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热点企业内训课程 Hot On-Site Training

营销渠道建设与管理 主讲:程老师

1、学会根据客户需求提出企业的价值诉求,从而制定有效的渠道战略。2、获得与现有网络资源建立伙伴关系(厂商联盟)的策略和方法。3、获得对经销商进行选择、培训、管理和考核的系统工具。4、培养、增强企业化解渠道冲突的能力。5、学习如何签署有效的合作协议(分销协议),并争取实现企业与经销商的双赢。适合参加人员:总经理 营销/销......

企业生命线-TQM全员品质管理 主讲:张老师

第一部分:质量意识1、质量缺陷案例分析2、质量意识(影片分析)第二部分:全面质量管理的四个基本要求1.全员参与2.全过程的质量管理3.全组织的质量管理4.多方法的质量管理第三部分:全面质量管理八大原则1.以客户为关注焦点2.领导作用3.全员参与4.过程方法5.管理的系统方法6.基于事实的决策方法7.持续改进8.与供方互......

赢得客户满意度的服务技巧 主讲:马老师

经理、市场经理、客服专员、销售部与服务部授课模式导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。课程大纲第一部分:互联网时代,以客户为中心的发展理念1、基于客户体验满意的服务创新理念销售向服务营销的转型买卖双方市场决策变化的转型客户的满意度关注点解析客户关系与客户满意度的服务营销2、基于客户交互关系......

后流量时代——连锁厅店客流倍增五把火 主讲:吴老师

随着流量红利消失,传统实体厅店面临销量与效益下滑,重要原因是客流量的锐减,而不少零售卖场在效益下滑背景下,亦逐步压缩广告费用,从而进一步导致了客流下滑,形成恶性循环;实体厅店虽有转变意识,但“坐商”无果,“行商”无法,依然难以在激烈市场竞争中寻找有效突破口。● 如何在激烈......

战略营销与决策 主讲:赵老师

当企业经历了生存阶段,存量业务基本能满足公司生存条件,怎样才能活得更好?多年以后,当初一同创业的企业,差距逐渐拉大,是否隐隐着急?曾几何时,公司曾经缔造过无数个辉煌,在互联网大潮下,很多新兴企业后来居上,疯狂蚕食你的市场,坐以待毙还是绝地反击?明明在研发、产能都能跟得上的情况下,营销为何找不到突破口?在经济新常态、供给......

企业内训师授课技巧 主讲:梁老师

内部培训师的培养,已经日益成为学习型组织不断发展和建立培训系统的一个重要组成部分。可是在内部培训师的培育上,很多企业依然存在着诸多的问题。对于内部培训师而言,怎样可以让自己的授课变得轻松有趣,而又能对学员真正有所帮助?培训效果如何评估?游戏、活动很有趣,可是怎么做才能让学员从中有所收益而不是仅仅感到好玩?很多企业内部讲......

新渠道物种演化与应对策略2.0 主讲:盛老师

背景知识+案例+作业+点评互动+PK+输出结果;【课程目标】盛老师根据自己多年一线市场的实战体会,结集而成,抛弃多数渠道类课程的套路,为行业订做一门实战、实在、实用的精品课程。此门课程,您可以通过系统的讲解与互动,与盛老师一起分享其独家观点,最难能可贵的是,盛斌子老师提供其原创的的参考工具。课程大纲一、技术改变未来:这......

战略执行与落地过程 主讲:刘老师

战略执行与落地是指通过可视化的方式,将组织的战略转化为全体员工可理解、可执行的行为的过程。以公司战略和部门业务目标为基础,自上而下垂直分解,保证纵向承接一致性。确保公司战略能够得到落实与执行。本课程项目为中高层用于战略执行与落地提升而规划。引入BLM业务领先模型,华为也曾引进。它从战略规划,市场分析、战略意图、创新关注......

改革开放40年辉煌成就及启示 主讲:刘老师

第一节 改革开放提出的背景与意义 习近平总书记十八大后首次离京来到深圳莲花山给邓小平雕像献花——将改革进行到底 老外眼中的中国“新四大发明” 高铁;支付宝;共享单车;网购 “三个伟大转折” 社会从高度集中的计划经济体制向充满生机和活力的社会主义市......

财务成本管控与实战 ——企业利润再造 主讲:石老师

进入21世纪,我们迎来了人工智能、5G、物联网等新的科技浪潮,也迎来了国家对促进内需和创新科技等政策的支持,这些都是新的历史发展机遇。然而,随着国际形式变化,贸易保护主义的抬头,以及越来越高涨的人工成本和生产资料成本,经营企业也变得越来越难以获利。仅仅依靠过去简单粗放的经营方式很难维系企业长足发展。本课程吸收和借鉴了世......

从心到心——优质服务降投诉 主讲:黄老师

客户服务已经成为主宰企业生死存亡的。客户服务体系的宗旨是“客户永远是第一位”,从客户的实际需求出发,为客户提供真正有价值的服务,帮助客户更好地使用产品。体现了”良好的客服形象、良好的技术、良好的客户关系、良好的品牌”的核心服务理念,要求以最专业性的服务队伍,及时和全方位地......

向华为学狼性执行 主讲:张老师

● 认识:华为狼性执行的特点与重要性;● 改善:华为狼性执行的认知不足与误区;● 方法:打造狼性执行团队的有效方法与工具;● 掌握:华为狼性执行背后的逻辑与要领;● 提升:团队成员的潜力与执行力、团队整体的配合效能,组织的绩效。课程特色:1.系统性——课程系统架构清晰,内容前后贯穿,相互辉映,绝......

“量体裁衣 精准识人”——用人部门的招聘面试技巧 主讲:张老师

懂得企业招聘的思路与定位了解人才选拔的标准与方向掌握面试的实用方法与技巧全面提升招聘实战操作能力课程对象:总经理、副总经理、各职能部门负责人课程特色:实战派风格、理论结合实践、针对性强、培训方式多样化、学员互动性强,能让学员在体验与思考中充分理解课程的思想,牢牢掌握课程所提供的方法与技巧。课程大纲第一单元 思路与定位&......

金融业行政岗位员工职场商务礼仪 主讲:郭老师

金融业行政员工的仪容仪表有哪些禁忌金融业行政员工如何穿着搭配金融业行政员工应该如何行走坐立蹲金融业行政员工待人接物有哪些细节需要注意金融业行政员工有哪些办公室礼仪金融业行政员工宴请时应该注意哪些事项……在金融工作中,对个人的印象好坏往往取决于其形象和谈吐,最初的3秒钟也将可能决......

有效激发团队---从招聘到离职 主讲:解老师

在当今激烈的市场竞争中,人力资源管理与开发已成为企业制胜的重要因素。尤其在VUCA时代,不仅业务管理有非常多的不确定性,人员的流入流出也越来越频繁,不确定性在增加。如何用规则的确定性解决人员入司和离司的不确定性成了当前公司人力资源的一个核心职责。如何根据业务战略招聘到合适的人?如何让新员工快速上岗?如何主动进行人员流动......

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