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金字塔原理与公文写作

【课程编号】:NX04981

【课程名称】:

金字塔原理与公文写作

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:行政管理培训

【培训课时】:可根据客户需求协商安排

【课程关键字】:金字塔原理培训,公文写作培训

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课程介绍:

金字塔原理不是公文写作的唯一方法,但一定是最有效的方法!金字塔原理不仅是写作的逻辑,也是分析问题和解决问题的逻辑。

我们每天需要处理诸如请示、批复、通知、信函、纪要、邮件、备忘录等不同形式的公文,但写作过程中逻辑不清晰、结构不严密的问题一直在困扰着我们。《金字塔原理与公文写作》训练课程为此量身打造,提供最有效、最正确的答案,你的写作或沟通从此将重点突出、层次清晰、风格正确。

从此,你可以实现:想得明白,说得流畅,写得清楚;

你的受众可以实现:听得明白,看得清楚,做得正确。

课程收益:

1、实现全脑思维,提高结构化的思维能力,思考全、准、快;

2、熟练使用金字塔原理思考、沟通、写作和解决问题;

3、熟练掌握并运用公文写作的6大步骤与6大技巧;

4,实现公文写作的简明、准确、朴实与规范。

课程特色:

1、重案例实战:课程全程使用大量实战型的案例进行剖析与训练;

2、送模版答案:课程将提供各种具体类型的公文写作模版;

3、有落地支撑:课程提供博客、微博的交流平台实现长期学习。

课程提纲:

第一讲:课程导入

一、思维与逻辑

二、公文写作与金字塔原理的关系

第二讲:金字塔原理

一、为什么要用金字塔结构

1、归类分组,将思想组织成金字塔

2、自上而下表达,结论先行

3、自下而上思考,总结概括

二、金字塔内部的结构

1、纵向关系

2、横向关系

3、序言的结构

4、金字塔结构的构建

三、序言的具体写法

1、序言的讲故事结构

2、序言的常见模式

四、演绎推理与归纳推理

1、演绎推理

2、归纳推理

3、演绎推理与归纳推理的联系与区别

五、应用逻辑顺序

1、时间顺序

2、结构顺序

3、程度顺序

六、概括各组思想

1、避免使用“缺乏思想”的句子

2、说明行动产生的结果/目标

3、找出各结论之间的共性

第三讲:逻辑梳理与大纲架构

一、提纲法

二、逻辑树法

三、思维导图法

第四讲:公文写作

一、公文分类

1、按形式划分

2、按用途划分

二、公文写作步骤

1、主动目标的转化

2、正式指数的判断

3、游说矩阵的设定

4、层次结构的选择

5、公文大纲的罗列

6、公文初稿的撰写

三、公文写作生动有效的技巧

1、运用情感指数

2、做到“读者为尊”

3、进行有效的反馈

4、增加公文的紧迫性

5、增加公文的可信度

6、做到行文简洁

四、常见公文的规范讲解

1、通知

2、报告

3、请示

4、批复

5、会议纪要

6、合同

7、信函

8、总结

五、网络公文写作讲解

1、邮件

2、博客

3、微博

李老师

思维导图MindV授权认证培训师

美国高级思维协会APTT《六顶思帽》授证讲师

美国领导力中心CLS《情境领导》授证讲师

名课堂管理创新与思维导图实战专家

华南理工大学MBA

《中国经济时报》撰稿人

当纳利RRD(中国)有限公司人力资源总监,香港Hucai集团有限公司企业文化中心经理,深圳创维多媒体有限公司《创维多媒体》主编。

个人资历:

李老师15年的管理实战经验。其先后在职的几家企业都是全球知名企业。作为一名实战派专业培训师,其课程集理论与实务于一身。李老师在思维导图体系、中高层管理、思维训练、问题分析与解决等具有独特见解,常年醉心于以“OBE三效执行力驱动模型”为中心的倍效管理系统的自我修炼与大众传播。

李老师笔耕不辍,勤于分享管理的各项理念和心得,其先后为各大媒体报刊撰写管理专业文章达600多篇,达100多万字,其中专注于倍效管理的各类文章深受管理者的热捧。其个人博客坚持原创,访问量近百万,属于国内培训师圈子的“网络明星”。

课程特点:

“以情境为中心”的开放、引导、教练式授课,采用MBA管理案例教学的模式。100% 的实战案例,推崇寓教于乐及快乐学习的方式,强调学以致用,以解决实际问题为培训的目的。

独具特色:

李老师的课程不仅提供方法技巧,更提供一套解决问题的答案及完善的后续服务,包括:

1、提供一套解决答案。将日常工作中的问题采用一问一答形式或文章分享形式在网上公布。

2、共享一套短信平台。学员将免费获得定期的管理文摘、资讯。

3、赠送一套操作工具。工具可以更好的将培训落地,使培训变得更加简单。

课程结构:40%的讲授+30%的案例分析、小组研讨+20%的实操练习+10%的视频

主讲课程:

思维课程:

1、《思维导图精英训练与职业应用》

2、《思维导图与团队思维》训练

3、《创新思维与问题解决》

4、《21世纪的创新思维》训练

5、《六顶思考帽》

6、《性格分析与高效沟通》

服务过的客户:

中国移动、中国电信、中国石油、赛维LDK、国家南方电网、中国水电水利集团、中铝集团、华电集团、可口可乐、福富软件、通用公司、简柏特、富士康、大众汽车、安利、辉瑞制药、上海日立电梯、洪都航空、汇仁制药集团、诺和诺德医药、北大纵横、金蝶国际、用友集团、上海复旦协达集团、上海影响力、尚德机构、深圳水务集团、航天五院、航天信息、赣州自来水公司、赣运总公司、江西钨钼进出口公司、某省劳教局、省监狱管理局、曙光汽车、三菱汽车、北方铝业、神州数码、博天糖业股份、立信会计师事务所、天华会计师事务所、南方证券、广东粤港供水、红门科技、添成纽扣集团、振升铝材、惠州天宝集团、金茂投资、中化地产、万联科技、长沙新闻大酒店、湖南省国资委、联想集团、亚华大酒店、金鹰娱乐、亚宝药业公司等近百家企业,均得到了企业家的一致好评。

客户点评:

■李老师形象很好,有一种培训师独有的气场。讲课生动,气氛活跃,大家非常喜欢!已经多次受邀参加我行组织的内训及客户答谢会的活动!

——中国银行刘处长

■在李老师的课程中找到了解决的思路和方法。课程整体感觉很好,如果在工作中能够善加应用的话,将对工作和生活都有很大的帮助,同时,讲师也非常有个人的讲课魅力。

——富士康科技集团

■培训内容很实用,教师对授课内容了解深入,在管理中运用思维导图能看透一个人,非常强大!对于今后的工作帮助很大。

——江铜集团钱先生

■李老师形象很不错,培训中用案例结合实际的工作,易于理解;对活动的内在意义剖析清楚;老师的理论功底扎实,且讲解清晰、生动,能很好调动学员的积极性和兴趣。

——上海大众吴女士

■感受一下风陵渡的独特韵味,期待与李老师的再次合作!

——西安亚宝药业兰经理

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