员工激励—&......

打造卓越执行力-张明主讲：张老师

执行力是目前企业非常重视的一个话题，那到底什么是“执行力”呢？比较通俗地理解就是“完成任务的能力”，比较学术的说法就是“实现企业既定策略目标的能力”。几乎所有的企业都会花大精力去研讨和设计战略，但是战略与现实之间往往有着巨大的鸿沟，有好的规划，没有......

绩效倍增目标爆破主讲：王老师

本课程主要是为了应对当前企业在VUCA时代面临的挑战而设计的。VUCA时代是一个高度不确定、复杂、多变以及模糊的时代，因此企业需要使用更加敏捷、高效和创新的方式来管理和运营。在这样的背景下，本课程将4R系统（OKR、阿米巴、PBC和BSC）整合成为目标绩效、精益管控、组织协同、全员共战和管理会计的管理模式和体系中，并对......

优秀的公司董事会是如何炼成的主讲：付老师

正确认识公司治理和董事会的作用和价值董事、CEO、经理层人员全面了解公司治理和董事会的工具与方法规范公司治理结构，提升治理效能和董事会运作效率明晰股东权利、股东会、利益相关者及社会责任关系了解公司治理结构如何设计及运作理解董事会如何构建和运作机理理解、掌握卓越董事会四大职能、三大模块掌握董事任职资格开发及评价了解高管薪......

管理者的火眼金睛——问题发现、分析与解决主讲：秦老师

企业所处环境不断在改变，变化快速且看不到方向。身为一个管理者，必须将企业乃至组织所处的环境与现状对照，以改变的勇气和决心，形成问题意识。同时需不断反观【组织状况】、【机制流程】、【作业方法】、【部属的能力程度】，找出组织当中各类问题，确定解决问题的思路和框架，并带领和推动成员，寻找创新的做法，推动组织变革，优化业务流程......

企业财税法律风险管控与规避主讲：元老师

大多数情况下，企业财税出现问题并不是税务稽查故意找茬。票是你单位开的，帐是你会计做的，税是你自己报的，规则是告诉你的，祸是你自己惹的。咋能一出事就让税务来背锅说人家找茬呢？财税风险方面多，有账务上的有税务上的，还有其他方面的，本课程就是总结各类法律风险告诉你，不是吓唬你，讲与不讲，这些问题客观都是存在的。【课程对象】企......

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