京东为何杀入生鲜战局？
文章类别：战略管理培训发布时间：2016年1月9日点击量：
京东为何杀入生鲜战局？
京东选择进入生鲜市场的决策背后有多重因素。首先，生鲜市场是电商领域尚未被完全攻克的最后一块高地，具有巨大的市场潜力和增长空间。据市场调研机构预测，中国生鲜电子商务市场在未来几年将呈现爆发式增长，预计到2018年有望超过1500亿，年均复合增长率达到50%。
其次，京东自身的业务发展策略也是一个重要因素。京东作为中国最大的零售电商之一，一直在寻求新的增长点以维持高速增长。生鲜食品品类规模超过4万亿，远超任何一个京东的品类。京东通过自营模式进入生鲜市场，可以利用其在3C、家电等自营品类中积累的经验和优势，实现生鲜产品的标准化，并通过与原产地直接对接采购，控制供应链，保证产品质量。
此外，京东的创始人刘强东本人对生鲜业务有着特殊的情感，他希望通过互联网的力量帮助农民改善生活，这也是京东选择进入生鲜市场的一个重要原因。
京东在生鲜市场的布局不仅仅局限于自营模式，还包括与第三方商家合作，例如京东买菜项目，该项目聚合了多家知名生鲜平台，包括自家的七鲜、永辉超市，以及百果园、物美、叮咚买菜、家乐福等第三方商家4。
综上所述，京东选择进入生鲜市场是基于市场潜力、自身业务发展策略、创始人的个人情感以及与第三方合作的综合考量。通过自营和平台化运营的双重策略，京东旨在在生鲜市场取得成功，并进一步扩大其在电商领域的领先地位。
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