新世界供应链秩序的解决方案
文章类别:物流管理培训发布时间:2014年2月20日点击量:
发展中国家在全球贸易中的占比为20%,如今这一数字已超过40%。除此之外,根据联合国贸易和发展会议的数据,跨国公司贸易占全球贸易的80%左右。这一比例反映的事实在发展中经济体中的影响尤为巨大,在发展中国家,附加值贸易占国家国内生产总值的近三分之一,而在发达国家,附加值贸易只占国内生产总值的五分之一不到。
国家获得的外商投资越多,其参与全球价值链的程度越高,这样一来,贸易为国家带来的附加值也更高。若能有效参与全球价值链,发展中经济体的人均国内生产总值增长水平能比平均水平高出2%。但是这样的变化并非一夕间能完成。
全球价值链在不断适应各行业的情况,供应链则以各种不同的方式发生改变。能看到制造业价值链的瓦解和分散化。然而在农业部门,情况则完全相反,农业综合企业的一体化程度正变得越来越高。
由于目前的技术进步,生产过程变得更为分散。越来越便利的交流促进了远距离的生产经营,不仅反映在原材料或零件的制造,还应用于服务和管理领域。参与全球价值链可以从制造最小的零件开始,不需要建造全新的工厂,这种状态带来了更多参与的机会。
亚洲的劳动力成本低廉,但这一事实却在快速发生改变。虽然非洲是发展程度最低的几个大洲之一,但它也有可能是最具潜力的大洲。世界的外商直接投资额显著下降,幅度达到18%,然而对非洲的投资却增长了5%。这对非洲来说是一个非常积极的信号。这个数字也许听上去不高,但是当其他地区的投资都在下降的时候,能有这个数字非常了不起。
即便如此,根据联合国贸易和发展会议的报告,发达经济体占出口附加值的31%,而非洲和亚洲仅分别占14%和27%。其部分原因在于采掘业是非洲的主要出口行业,而加工业尚未得到充分开发。自然资源丰富的诅咒。举例来说,非洲是世界上最大的腰果生产国,但有大约90%的腰果是以未加工的状态向印度和越南等国出口,而后又送至美国或欧洲进行烤制、腌制和包装,这意味非洲作为最大的腰果生产国错过了腰果价值链中获利最丰的一部分,也就是腰果的加工。非洲腰果联盟的使命是通过提供资金支持、技术援助并与国际行业建立市场联系为非洲腰果行业提供帮助。
与之相比,亚洲的加工和制造业占了出口额的很大一部分,因此该区域的经济效益更高。米斯特里认为,这些差异表明,发展中国家需要制定一个更加具体的计划来实现其在全球价值链中作用的最大化,计划应包括建立优良的基础设施、投入教育和专业技术;建立市场准入;按照国际公认标准进行生产;以及维护财政安全和地理政治稳定性等。基本上,国家能够降低的创业风险越多,其吸引跨国公司的可能性越高。
非洲企业家利用创新性方法来应对其中的一些挑战。例如,移动钱是一套基于手机网络而非实体银行的移动财务系统。经验所示,发展中国家必须要重新阐释他们展示资产的方式,并找到在全球重新定位和重新投资这些资产的方法。这样做,他们会发掘出许多从前未曾注意过的潜力。
我们没有明确的当地农产品的供应链,而且由于没有冷藏设施而造成了严重浪费。这里道路拥堵,路况糟糕,这样的交通系统给我们带来了挑战。在非洲和其它发展中国家的西式日用商品连锁店中,包装好的欧洲进口商品由于保质期长,销路更好。
当地供应链并不是政府的工作重点。政府应适当地关注道路和电力等基础设施,但这些基础设施的建设工作一般耗时很久。目前,政府关注可可一类的出口农产品,但还应建设可持续的当地农业,在国家内部系统形成财富流通循环。
中国大陆和香港的竞争优势在于它们拥有发达的供应链,从原材料到制成的最终产品一应俱全。”哈里森则认为,这些地区正在通过自身拥有的专业知识引领新兴的“南南”投资。“新兴市场的跨国公司开始在其他新兴市场上进行投资,比如中国在非洲投资,或者台湾和韩国转包商在印度尼西亚制造服装。他们能够非常成功地进入新兴市场。
随着全球价值链越来越复杂,跨国公司和发展中国家需要找寻互利互惠的途径。吉鲁说“我们需要进行更加积极的思考,将贸易和投资政策综合起来。我们可以加强国内支持全球企业的能力,让企业能够注意社会和环境因素。”
通过投资贸易整合、联合能力建设和跨境工业化来发展区域战略是新兴经济体最先需要做的事情。建立特别经济区促进加工品出口并允许免税进口。也可以借鉴其他地区成功实现的政策类型。
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