热点企业内训课程 Hot On-Site Training
采购管理创新与采购人员综合能力提升训练 主讲：邢老师
采购工程师、项目采购工程师、战略采购工程师、供应商管理人员、采购主管、经理、总监、副总采购总经理等高级管理人员。课程收益掌握企业对采购的期望及采购的价值创造熟悉采购管理系统升级及战略采购落地方法；掌握供应商开发评估选择管理的方法与工具；掌握供应商定价模型以及常见的避开报价陷阱的；了解TCO总拥有成本以及四维采购降本的方......
销售经理培训 主讲：康老师
销售经理的管理能力代表着企业的经营管理水平和发展能力边界，销售经理决定了销售团队的绩效水平，如何让销售经理成长为卓有成效的管理者，实现其团队从￥100M到$100M的跨越，是销售经理的巨大挑战。本课程提供了系统的学习和实践路径及方法。通过管理理论和案例研讨学习，提升销售经理的管理技能，从而改善其团队的绩效。第一讲：销售......
企业内训师课程开发设计 主讲：蒋老师
1、通过全面学习课程开发设计的六个步骤，让学员们了解课程设计的流程以及每个流程的设计技巧；2、通过访谈技术，挖掘其他专家的最佳实践，丰富课程培训内容；3、通过创新教学设计，丰富课程设计与开发的技巧；4、运用有效工具进行课程具体教学活动的编写与开发；5、掌握课程试运行的方法与改善流程；课程收益：1、系统科学的学习课程设计......
领导艺术与创新思维 主讲：张老师
引 子从一位成功人士说起…..现代管理为什么要进行创新思维？财富积聚方式的革命知识经济与智慧经济创新型经济与模仿型经济知识、智慧、力量科学、技术与创新结 论 --- 创新管理是经济发展的方向盘第一篇 现代管理的新理念一、现代管理学的新概念经营管理的基本职能管理的六大基本职能现代管理活动的良性循环现代管理的......
有效时间管理整体解决方案 主讲：李老师
“明日复明日，明日何其多。我生待明日，万事成蹉跎。”短短四句话道明时间管理的重要性。时间就像手中的沙，怎么都抓不住，悄悄地流逝于指缝。虽然我们不能把它抓住，但是我们可以把它充分合理的利用起来，让我们的每一天都过得有意义。这时候，你想过要如何合理的安排你每一天的时间呢？怎样去安排更有效率呢？是不是......
生产管理专题培训 主讲：杨老师
1．生产管理的脑系统-计划1．1制定生产计划的原则；1．2计划与排产的相同与不同之处；1．3生产计划的广义和狭义的覆盖范围；1．4如何找到计划的均衡点？1．5计划为何有时会出现两个极端（良性循环和恶性循环）？2．生产管理的腰-过程2．1生产第一要素-人员如何管理(两手抓理论)？；2．2生产现场物料的管理的几大要素？2．......
EHS运营合规性实务训练 主讲：赵老师
事故的后果比你想象的大1.事故的后果比你想象的要大什么是安全安全第一工厂典型安全事故及其后果事故的后果比你想象的大安全生产法中事故的责任后果2.管理人员应该知道的几个安全定律事故发生的原因海因里希法则冰山理论墨菲定律一个决议引发的事故率的变化3.如何避免事故，管好安全思考：如何避免事故的发生？管好安全的思路和线索ISO......
绩效问题分析与创新解决工作坊 主讲：洪老师
企业的生存和发展最终取决于为客户创造价值的同时，能够持续盈利。在竞争激烈的市场环境下，使公司的产品或服务保持销售业绩倍增，有效解决管理问题是每个管理者渴望实现的目标。然而，在人员和能力不足、管理方法有限、可获得的资源有限的背景下，业绩增长和管理问题的解决显得十分困难。而几乎所有世界500强企业都在采用绩效改进技术，并取......
社区环保知识讲座 主讲：赵老师
理解生态文明，绿色发展的环保理念了解环保型的生活和工作方式学习垃圾分类以及管理的知识掌握家庭防火以及灭火知识掌握一定的逃生急救知识掌握CRP心肺复苏的要点和应用授课方式：A.启发互动式教学，课堂演讲，图片示例，现场练习，学员易于感悟，接受并改善；B.语言通俗易懂、幽默风趣、互动性强，利用经典案例分享，视频观看，小组讨论......
拥抱变化——银行新员工职业化塑造与养成 主讲：罗老师
新员工是企业的新鲜血液。新员工能够给企业带来新的活力。但新员工在进入企业伊始，都会碰到各种各样的问题和疑惑，主要问题有以下几点：1. 如何快速的适应新的工作？新员工由于刚刚进入公司，没有必要的心理准备，对岗位所需的技能不太清楚，想要知道要学习哪些知识、技能？我的角色是什么？我应该在哪里向谁学习才能更快的适应这份新工作？......
沟通密钥™提升沟通能力 主讲：王老师
为什么你说是一个样，别人做出来是另外一个样？为什么一件事情由一个部门主导却没人配合？为什么很多简单的事情月月教、天天做，就是做不好、还是犯同样的错误呢？“企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通”——松下幸之助。员工所需的最重要的三项技能依次为：沟通能力、管理能力和团......
凝心聚力高效团队执行力打造 主讲：靳老师
● 帮助企业统一团队的思想，植入执行的基因和理念；● 发动执行力引擎，铸造执行铁军，打造一支结果导向、信守承诺、使命必达的执行铁军。● 彻底解决企业员工立场不坚、动力不足、能力不行的问题。【课程内容】以组织全员为对象 以萃取职场经验为标准以赋能个体激活组织为过程 以铸造职场铁军为目的课程大纲第一讲：打造团队精神的基石-......
卓越经营——突破边界的供应链思维应用 主讲：陶老师
在当前经济下，第二次信息革命与经济转型，每一个企业都来到十字路口，升维战略，能够站在整体供应链高度看待本企业的生存与发展，已经成为发展企业的核心。新零售，新商业，新物流，新金融，这些无不与供应链有核心关系。拼多多的突破重围，阿里巴巴的重构新生态，小米新设立的“五新”战略部门，其背后都有一个核心的......
《结构性思维与问题分析解决-》 主讲：李老师
问题无处不在，工作过程更是存在着各种各样的问题。人们并不是被问题本身所困扰，而是被解决问题的方式所困扰。面对诸多问题，我们将如何分析，采用什么解决方法？大多数企业缺乏系统、规范的途径，来迅速有效地解决问题。经理人往往面对多种多样的可选方案，但却缺乏必要的技能来制定迅速、有效的决策。如果能够运用正确的系统思考模式，就能不......
六西格玛（6Sigma）管理 主讲：刘老师
一、“质量”管理的来由与趋势 (一)、质量管理的进化方向 (二)、全面质量管理的范围 (三)、成本发生图 (四)、六西格玛管理规则 二、何谓6Sigma？ 三、6Sigma手法是如何诞生的 四、6Sigma是由上而下推动的 五、6Sigma适用所有企业流程 六、比以往管理手法的优越性 七、实施6......
