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热点企业内训课程 Hot On-Site Training

职业形象设计与商务礼仪 主讲:王老师

第一篇:职业形象塑造与微笑训练■形象的功能——任何一个美好的形象,其价值与功能都是双向的——对外的尊敬,对内的自我约束、心理暗示、珍惜与保护、自我价值的实现与展示……仪态言行态度…■“什么人出现在什么地方”......

7S管理 主讲:刘老师

◆7S的基本知识及推行方法,为全员、全面推行7S作前期准备。◆学习优秀的现场管理方法,提升现场管理水平,有助于企业战略目标的实现。◆学习精益生产,理解七种浪费,并会应用。◆理解精益思想,会应用分析。课程对象公司领导、各部门主管、车间主任、班组长等推行骨干。课程大纲一、概论1、关于7S(1)我们有下列“症状&......

赢在执行力 主讲:安老师

第一讲:执行的主体----强大团队一、什么是执行力1、为什么说基业长青的公司,一定有核心竞争力?2、什么是执行? 执行是把目标变成结果的行动。二、什么是团队的“两统一”信仰一致,利益一致。三、什么是团队的四个要素1、领导:领导带领团队,领导不是任命出来的,是自己主动承担责任而站出来的。2、个人:......

全面5S推进 主讲:陈老师

5S管理是推行全面质量和安全管理的基础,是全世界制造型企业通用的管理语言,是日本工业企业崛起重要的法宝。也是企业有效降低管理成本、改善现场、提升效率、美化环境、提升士气的最直接、最有效的方法。5S管理从上个世纪七十年代,中国企业就开始逐步逐步引进5S这一先进管理工具,并创造出了6S、7S等,有不少企业因为领悟的5S的精......

营销人员核心控标技能提升 主讲:阁老师

对于顶尖营销人员而言,发展客户关系并非难事,但要最终拿下订单,却必然要经历招投标流程。由于招投标比较强调公平、公正、公开的竞争环境,因此,许多顶尖营销人员在客户关系占优的情况下,却因为对招投标操作的不熟悉而痛失订单。因此,对于所有顶尖营销人员而言,下一个核心能力就是我们要具备将客户关系优势转化为招投标胜势的能力,即:招......

逻辑思考力——职场人士的必备思维武器 主讲:黄老师

● 让学员能了解逻辑思考力的原理及四个基本特征。● 让学员能学习并掌握搭建逻辑框架的具体方法。● 让学员能学习并掌握四种逻辑推理结构,并运用于表达、解决问题和报告呈现。● 让学员能将逻辑思考力运用到实际工作中的各个方面,强化逻辑思维。课程对象:企业中基层管理者、高潜能员工、所有想提高逻辑能力的人士课程大纲第一讲:认知逻......

管理与沟通的培训 主讲:平老师

平梵老师的《管理与沟通的培训》课程内容如下:第1讲 沟通概论1 沟通的定义2 沟通的基本模型3 沟通的要素4 沟通的方式5 沟通中的障碍6 有效沟通的策略分析:管理与沟通的培训案例!解析:管理与沟通的内训案例!案例:管理与沟通的课程案例分析!第2讲 管理沟通1 管理沟通的定义2 管理与沟通的关系3 管理沟通的作用4 影......

中层管理者的八项基本技能 主讲:苏老师

1中层管理者的角色2中层管理者的关系线3中层管理者的四种错误定位4中层管理者的职责4.1承上启下4.2承前启后4.3承点启面5中层管理者的三种境界5.1做经理5.2坐经理5.3作经理6中层管理者的三大致命伤6.1心态浮躁,借口太多6.2危机感淡薄,学习力不足6.3缺乏总经理意识7做好中层管理者的八项技能7.1计划1)谋......

HPCTT高效企业培训师训练课程 主讲:钟老师

高效的企业培训培训导师的职业素能训练培训师专业教学方法课程设计指南有效培训管理Day 1 课程导入企业培训的战略地位 认识KSAIB培训系统 WLP模型 演练:1分钟Mini Lesson 培训师职业规范 克服怯场自信倍增秘诀 闪亮导入技法 完美收结技法 塑造职业风范 强化语言魅力 发声基础训练......

赢在自动自发 主讲:惠老师

★ 让下属自动自发投入工作,增强员工的付出、奉献、承诺精神★ 提高员工的工作激情,让你的员工跑起来★ 培养员工积极、热忱、自动自发、不找任何借口的习惯★ 打造高效率、高凝聚力、超强战斗力的团队★ 发起员工总动员,让失败员工走向优秀,优秀员工走向卓越★ 让员工自我发掘自身工作和生活的原动力,培养员工的专注力和忠诚度★ 帮......

行为安全管理培训(BSM) 主讲:陈老师

一线班组长、安全管理部门负责人、安全专员、各部门负责人等课程大纲:一、安全和行为安全管理概述案例研讨:马斯洛需求理论和安全行为的关系我国安全管理现状典型事故案例:西省临汾特大溃坝事故典型事故案例:山东胶济铁路事故典型事故案例:上海胶州路教师公寓火灾事故安全与危险的相互关系海因里希事故因果连锁理论行为的基本概念不安全行为......

供应商开发选择评估与管理 主讲:顾老师

第一部分: 供应商的评估与选择一.选择合适供应商的市场背景二.供应商的现状与市场结构特性的关系三.现代市场促使采购角色的转变四.采购战略管理革新做法* 供应商关系管理中JIT与VMI创新定义* 同步JIT与VMI并行的区别* 推行VMI陷阱的防范* 采购链责任交接真义* 采购主管最重要该关心的2件要事* 采购6大信息E......

店面销售人员的职业化训练 主讲:方老师

服务理念篇:1、对客服务概述a)我们面临的形势b)服务的内涵c)服务的特征d)服务新解e)五种不同的服务服务礼仪篇:1、服务礼仪概述a)服务礼仪的一般要求b)礼仪、礼节与礼貌2、仪容仪表礼仪a)仪容仪表修饰概述及原则b)面部、手部、头发的修饰原则c)什么是第一印象d)树立良好第一印象的三大原则3、服装服饰礼仪a)着装的......

如何打造狼性销售团队 主讲:金老师

与雄狮和猛虎相比,狼真算不上是猛兽,它的体力与形状都与狗差不了多少。但是,狼却以自己矢志不移的食肉信念、百折不挠的作战态度、众狼一心的团队精神纵横自然界。如果地球上没有猎枪、陷阱、毒药也就是人力的话,它们几乎可以和一切动物抗衡。其实在人类社会中,有的国家虽小,但是他们却有着狼一样的意志与团队精神。战争年代,他们以小国之......

成功者的七个习惯——用先进的高效能过程解决今天面临的挑战 主讲:王老师

动荡和不可预见的变化是当今社会的主题。组织时刻面临快速增长、行业竞争、体制改组、机构兼并以及客户需求转变等激烈挑战。有些组织还面临个人、团队和部门反应迟钝、缺乏信任、沟通不善和效率低下的危机。所有这些实时挑战都迫使组织为了保持生产效率、竞争力和利润率付出了沉重的代价。在当今快速变化的环境下,速成办法解决不了问题;微小的......

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