工程项目管理者的财务思维
【课程编号】：NX49336
工程项目管理者的财务思维
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【所属类别】：财务管理培训
【培训课时】：1天
【课程关键字】：项目管理培训,财务思维培训
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课程背景
随着国家建筑业相关规定的实施，以及金税四期的上线，让税务精准执法、精准监管。数电发票数据会说话，数据关联过去、链接未来，项目部人员每天都在创造数据输送到财务部，财务人员每月对外报送数据，没有审核的数据对外报送，就是自己举报自己。如何让业财融合，规避不合法、不合规的行为，降低财税风险，节约施工成本。本课程深入分析企业的业务模式和存在的问题，详细讲解工程项目的业务模式采用财务思维相结合的实战案例，助项目管理者更好的为企业降本增效。
课程目标
了解建筑施工行业的相关规定
熟悉建筑施工企业的财税特点
通过数据发现企业抗风险能力
运用建筑业的案例现场实战分析
课程对象：
项目经理、项目商务、项目财务以及项目管理人员。
课程特色：
案例导入、实战演练、个性化讲解。
课程大纲
分享：财务思维的税法宝
第一节：建筑施工行业相关政策规定
1、建筑施工企业政策梳理
2、施工企业财税核算特点
（1）跨县（市、区）项目管理权限
（2）建筑业纳税义务人的界定
（3）施工前的财务必做事项
讨论：跨区施工如何规避税务风险？
3、建筑业面临税收监管应对
（1）建筑企业业税收痛点：
1）企业税收：税负高，虚利润
2）无法取得票据：抵扣进项税难
（2）关闭风险源头的“闸门”
小故事：历经千年工程主体不坏的原因。
1）十八般武艺如何用
2）大小纳税人的标签
3）看出多少个风险？
第二节：建筑企业的业财合规计划
分享：财务思维一句话省100万税款的案例
1、构建财务思维，确保经营成果
1）业务思维与财务思维的区别
2）财务思维的三驾马车
3）财务思维六要素
案例：圈围大堤工程一期不懂财务的后果
2、税务合规计划的理解
1）节税避税还是偷税
2）税务筹划的终结
3）财报数据潜在风险
3、建筑企业总包的业务处理
讨论：为什么说税务合规计划是降低企业税负的最佳方式？
4、 建筑企业分包的业务处理
案例：包工头挂靠的合规付款方式？
第三节：建筑企业的实战案例
1、如何拿回开工预付款节税
2、施工过程中税收合规计划
（1） 材料采购拿来就用的节税案例
（2）施工项目的人工费用节税案例
（3）签订合同多加两个字节税案例
3、完工项目如何清税
项目完工之前必做的事项
第四节：预算管理
分享：预算到手工资的小方法
1、编制预算的目的
1）经营视角看预算
2）预算的三个好处
3）预算三步循环法
2、预算编制逻辑方法
（1）预算编制体系
（2）预算编制流程
（3）预算编制方法
3、预算反馈及考评
（1）预算反馈分析
（2）预算考评结果
讨论： 企业为什么要做预算，有什么价值？
画出预算流程图
总结回顾：
罗老师
讲师简介：
罗红英老师
会计师、注册税务师
国家注册纳税筹划师
国家高级财务管理师
国家高级职业培训师
TTT国际职业培训师
拥有40年的企业运营、财务管理经验
实战经历：
上海和翔建设工程有限公司 财务总监
上海汇德成税务师事务所 财税顾问、培训师
上海君宜会计师事务所 财税审计、培训师
上海孜然商务咨询有限公司 高级财税顾问
从事财务管理工作多年，在国营企业、外资企业、民营集团等大型企业等历任财务总监等职务，拥有35年的企业运营、财务管理经验，精通财务管理咨询及纳税筹划方案和企业内部控制制度。具有扎实的财务功底。娴熟企业业绩管控模式、企业盈利模式、成本倍减、应收账款管控、存货管控、营运资本管控等一套有效的运营管控流程，并提炼出简明易懂的管理理念， 任职企业高级培训师，使企业形成健康良性的控制成本理念。积累了丰富的财务管理经验，为企业提供财税咨询服务，长期为中小企业孵化财务人员，帮助企业做到增效减本的管理理念。
授课风格：
实战经验丰富，能通过精准的真实案例，生动讲解专业内容，让学员马上就会用！善于将企业的财税和战略融为一体，为管理者提供最为专业的财税导航；
先后被多家上市企业长年聘请为财务顾问；
服务客户：
民航华东空管局、监恩控制系统、锦川火锅公司、久江控股集团公司、羽奇实业公司、界清水利公司、秦易贸易投资公司、 勤达水利公司、宏和电子科技、上海金山及惠南招商新办企业、上海孜然商务咨询代理记账公司......所属多家企业财务咨询培训工作等。
主讲课程：
《房产税解析及筹划技巧》
《后营改增时代，建筑业税务管理》
《会计职业道德培训》
《企业会计准则第21号—“租赁”专题简析》
《收入准则解析及财务管理》
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