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企业内训课程

热点企业内训课程 Hot On-Site Training

管理经营过程中会经常发生问题或有潜在的问题，从适应环境变化的角度来看，管理者就需要带领下属共同进行应对，加以改善，这是决定企业发展的重要事项。但在过程中，您与团队是否遇到：感觉工作中确实存在很多问题，却不知道如何鉴别出来？识别出了问题，但仅凭过去的经验，效果没有预期的好。可以利用哪些系统的方法、工具和技巧让我们发现问题......

【领军之道】党建沙盘模拟演练课程主讲：赵老师

（不忘初心●牢记使命）毛泽东党政管理思想-弘扬党政党建工作精神弘扬党政建党建国思想，提升党政组织建设工作课程前言学习毛泽东管理思想-提升党建工作弘扬建党建军建思想，提升党政组织建设工作学习毛泽东主席的党政建设与党政教育的核心管理思想【领军之道】党政沙盘模拟课程，学习毛泽东的建党建军建国的管理思想，从全心全意为人民服务的......

税务价值保护主讲：郭老师

一、公司税务风险三大来源的解析及应对政策类：税务政策的准确理解与把握要点；数据类：财务数字对税务元素的三大影响；证据类：费用类证据对税务元素的五大影响；二、公司发票类涉税项目解析-------假发票就等于按票面金额征税吗？相关的税务政策及依据解析；案例：北京某小饭店假发票案；某市房地产、建筑企业与供应商、承包商之间假发......

高效商务呈现技巧主讲：曹老师

掌握自信的、充满活力的表达风格快速获得决策者的信任通过吸引听众建立与听众的关系高效沟通，效果好、效率高掌握如何用逻辑条理思考、沟通、管理下属和解决问题，找到问题的切入点提高结构化思维能力，轻松构建思维导图，思考全、准、快了解听众的关注点、兴趣点、需求点、利益点，符合讲话者身份【授课形式】时间分配：实战讲授......

有效授权与员工激励之道主讲：李老师

全面系统：采用国际先进的管理方法，结合企业实践，内容全面系统并与时代接轨；重点突出：管理知识繁杂宽泛，课程提炼适合管理者的管理理念、知识、技能和方法；轻松风格：在保证内容严谨的同时，讲师不失诙谐与幽默，使学习过程轻松、愉快；注重实务：管理是实践的艺术，唯有实战才能有效，让学员亲身体验，实操模拟；教练结合：案例式教学，*......

高效班组长综合管理能力提升主讲：赵老师

通过学习，让高效班组长正确认知自身的角色、作用、职责、行为模式通过学习，掌握如何提升自身有效沟通、高效激励、执行力等方面的领导能力通过学习，掌握如何打造一流的生产现场环境，不断提高设备综合效率通过学习，提高自身及班组质量意识，不断提高产品质量，实现零缺陷通过学习，了解如何发现浪费导致成本高的原因并掌握降本增效的能力通过......

房地产精细管理之工程项目管理与成本控制主讲：段老师

工程项目管理是房地产企业最基础的管理而工程项目管理的核心是质量管理面对项目管理人才奇缺(愿意扎根在项目部锻炼的人才较少)的局面面对项目部群龙无首(各专业在项目运营中各自为阵)的局面经过了黄金十年，面对白银的十年，政府规范管理的十年，在严峻的宏观地产调控背景下谁能有效提高工程项目管理水准？谁就能提高项目的效率与效益，谁就......

战略共识执行经营模拟沙盘主讲：魏老师

企业中、高层管理人员课程背景企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量，发现双方战略战术上存在的问题，提高指挥员的作战能力。欧、美知名商学院和管理咨询机构很快意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和锻炼，随即对军事沙盘模拟推演进行广泛的借鉴与研究，最终开......

公众演讲与自信表达主讲：师老师

站在众人面前说话，是你走向成功的第一步！口才是我们一辈子要用的财富：1. 主持会议需要演说，商务谈判需要演说，接受采访需要演说，鼓励员工需要演说2. 凝聚人心需要演说，化解矛盾需要演说，宣传动员需要演说，改革创新需要演说3. 汇报工作需要演说，加薪晋职需要演说，竞聘上岗需要演说，工作述职需要演说4. 问题解释需要演说，......

“贷”动业绩：农信社客户经理实战技能与业绩转化特训主讲：王老师

农信社客户经理课程大纲第一部分：角色定位与职业化竞争力（0.5小时）客户经理角色简述与核心职责职业化竞争力的关键要素实战演练：模拟客户初次接触，展现职业形象与沟通技巧第二部分：信贷销售实战技巧（4-5小时）1.信贷心理分析与应用（特征与心理剖析）个体经营者与消费者的心理与需求分析个体经营者的贷款需求与心理资金周转与扩大......

抢滩登陆——大客户全景策略地图主讲：黄老师

第一讲：客户关系的内求与外求一、理论依据：内求与外求的双向选择案例：我还能做什么？案例分析：三段提问的反思结论：雪中送炭与逆向思考，中国式客户关系的深度构建的理论基础二、理论依据：内求的根源来自与外部的反馈，而不是来自外部的问题案例：客户的态度与反应（关于产品与服务）案例分析：顾问式的反向提问方式结论：外求的三大要素：......

DeepSeek入门课主讲：陈老师

课程收获：通过本课程，您将不仅掌握DeepSeek的核心技能，还能将其灵活应用于个人办公和团队协作场景中，真正实现效率飞跃与价值创造！课程大纲：① DeepSeek快速入门：开启AI新世界1- DeepSeek为何火爆全球？与传统AI有何不同？深入解析DeepSeek的核心优势，了解其在自然语言处理、推理能力等方面的突......

赋能团队生命力管理主讲：董老师

1、降本增效企业的人才管理思维，提升人本化管理，降低管理成本2、学习提高管理者的领导力与管理思维，掌握科学人性化管理模式3、学习 u 型人才模型人才储蓄池，打造高效系统化的人才训练体系4、提升人才沟通能力闭环管理，消灭沟通成本，降低人才反馈成本5、提高团队凝聚力，执行力，组织协作力，赋能集体荣誉感责任感6、 ......

大金融背景下的银行营销--徐良柱主讲：徐老师

1、掌握零售客户经理的客户分层分群分级管理的经营思路。解决客户经理工作无头绪，无计划，无方法的问题。2、灵活运用客户唤醒的技能技巧，将系统内的沉睡客户进行唤醒，提高电话邀约成功率。3、提升全辖客户经理综合营销技能，对金融市场业务的营销精准度及成功率4、维护重要客户进行升等和交叉营销，灵活运用综合营销进行产品交叉销售、信......

猎场—银行对公客户营销能力提升主讲：张老师

1.系统掌握银行客户营销的本质、技巧、方法论和底层逻辑；2.透过大量真实案例分析，将学员带入真实场景，探求科学解决方案，指导未来工作方法和方向；3.提升营销技巧，学习在面临不同层级、不同性格、不同类型的客户营销关键点；4.打破固有“卑微”营销的思维，诠释客户管理的全新视角，提升营销人员思想格局，......

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