新民法典下工程施工合同的解释和独立保函风险管控业务提升能力训练营

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课程背景：

2024年是着力优化营商环境、深化政采和采购招投标制度改革的重要一年。发改委发布《中华人民共和国招标投标法（修订草案公开征求意见稿）》公开征求意见的公告，财政部也公开《中华人民共和国政府采购法（修订草案征求意见稿）》，如何结合企业的实际运营状况，建立完善的自主招标投标的全流程，制定高效的采购评审体系？如何了解和掌握评标的原则？合理规避投标的风险？保证招投标方的正当的权利？提升招投标的合规化，增强企业的竞争能力，将全流程﹑全方面而系统地将政企投标理论与实战结合起来，针对政企投标实际管理水平，把培训、实践、实战融为一体，让学员轻松愉快地掌握招投标项目管理的核心知识和管理技巧。

课程目标：

学习：民法典合同编通则司法解释和合同签订

学习：建设工程分包合同的科学编制

学习：审理建设工程施工合同纠纷法律

学习：审理独立保函纠纷案件若干问题的规定【培训呈现方式】

课程收益

了解：民法典之合同的全流程

了解：分包合同编制的八大个关键环节

了解：审理建设工程施工合同纠纷案十五项条款

掌握：审理独立保函纠纷案件十五项条款

培训方式：

解读当下热点案例+头脑风暴式的研讨+复盘和剖析经典案例+角色互换寻求管理破局

观摩和学习标杆企业视频案例+互助游戏倡导快乐培训方法+实战工具包产生管理价值+团队共创制定解决方案

课程对象：

总经理/副总、招投标管理人员、审计和法务管理人员、业务销售管理人员、工程管理人员、财务人员等等

课程大纲

模块一：新形势下民法典合同编通则司法解释和合同签订，评审全流程管控

情景案例1：解读某建工集团分公司关于工程项目招投标合同的风险和漏洞

1.民法典之合同合同适用范围

2.合同条款的解释规则

2.1合同条款的解释原则

2.2合同条款的理解有争议

3.交易习惯的认定

3.1当事人之间在交易活动中的惯常做法

3.2订立合同时所知道或者应当知道的做法

4.合同成立与合同内容

4.1当事人姓名或者名称；

4.2合同标的；

4.3合同数量；

4.4依法需经批准或者登记，若无法定批准、登记需要，则不构成成立要件；

4.5当事人约定的其他合同成立条件；

5.以竞价方式订立合同

5.1采取招标方式订立合同情形；

5.2采取现场拍卖、网络拍卖等公开竞价方式订立合同情形；

5.3拍卖、挂牌交易，其公布的拍卖公告、交易规则等文件公开确定了合同情形；

6.合同订立中的第三人责任

6.1实施欺诈、胁迫行为，使当事人在违背真实意思的情况下订立合同法律处置情形

6.2第三人欺诈的构成要件的法律处置情形；

6.3构成胁迫不法性法律处置情形；

7.预约合同的认定

7.1立约定金预约合同的法律解读

7.2订立合同的主体和标的约束责任；

7.3缔约合同的必备条件和法律责任解读

8.违反预约合同的认定

8.1对于交易中贯彻诚实信用原则法律界定

8.2主张赔偿和举证的责权关联

9.格式条款的认定

9.1有效格式条款认定法律认定

9.2无效格式条款法律认定

10.格式条款订入合同

10.1提示对方注意免除责任；

10.2提示对方注意减轻其责任；

10.3提示对方注意排除或者限制对方权利等的条款；

10.4与对方有重大利害关系的异常条款。

11.四大类采购合同（建设工程领域项目分包合同&装备制造外销买卖合同&建设工程总承包合同&EPC总承包合同）的重大条款的解读和科学编制方法

11.1四大类合同的定义和新民法典的权责界定

11.2优秀的采购合同中九大条款的解读和合法编制

11.3采购合同的质量，价款的权责的解读和合法编制

11.4安全文明施工费考评考评方法和模版解读

11.5质量和质保权责的合法界定和编制

11.6合同结算和验收的合法界定定和编制

11.7总包合同和分包合同的责权的法律规定

11.8违约以及法律纠纷的分险管控措施

【实战工具】

招投标合同构成九大条款

【案例解读】

解读建筑集团某分公司的建材招投标合同签订合规性的反思

【案例复盘】

如何分析我们在新民法典下招投标采购合同法下如何全流程合规化管控？通过学习的工具和方法，讨论予以剖析和点评

模块二：关于审理建设工程施工合同和独立保函纠纷相关的法律解读

〖案例解读〗从某工程项目终验条款来看招投标的工程施工合同的漏洞和解决方案

