企业发展与易经赋能

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【课程背景】

传统易经智慧不再是玄学，而是企业经营、战略决策、组织迭代、基业长青的底层逻辑。本课程以《易经》变易、简易、不易三大核心，赋能企业从生存、增长、变革到长青的全周期发展，帮助企业家与管理者顺势经营、避坑破局、稳健发展。

【课程受益】

1、认知赋能：吃透易经变易、不易、简易核心规律，读懂行业周期大势，破除经营固有思维，精准预判市场风险，筑牢企业稳健经营底层逻辑。

2、决策赋能：掌握审时取势、阴阳制衡、损益取舍智慧，优化企业战略布局，拿捏扩张与守成节奏，高效破解发展瓶颈、化解经营危机。

3、格局赋能：习得乾坤修身之道，提升经营者心性格局与领袖气场，理顺团队管理、内外人脉关系，实现个人运势、团队发展、企业基业三方共生共赢。

【课程对象】

企业创始人、股东、中高层管理者、核心经营团队

【课程方式】

案例分析+工具分享+现场演练

【课程大纲】

第一章 乾坤立基：易经大道，筑牢企业生存根本

本章核心意义：乾道进取、坤道承载，企业所有的发展瓶颈，本质都是根基不稳。本章用乾坤二卦核心智慧，帮助企业夯实经营初心、组织底盘与团队底色，让企业稳得住、走得动、扛得住风险。

副主题1：乾卦精神——企业自强不息的进取内核

解读“天行健，君子以自强不息”，对应企业创业、突围、攻坚的经营精神。企业想要持续增长，必须保持精进、不躺平、不固守、持续突破，打造企业向上生长的核心动力源。

副主题2：坤卦格局——企业厚德承载的经营底盘

解读“地势坤，君子以厚德载物”，企业速度靠乾、稳定靠坤。通过企业文化、人才体系、服务初心、口碑信誉承载企业发展，避免企业高速扩张、内部空心的致命问题。

副主题3：乾坤相配——攻守平衡的企业生存法则

乾主开拓、坤主守成，企业经营最怕只攻不守、只守不攻。运用乾坤平衡思维，搭建“业务开拓+内部维稳”双轨体系，实现企业稳健生存、良性循环。

第二章 审时度势：顺时取势，驱动企业高速增长

本章核心意义：《易经》最重“时与势”，企业所有的暴利来自顺势，所有的衰败来自逆势。本章教会经营者用易经时势思维，看懂周期、把握风口、精准决策，让企业增长借势而为、事半功倍。

副主题 1：观象知时 —— 洞察周期，精准把握时代风口

《易经》“观” 卦启示我们，要俯察万物，洞察规律。本章将教会管理者跳出日常经营，站在更高维度观察宏观经济周期与行业发展趋势，识别 “春生、夏长、秋收、冬藏” 的阶段性特征，从而精准判断并抓住真正的时代风口，避免在错误的时间做正确的事。

副主题2：见几而作——捕捉先机，提前布局增量市场

《易经》讲“几者，动之微”，高手看苗头、普通人看结果。教会管理者从细微变化中发现商机、风险与趋势，提前布局、抢占先机，实现企业弯道超车。

副主题3：动静相宜——把握企业扩张与沉淀的节奏

动则进取拓市场，静则修身练内功。企业发展不能一直猛冲，也不能一味保守。依据时势调整经营节奏，该扩张果断发力，该沉淀深耕夯实，实现可持续增长。

第三章：阴阳变革：破局迭代，化解企业发展瓶颈

本章核心意义：唯一不变的就是变化，企业发展必然遇到瓶颈、内卷、老化、增长停滞。本章以易经阴阳转化、穷通变革思维，帮助企业打破固化思维、优化组织、迭代模式，突破发展天花板。

副主题1：阴阳转化——看懂企业危机与机遇的互换逻辑 危中有机、机中藏危。运用阴阳对立统一思维，重新定义企业困境：亏损、瓶颈、团队问题都是企业升级的契机，学会转化危机、借力问题实现升级。

