企业内训课程

热点企业内训课程 Hot On-Site Training

销售回款技巧 主讲：张老师

不少销售认为签约完了就意味着工作结束了，往往忽略了还有一个重要的工作就是回收货款，否则就很容易出现：货出去了，款没要回来现象。事实上，如期收回货款对销售而言是一个重要又具有挑战的工作，如果遇到的是一个正规公司，不须费多大的劲，款可以收回来，但如果是遇到了一个比较难解决的客户，那么账款收回就成了销售最怕的事，需要想尽各种......

经销商的做大做强与合作发展 主讲：冯老师

认识厂商关系的实质了解经销商的成功原因及定位选择掌握经销商做大做强的生意模式和发展逻辑掌握经销商选择的方法及评估方式掌握经销商谈判的要点及方式方法掌握厂商生意规划的步骤及要点了解经销商管理中的重要事项【课程对象】企业销售主管、经理等中基层管理人员；企业合作经销商【课程大纲】一、正确认识厂商关系二、经销商的自我管理1、大......

目标凝聚伙伴——POA极简思维会议管理 主讲：刘老师

1. 了解会议的目的是为了与他人一起解决问题2. 了解POA思维中P、O、A三个元素的概念3. 能够运用POA思维分析会议管理与主持中的问题和挑战4. 掌握会议主持人的三大纪律，六项注意5. 能够运用POA提升会议主持和引导的能力课程对象：需要经常主持和参与会议的管理者课程形式：理论讲授+视频教学+案例分析+小组讨论+......

HR SSC 的建设方法与实践____提升HR运营效率的关键 主讲：何老师

1.理解目前企业所面临的挑战对HR带来的影响2.了解目前企业HR运营的发展趋势3.理解企业人力资源三支柱模型4.了解三支柱在企业中的作用与价值5.掌握三支柱的职能和素质6.了解构建HR SSC的方法和思路【背景介绍】在目前急速变化的世界环境中，企业也面临着更加强烈的冲击。在这样一个变化的环境中，企业的内部管理尤其是人力......

百年变局中的十四五规划：塑造中国二次曲线 主讲：黄老师

(一)中国二次曲线的机会◎美国经验：从滞胀到硬科技浪潮◎苏联命运：从技术决定一切，到资源输出国◎中国的二次曲线：战略性新兴产业(二)全面准确把握“三新”逻辑主线◎新发展阶段回答的是“我们在哪里，朝哪里奋斗”的问题。◎新发展理念回答的是“按照什么样的理论来引领新......

坚定不移-解放军的目标管理 主讲：李老师

企业没有目标不能发展，部门没有目标不能前进，个人没有目标无法成功。每个企业、部门、个人每年都必须有自己的目标。目标并非命运，而是方向；目标并非命令，而是承诺目标并不决定未来，而是动员企业的资源与能源以便塑造未来的那种手段。德鲁克认为，并不是有了工作才有目标；而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。可是，很多职业经理却经......

项目成本与采购全过程管理核心要点剖析 主讲：王老师

1、系统学习项目成本与采购管理的全过程要点，提升专业能力。2、通过全过程控制、动态管理等，有效降低项目成本，提升项目质量与进度。3、学会识别潜在风险，制定应对策略，减少后期索赔争议和法律纠纷。4、明确各责任方的职责，强化问责与奖惩机制，提升团队整体协作效率。5、通过实际案例分析和复盘总结，积累宝贵的项目管理经验，为项目......

组织能力建设与人才发展 主讲：陈老师

中国企业转型升级和持续做大做强的最大瓶颈是什么？企业的成功是靠老板个人的成功，企业家没有把能力建立在团队上，建立在组织上，所以企业的成功就受制于老板的个人能力。研究表明，目前处于成长期的企业，普遍出现管理混乱现象，80%的企业遇到困难不是因为缺乏正确的战略，而是缺乏管理企业所需要的组织能力。组织是企业承载战略任务，构建......

车间管理八项修炼 （全能型车间主任实战技能） 主讲：王老师

第一讲：车间管理人员的角色定位一、车间管理人员的职责与角色认知二、如何建立好的管理的基础三、如何成为好的车间现场管理人员四、车间管理工作的重心与要点第二讲：如何有效的推进车间管理工作一、车间整体工作的推进体系二、车间管理项目的指标化三、如何将目标与指标展开为具体的实施方案四、如何有效的分解车间管理目标五、如何通过报告与......

项目经理财眼：从成本迷雾到盈利真相 主讲：池老师

建筑行业项目经理普遍存在"重进度轻效益"的管理盲区，2023年住建部调研数据显示：76%的项目经理无法准确判断项目真实盈利水平，43%的项目存在完工后才发现亏损的情况。本课程针对建筑施工企业非财务背景管理者，通过真实工程案例解析+财务工具实操，破解"产值幻觉""甲供材黑......

准时交付——实用项目管理全流程实战 主讲：曹老师

在当今快速发展的商业环境中，项目管理已成为项目成功实施的关键。无论是产品开发、项目开发，还是对外合作。然而，许多企业在项目管理实践中仍面临着诸多问题：项目范围不明确：常导致项目目标模糊，团队方向迷失。随意变更管理：缺乏有效的变更控制机制，使项目容易偏离预定目标。进度管理不当：导致项目延期，增加成本，影响最终交付。资源分......

AI驱动萃取：敏捷经验萃取与案例编写秘籍 主讲：张老师

在当今快速发展的商业环境中，企业积累的丰富经验是宝贵的资产，但这些经验往往散落在组织内部，难以有效传承和应用。经验萃取作为一种高效的知识管理工具，能够将隐性知识显性化，帮助组织提升绩效、避免重复劳动。然而，传统的经验萃取方法往往效率低下、难以标准化，且对专业人员的依赖度较高。AI技术的出现为经验萃取带来了新的机遇，通过......

《工作重在到位》—做最好的执行者 主讲：惠老师

如果说什么是一个单位里最损害效益的“病症”，那毫无疑问是遍布中国职场的“浮躁病”以及与此相关的“工作打折扣”现象。而医治它的根本做法，就是将工作做实、做细、做透、即确保工作到位。员工希望把工作做好，领导希望下属将任务完成得漂亮,但是,道理一堆又一堆......

情商修炼与沟通技巧 主讲：梁老师

沟通在工作和生活中的作用和重要性用多少笔墨描述都不为过，关于沟通的课程和书籍也层出不穷，我们在学习了大量的沟通技巧、工具后，却发现改善效果乏善可陈。沟通中依然存在以下的问题：1、他怎么总是这样，怎么劝都不听呢？2、我这人脾气不好，稍不小心就爆了！3、同事沟通很难达成共识，开会经常是不欢而散。4、下属从来都不跟我讲真心话......

机关部门员工绩效提升和有效激励 主讲：李老师

行长、主管、客户经理、银行总行、分行行长、中高层经理、人力资源经理等课程收益：1. 了解银行员工激励的原理、方法和方式；2. 把学到的各种激励技能应用到实际工作中去；3. 掌握如何激励银行员工充分发挥他们内心的潜力；4. 帮助你成为一名更具有激励能力的管理人员；5. 掌握有效激励银行员工士气的实战技巧；6. 建立具有高......

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