互联网在中国的每个模式，都有模仿者来尝试，但收获巨大回报的只有少数人。而这些原创公司在美国也不能证明商业模式的完整，因此原创者就将面临较大的死亡率。即使一些模式在美国能过取得成功，无法复制的模仿者，或者能复制但不能解决因商业环境差异的人也会面临极大挑战。

社交化并不是宇宙大爆炸一样凭空出现。如果给这一波热潮泛起寻找原因，它实际上顺应了两个大趋势：互联网的社交化和移动化。

当年少壮派如今已成中坚力量，在占据了用户关系之后以开放战略来助力新秀的发展，也让社交关系平台成为基础设施。它们培养了使用习惯、提供了传播渠道，甚至是收入来源。

电信业的发展也助力了热潮的爆发。移动运营商的数据处理能力提升、资费降低，以及智能终端出现为移动上网的井喷创造了条件。摩根士丹利曾发布研究报告认为，未来几年移动互联网的市场规模将至少能达到桌面互联网的2倍。有广袤的新大陆等待去开垦。

然而商业从来不是凭借一个天才的创意或者复制一个天才的创意就能够成功的。无轮是上一波的热潮，还是当下社会化与移动化引发的创业投资热，网络商业依靠的盈利途径仍无新花样，归结结底还是卖服务向用户收费、卖广告向广告主收费。而业界推崇的“免费”玩法则是营销措施，不是盈利措施。硅谷当然是全球互联网创业的风向标，中国创业者此刻需要做的是甄别出真正适合中国市场最新创业模式。

这两个趋势在中国都有众多创业者及风险投资公司投身其中。很多人充满着乐观情绪，这也刺激着中国的互联网公司，更快速地复制美国模式。仅有一个拷贝计划就能融到一笔钱的时代又回来了。

一、手机即时通讯工具。基于移动互联网提供免费的短信、文件传送和语音服务。

这些产品模式在中国有很多模仿版本，但不仅仅是单纯的模仿，也有一些概念的融合和创新。简江认为这个领域要想在国内成功，主要取决于产品与运营执行力，只要跑得快就有机会。中国团队虽然很难做出模式创新，但在模式改进和融合方面还是很强的。另外，也可能会遭遇政策关，因为短信被运营商认为是基础电信业务，有可能面临牌照限制。

无论是短信还是即时通讯工具市场来作为参考，此类服务都将具有非常高的价值。它们都是非常适合中国用户的产品形态，已经通过多个创业型产品得到广泛传播。各玩家的起点是一样的，国内已出现米聊、个信等创业团队产品，而巨头腾讯也进入该领域，推出微信，借助腾讯自身的用户优势在QQ邮箱等产品中大力推广。

结论：该模式有市场空间，也有巨头进入，创业团队复制后须有快速执行能力。

二、面向个人用户的云存储服务，跨终端存储同步各类文件，类似以前的网盘。

云存储是一个获得了用户良好口碑的产品和服务，满足了用户多设备同步的需求，比如可以在办公室和家里同步文件，而不用携带优盘等来拷贝。云存储这个概念不新颖，偏重文档和分享，更像传统的移动硬盘、网盘。云存储产品本身做到了极致，在同步存储、下载的速度和稳定性等方面下了很大的技术功夫。在美国采取基础服务免费，增值存储服务收费的盈利模式。

今年做云存储类创业恰逢其时。过去一人拥有多个高性能设备的现象还比较少见，多设备同步的需求仅仅存在于人数不多的群体中。而随着多设备同步的需求开始显得非常必要了。云存储类项目成功的关键是：产品易用、随时可用、稳定安全(存储安全和隐私安全)、成本低、多平台。技术功底要很强，否则成本可能会过高。云存储就像互联网发展早期免费邮件系统，最后都没法挣钱，但是会成为大的互联网巨头吸引用户的重要应用。这个模式技术和产品壁垒并不特别高，而运营成本较高，在国内为服务付费的意识还没有形成，很难获得足够的收入，运营成本却一点也不比国外低，所以没法成为独立的成功公司。

结论：成本高，用户付费在国内较难，创业者如果复制适合以卖给大公司为目标。

三、内容分享社区，加入社交关系的博客升级版，注重图片、视频等展示。

博客模式，一方面加入了社交关系，使得传统的内容社区社交化，内容制造后能够在社区里通过单向关注的好友关系迅速传播，方便互动。另一方面，也降低了用户创造内容的门槛，相比传统的博客，轻博客更推崇图片、音频、视频等多媒体素材，用户创作内容的门槛立刻就被降低了，几句话几张图片也可以成为一篇轻博客。在这种情况下，博客写作越来越被塑造成一种严肃写作的形式。轻博客的产品定位在微博和博客之间，会对传统博客现存的市场份额产生冲击，也会由于兴趣引导和好友关系两个维度吸引新用户和那些写过博客的用户加入。个性化表达的需求切实存在，但在传统博客时代没有找到比较好的商业模式，博客服务最后基本都由门户网站来提供，小的服务商逐渐衰落。