建筑工程安全管理实战培训

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课程大纲：

一、新时代安全管理理念塑造

（一）当前建筑工程安全生产形势、典型事故警示与政策法规新动向

（二）从央企工程总包到大型房企区域管控：双重视角下的安全管理价值观与底线思维

（三）"零事故"目标的确立与全员安全生产责任制的落地逻辑

二、建筑工程安全管理体系构建与长效运行

（一）安全管理制度体系搭建、分级管控与区域化差异管理

（二）总包单位、分包单位及劳务班组安全准入、资质审查与履约管理

（三）安全教育培训体系、人员持证上岗管理与班组安全建设

（四）双重预防机制实战：风险分级管控清单编制与隐患排查治理台账建设

三、危大工程与重大安全风险全过程管控

（一）危大工程识别清单、专项施工方案审核与技术质量把关要点

（二）深基坑、高支模、塔式起重机、施工升降机及脚手架工程安全管控

（三）钢结构工程高空拼装、大型构件吊装及连廊施工风险防控

（四）临时用电、消防安全、有限空间及动火作业安全管理

（五）重大隐患判定标准、紧急停工权与"安全一票否决权"实践应用

四、现场安全文明施工与标准化精细化管理

（一）施工现场标准化、定型化、文明施工与场区可视化管理

（二）扬尘治理、噪声管控、环保合规与绿色施工、文明工地创建

（三）安全防护设施、机械设备进场验收与临边、洞口、高处作业管理

（四）精装修、机电安装、室外配套及多业态交叉作业安全协调

（五）第三方飞检、政府主管部门检查迎检策略与常见问题应对

五、安全检查、隐患治理与合规闭环管理

（一）日常巡查、月度大检查、专项整治与季节性施工安全检查组织

（二）隐患整改通知单、督办单下达与跟踪复查、闭环销项机制

（三）信用评价维护、行政处罚风险规避与合规资料、台账管理

（四）创优策划：国家级、省市级安全文明工地、标准化工地创建与申报要点

六、应急管理与事故处置能力提升

（一）综合应急预案、危大工程专项预案编制与应急演练组织

（二）突发事件应急响应、现场处置与应急物资储备管理

（三）事故报告、调查复盘、原因分析、责任认定与整改提升

（四）课程总结：从"被动应对"到"主动预防"的安全管理进阶路径

甘老师

讲师简介：

甘万江老师

建设工程质量安全与HSE管理实战专家

国家工程系列高级工程师

国家中级注册安全工程师（建筑施工、其他安全专业）、国家注册建造师

上海市工贸行业安全标准化评审专家

上海市安保体系审核员、上海市消防管理员、上海市质量QC管理师

先后入选中国施工企业管理协会、中国职业健康安全协会等两家国家级建设行业专家库，同时入库上海、江苏、北京、陕西、湖南、珠海、三亚等多地政府住建、应急管理、特种设备行业官方专家库，具备跨区域、多门类工程质量安全评审、隐患核查、标准化考评及事故研判专业资格。

教育背景：

北京大学（计算机科学与技术、行政管理—本科）

中共中央党校（经济管理—本科）

任职经历：

1994年至2017年，任职于中国中冶集团所属集团公司，历任杭州分公司、安徽分公司、江苏分公司质量安全部经理，后借调至中国核工业华兴建设公司任分公司级HSE总监，主管集团所有外资钢结构及工业厂房项目的总承包管理。

2017年至今，任职于富力地产集团华东区域/天力建筑华东公司，担任华东公司质量安全部经理/总监，主管江浙沪皖山东河南等省集团所有年2000万平以上房建开发建设项目。

2025年3月起，借调至中国中化集团所属中国金茂集团下属总包企业，任HSE总监，主管温州、北京、山西等区域的总包项目。

实战经验：

甘老师从业31年，先后负责、参与工程项目50个以上，涵盖房建及装配式项目、工业冶金项目、综合体项目、古建筑公园、改造、造纸机电安装项目等多业态领域。代表性项目包括：上海虹桥富力环球中心总承包项目（27万多平方米，获上海市文明工地及绿色施工达标工地）、杭州富力中心CBD开发及总承包项目（58.8万平方米，获金奖及标准化工地）、联合利华合肥物流园项目荣获国家绿色施工大奖及合肥市文明工地、阿里巴巴中国智能骨干网无锡物流园项目荣获江苏省标准化工地、厦门国贸金融中心总承包项目（30.7万平方米，外资台湾项目，获国家级安全生产最高奖、全国建筑业绿色施工示范工程奖等多项荣誉）。此外，还主导管控了浙江湖州富力城、安徽滁州富力新城、江苏盐城富力科创城、江苏南京富力项目、河南及山东省富力所有项目等大量区域标杆工程，累计管控面积逾千万平方米。

擅长领域：

精通大型房企、建筑施工企业双重管理模式，熟悉第三方飞检、政府主管部门督查标准，擅长房建、市政、工业建筑、机电安装多业态工程综合管控。在工程质量管控、安全生产风险研判、危大工程评审论证、合规体系搭建方面具备深厚专业积淀，能够精准辨识重大安全质量隐患，优化施工管控流程、完善风险分级防控体系。具备较强的体系评审、统筹管控、隐患闭环、应急处置、团队赋能能力。

主讲课程：

1、《浅谈钢构连廊高空液压整体提升中提升安全技术的成功应用》

2、《房建项目标准化管理量化考核在安全质量管理创新中的成功应用》

3、《建设工程质量安全一体化管理体系构建与落地》

4、《房地产企业第三方飞检应对与质量通病防治》

5、《危大工程安全风险辨识与分级管控实战》

6、《建筑施工安全生产标准化创建与评审要点》

7、《EPC总承包项目质量安全全过程管控》

8、《绿色施工与文明工地创建实务》

9、《建设工程事故应急处置与调查追责》

10、《ISO三标一体体系认证与内部审核实务》

授课风格：

以”体系化思维+场景化案例+工具化落地”为核心特色。依托31年一线实战经验和国家级专家库评审视角，将复杂的法规标准转化为可操作的管控工具；大量引用亲身主导的鲁班奖、詹天佑奖获奖项目案例，深入浅出剖析质量安全管理的关键节点；注重互动研讨，结合学员所在企业实际项目痛点，提供针对性解决方案；强调”标准引路、样板先行”的地产工程管理方法论，让学员听得懂、带得走、用得上。

服务客户：

中国中冶集团、中国核工业华兴建设公司、中国五冶集团、中冶宝钢技术、富力地产集团、富力集团天力建筑工程有限公司、富力集团扬州中瑞酒店职业学院、中国金茂集团、宝钢集团、宝钢集团韶钢、厦门国贸集团、杭州国家粮库集团、杭州钢铁厂集团、维龙松江物流园、爱芬食品（美国）、联合利华、合肥佳通轮胎厂、上海安亭汇众汽车、宁波大学、成都城投集团、阿里巴巴等国内外知名央企、上市公司及外资企业集团。

客户评价：

“甘老师不是照本宣科，而是把三十年的实战经验浓缩成一套可复制的管控体系，特别是他对危大工程风险点的精准把握，让我们少走了不少弯路。”——某大型房企工程管理中心总经理

“作为国家级专家库成员，甘老师对政策法规的理解深度和现场检查的敏锐度令人印象深刻，课程中分享的飞检应对策略非常实用。”——某建筑施工企业质安总监

“甘老师授课既有央企的严谨体系，又有房企的精细标准，跨界融合的视角对我们区域质量安全管控能力提升帮助极大。”——某地产集团华东区域总经理

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