1.最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释

1.1建设工程施工合同四种的无效情形

1.2建设工程施工合同约定实质性内容与中标合同不一致处置原则；

1.3确认建设工程施工合同无效的情形；

1.4超越资质等级许可的业务范围签订建设工程施工合同处置原则；

1.5具有劳务作业法定资质的签订的劳务分包合同有效情形；

1.6建设施工合同无效赔偿损失应结合双方过错与损失之间的因果关系等因素作出裁判；

1.7出借方与借用方对建设工程质量不合格等因出借资质造成的损失承担连带赔偿责任的；

1.8当事人对建设工程开工日期有争议的，人民法院应当予以认定三种情形；

1.9当事人对建设工程实际竣工日期有争议的，人民法院应当予以认定三种情形；

1.10约定顺延工期和未在约定期限内提出工期顺延规定情形；

1.11顺延工期期间有效情形

1.12因承包人的原因造成质量不符合约定有效情形

1.13建设工程未经竣工验收，擅自使用后，担过错责任的情形

1.14竣工结算约定处置的情形；

1.15施工人以转包人、违法分包人为被告起诉的情形；

2.最高人民法院关于审理独立保函纠纷案件若干问题的规定

2.1独立保函定义和范围申请而开原则

2.2独立保函纠纷的定义范围

2.3当事人主张保函性质为独立保函的三种情形

2.4独立保函的开立时间规定

2.5独立保函载明适用范围

2.6受益人提交的单据与独立保函条款符合性规定

2.7当事人主张独立保函权利义务终止的五种情形

2.8认定构成独立保函欺诈的五种情形

2.9中止支付独立保函项下的款项，必须同时具备三种条件

2.10审理独立保函欺诈纠纷案件情形

2.11涉外独立保函未载明适用法律情形

2.12独立保函开立保证金管理规定

【案例解读】

解读某电力基本建设总公司保函欺诈纠纷案的解决对策

【讨论分析】

结合新形式下的独立保函如何有效管理的要求？

祝老师

讲师简介：

祝连波老师

建筑领域培训专家

中国建筑学会施工管理专委会委员

中国图学会BIM专委会委员

中国劳动学会工程管理委员

江苏省建设工程管理专业教指委委员

重庆大学建设管理与房地产学院 管理科学与工程博士

国家公派赴美国北达科他州立大学访学一年

某大学工程管理系教授、硕士生导师 、国家一流专业学科带头人

曾任 兰州交通大学基建处专职从事工程造价和项目管理工作6年，在兰州交通大学监理公司及设计院兼职10年，从事工程项目咨询和设计概算工作

现任 苏州科技大学 土木工程学院工程管理系 教授教龄25年

擅长领域：

工程项目管理能力及综合素质提升（包括工程经济、安全、质量、进度、造价、合同、现场、BIM技术等管理能力提升）、工程领域考证培训

实战经验：

祝老师拥有16年的工程项目管理实战经验，曾任职于兰州交通大学基建处、工程咨询公司及设计院，曾在美国法戈市某高层医院项目深入调研项目管理一个月。

担任教师后每年带领学生赴工地现场实习及指导学生完成实际项目的毕业设计大赛并多次获得一等奖，实践经验丰富。

主讲课程：

①精品课程 ——从职场小白到达人的飞跃

《工程之路始于识图——工程识图入门到精通》

《居安思危——工程项目风险管理实务》

《分分必争——工程项目结算管理与实务》

《恪守承诺——工程项目合同管理与实务》

《精益求精——工程项目投标管理与实务》

《依法合规——建设工程项目法律风险管理与实务操作》

《安全无小事 ——项目安全管理与实务》

《统筹规划——EPC项目风险管理实务》

《项目管理新武器——BIM技术在全过程项目管理中的应用》

《步步为营——工程项目全过程跟踪审计理论与实践》

《从造价小白到达人——安装工程识图与算量》

《从造价小白到达人——电力工程造价计量与计价》

《从造价小白到达人——建筑工程计量与计价编制及实训》

《从工程经济小白到达人——建筑工程经济及实务》

《物业设施管理与维护实务》

②考证类课程——零基础到顺利通关

二级建造师：《建设工程施工管理》、《建筑工程管理与实务》、《建设工程法规及相关知识》、《机电工程管理与实务》

一级建造师：《建设工程经济》、《建设工程项目管理》、《建设工程法规及相关知识》、《机电工程管理与实务》、《建筑工程管理与实务》

二级造价师：《工程造价基础知识》、《工程计量与计价实务（土建）（安装）》

监理工程师：《合同管理》、《投资控制进度控制质量控制》

