建设工程安全生产管理

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培训目的：

通过培训，加强现场管理人员职业道德修养，及时了解相关建筑施工安全生产方面新颁布的法律、法规、标准和政策，补充、更新、拓展相关安全管理和安全技术方面的新理论、新方法、新技术，不断完善专业知识结构，提升专业素质、执业能力和职业道德素养。

培训内容：

案例导入--安全事故案例分析--工地安全事件接连发生....这些画面大家似曾相识，可以用惊心动魄、撕心裂肺这些词语来形容。

每一起事故都发生在不经意的一瞬间；每一起事故都触目惊心。他们本来可以好好地活着，只因为他们为了赶工程进度忽视了安全隐患；只是因为他们习惯了那些违章行为，少戴了一顶安全帽；少系了一根安全带；少安了一张安全网；或者超了一点速；或者走了一会儿神；或者多看了一眼手机……人就这样残了、没了。

这也告诉我们在座的每一位，我们的责任重大，我们的一个决策，都直接关系到职工的生命安全，牵涉到一个家庭的幸福，影响到到一个企业的发展，乃至于社会的和谐与稳定。

血淋林的事故告诉我们，安全无小事！

课程大纲：

一、当前安全生产形势分析--总体稳定、趋于好转、形势严峻

1.当前形势严峻的五大原因

2.当前安全生产的五大难题

3.安全生产的六大实情

二、相关安全政策解读

1.住建部提出隐患就是事故理念，安全违法处罚力度再升级！

依法实施罚款\ 暂扣或吊销安全生产许可证\降低资质等级或吊销资质证书\对事故负有责任的注册执业人员责令停止执业或吊销执业资格证书\明确考核内容、程序和要求，严格落实“一票否决”

2.住建部印发《工程质量安全手册（试行）》

总则\行为准则\工程实体质量控制\安全生产现场控制\.质量管理资料\安全管理资料\附则

3.关于实施《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》

（1）2017年5月17号，住建部办公厅《关于进一步加强危险性较大的分部分项工程安全管理的通知》；（建办质[2017]39号）

（2）2017年5月31日，关于印发《危险性较大的分部分项工程施工安全要点》的通知；

（3）2018年3月20日，住建部发布了《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》（住房城乡建设部令第37号），自2018年6月1日起施行。

（4）2018年5月22日，住建部再次下发文件--住房城乡建设部办公厅关于实施《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》有关问题的通知（建办质〔2018〕31号），对危大工程的范围和专项施工方案的内容予以明确。

三、建筑工程安全管理与安全风险防控--如何“防风险 除隐患 遏事故”

案例导入：江苏X市政工程公司

（一）企业安全风险主要可以归纳为以下几个方面：

①安全认识不到位，安全管理松懈构成风险；

②安全责任制不到位，考核淡化构成风险；

③总包监督不到位，以包代管构成风险；

④安全技术措施不到位，落后的生产技术构成风险；

⑤安全教育培训不到位，安全知识缺乏构成风险；

⑥工程安全事故的频繁发生，直接构成企业管理风险。

（二）规避风险，强化安全防范与控制的措施

1.建立安全生产保障体系

2.加强安全生产制度建设，落实安全生产责任制度

3.安全设施、材料、设备及防护用品的采购管理

4.加强对分包方的管理控制

5.加强对施工过程的管理控制

6.加强事故隐患控制

7.加强教育培训工作，提高安全意识和防护技能

8.加强企业安全生产科研和技术开发，加强施工安全技术措施

9.加强重大危险源工程安全监督管理

10.加强施工安全检查

11.建立安全生产统筹基金，保证安全生产必要投入

12.加强事故预防与处理

13.施工现场管理

四、工程项目建筑施工安全管理需要这“五度”！

为了“安全发展”，需要我们认真地去认识安全，真切地去探究规律，努力地去编织一张“认识到位、管理科学、防控致密、措施有力、氛围浓烈”的安全“防范之网”，避免事故，远离事故。

1.认识上需要“高度” 2.管理上需要“广度” 3.防控上需要“密度”4.措施上需要“力度”5.氛围上需要“浓度”