副主题2：穷则思变——破除企业固化经营思维 企业最大的敌人不是市场，是经验固化。解读“穷则变、变则通、通则久”，打破传统路径依赖、老旧模式、保守思维，推动产品、营销、管理全方位迭代。

副主题3：刚柔变革——温和落地企业组织升级 变革太刚则乱、太柔则废。用刚柔相济的易经智慧，平衡制度改革与团队稳定、创新突破与原有根基，让企业变革平稳落地、少走内耗弯路。

第四章 守正不易：固本培元，实现企业基业长青

本章核心意义：世事万变，大道不变。企业战术可以千变万化，但价值观、初心、正道、底线恒久不变。本章依托易经“不易”智慧，建立企业长期主义体系，让企业走得稳、走得远、长久长青。

副主题1：中正守道——坚守企业经营底线与正道 易经最重“中正”，企业长青不靠投机，而靠正道。坚守诚信经营、价值交付、客户为本、员工为本的正道思维，杜绝短期套利、急功近利，筑牢企业口碑根基。

副主题2：固本培元——打造企业核心竞争力壁垒 万变不离其宗，企业的产品、服务、人才、文化是核心本源。无论市场如何变化，持续深耕核心优势，建立别人无法复制的竞争壁垒，让企业抗风险、抗内卷。

副主题3：知行恒久——构建企业长期发展生态 将易经智慧落地为企业战略思维、管理体系、团队文化与经营哲学，实现个人修为、团队能力、企业发展三位一体，最终实现企业永续经营、基业长青。

课程结语

《易经》不是预测之学，而是经营大道。 顺势而为做增长，守正不移做长青，以古老易道，赋能现代企业高质量发展。

靳老师

国学商道易理资深导师 靳冠霖

【专业资质】

高级心理健康咨询师

河北省中小企业发展促进会顾问

中国医药联盟门店营销模式专家

石家庄广播电台《都市菁英》访谈嘉宾

北京同仁堂健康集团千人培训大会特邀讲师

独创"国学组织赋能体系"—易理+管理+心性修养三维导师

【实战经验】

靳老师拥有15年以上国学商道实战经验，是国内少有的"易理+管理+心性修养"三维导师，致力于帮助企业家在不确定环境中构建"内圣外王"的稳健领导力。倡导"实效落地，陪伴客户一起成长"的咨询理念，不讲脱离职场的玄学理论，不教脱离文化的西式管理，将东方智慧精准落地于企业管理、团队治理、职场履职全场景。

● 金唯文化发展有限公司 国学易经风水讲师

独立负责国学传统文化、易经管理应用、企业环境风水布局、团队心性成长类课程研发与授课落地；开展实地风水勘测、命理识人用人咨询，搭建公司国学板块标准化课程体系，负责讲师培养与学员长期落地服务。

● 河北接地气教育集团 首席讲师、培训部负责人

全面负责集团国学传统文化、易经管理智慧、企业环境风水布局、团队心性建设全品类课程研发、授课落地与培训效果管控；搭建集团国学实战课程体系，打造标准化可复制的落地培训模式，带领50人培训团队。

【实战经验】

【中国移动 | 《东方文化·积极心态14天陪跑》系列项目】

以《易经》乾坤二卦为精神内核，结合儒家"修齐治平"的实践路径，独创"卦象推演决策沙盘+阳明心学工作坊+每日修身功课"闭环体系，为中国移动中基层管理团队注入战略定力与人文关怀，积极提升参训人员的积极心态与工作热情。核心人才保岗率达98%，获评中国移动年度"最具文化深度领导力项目"。

【某银行私人银行部 | 《周易与家族资产长久传承之道》高端定制课程】

运用易学"时、位、应"框架分析经济周期与资产配置，融合道家"持盈保泰"智慧，以"案例预测推演+家族治理情境模拟"沉浸式教学，提升顶级客户经理对高净值客户深层需求的洞察与关系经营能力。覆盖150+位顶级客户经理，相关业务板块客户满意度提升35%。

