FIDIC合同条件解读与风险防范

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课程背景：

本课程的使学员了解FIDIC合同条件的演变与特点 FIDIC新版合同条款应用分析正确认识合同管理项目管理者的素质。要求学员掌握FIDIC合同条件中对业主、承包商、工程师三方的职责分配及各项事务的实施程序具备解决合同问题的基本能力。

课程大纲：

第一章FIDIC合同概述

1.FIDIC简介

2.FIDIC合同简介

熟悉本合同条件中的关键术语的含义

了解合同的文件组成

了解合同双方沟通信息和文件颁发的规则

3、FIDIC合同(红皮书)的主要内容与解释

第二章FIDIC合同的基础理论

2.1FIDIC合同的当事人

2.2FIDIC合同的成立与履行

2.3FIDIC合同的违约

2.4FIDIC合同的其他理论问题

第三章FIDIC合同的业主、工程师和承包商的主要权力与义务

1、业主的主要权力与义务

了解业主向承包商提供施工现场的义务

了解业主为承包商提供协助和配合等方面的义务

了解承包商对业主的项目资金安排的知情权

了解业主方的索赔权以及应遵循的程序。

2、掌握工程师的权力和职责范围

掌握工程师如何委托其权力给其助理人员

掌握工程师如何下达指令

了解对业主更换工程师有何限定

掌握工程师做决定时应遵循的程序。

3、承包商的主要权力与义务

了解履约保证的相关规定

掌握对承包商的代表的要求以及对分包转让合作以及现场放线的规定

掌握关于现场作业安全质量保证环保的规定

了解关于现场数据现场条件道路通行权运输化石等方面承包商所承担的责任和享有的权利

了解关于进度报告的内容以及提交程序的规定。

第四章工程分包合同

1、工程分包的性质和特征

2、分包商及其主要义务

了解指定分包商的含义

掌握承包商可以拒绝指定的分包商的理由

了解承包商对指定分包商的付款。

2.4分包合同规则

2.5新版FIDIC《施工分包合同》的主要内容

案例研讨：以巴基斯坦卡拉奇OP－V液品码头工程为例，分析FIDIC合同条款

第五章FIDIC合同的合同价格与工程款支付

5.1合同价格与价格调整

了解工程预付款的支付与扣还

熟悉期中支付证书和最终支付证书的申请和签发

熟悉材料和永久设备款的支付方法

熟悉支付时间以及延误支付的处理方法

了解保留金的退还

了解关于各支付货币之间的兑换率规定。

5.2工程款支付

5.3业主的抵消权

案例研讨：以一带一路”铁路项目为案例，FIDIC框架合同下期中付款证书(IPC)扣款

第六章工期与工期延误

6.1工期概述

6.2开工与竣工

了解检验时间通知

掌握检验延误责任方承担相关责任。

业主的接收

熟悉工程接收的程序。

6.3赶工

6.4施工延误

第七章工程变更

7.1工程变更概述

7.2工程变更的程序

7.3工程变更的估价

7.4工程变更与索赔

第八章工程质量与责任

8.1建筑工程质量概述

8.2承包商与业主的工程质量责任风险

熟悉业主与承包商互为保障的内容

熟悉工程照管责任问题

熟悉业主的风险以及如何处理此类风险发生后的后果

熟悉工程所涉及的知识产权和工业产权的保护

熟悉合同双方的赔偿责任限度。

8.3工程质量保修

第九章工程索赔

9.1工程索赔概述

9.2工程索赔的证据与程序

9.3各合同主体的索赔

9.4费用索赔与工期索赔

熟悉承包商索赔的程序包括通知以及时间方面的限制

了解争端裁定委员会构成性质和运作机制

了解仲裁的前提条件以及仲裁的规则和程序

案例研讨：巴基斯坦N-J水电站为例，分析工期索赔

第十章FIDIC合同法律适用与争议的解决

10.1FIDIC合同的法律适用

10.2FIDIC合同争议常见解决方式

10.3DAB争端解决机制

10.4仲裁

祝老师

讲师简介：

祝连波老师

建筑领域培训专家

中国建筑学会施工管理专委会委员

中国图学会BIM专委会委员

中国劳动学会工程管理委员

江苏省建设工程管理专业教指委委员

重庆大学建设管理与房地产学院 管理科学与工程博士

国家公派赴美国北达科他州立大学访学一年

某大学工程管理系教授、硕士生导师 、国家一流专业学科带头人

曾任 兰州交通大学基建处专职从事工程造价和项目管理工作6年，在兰州交通大学监理公司及设计院兼职10年，从事工程项目咨询和设计概算工作

现任 苏州科技大学 土木工程学院工程管理系 教授教龄25年

擅长领域：

工程项目管理能力及综合素质提升（包括工程经济、安全、质量、进度、造价、合同、现场、BIM技术等管理能力提升）、工程领域考证培训

实战经验：

祝老师拥有16年的工程项目管理实战经验，曾任职于兰州交通大学基建处、工程咨询公司及设计院，曾在美国法戈市某高层医院项目深入调研项目管理一个月。

担任教师后每年带领学生赴工地现场实习及指导学生完成实际项目的毕业设计大赛并多次获得一等奖，实践经验丰富。

主讲课程：

①精品课程 ——从职场小白到达人的飞跃

《工程之路始于识图——工程识图入门到精通》

《居安思危——工程项目风险管理实务》

《分分必争——工程项目结算管理与实务》

《恪守承诺——工程项目合同管理与实务》

《精益求精——工程项目投标管理与实务》

《依法合规——建设工程项目法律风险管理与实务操作》

《安全无小事 ——项目安全管理与实务》

