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企业内训课程

热点企业内训课程 Hot On-Site Training

全球领导力咨询的领先者DDI研究表明：55%的首席执行官和高层领导认为，领导力不足一定会在不久的将来影响公司业绩。DDI曾在《全球领导力展望》中国报告中公布：组织的领导力培育做不好将有何后果？67%以上的机会领导质量与板凳实力低于平均值；少于21%的机会关键岗位能迅速找到接班人。组织把领导力培育做的好有哪些结果？20%......

项目管理精要及全过程沙盘演练主讲：王老师

随着互联网时代的风起云涌，产品及服务的生命周期更新速度越来越快，各行各业企业面临的转型的压力越来越大。如何有效地实施项目，达到转型的成功？是众多企业面临的问题和挑战。项目的目标如何制定？如何向“客户导向”转变？都是企业项目经理及参与者需要解决的问题。“项目管理”的书......

战略解码至平衡计分卡主讲：方老师

为什么90%的企业战略不能落地？企业的相关执行部门为什么不能正确理解公司的战略？为什么各个部门自行其是而不是围绕企业战略形成合力？如何将企业的战略与员工的日常行为建立连接？战略目标真正落地是每个老板与高管的重要挑战。《战略解码至平衡计分卡》课程采用哈佛大学教授卡普兰与诺顿的理论体系，打破了传统上只注重财务指标的业绩管理......

非职权影响力---教练型领导主讲：徐老师

随着社会的进步与发展，如今组织管理者所面临的最大挑战，已经不在是单纯的“提升组织绩效”这么简单。而是“如何带领一群有个性、有思想的跟随者，去创造更好的组织绩效”。可能你会认为其结果是一样的。但是在此，我要明确的告诉你——本质是截然不同的。前者，关注......

管理者的角色认知与定位主讲：刘老师

恭喜你承担更大的责任我是否已做好准备？我有哪些可以利用的资源？我该如何开始承担责任？我怎样更好地完成我的责任？从被管理者到管理者当别人不再根据你自己的工作来评估你，而是根据你发动别人去完成工作的能力来评估你，你很难接受？许多专业技术人员在改变职务、成为管理者时会有失落感。但是新挑战的刺激和份外增加的报酬一定......

企业新员工职业素养提升与训练主讲：王老师

1、岗前员工。2、入职1年内的员工。3、公司作为重点培养的在职后备力量。4、职业发展中陷入迷茫的重点岗位人员。【课程进行方式】1、理论讲解。2、练习体验。3、个案对话。4、视频提炼。5、分享提炼。6、应用规划。【课程结构及关键内容概述】一、课程定向1．观念：引导学员向“内”学，而不是习惯性的外求......

资本市场与公司融资专题主讲：邓老师

主要讲述内容包括并不限于：1、中国资本市场总体情况与发行审核理念（1）中国资本市场现状分析（2）证监会IPO发行审核理念（3）IPO主要被否原因列举2、公司主要融资方式（1）内源融资与外源融资（2）债务融资利弊分析（3）权益融资利弊分析（4）公司上市的主要优势（5）理想的上市公司构架3、沪深两市与香港联交所上市主要条件......

讲台之光--企业内训师课堂表达与呈现技巧主讲：徐老师

内训师在授课表达技巧上缺乏一定的逻辑，在这一过程中，内在的思维逻辑很重要，这一点也是可以通过训练达成的，然而在训练的过程中，大家常常遇到这样的问题：1.有什么表达清晰简洁的秘诀2.在思考表达过程中左右脑如何分工3.如何整合表达工具和呈现的效果内训师全脑表达游戏化教学摒弃传统的TTT上台训练以及教条灌输，通过独特创新设计......

员工职业生涯规划与阳光心态主讲：苏老师

各级员工，主管，经理，中层管理者，人力资源经理题目范围：职业生涯规划、团队建设、团队凝聚力课程简述：员工参加工作之后，在四十年的职业生涯中，应该怎么度过。追求自己的理想，追求更好的生活，追求自我价值的实现等等，都必须要在这四十年之间完成。如何有效的利用四十年的工作时间，有效的争取自己的机会，完成自己设定的目标，是这门课......

学习型组织主讲：张老师

各层管理人员学员人数分组分成5～6组，每组4～6人培训工具电脑、投影仪、白板及笔、每组1张大白纸及1枝油性笔培训形式问题引入－知识解析－案例分析－小组讨论课程大纲1、学习型组织的产生及了解课程导入：培训内容简介学习型组织产生的背景学习型组织力量的起源于发展学习型组织的含义和模式学习型组织的真谛和文化特征学习型组织的功......

职业健康运营合规性操作实务部分-管理层主讲：赵老师

模块一：职业病的危害比你想象的要大从张海超“开胸验肺”事件你看到了什么全国职业病危害状况（趋势和主要类别）典型的职业病职业病的危害比你想象的要大模块二：用人单位在职业病管理方面的责任和权利用人单位在职业病管理方面应承担的16个责任用人单位在职业健康管理方面的权力企业管理者针对员工的职业卫生管理应......

“职场人高情商修炼”培训方案主讲：林老师

1、强化企业管理，减轻人员管理压力。高情商的员工能够适应企业的发展，在处理同事之间和上下级之间关系方面有着独特的技能，在组织管理方面，高情商的职业人能够更快适应企业的变革。2、减少员工间的摩擦概率，增强团队凝聚力。团队凝聚力的基础是团队氛围的融洽，提高情商要求注重对方的情绪，从别人的情绪出发采取不同的行为策略略，因此高......

店面管理与销售技能提升主讲：谢老师

让所有参训人员完全熟悉陶瓷行业终端店面销售基础知识，树立起本行业品牌意识；明确终端店面管理与终端项目工程销售的重要性，提升终端服务水平，提高终端营业员销售的技巧推动销售量的提升；通过沟通快速把握客户的需求，通过对客户需求的和客户的特征判断，进行顾问式销售。强化终端管理，在营销推广上不断创新。培训对象：经销商、店长、店面......

工程营销与投标风险防范主讲：徐老师

中国建筑业已进入了负增长时代，从宏观方面，由于国家政策调控，市场经济下滑，投资放缓、地产收缩、项目稀缺、利润低下，“微利”、“亏损”正在成为建筑施工行业的代名词；另一方面经济萎缩导致施工项目工期延误、合同受阻、成本增加、亏损不断；同时建筑市场激烈竞争导致低价中标、合同苛刻......

门店精细化管理主讲：王老师

● 学习一整套门店精细化管理系统● 理清一整套管理问题的逻辑思路● 掌握一整套解决问题的管理策略● 学到一整套规范店铺的解决方法课程对象：零售商老板、督导及店长等中基层管理者（100人内效果最好）课程大纲第一讲：精细管理——使命与趋势导入：为什么今天的生意不好做？案例：圣象地板如何做到换人换业绩......

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