【某游戏公司 | 《"玩易"创变营：新生代创造力与心性成长计划》】

将《易经》"变易"精神与游戏化机制结合，通过"文创IP五行属性分析+禅宗灵感顿悟工作坊+项目复盘咨询"等新颖形式，激发青年研发团队的深层创作动机与文化底蕴。关键项目创新提案数量增加40%，团队氛围测评指数显著优化。

【某世界500强企业（中国区）| "国学领导力梯队建设"项目】

运用《易经》乾坤之道重塑高管选拔机制，结合儒家"忠恕"思想打造高凝聚力团队，从战略决策、组织气场、管理者心性三大维度为企业植入东方智慧基因。核心人才流失率下降30%，高管团队凝聚力与战略定力显著增强。

【擅长领域】

易经与战略决策、八字识人用人与团队配置、企业环境风水布局

国学领导力打造、员工积极心态与忠诚度建设、心智模式升级（阳明心学知行合一）

高净值客户关系经营、传统文化与组织韧性建设。

【主讲课程】

《国学易经与领导者修为》 《孝道文化与员工忠诚度建设》

《易经智慧与团队管理》 《企业发展与易经赋能》

《易经思维：化解企业危机与风险管控》 《奇门遁甲与商业竞争谋略》

《风水与办公空间、品牌门店、厂区旺财布局》 《基于国学的积极阳光心态》

《国学领导力：从儒释道打造团队凝聚力》 《总裁修身养运班：个人风水与企业命运》

【授课风格】

国学管理双向融合·跨界互通：

打破国学与现代管理壁垒，深耕儒道易本源，结合企业管理实战经验，将易经时位、儒家和合、道家无为智慧，精准落地企业管理、团队治理、职场履职全场景。

分层施教因材施教·适配全员：

深浅有度、维度分层——高层侧重格局决策与风控布局，中层侧重带队协同与识人用人，基层侧重修身律己与岗位履职，一课多层，适配全员同步研学提升。

理论案例双向赋能·落地性强：

拒绝空洞古文宣讲与鸡汤说教，以古籍国学原理为根基，痛点直击精准，解法简单可落地，听完即可套用至管理沟通、风险防控、团队协作工作中。

启智修心双向兼顾·温润共情：

侧重心性修行，语言沉稳通透、气场中正，多用设问思辨引导学员自省觉悟，兼顾职场成长、廉洁修身、齐家处世三大维度，不止提升管理能力，更重塑管理者心性格局与行事底气。

合规中正去芜存菁·三观正向：

坚守正统国学授课底线，剔除低俗玄学与封建迷信内容，立足传统文化立德树人、赋能兴业核心，三观正向、价值厚重，兼顾文化传承、队伍建设与企业长效发展。

【部分授课记录】

中国移动—"东方文化·积极心态14天陪跑"系列项目，核心人才保岗率达98%

某银行私人银行部—"周易与家族资产长久传承之道"高端课程，客户满意度提升35%

某世界500强企业（中国区）—国学领导力梯队建设项目，核心人才流失率下降30%

某游戏公司—"玩易"创变营，创新提案数量增加40%

北京同仁堂健康集团—千人培训大会特邀讲师

【服务客户】

制造类：山东青州国保彩钢、寿光千榕家纺、浙江万能弹簧、临沂佳润集团、山东高密尔沃汽车配件、山东旭美尚诺装饰材料、河北际华服装、潍柴集团、日立安斯泰莫沈阳分公司、青岛啤酒

政府类：河南省政务服务中心、河北省政务服务中心、河北省公共资源交易中心、河北省12345政务服务便民热线管理中心、石家庄市行政审批局、石家庄市市民服务中心、山东省营商环境建设局、山东省机关事务管理局、烟台市行政审批服务局

金融类：中国银行山西分行、蚌埠农商行、中邮保险、河北赤诚农信社、新疆农行、兰州中国银行、河北人保、山东惠民信用社

通信类：中国移动、中移铁通河南分公司、宁波移动、昆明电信、山西移动、太原电信、泰州电信、无锡电信吉林移动、河南移动、杭州移动

其他：河北科技大学、河北大学、中国建设银行、河北机场管理集团、河北省医科大学第二附属医院、香江地产、南海地产等

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