一级造价工程师：《建筑工程造价管理》、《建设工程计价》、《建设工程技术与计量》 （土建安装）

资质证书：

国家一级注册建造师

国家一级注册造价工程师

国家注册监理工程师

国家咨询工程师

江苏省评标库专家（建筑和安装专业）

中国电力工程造价从业人员专业培训师

BIM应用技能师资

AUTODESKRevit专业二级

详细项目经验：

曾任工程造价工作

兰州交通大学科技楼项目：期间担任造价工程师，负责工程项目结算审核；

兰州交通大学综合科技楼项目：期间担任造价工程师，负责工程项目标底编制；

张掖师专新建教学楼项目：期间担任造价工程师，负责工程项目设计概算编制；

兰州交通大学热水锅炉房项目：期间担任造价工程师，负责工程项目结算审核；

兰州交通大学2#家属楼改造项目：期间担任造价工程师，负责工程项目结算审核；

兰州交通大学6#学生宿舍楼项新建项目：期间担任造价工程师，负责工程项目结算审核。

曾任项目甲方代表

兰州交通大学现代教育中心项目：期间担任甲方代表，负责工程项目管理；

兰州交通大学机电楼项目：期间担任甲方代表，负责工程项目管理；

兰州交通大学热网改造项目：期间担任甲方代表，负责工程项目管理。

曾任工程监理

甘肃农业大学学生宿舍楼扩建项目：期间担任监理工程师，负责工程项目监理；

兰州交通大学1#家属楼改建项目：期间担任监理工程师，负责工程项目监理。

苏州市纽家巷改造提升工程：担任项目总监

苏州市元科公司DK20230004地块EPC项目：担任全过程工程咨询总工

曾培训的企业及培训内容（篇幅所限仅列出部分企业）

贵州茅台酒股份有限公司：设备安装工程计价及审核；安装工程全生命周期质量及造价管控

中国黄金集团股份有限公司：建设工程纠纷及案例分析

北京七九八文化科技有限公司：艺术园区类项目精细化成本管控

贵州中烟集团股份有限公司：新清单计价深度解读

中国神华能源股份有限公司神朔铁路分公司：工程结算纠纷典型案例剖析

山东铝业有限公司：建设项目全要素管理与控制、工艺方案制定；设备采购管理

中铝国际集团股份有限公司：危大工程安全管理

中电建路桥集团有限公司：企业数字化转型战略与BIM协同管理实战

中铁十一局集团股份有限公司：战新项目管控及对策

云南合和集团股份有限公司：工程项目审计技巧、重难点

中国建筑科学研究院云联盟：装配式项目施工技术、全生命周期管控

苏州市吴中区审计局：EPC项目审计重难点及对策

苏州市电力设计院：配网工程识图与算量

苏州市上元教育（担任6年的专业培训讲师）：一建二建一造二造的项目管理、工程经济、实务的精讲和习题课

苏州市城投公司：EPC项目全生命周期风险管控

苏州市新点软件公司：建设项目法律风险、建筑安装工程识图及计价

上海隧道股份有限公司：隧道工程施工风险、法律风险识别及对策

柯利达装饰股份有限公司：装饰项目施工及BIM应用

甘肃建投培训中心（担任16年专业培训讲师）：八大员培训

甘肃省住建厅装饰协会（担任10年专业培训讲师）：二级建造师继续教育、临时二级建造师（适用于省内小型工程项目管理）工程项目管理、工程经济、工程实务案例精讲

兰州市政建设集团：市政工程项目管控

甘肃省华诚建筑安装有限公司（担任企业5年年终专业培训讲师）：基于施工企业视角的工程项目质量、安全、造价、进度管控

兰州铁路局工务段：铁路工程项目施工及造价管理

苏州鼎宏物业管理公司：物业实施设备精细化管理

苏州绿联环卫管理公司：环卫项目全生命周期管控

太仓高新控股公司：国企项目招标采购风险及对策

温甬高速公路管理局：高速公路改扩建项目组织管理难点及对策

授课风格：

实战实用：丰富的实践案例分析，融入实战工具，分析问题的源头，易懂易行；

注重落地：真正让学员听得懂、记得住、用得上、做得到。

深入浅出：教学经验丰富，擅长复杂问题简单化、有重点、有条理

主编出版的教材及专业资料：

编写工程管理专业教学大纲、实习大纲制订及专业和相关课程建设.

主持工程基础实验室建设，主持出版以下教材及专业参考书：

《建筑安装工程预算编制必读》 中国建筑工业出版社

《建设工程经济》 东南大学出版社

《建筑安装工程计量与计价》中国建筑工业出版社

《建设工程法规》 中国建筑工业出版社

《安装工程速查速算手册》 中国建筑工业出版社

《建筑设备》 中国化学工业出版社

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