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热点企业内训课程 Hot On-Site Training

企业管理与薪酬政策 主讲:赵老师

1、全面了解与企业薪酬政策制定所紧密相关的,所匹配的企业管理的关键环节和相关理念及方法;2、全面掌握人力资源管理“3P”对薪酬政策制定的因素影响;3、全面掌握涉及薪酬的每一个详细环节的内容、原则、作用及方法;4、掌握企业薪酬政策的相关内容及原则,制定的流程及方法。课程大纲:第一单元:与薪酬政策相......

KA卖场双赢谈判 主讲:郏老师

您或您的企业是否碰到过这样的困扰:1、KA卖场在所在卖场中的地位不断提升,门槛越来越高2、KA卖场的开发难度越来越高,如何进得去成为障碍3、与KA卖场的合作中,KA的居高临下之势难以承受4、卖场竞争激烈,我们的产品在KA营销业绩止步不前5、我们不仅要承受KA各种费用的压力,还时常受到下架的威胁6、我们与KA的危机公关处......

高效团队建设技巧提升 主讲:施老师

本课程为员工提供建设高效团队的基本知识和必要技能,使学员理解并亲身体会团队发展的各个阶段,并在工作中成功地运用所学到的知识和技能, 培养员工的信心、能力和热情; 激励员工愉快地完成工作任务,提高绩效。学员将练习讨论、发言、角色扮演;并有机会演练其所学的知识和技能。授课对象:企业中层管理者课程目标及益处Course Ob......

打造狼性管理者 主讲:金老师

幻灯授课、影片激发、激情演讲,强大的冲击力震撼学员的心灵,剔出干部潜意识中落后的羊性,用狼性占领他们思想的阵地。金戈答问,出口成章。鼓励学员提出思想的困惑和管理中遇到的难题,有效的双向互动解决学员更实际的问题。立足结果,强势改变,帮助学员进行狼性原则移植。卓越的原则以及对原则的恪守是经理成狼以及提升效率的关键。参加人员......

班组建设与班组长管理实战培训 主讲:周老师

21世纪,中国将成为世界的生产制造中心,但随之而来的是微利时代的来临,把生产制造企业推到了从未有过的“尖峰”。“高质量、低成本、快交期”成了决定生产制造企业能否生存与发展的保证。作为现代工厂现场管理之“王”的班组长,在企业管理与竞争当中至关重要。本......

企业内部讲师培训之基于MM课程设计与开发 主讲:杨老师

相信完成第一阶段专业讲师培训的学员都已经掌握了基本的表达与呈现技巧,也了解了讲师在讲台上如何表现和控制现场的方法,如果单单从一个讲师的表达看,学员已经是合格了;可是从课程开发的角度看,每个讲师如果都是凭自己的经验和感觉去实施每一次课程,不但课程质量无法评估,而且讲师自己也不知道如何系统地准备课程.第二阶段的授课主要针对......

创新思维与创新管理 主讲:孙老师

了解并掌握创造性思维的原则、方法与步骤;让思维更专注、更清晰,引发更多有创造力的想法;帮助学员减少思维困惑,突破思维定势,自如地产生创意,帮助团队创造出;新的产品、服务、工作流程,以及发掘新的商业机会;帮助团队建立创新型文化氛围与组织机制。课程大纲一、创新思维的内涵1. 创造与创新2. 创造性思维及其特征创新能力的特征......

ITS-04 ISO/IEC 27001 Foundation& LA信息安全管理培训 主讲:李老师

信息安全管理发展至今,人们越来越认识到安全管理在整个企业运营管理中的重要性,而作为信息安全管理方面最著名的国际标准—ISO/IEC 27001(简称ISMS),则成为可以指导我们现实工作的最好的参照。ISO27001目前作为国际标准,正迅速被全球所接受。依据ISO27001标准进行信息安全管理体系建设,是当......

团队建设与沟通能力 主讲:理老师

团队建设:群策群力抱团打天下团队建设的原则团队建设的选人育人团队的目标管理如何才能抱团打天下得能人者得天下团队协作的优势团队的互动协同效应团队与群体的差异团队面临的难题高效团队的特征新一代员工的工作价值观如何成为卓有成效的团队教练韦尔奇认为领导者最应该做的工作协调团队内部关系的法则塑造群策群力的团队文化案例:知识型员工......

营销战略制定与营销力提升策略训练营 主讲:闫老师

营销经理、营销人员及其它相关人员课程特点:1.闫老师认为:培训不是图热闹,实效才是硬道理。本课程通过系统的分析和实战性的案例分享,以及课程中的情景模拟练习,让学员在课堂上就掌握实战性的技巧,营销实战能力全面提升。2.闫老师为激情演讲式体验型培训师,本课程通过生动的案例、经典的故事,寓教于乐,快乐学习,互动体验,课堂气氛......

标准银行接待礼仪与风范展示 主讲:何老师

咨询式培训、清新、流畅、实效!培训中,将娴熟的培训技巧运用其中,结合学员或企业的实际状况,从问题出发,启发学员主动地思考,理清现状。课程讲述生动、侧重于脑力激荡、案例分析与情景演练,让学员在轻松互动之中让学员领略礼仪、形象的真谛。课程大纲:第一篇:角色认知了解银行服务的展示渠道仅有善意是不够的完美出自细节优质服务的含义......

执行到位的八大关键 主讲:何老师

为什么企业有很好的战略目标,却难以实现?为什么团队目标制定之后,团队成员不能全力以赴、不折不扣地执行?为什么团队里看起来比较负责任,但总感觉到不能真正地负责任到位?为什么团队常出现低效、推诿而导致目标计划无法实现?为什么团队成员的个人素质不错,但团队整体执行力却不强?为什么市场环境很好,企业却不能抓住机会实现快速发展?......

危险化学品管理 主讲:陈老师

如今,化学品已经存在于我们生活的方方面面,已为人所知的化学品已达500-700万种。在众多的化学品中,有相当一部分是危险化学品。由于危险化学品都具有易燃、易爆、有毒、有害或有腐蚀等危险特性,从它的生产到使用、储存、运输和经营等过程中,如果控制不当,极易发生事故,对人们的生产财产安全造成较大的威胁。如:火灾或爆炸,人员中......

精益化推行工具培训 主讲:平老师

企业中高层管理者培训背景:要满足客户的要求,简单的各种生产要素组合是不能创造价值的,只有依靠企业的创新。培训大纲:第一讲——夯实基础,为精益化生产做好充分准备工具1 岗位可视化——有效引导作业秩序感工具2 寻宝活动——创造性地整理现场死角工具3 红......

现场效率损失分析与改善 主讲:刘老师

第一讲.机遇与挑战一、制造型企业现阶段面临的问题\挑战和机遇二、制造业进入成本竞争时代三、扭转不可控因素所带来的劣势四、把获取利润的六大来源作为改善的突破口第二讲.生产现场效率损失的构成与分析一、企业生产中常见的混乱现象分析1.什么是真效率与假效率2.树立满足客户需求的生产观念3.了解七大浪费产生的根源二、减少损失的价......

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