企业内训课程

热点企业内训课程 Hot On-Site Training

赢在执行力（管理者版） 主讲：林老师

为什么每天都能听到各种各样的无法完成任务的借口？为什么详细的计划、会议的决议在执行时总被打折扣？为什么反复宣导的方案得不到落实？为什么科学论证的目标却不能实现？为什么再三强调的错误还是会出现？为什么完善周全的制度得不到执行？为什么企业里总是有很多扯皮现象？企业在管理中遇到的普遍性的问题，就是干部职员的执行力偏弱！这成为......

“互联网+”时代下的大数据营销与应用 主讲：傅老师

为什么阿里巴巴能在1个工作日发放贷款?为什么腾讯如此精准开展微信营销?为什么顺丰快递的广告投递如此精准?原因是他们拥有强大的数据库，因此在互联网时代，在云计算的条件下，企业要实现精准营销已绝非难事，那么究竟如何开展精准客户服务营销呢?这也是我们开设这门课程的原因。课程收益：● 掌握大数据的规律和基本特点● 学会开展数据......

高效能人士的五项修炼 主讲：方老师

帮助学员全面提升个人综合能力，做一个高效能的职场人士。培训特色理论与实践相结合，大量的案例分析，以实践为主。讲授与练习相结合，理性思考与感性体验相结合。培训方式讲授、案例研讨、练习课 程 大 纲一、心智管理能力核心观点：意识决定行为，行为反过来影响意识，高效能的人能将自己的意识与行为纳入正循环的轨道。1.台词的两种魔力......

房企中高层全面管理技能提升训练 主讲：许老师

理解卓越团队领导者应有的角色定位与核心职能掌握效能提升思路和方法掌握领导团队提升效能策略；掌握激励团队提升绩效方法课程对像中高层领导课程大纲第一单元：团队领导动机与行为管理与领导的区别领导力测评领导角色认知与定位针对不同部属不同领导风格权变与情景领导力管理与领导的区别领导的系统思考法团队领导者的角色转换第二单元：领导风......

结构性思维---思考更清晰，表达更准确 主讲：张老师

想想看你身边是否出现过这样的工作场景：场景1：在电梯中无意中偶遇老板,老板随口问了你一句，“手头的项目情况怎么样？”电梯从楼上到楼下只有几十秒钟的时间，结果在这么短的时间内实在不知道该如何把工作说清楚！场景2：洋洋洒洒写了几十页的PPT报告，并在会议上跟大家滔滔不绝的讲了30分钟，虽然信息量丰富......

职场女性魅力形象塑造 主讲：梁老师

讲师讲授法、案例分析、分组讨论、互动答疑、情景模拟演练等方式。【课程对象】职场各层级女性【课程大纲】第一模块 形象隐藏的心理暗示形象是无声的交际语言，传递着你的价值观，你所读过的书、听过的音乐、旅行过的地方、见过的人、经历过的挫折都会最终成为你外在呈现的一部分。著名演员、奥斯卡获得者索菲亚^罗兰曾经说过：“......

商业银行零售客户经理情境营销沙盘实训 主讲：王老师

课程设计以6D设计为原理，以结果为导向，紧密围绕客户经理典型营销情境，系统提升客户经理营销技巧，例如：基于产品导向电话邀约、存款情境营销、微信服务营销、情境邀约沙龙异业联盟等，过程设计学、练、用、评，课程结束客户经理即可运用所学知识提升业绩；课程结束后学员可以掌握以下六大核心收益：● 存量客户维护与电话邀约情境● 基于......

银行理财经理卓越营销五项修炼 主讲：王老师

数智化大浪潮中，客户开发与维护到底该怎么做？银行如何更高效引流？如何更高效成交？如何让建鱼塘并养好鱼？如何让进行高效的客户管理？僵尸客户如何做有效激活？存量客户如何激发管理？增量怎么来？凭什么转介绍，又该怎么做？高度同质化、白热化的阶段，金融机构如何让才能提升并凸显关键营销竞争力？为什么员工那么努力，业绩总是无法突破？......

疫情下国企的“危”与“机” 主讲：张老师

第一章：从全产业链探索国企做强 一、从产业链分工看大学生就业难 二、从产业链分工看老板赚钱多难 三、产业链条中的软六元与硬一元 四、华为的核心竞争力究竟是什么 五、为什么华为竟然还有一个痛点 六、企业战略出路——产业链整合 七、小米缺陷——产业链的致命伤 第二章：深化国企......

企业重组税务规划 主讲：蔡老师

企业在发展过程中，经常会遇到合并、分立、股份制改造、股权（资产）并购、划转，这些行为的背后往往会涉及到增值税、土地增值税、企业所得税、个人所得税、契税，有时金额巨大，如何充分利用财税政策？课程收益：全面掌握企业重组涉及到的各税种的协调和优化。课程对象：企业高管、部门经理、中层管理者、财务人员课程方式：讲师讲授、案例研讨......

高绩效团队管理核心技术 主讲：王老师

做为企业的创业者或是中高层管理者，您是不是正在经历这样的力不从心：企业管理的脚步跟不上企业成长的速度，团队管理知识点散落，无体系。企业文化如何塑造才能落地不虚，团队文化如何更好承接企业文化。公司管理者五湖四海，队伍管严了走人，管松了没业绩，该如何领导团队。老员工没动力，新员工没能力，如何确保员工在组织里积极发挥作用。任......

PMC--卓越的生产计划与物料控制管理 主讲：王老师

第一章 企业生产管理不顺的瓶颈分析1.企业管理不顺导致问题的340字管理哲学2.生产不顺，是部门和岗位的职责不清，还是体系不健全3.从现代工厂生产模式找出自己企业管理的差距，形成改革的强烈意识4.如何做好生产计划和物料控制管理呢5.视频案例讨论:离岛式的布局改成精益生产布局给企业带来哪些收益第二章 销售计划与控制管理1......

营销管理沙盘模拟培训课程 主讲：刘老师

营销管理沙盘课程是通过模拟残酷激烈的市场竞争，在不给现实企业带来任何实际损失的前提下，使学员获得多种竞争形势下的宝贵市场营销经验。通过实战模拟，进行市场细分和选择目标市场，学会竞争分析、资源分配、整合营销策划和实施。帮助学员学习制定以市场为导向的业务战略计划，认识营销战略对于经营业绩的决定性作用，体验内部营销和外部营销......

使众人行——高效激励12法则 主讲：郑老师

企业高层管理者、企业中层管理者、基层管理者或企业储备干部【课程大纲】管理者高效激励新近期员工法则一、法则1：让员工知道公司的工作岗位要求 （目标激励）1、新进员工的内心需求——有盼头才有劲头2､ 天下从事者，不可以无法仪3､ 界定工作结果比过程重要4､ 界定目标的SMART原则二、法则2：为员工......

现代企业薪酬激励体系设计 主讲：彭老师

一、薪酬定义与薪酬的分类工资与奖金的法律概念薪酬分类：直接与间接薪酬企业不同发展阶段的薪酬设计重点二、企业激励机制设计的关键机制的定义与分类激励机制的核心影响因素如何提高激励机制的有效性三、薪酬定位与现状分析薪酬定位的核心薪酬外部公平性分析案例分析：某集团各层级薪酬外部公司性分析薪酬内部公平性分析：回归拟合度案例分析：......

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