《统筹规划——EPC项目风险管理实务》

《项目管理新武器——BIM技术在全过程项目管理中的应用》

《步步为营——工程项目全过程跟踪审计理论与实践》

《从造价小白到达人——安装工程识图与算量》

《从造价小白到达人——电力工程造价计量与计价》

《从造价小白到达人——建筑工程计量与计价编制及实训》

《从工程经济小白到达人——建筑工程经济及实务》

《物业设施管理与维护实务》

②考证类课程——零基础到顺利通关

二级建造师：《建设工程施工管理》、《建筑工程管理与实务》、《建设工程法规及相关知识》、《机电工程管理与实务》

一级建造师：《建设工程经济》、《建设工程项目管理》、《建设工程法规及相关知识》、《机电工程管理与实务》、《建筑工程管理与实务》

二级造价师：《工程造价基础知识》、《工程计量与计价实务（土建）（安装）》

监理工程师：《合同管理》、《投资控制进度控制质量控制》

一级造价工程师：《建筑工程造价管理》、《建设工程计价》、《建设工程技术与计量》 （土建安装）

资质证书：

国家一级注册建造师

国家一级注册造价工程师

国家注册监理工程师

国家咨询工程师

江苏省评标库专家（建筑和安装专业）

中国电力工程造价从业人员专业培训师

BIM应用技能师资

AUTODESKRevit专业二级

详细项目经验：

曾任工程造价工作

兰州交通大学科技楼项目：期间担任造价工程师，负责工程项目结算审核；

兰州交通大学综合科技楼项目：期间担任造价工程师，负责工程项目标底编制；

张掖师专新建教学楼项目：期间担任造价工程师，负责工程项目设计概算编制；

兰州交通大学热水锅炉房项目：期间担任造价工程师，负责工程项目结算审核；

兰州交通大学2#家属楼改造项目：期间担任造价工程师，负责工程项目结算审核；

兰州交通大学6#学生宿舍楼项新建项目：期间担任造价工程师，负责工程项目结算审核。

曾任项目甲方代表

兰州交通大学现代教育中心项目：期间担任甲方代表，负责工程项目管理；

兰州交通大学机电楼项目：期间担任甲方代表，负责工程项目管理；

兰州交通大学热网改造项目：期间担任甲方代表，负责工程项目管理。

曾任工程监理

甘肃农业大学学生宿舍楼扩建项目：期间担任监理工程师，负责工程项目监理；

兰州交通大学1#家属楼改建项目：期间担任监理工程师，负责工程项目监理。

苏州市纽家巷改造提升工程：担任项目总监

苏州市元科公司DK20230004地块EPC项目：担任全过程工程咨询总工

曾培训的企业及培训内容（篇幅所限仅列出部分企业）

贵州茅台酒股份有限公司：设备安装工程计价及审核；安装工程全生命周期质量及造价管控

中国黄金集团股份有限公司：建设工程纠纷及案例分析

北京七九八文化科技有限公司：艺术园区类项目精细化成本管控

贵州中烟集团股份有限公司：新清单计价深度解读

中国神华能源股份有限公司神朔铁路分公司：工程结算纠纷典型案例剖析

山东铝业有限公司：建设项目全要素管理与控制、工艺方案制定；设备采购管理

中铝国际集团股份有限公司：危大工程安全管理

中电建路桥集团有限公司：企业数字化转型战略与BIM协同管理实战

中铁十一局集团股份有限公司：战新项目管控及对策

云南合和集团股份有限公司：工程项目审计技巧、重难点

中国建筑科学研究院云联盟：装配式项目施工技术、全生命周期管控

苏州市吴中区审计局：EPC项目审计重难点及对策

苏州市电力设计院：配网工程识图与算量

苏州市上元教育（担任6年的专业培训讲师）：一建二建一造二造的项目管理、工程经济、实务的精讲和习题课

苏州市城投公司：EPC项目全生命周期风险管控

苏州市新点软件公司：建设项目法律风险、建筑安装工程识图及计价

上海隧道股份有限公司：隧道工程施工风险、法律风险识别及对策

柯利达装饰股份有限公司：装饰项目施工及BIM应用

甘肃建投培训中心（担任16年专业培训讲师）：八大员培训

甘肃省住建厅装饰协会（担任10年专业培训讲师）：二级建造师继续教育、临时二级建造师（适用于省内小型工程项目管理）工程项目管理、工程经济、工程实务案例精讲

兰州市政建设集团：市政工程项目管控

甘肃省华诚建筑安装有限公司（担任企业5年年终专业培训讲师）：基于施工企业视角的工程项目质量、安全、造价、进度管控

兰州铁路局工务段：铁路工程项目施工及造价管理

苏州鼎宏物业管理公司：物业实施设备精细化管理

苏州绿联环卫管理公司：环卫项目全生命周期管控

太仓高新控股公司：国企项目招标采购风险及对策

温甬高速公路管理局：高速公路改扩建项目组织管理难点及对策

授课风格：

实战实用：丰富的实践案例分析，融入实战工具，分析问题的源头，易懂易行；

注重落地：真正让学员听得懂、记得住、用得上、做得到。

深入浅出：教学经验丰富，擅长复杂问题简单化、有重点、有条理

主编出版的教材及专业资料：

编写工程管理专业教学大纲、实习大纲制订及专业和相关课程建设.

主持工程基础实验室建设，主持出版以下教材及专业参考书：

《建筑安装工程预算编制必读》 中国建筑工业出版社

《建设工程经济》 东南大学出版社

《建筑安装工程计量与计价》中国建筑工业出版社

《建设工程法规》 中国建筑工业出版社

《安装工程速查速算手册》 中国建筑工业出版社

《建筑设备》 中国化学工业出版社

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