工程结算编审实务——三步锁死分包结算水分， 四大高频争议战场逐个击破

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咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com

课程大纲：

上午模块（9:00-12:00，3小时）

模块1：结算审核底层逻辑与”水分”识别（60分钟）

学习目标：理解分包结算”长水分”的底层逻辑，掌握水分识别的基本方法。

核心内容：

分包结算水分的来源分析——合同口径模糊、过程记录缺失、变更管理混乱、定额理解差异；

分包队常用的12种多报手段（重复计算、虚报工程量、高套定额、扩大范围、虚构变更等）；

博弈论视角下的总包-分包结算博弈模型；

卓成老师”施工方视角”的揭秘——分包队是怎么研究合同找到多报空间的。记忆锚点：“分包队报量不是按实际报的，是按他们觉得你能接受的底线报的。” 交付物：《分包结算12种多报手段识别清单》

模块2：合同条款咬定+过程签证留痕（120分钟）

学习目标：掌握结算相关合同条款的起草要点和过程签证的规范管理方法。

核心内容：

合同条款四大部分——工程计量规则、价格调整、变更签证、结算程序，每部分配”好条款vs坏条款”对比；

过程签证五步流程——触发→记录→签字→存档→调阅，每步配常见问题处理方案。

重点讲解”口头约定”的证据固定方法、分包拖延签字的应对策略、签证原件丢失的补救措施。

交付物：《结算相关合同条款模板》《过程签证管理标准流程图》

下午模块（14:00-17:00，3小时）

模块3：四大高频争议战场逐个击破（120分钟）

学习目标：掌握工程量、单价、变更签证、取费四个领域的审核要点和争议处理方法。

核心内容：

第一战场工程量争议——计量口径差异、图纸版本争议、隐蔽工程核量方法；第二战场单价争议——合同单价vs市场单价、定额套用争议、类似项目单价对标方法；

第三战场变更签证争议——变更有效性认定、签证真实性核实、后补签证的处理原则；

第四战场取费争议——费率适用争议、措施费争议、总包服务费争议。

每个战场都配真实案例和攻防话术。

交付物：《四大高频争议战场审核要点表》《争议处理攻防话术手册》

模块4：结算对账闭环与九阶段作业指引（60分钟）

学习目标：掌握结算审核九阶段的完整流程，能独立组织实施结算审核。

核心内容：

九阶段作业指引逐阶段讲解——资料接收与齐备性审查→合同符合性审查→工程量复核→单价审查→变更签证核实→取费审查→索赔审查→核对定稿→报告出具。

重点讲第一阶段的”资料齐备性审查清单”——送审资料不齐直接打回，不进入正式审核流程。

送审价快速识别”五看”法实操演练。

交付物：《结算审核九阶段作业指引》《送审价快速识别”五看”法清单》

卓老师

讲师简介：

卓成老师

工程造价与成本管理实战专家

工程算量技能大赛冠军

长安大学工程造价

资质证书：

高级工程师、一级造价师（房建）、咨询工程师（房建）、

一级建造师、二级造价师、一级工程造价师

工程经济师、房建工程二级建造师

任职经历：

BIM首届算量大赛某赛区冠军、广联达建筑课堂业务专家

曾任：深圳普利工程咨询丨分公司/部门负责人

曾任：上海绿地建设（集团）有限公司丨事业部 总经济师&成本负责人

现任：上海大华工程咨询有限公司丨二审总师

擅长领域：

施工总承包项目概预算结算、EPC项目如何创造价值工程方法、司法鉴定项目、目标成本策划、成本限额的目标制定于成本优化、施工成本降本增效、总分包合约规划和结算、项目二次经营利润创收；

实战经验：

擅长建模算量、计价合理化调整、合同签订合理性订立，熟悉掌握房建类项目成本测算、成本利润分配、分包合同签订谈判、分包结算、项目二次创利；

施工总承包项目：擅长为集团做分包结算二次利润创效，如：以审定施工图总价做收支分解与总价对比，做盈亏分析咨询，二次重计量，为签订分包合同分包切块利润最大化实现项目二次创利；

卓老师15年工程企业造价与成本管理经历。历任深圳普利工程咨询、上海绿地建设集团等企业，从一线造价员、预算部主管、部门负责人、成本负责人、总经济师等职。荣获2016 年度广联达首届全国 BIM 算量大赛宁夏赛区“第一名”。卓老师从事造价多年，力求苛己有针对性，让施工单位预算“利润合理化”，甲方预算“成本控制可行化”，政府工程审计“公平化”！

任职上海绿地建设集团成本负责人期间：从招投标至项目实施阶段，参与合同管理、成本控制,工程合同价款的签订及变更、调整，工程款支付及工程索赔费用的计算，工程预结算及竣工结算的编制与审核。

任职于深圳普利工程咨询和上海大华主要负责：政府项目全过程咨询跟踪与审计，替客户在项目源头合理把控投资估算、招标控制价、竣工决算的量价审计、合同的拟定和合同签订；

参与项目多个，天津金龙大酒店精装修、四川宜宾电子科技大学EPC项目，建筑面积77555平米，建筑包括市政、园林绿化、 土建、安装、装饰等。沙颍河片区棚户区改造项目（川汇区中州嘉苑一期）设计施工总承包、如景城一期C地块53万平米全过程造价总合同额9.2亿从事投标、过程产值计量、竣工结算、分包结算，因项目属于财政资金，发包发包谈判过程中后得知项目为保本微利项目，项目的标前成本测算属于重中之重，为保证项目在施工过程中合理发包，协调调动资源同多家分包、材料商、机械费、劳务费做调研和数据合理化比对，为项目投标中标和分包发包和结算夯实了基础。

主讲课程：

《工程定额操作过程关键节点处理要点解析》

《建模算量培训》《土建算量技能培训》

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