生物医药行业AI的趋势
【课程编号】:NX48493
生物医药行业AI的趋势
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【所属类别】:研发管理培训
【培训课时】:可根据客户需求协商安排
【课程关键字】:生物医药培训,AI赋能培训
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课程背景
人工智能在生物医药领域的应用非常广泛,可以提高企业生产效率、降低成本、优化产品质量等方面发挥重要作用,常见的应用场景:预测维护:智能制造:质量控制:工艺改进,智能,本课程探讨AI赋能生物医药。
授课对象
企业董事长,总经理、副总、智慧产业相关人士
课程收益
1)AI在生物医药行业的发展趋势
2)AI技术体系
3)AI在生物医药价值链中的应用
4)AI实践
课程大纲
一、AI技术在生物医药行业的发展趋势
一、中美博弈—AI大决战
1.数据爆炸(基因组学、临床试验、患者数据)与算力提升
2.成本压力下对研发效率和生产力的需求
3.个性化医疗与精准药物开发的兴起
4.监管机构对AI技术的逐步认可(如FDA的AI/ML行动计划)
5.2023-2030年AI医药市场年复合增长率(CAGR)超30%
6.AI药物发现、智能制造、智慧供应链的资本投入趋势
二、AI技术体系
1.AI大模型的分类:通用大模型&专业大模型
2.AI的基础架构
3.AI架构基础层
4.AI训练算法模型
5.AI基石—数据治理&平台
1)数据治理从交互到数据消费
2)数据管理的5层架构
3)集成Deepseek部署管理
4)AI决策基础-知识库搭建
案例:华为生物医药开发盘古大模型与数据
三、AI赋能制造业
1. 市场与商业洞察
应用场景:
患者群体分析与精准营销
竞争格局预测与动态定价策略
案例:
利用AI分析真实世界数据(RWD)优化临床试验招募和上市策略
2. 药物研发与临床研究
应用场景:
AI驱动的靶点发现与分子设计(生成式AI、分子模拟)
虚拟临床试验设计与患者招募优化
预测药物毒性与副作用
案例:
AI平台发现纤维化新靶点,缩短早期研发周期至18个月
通过知识图谱加速COVID-19药物再利用研究
3. 生产工艺优化
应用场景:
生物反应器参数优化(如细胞培养条件、培养基配方)
连续生产工艺(Continuous Manufacturing)的AI实时监控
4. 智能制造与质量控制
应用场景:
AI视觉检测(如药品包装缺陷、微粒污染)
预测性维护减少设备停机时间
案例:
AI驱动的自动化质检系统提升疫苗灌装线效率
5. 供应链与物流管理
应用场景:
需求预测与库存优化(如应对原料药短缺风险)
冷链物流的实时监控与风险预警
案例:
AI+区块链技术实现疫苗供应链全程可追溯
6. 设备管理与预测性维护
应用场景:
基于IoT和AI的制药设备健康状态监测
故障根因分析与维护决策优化
案例:
为生物药企提供数字孪生方案,降低设备故障率20%
7. 企业运营管理
应用场景:
AI辅助合规管理(自动生成申报文档、审计追踪)
智能财务与资源调度(如临床试验预算优化)
四、AI赋能制造业的应用实践
1.AI的误解与当前面对的问题与挑战
2.赋能业务是AI的应用的起点
3.组织规模与AI选型
4.数据规划与企业治理管理
5.AI架构设计
6.AI驯化、布局与应用
案例: AI平台架构、技术细节、项目挑战与收益
张老师
张忠新老师简介
讲师资历
人工智能AI与数字化实战领航级专家
中德数字化工作组中方专家
美国GLP数字化转型高级顾问
华为数字化转型高级顾问
世界先进制造大会嘉宾
中国智能制造大会嘉宾
上海市智改数转工作组专家
赛迪研究院外聘数字化转型专家
复旦大学数字化EDP项目讲师
