企业内训课程

热点企业内训课程 Hot On-Site Training

现代人力资源管理趋势—全员人力资源管理 主讲：梁老师

第一部分：企业人力资源管理发展趋势一、由属下变主管——心态调整的必然性二、人力资源部门是干什么的?三、人力资源部与职能部门的关系四、管理知识员工成为趋势1．人力资源管理专业的情形2．部门经理与人力资源部门的整合五、主管如何选择最佳人才企业所需的是什么样的人才 （几种误区）错误选才的代价第二部分：......

众志成城——打造高绩效团队 主讲：尹老师

成功者的背后往往有着强大的团队，现代的企业，不再是靠个人单打独斗闯天下，而是靠整合资源、抱团打天下。本课程从培养员工的团队意识和建设团队为出发点，将深奥的理论通俗化，向大家介绍简单实用的思路、方法和工具，使员工在实际工作中不断强化相互间的凝聚力、培育合作共赢的团队意识、克服团队中自我个性行为，创造团队文化，打造一支健康......

一线主管部属培育与激励 主讲：郭老师

“基础不牢，地动山摇”，班组是企业的细胞，是企业生产经营活动的基层部门，是企业的的基础管理组织，企业的一切生产活动都依托班组来进行，因此班组工作的好坏直接关系到企业经营的成败，只有组织充满了活力，企业才能充满生机，才能在激烈的竞争中立于不败之地。企业千条线，班组一线牵，当前中国企业管理的一大瓶颈......

中高层管理技能提升（MTP） 主讲：张老师

企业中、高层管理人员，后备经理人课程收获：技术人员向管理者的成功转型愿意承担管理者所必须充当的各种角色科学管控与人性化管理的有效平衡有效发挥自我的影响力掌握与运做高效的工作团队掌握进行有效的激励与授权技巧通过有效沟通解决问题与冲突在执行过程中，有效发挥“承上启下”的作用通过身体力行，塑造和建立良......

企业内部培训师的训练 主讲：刘老师

两天的培训内部培训师的课程，专门为公司内部前线兼职老师量身定制，帮助兼职老师们设计和教授专业议题或担任整间公司的其他学习活动导师。很多实际的练习和互动环节使课程更加实际有用能确实帮到学员。除开培训方面的理念和概念，技能技巧练习随时贯穿两两天的学习之中，还包括一个月后的半天导师技能评估。课程结束，对学员的要求：通过课程的......

G8D小组解决问题的方法 主讲：朱老师

完成本课程后，参加本课程的人员能够：描述G8D过程的每一个步骤；作为G8D成员有效地参加到工作中去；能够分析G8D报告；能够指导相关人员完成G8D过程。培训对象:采购、仓贮、设计、工艺、设备、工装、计量、检验、营销、培训等所有过程的人员。课程内容:G8D 概述G8D的目的ISO/TS16949对G8D的要求G8D 8D......

绩效管理打造狼性执行力团队 主讲：安老师

1、理解绩效管理的意义及对于企业管理者及员工的好处；2、明确成功的企业必须推行绩效管理；3、清晰什么是绩效管理及体系框架；4、了解绩效管理的运作程序及设计方法，以及各自在绩效推行系统中应承担的责任；5、掌握寻找关键业绩指标（KPI）的工具和方法；6、精通目标的设定及分解；7、掌握绩效评价的方法，合理评价员工的绩效；8、......

《如何提高团队凝聚力和执行力》 主讲：任老师

2天/12H【课程收益】1、通过培训使管理人员获得掌握和统御团队凝聚力的能力；2、掌握积极心态的建立要素和技巧；3、掌握压力与情绪转化技巧，掌握压力管理的基本方法，增进反剖析自我，压力有效管理的训练策略；4、掌握团队打造的方法5、如何快速提高团队执行力的秘诀【授课对象】企业班组长级以上管理人员。【授课方式】1、本课程设......

5G时代的金融数字化转型 主讲：袁老师

讲师讲解：通过逻辑缜密、深入浅出的讲解演绎让学员充分理解。形式多样：培训采取课堂集中培训的形式进行通过课堂讲述、短片播放、图片展示、案例分析等方式结合脑力激荡、情景演练加以实践使学员充分牢固掌握课堂所学知识。实战演练：分析5G+金融行业个性化应用需求，模拟5G+金融多样化应用场景，训练学员的分析能力和综合实战能力。课程......

2011年企业税务稽查与税务风险规避技巧与实务 主讲：章老师

第一部分：税务稽查与企业应对策略暨税务争议解决技巧一、税务稽查形势分析1）面对税务稽查，企业的复杂心态分析； 2）税法改革与稽查总体形势；3）2010年税务稽查工作结果的回顾； 4）2011年税务稽查工作目标、任务及稽查重点领域。二、税务稽查的流程与方法1）企业被稽查原因的分析； 2）税务稽查工作基本流程及稽查部门内部......

全面预算管理与实践应用 主讲：马老师

第一讲：为什么公司要进行全面预算案例分享：某项目调研报告一、“忙碌型”与“潇洒型“领导的区别讨论：现在公司中预算的痛点讨论：全面预算在公司管理中的作用二、财务会计与管理会计的区别1. 服务的对象不同2. 计量对象不同3. 参与的主体不同4. 关注的重点不同三、预算控制的三......

商业物业运营管理提升 主讲：张老师

商业地产各部门及物业中高层管理人员课程大纲第一天第一单元：中国商业运营与物业管理发展趋势及战略选择商业地产开发价值链中运营与物业的作用国内、港台、国际商业物业开发运营企业经营模式介绍华润 万象城香港 太古新加坡凯德商用包含：企业运行背景和大环境介绍、主要管理团队特色、经营业绩和规模、不同运营模式优缺点分析。......

有效沟通与激励 主讲：蔡老师

为什么员工对自己没有很好的定位，个人心态总是调整不好呢？为什么制度已经明确、流程也清晰、实施起来就执行不下去呢？为什么员工工作起来总是在互相扯皮，不知道好好地与别人沟通呢？为什么很多简单的事情月月教、天天做，就是做不好、还是犯同样的错误呢？企业的“硬件”有了（厂房、对外形象），可是“......

职场通行证之高效能沟通 主讲：姜老师

● 掌握沟通方法与技巧——倾听重要性、表达应该注意的、如何反馈● 了解组织中向上沟通技巧，及如何向领导汇报工作● 有话好好说—高情商的优化沟通，在乎对方感受 顺畅人本沟通● 同理心倾听 快速找到彼此沟通靶心，沟通从赞美开始● 认清沟通漏斗，如何补齐沟通短板并且掌握商务场合的高效沟通方......

演讲致胜——高管演讲一对一辅导 主讲：占老师

帮助公司高级经理人团队或者专家，完成紧急而重要的演讲任务。这是一套高效的演讲辅导流程和方法。现场辅导：第 2-3 部分通常连续起来进行，1~2天。通常一天辅导6人，两天12人。如需要更仔细的辅导，第 2 部分可以有两轮辅导。专业支持：为让演讲者做好准备，和演讲活动顺利进行。教练会安排在1、4、5部分给予专业工具的支持，......

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