五、施工安全防范与控制总结

1.安全管理人员安全管理思维--思路决定出路，思路决定成败

2.安全管理人员应掌握的基本内容

3.企业管理者重点工作的安全把控点

用心保障施工安全，离不开工友自己，离不开施工单位，也离不开参与建设的所有单位。

企业有了安全不等于有了一切，但没有安全肯定就会没有一切。只要我们不由于侥幸而忽视安全，不由于大意而放过隐患，我们坚信安全事故是完全可以避免的！

附：课程专题讨论:(可以根据企业需求设置）

（1）解读|“危大工程”安全管理规定

（2）安全技术交底编制内容及基本要求

（3）安全事故分类、报告、调查等规定

（4）施工许可证、安全生产许可证申领、条件、延期、处罚

（5）关于企业诚信问题

（6）关于“四不放过”

（7）安全教育培训

（8）安全检查

（9）如何落实安全生产责任制

案例：未设防护栏致工人死亡，施工负责人获刑！

案例：建筑设计师和甲方一起坐牢，此案例为工程重大安全事故

课程附件：

1.施工现场常见安全隐患、违规违章行为大全！

2.施工安全危险源清单大全

3.工地安全标志大全

4.“最狠”安全标语，搞安全的都是段子手

5.施工现场安全检查必备的N个安全检查表

6.各工种安全技术交底！

高老师

讲师简介：

高拥军老师

毕业于北京科技大学

工学、管理学学位

曾就职于设计院、工程咨询、招标、监理公司

多年从事工程项目可行性研究、设计、工程监理、工程造价、招投标等项目现场管理及教学工作

先后任职于设计院设计工程师；工程咨询公司项目经理；工程咨询公司项目总监；大学教师（工程造价、物业管理专业负责人）。

常年从事工程行业相关教育培训工作

多次为全国各省建设工程主管部门、建设业协会、全国央企、国企、私企等建筑企业进行内训课程培训、沙龙讲座等。讲解招标投标、政府采购、项目管理、工程造价、合同法律风险等课程。为工程企业提供项目管理咨询业务。

多次参与建设工程交易中心、政府采购中心、阳光采购等交易平台的相关项目评标、评审工作。熟悉招标投标、政府采购相关法律法规；掌握招标、投标的流程以及招标和投标过程具体要求和细节；对招标投标过程中的疑难问题处理有充足的经验。

技能/证书：

工程设计高级工程师 高级经济师 国际注册培训师 招标师

注册一级造价工程师 注册一级建造师 注册设备监理工程师

注册监理工程师 注册咨询工程师（投资） 注册安全工程师

省、市造价工程师协会、监理工程师协会、招标协会专家委员会专家

省、市公共资源交易综合专家系统政府采购评审专家、建设工程评标专家

省质量管理标准化技术委员会委员 省防水材料标准化技术委员会委员

中国造价协会专家 国家科技部专家库专家 财政部政府采购评审专家

《中国招标》杂志社学术委员会专家委专家 中招智库学术委员会委员

《中国招标》期刊有限公司招标采购联盟交易争议调解委员会委员

服务客户（企业培训）：

中国广东核电集团、中国民航华北空管局、中国建设银行、中车集团、中石油、中国华电集团、中国电建集团、中国能建集团、中国交建集团、中国葛洲坝集团、中国核电集团、三峡集团、中建集团（一局、二局、三局、四局、五局、六局、七局、八局、科工、安装）、中铁（一局、二局、三局、四局、五局、六局、七局、八局、隧道局、建工集团、广州局）、五矿集团（十九冶、二十二冶、二十三冶集团）、鞍山钢铁集团、中信集团、中国电信广东分公司、中国移动、中国水利水电（三局、四局、五局、六局、八局、九局、十一局、十四局）、华润置地、古井集团、上海建工集团、上海电气集团、江苏建工集团、安徽建工集团、陕西建工集团、广东建工集团、四川工业设备安装公司、无锡交通建设集团、北京居然之家、北京京东方集团、南宁建宁水务集团、江苏方洋集团、河北地矿局、深圳地铁集团、深圳特工集团、深圳燃气集团、广东虎门集团、深圳方大集团、山东高速、四川路桥、西安沣东发展集团、中鼎国际建设集团、清华斯维尔、广联达、中价协、深圳造价协会、四川交易协会、省、市审计局、建设局等等多家公司。

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