浙江大学数字化EDP项目讲师
上海交大数字化EDP项目讲师
新家坡国立大学 数字化客座讲师
实践/学术背景
2015年-2020年 癸午智能数字化总监 联合创始人
2016年12月 参加中德两国数字化标制定
2016年6月—至今 复旦大学、上海交大、浙江大学 数字化EDP项目讲师
2017年1月—至今 上海智能制造数字化转型专家
2018年7月 世界先进制造大会嘉宾
2018年9月 中国青岛智能制造嘉宾
2018年—至今 中德数字化工作小组中方特聘专家(全国仅11人)
2018年—至今 美国GLP数字化转型高级顾问
2019年参与中德两国数字化《基于价值网络的数字化商业模式研究》编写工作
先后主持参与:上海蓝科电气、北京同仁堂健康、威海震宇黑灯工厂、慧创保温杯黑灯工厂、中国一汽解放工业互联网平台、茅台晶琪数字化工厂、上海华生物消黑灯工厂、海信数字化遥控器工厂、明阳包头数字化基地、华为GT2、10.8寸PAD产线、特斯拉锂电池生产线、沃尔沃大庆、成都工厂、上海大众宁波工厂工控过程安全评估,吉量白领智能工厂系统、老板电器数值化财务……等27个数字化工厂。
工作经历
合肥现代汽车 革新工程师
上海正位印刷 质量工程师
上海乔山健康器材 总经理助理
蓝泰(上海)不干胶 高级经理
上海华制咨询 运管部经理
上海慧创咨询 &癸午智能 首席技术官
赛迪研究院苏州分院 数字化事业部副总
徐工汉云工业互联网 首席技术专家
培训风格
充满激情、风趣幽默、能够吸引学员的注意力,引发学员兴趣,引导学员进行思考,注重在项目中的互动效果,严格设计过程,注重对于结果的追踪,深得客户信赖。
授课领域
数字化与AI战略、企业AI与数字化转型、数字化AI赋能制造、数字化AI赋能供应链、数字化运营、数字化工厂、低碳绿色数字化工厂……
部分数字化案例
1、上汽集团 设备AI平台/通过对历史数据挖掘借助大语言模型LLM,知识图谱,借助传振动感器、温度、红外等传感器以及超声、脉冲振动等先进工具,将上汽集团关联性故障降低87%。
2、蓝科电气AI数字化设计/通过对蓝科电气3万+的产品进行归类,设计107个数据模型,从而实现同族化产品的设计从过去4小时/件降到3分钟以内,借助智能算法实现二维图、检验图的自动生成、对客户的新品反应周期从20天降低5分钟以内
3、某轮胎上市公司/橡胶密炼是轮胎制造重要工艺,从历史数据中进行算法训练,提升该工艺的质量33%
4、某上市公司减速机轴承AI项目/减速机是工厂的核心设备,为了保证生产力,借助AI技术对以上的减速机故障数据、振动数据以及轴承供应商提供的轴承状态与振动频谱数数据,对减速机的机械故障进行预测性维护。
5、某汽车集团数字化平台/某汽集团主力车型产能生产工厂,2022年初集团提出全面战略转型,该工厂冲、焊、涂、总、电五大工艺车间将全面生产新的乘用车型,在此基础上,要 求JPH节拍翻一番,同时在老工厂产线改造中,集团提出要把该工厂打造成业界标杆、一流的汽车生产工厂
6、北京同仁堂健康智能工厂/实施1年《数字化工厂规划》,按照同仁堂健康整体规划、打造北京同仁堂工业互联网平台,实现生态化运作,打通从销售、渠道、客户、供应链的维度的数字化运作。成果:销售增长200%以上、物流成本下降30%以上,生产效率提升15%;在制品下降25%;质量不良低减15%;设备故障停机率下降25%;
部分服务过的客户
凯迪拉克金桥工厂、同仁堂、老板电器、高德红外、汉德车桥、华润新能源、广新集团、中国一重、中国一汽、青岛双星、蓝科电气、苏试试验、江森自控、延峰伟世通、徐轮橡胶、帝隆集团、许继集团、中国电网、CPIC、哈药六厂、泰格尔重工、江淮集团、江淮动力、茅台晶琪、江西铜业……
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